风险管理部岗位设置及职责[1]
风险管理部各岗位岗位职责
风险管理部各岗位岗位职责一、风险管理部概述风险管理部是企业内部的重要职能部门，负责对企业的各项风险进行全面管理和控制。
该部门的职责涵盖了风险识别、风险评估、风险监控、风险报告以及风险应对等方面。
风险管理部的各岗位在实施风险管理工作中扮演着重要角色，下面将详细介绍各岗位的职责。
二、风险管理部各岗位职责1. 风险管理部经理风险管理部经理是风险管理部的负责人，主要职责包括：- 制定和完善风险管理部的工作计划和制度；- 负责组织和协调风险管理工作的开展，确保风险管理工作的顺利进行；- 监督和评估风险管理工作的效果，并及时提出改进意见；- 指导和培训风险管理部的员工，提高团队的整体素质和能力；- 与其他部门进行沟通和协调，建立良好的合作关系，共同推进风险管理工作。
2. 风险识别岗位风险识别岗位的主要职责是：- 收集和整理与企业相关的信息，包括内部和外部的各类数据；- 进行风险识别工作，通过分析数据和信息，确定企业所面临的各类风险；- 编制风险识别报告，向上级报告风险情况，并提出相应的建议和措施。
3. 风险评估岗位风险评估岗位的主要职责是：- 根据风险识别报告，对各类风险进行评估和分类，确定其严重性和可能性；- 制定相应的评估指标和方法，对风险进行量化和分析，为决策提供依据；- 编制风险评估报告，向上级报告评估结果，并提出相应的建议和措施。
4. 风险监控岗位风险监控岗位的主要职责是：- 设计和建立风险监控系统，对企业的各项风险进行实时监测和跟踪；- 收集和分析与风险相关的数据，及时发现和预警潜在风险；- 编制风险监控报告，向上级报告监控结果，并提出相应的建议和措施。
5. 风险报告岗位风险报告岗位的主要职责是：- 收集和整理各岗位提供的风险信息和数据，编制风险报告；- 对风险进行分类和分析，评估其对企业的影响和可能带来的损失；- 向上级报告风险情况，并提出相应的建议和措施，帮助决策者制定风险管理策略。
6. 风险应对岗位风险应对岗位的主要职责是：- 根据风险报告和评估结果，制定相应的风险应对策略和措施；- 协调和组织各部门的配合，实施风险控制和应对措施；- 监督和评估风险应对的效果，及时调整和改进应对措施；- 编制风险应对报告，向上级报告应对情况，并提出改进意见。
风险管理部岗位设置及职责范文(三篇)
风险管理部岗位设置及职责范文管理机构及质量、安全保证体系我公司实行三级管理，即公司一级管理，分公司二级管理，项目经理部三级管理。
公司级生产管理，由公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，公司机关设立经营处、生产处、科技处和质安处等各处室，生产处负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。
质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。
分公司级生产管理，由分公司经理代表公司总经理负责分公司的各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。
质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。
分公司级生产管理，由分公司经理代表公司总经理负责分公司的各项管理工作，分公司主任工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，分公司机关设立项目管理科、技术质安科等各科室，项目管理科负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。
技术质安科负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。
工程项目级实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。
项目经理部设项目经理、项目主管工程师、施工员、质检员、安全员、核算员、材料员、设备员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。
____项目部主要施工及管理人员参与本工程施工的其他管理人员也均是我公司的业务骨干，多人被评为公司的先进工作者，项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。
1.2一、部门职责（一）经营部职责1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇报。
2、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。
风险管理部各岗位岗位职责
风险管理部各岗位岗位职责一、风险管理部概述风险管理部作为企业风险管理的核心部门，负责制定和实施风险管理策略、政策和措施，以确保企业的风险在可控范围内，并为企业的决策提供风险分析和评估的支持。
二、风险管理部岗位职责1. 风险管理部经理风险管理部经理是风险管理部的负责人，主要职责包括：- 制定和实施风险管理部的战略和目标；- 组织和协调风险管理部的日常工作，确保风险管理工作的顺利进行；- 负责与其他部门的沟通和协调，以确保风险管理工作与企业的整体目标一致；- 监督和评估风险管理工作的执行情况，及时调整和改进工作方法。
2. 风险评估岗风险评估岗是风险管理部的核心岗位，主要职责包括：- 负责制定和实施风险评估的方法和流程；- 采集、整理和分析企业的风险信息，进行风险评估和分类；- 根据风险评估结果，提出相应的风险控制措施和建议；- 定期向风险管理部经理和其他相关部门报告风险评估结果。
3. 风险监测岗风险监测岗主要职责包括：- 负责建立和维护企业的风险监测系统；- 监测和分析企业内外部环境的风险因素；- 及时发现和预警潜在的风险，并向风险管理部经理和其他相关部门报告；- 提供风险监测数据和分析报告，为风险管理决策提供支持。
4. 风险控制岗风险控制岗主要职责包括：- 根据风险评估结果和风险管理策略，制定和实施风险控制措施；- 监督和检查风险控制措施的执行情况，及时发现和解决问题；- 提供风险控制的培训和指导，提高员工对风险控制的意识和能力；- 定期向风险管理部经理和其他相关部门报告风险操纵情况。
5. 风险报告岗风险报告岗主要职责包括：- 负责采集、整理和分析企业的风险信息，编制风险报告；- 根据风险管理部经理和其他相关部门的要求，及时提供风险报告；- 提供风险报告的分析和建议，为企业决策提供参考；- 监督和评估风险报告的质量和效果，及时调整和改进工作方法。
6. 风险培训岗风险培训岗主要职责包括：- 制定和实施风险培训计划和课程；- 组织和开展风险培训活动，提高员工对风险管理的认识和能力；- 监督和评估风险培训的效果，及时调整和改进培训方法；- 提供风险培训的咨询和支持，解答员工的疑问和问题。
风险管理部岗位设置及职责
风险管理部岗位设置及职责
风险管理部的岗位设置一般包括风险经理、风险分析师、合规与监管专员等职位。
这些职位的具体职责如下：
1. 风险经理：负责制定和实施风险管理策略，监督风险管理活动，评估和管理组织的风险状况，提供风险管理建议和解决方案，确保风险与收益的平衡。
2. 风险分析师：负责进行风险评估和分析，采集、整理和分析与组织相关的风险数据，评估潜在风险和影响，并提供风险报告和建议，帮助管理层制定决策。
3. 合规与监管专员：负责监督和管理组织的合规与监管事务，更新和制定合规政策和程序，进行合规审查和报告，确保组织遵守适用法规和内部政策，并提供合规建议与培训。
风险管理部的主要职责包括：
1. 风险识别和评估：定期识别和评估组织的潜在风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等，并制定相应的风险评估方法和指标。
2. 风险管理策略制定：制定和实施风险管理策略和措施，包括风险避免、降低、转移和承担等方法，建立有效的内部控制体系和风险管理框架。
3. 风险监控与报告：监控和跟踪组织的风险暴露和风险管理活动，及时报告风险情况和趋势，提供风险报告和决策支持。
4. 风险培训与教育：开展风险管理培训和教育活动，提高员工对风险管理的认识和理解，加强风险管理文化建设。
5. 合规与监管事务：确保组织遵守适用法规和内部政策，及时更新并制定合规政策和程序，与监管机构进行合作与沟通，参与合规审查和报告。
总体而言，风险管理部的职责是为组织提供有效的风险管理和合规服务，帮助组织识别、评估和处理风险，以保障组织的安全和可持续发展。
风险管理部部门岗位职责
山西省创业扶持小额贷款有限责任公司风险管理部部门职责及岗位职责一、风险管理部岗位设立风险管理部下设五类岗位: 部门经理岗、部门副经理岗、风险管理岗、法律事务岗、业务内勤岗。
二、风险管理部部门职责1.根据公司战略完善业务风险评估及防控体系, 建立风险分类评级模型, 对信贷业务部信贷制度旳贯彻和执行状况提出建议；2.组织风险辨认工作, 组织调查分析市场风险、政策风险、信贷管理风险状况, 完善风险管理岗位旳工作指引和运作流程；3.对信贷业务部新开发旳业务产品提出风险评价意见；4.组织贷前风险审查工作, 复审信贷项目有关资料, 严控风险评估流程；5.负责贷中风险控制工作, 核算有关合同文本及资料旳真实性, 监交发放贷款；6.组织贷后风险旳检查工作, 审核贷后检查资料, 协助信贷业务部做好贷后管理、贷款收回以及逾期贷款旳催收工作;7.组织公司内部信贷风险管理有关学习培训；8.解决公司法律事务并审查有关法律文献；9.根据信贷人员移送旳纸质档案与电子档案, 做好档案归档管理工作, 完善档案管理流程, 保证档案归纳合理、分类明确；10.完毕公司领导交办旳其他工作。
三、风险管理部岗位职责（一）部门经理岗1.总结本年度风险管理工作, 拟定下一年度风险防控目旳；2.制定各类风险管理制度, 完善风险评估流程；3.根据公司战略建设风险评估及防控体系, 建立风险分类评级模型、风险辨认模型等；4.组织与信贷风险管理有关旳学习培训, 负责平常业务指引及部门员工旳考核工作；5.理解部门人员工作状况, 合理调剂工作安排, 保证部门内人员分工合理、职责明确、运营高效；6.负责复审信贷项目, 出具贷款审核意见；7.全面负责风险管理部有关事务, 负责各项工作计划旳实行和总结；8.复审有关法律文献, 解决有关法律事务；9.完毕公司领导交办旳其他工作。
（二）部门副经理岗1.协助部门经理完毕风险管理体系建设, 进行风险监控, 做好人员分工等工作；2.准时向部门经理报告小组人员工作状况；3.向部门经理报告信贷项目实时进展, 对项目旳真实性、合法合规性及可行性提出风险防控意见；督导风险审查人员对信贷项目按期进行贷后检查, 若发现风险及时报告并提出风险化解方案；5.完毕直管风险审查工作；6.负责组织与信贷风险管理有关旳学习培训；7.完毕部门经理交办旳其他工作。
风险管理部各岗位岗位职责
风险管理部各岗位岗位职责一、风险管理部概述风险管理部是企业内部的重要职能部门之一，负责全面管理和控制企业面临的各类风险，确保企业的稳定运营和可持续发展。
风险管理部的各岗位在风险管理过程中扮演着不同的角色和职责，下面将详细介绍各岗位的职责。
二、风险管理部岗位职责1. 风险策略规划岗风险策略规划岗是风险管理部的核心岗位之一，主要负责制定和规划企业的风险管理策略。
具体职责包括：- 分析和评估企业面临的各类风险，制定相应的风险管理策略；- 研究和分析行业和市场的风险趋势，为企业提供风险预警和预测；- 制定风险管理指标和评估体系，监控和评估风险管理的效果；- 与其他部门协作，确保风险管理策略的有效实施。
2. 风险评估与控制岗风险评估与控制岗是风险管理部的另一个重要岗位，主要负责对企业的风险进行评估和控制。
具体职责包括：- 设计和实施风险评估方法和工具，对企业的各类风险进行定量和定性评估；- 分析评估结果，识别和量化风险，制定相应的风险控制措施；- 监控和跟踪风险控制措施的实施情况，及时调整和改进措施；- 提供风险报告和建议，为企业决策提供参考依据。
业务风险管理岗是风险管理部的重要组成部分，主要负责对企业各个业务领域的风险进行管理和控制。
具体职责包括：- 与各业务部门合作，了解和分析业务流程和操作，识别和评估业务风险；- 制定和完善业务风险管理制度和流程，确保业务风险的及时识别和控制；- 提供业务风险培训和指导，提高业务部门的风险意识和管理能力；- 监控和跟踪业务风险的变化，及时调整和改进风险管理措施。
4. 金融市场风险管理岗金融市场风险管理岗是针对企业金融市场业务的风险管理岗位，主要负责对金融市场风险进行管理和控制。
具体职责包括：- 分析和评估金融市场的风险状况和趋势，提供风险预警和预测；- 制定和完善金融市场风险管理制度和流程，确保金融市场风险的有效控制；- 监控和管理金融市场交易风险，制定风险控制措施和限额；- 与金融机构和交易所合作，建立和维护风险管理相关的合作关系。
风险管理部各岗位岗位职责
风险管理部各岗位岗位职责引言概述：风险管理是现代企业管理中不可或者缺的一部份，它涉及到对各种风险进行识别、评估、控制和监测的过程。
为了确保企业的可持续发展，风险管理部门在企业中扮演着重要的角色。
本文将详细介绍风险管理部各岗位的职责，包括风险经理、风险分析师、风险控制专员、风险监测员和风险报告员。
一、风险经理1.1 风险策略制定：风险经理负责制定企业的风险管理策略，根据企业的风险承受能力和业务特点，确定风险管理的目标和方向。
1.2 风险评估与识别：风险经理负责对企业内外部的风险进行评估和识别，通过分析数据和市场情况，确定潜在风险的发生概率和影响程度。
1.3 风险报告与建议：风险经理向高层管理层提供风险报告和建议，及时反馈风险情况，为决策提供依据，并提出相应的风险控制措施。
二、风险分析师2.1 数据分析与模型建立：风险分析师负责采集和分析各类数据，建立风险评估模型，通过数据挖掘和统计分析，识别风险因素和相关关系。
2.2 风险评估与预测：风险分析师对企业的风险进行评估和预测，通过模型运算和趋势分析，提供风险事件的可能性和影响程度，为风险控制提供决策支持。
2.3 风险报告与解读：风险分析师负责编写风险报告，并向风险经理和高层管理层解读报告，提供风险分析结果和建议。
三、风险控制专员3.1 风险控制策略制定：风险控制专员负责制定风险控制策略和措施，根据风险评估结果，确定风险控制的目标和方法。
3.2 风险控制实施：风险控制专员负责组织和推动风险控制措施的实施，包括制定操作规程、监督执行和风险防范培训等。
3.3 风险控制效果评估：风险控制专员负责对风险控制措施的效果进行评估和监测，及时发现和解决风险控制中的问题，提出改进建议。
四、风险监测员4.1 风险监测系统建设：风险监测员负责建设和维护风险监测系统，包括数据采集、处理和分析等，确保风险监测工作的准确性和及时性。
4.2 风险监测与预警：风险监测员通过监测市场动态和企业内部情况，及时发现和预警风险事件，提供风险预警报告和建议。
风险管理部岗位设置及职责（4篇）
风险管理部岗位设置及职责风险管理部通常设置以下岗位及其职责：1. 风险管理部经理/总监：负责领导和管理整个风险管理部门，制定和执行风险管理策略，确保风险管理工作的顺利进行，向公司高层提供风险报告和建议。
2. 风险评估岗位：负责评估和量化公司面临的各种风险，并根据风险的严重程度和潜在影响制定相应的风险管理措施。
3. 风险控制岗位：负责监测和控制公司面临的各种风险，制定和实施风险控制措施，确保公司的风险暴露控制在可接受的范围内。
4. 风险报告岗位：负责定期编制和分析风险报告，向管理层汇报公司的风险状况和管理效果，并提出改进建议。
5. 业务风险管理岗位：负责分析和评估公司各个业务部门的风险状况，制定业务风险管理策略，并协助业务部门建立相应的风险控制措施。
6. 金融风险管理岗位：负责分析和管理公司面临的金融风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，制定相应的风险管理策略和措施。
7. 操作风险管理岗位：负责分析和管理公司的操作风险，包括人为失误、系统故障、安全漏洞等，制定相应的风险管理措施和应急预案。
8. 合规风险管理岗位：负责监测和管理公司的合规风险，包括法律法规遵循、内部控制有效性等方面的风险。
以上是一些常见的风险管理部岗位及其职责，具体岗位设置可以根据公司的业务特点和风险管理需求进行调整和补充。
风险管理部岗位设置及职责（2）风险管理部是一个组织中负责处理和管理风险的部门。
其岗位设置和职责通常包括以下几个方面：1. 风险管理部领导：负责制定部门的风险管理策略和目标，并监督整个风险管理工作的实施。
2. 风险策略与规划岗位：负责制定组织的风险管理战略和计划，包括确定风险接受水平、制定风险控制措施等。
3. 风险评估与监测岗位：负责对组织内外的风险进行评估和监测，识别可能造成损失的风险，并提供相关的风险报告和建议。
4. 风险控制与防范岗位：负责制定风险控制措施和预防措施，监督和管理风险控制的实施，以减少风险发生的可能性和减轻风险带来的损失。
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风险管理部职能及岗位职责
一、部门职能
(一)风险资产监控
1. 负责制定各类内部审批程序和操作规程，根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额；
2. 负责汇总全行的信贷资产分类，并最终确定信贷资产的五级分类；
3. 负责审查各支行上报的保全类不良资产，并上报授信审查委员会审批；
4. 就有关市场风险分析向董事会和经营层汇报，并建议相关行动；
5. 制定和推进我行法人客户信用评级工作；
(二)信贷风险管理
1. 在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险，包括信贷风险分析、信贷(含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务)审批和信贷监控；
2. 进行与信贷风险管理有关的培训和指导；
3. 组织、协调总行授信审查委员会会议；
4. 处理与信贷有关的工作，包括放贷的核对、文档管理、
各种相关报表以及配合人民银行、银监局完成各项检查、调研工作。
二、岗位设置及人员
（一）岗位设置
目前，风险管理部岗位设置为7个，主要是风险管理部总经理、副总经理、风险监测与预警、风险数据分析、信贷审查、放款授权、档案综合管理。
（二）组成人员
总经理：杨艳
副总经理：杨丽
职员：张娟、罗春慧、于铁、李静、孙凤娇。
（三）人员分工
1. 总经理杨艳主持风险管理部全面工作；
2. 副总经理杨丽协助总经理抓好全面工作，并负责风险数据分析及放款授权工作；
3. 职员张娟负责放款授权和信贷档案管理工作；
4. 职员罗春慧负责信贷审查、风险数据分析及授信审查会议会务工作；
5. 职员于铁负责风险监测与预警及信贷审查工作；
6. 职员李静负责风险管理部内勤工作；
7. 职员孙凤娇负责信贷审查及监测企业法人客户信用评级工作。
三、岗位职责
(一)风险管理部总经理岗位职责
1. 组织风险评审工作：
负责组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，并组织编制相关风险预警报告；组织对客户进行风险评级、授信；组织评审信贷风险，为授信审查委员会审批贷款提供支持；组织对通过审批的贷款进行放款；
2. 组织督导对信贷风险和市场风险进行评估审核：
负责组织督导审阅贷款客户资料，了解贷款客户相关信息；组织督导识别和衡量有关信贷风险及市场风险；组织督导对客户进行风险评级，并保证评级的公正、准确；组织督导对贷后发生重大变化的客户进行重新评级；组织督导为授信审查委员会出具贷款审核意见，确保授信审查委员会做出正确判断，保证贷款发放的安全性。
3. 协调组织授信审查委员会会议：
负责协调、召集授信审查委员会会议，确定授信审查议题，安排会议议程
(二)副总经理岗位职责
1. 风险数据监测和分析：
负责管理全行信贷业务台帐；统计、分析全行的信贷业务数据；统计全行风险管理的相关数据；为相关部门提供所需的风险管理的相关数据。
2. 放款授权（A角）
负责审阅授信审查委员会会议审批同意放款的客户相关资料，在权限内对客户进行放款授权（A角）工作。
3. 负责全行贷款五级分类汇总工作，并负责最终确定全行信贷资产的五级分类。
4. 各项对内、对外数据（报表）报送：
负责总行各部门之间数据沟通；负责人民银行、银监局各项数据（各种月报表、季报表、半年报表、年报表）及临时数据报送工作。
(三)职员岗位职责
职员张娟
1.放款授权（B角）：
负责审阅授信审查会同意放款的客户相关资料，在权限内对客户进行放款授权（B角），并负责相关信贷档案管理；核对经过授权的放款申请文件，确保文件的准确；通知有关部门放款。
2. 风险监测与预警：
负责定期提示相关部门和人员对信贷进行贷后检查；督导发现贷后出现预警信号的贷款；督导对出现预警信号的贷款进行通告。
职员罗春慧
1. 风险监测与预警：
负责贷后风险预警，及时发现贷后出现预警信号的贷款并对出现预警信号的贷款进行通告，对出现风险预警信号的贷后贷款及时提出意见。
负责审查支行上报申请保全的不良贷款并组织上报授信审查委员会审议；对其他市场风险进行监控预警，并及时提交相关预警信息和报告。
2. 授信审查委员会会务
负责授信审查委员会审议的各项信贷业务资料的整理、报送以及授信审查会议记录工作；负责授信审查会议表决票的整理、统计工作。
3. 负责对内、对外风险管理各项相关数据及文字材料的报送工作。
4. 信贷审查：
负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查工作。
职员于铁
1. 风险数据分析：
负责统计、分析全行的信贷业务数据；负责全行信贷台帐日常维护工作；
2. 信贷审查（A角）：
负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查（A 角）工作。
3. 负责大额客户风险监测报送工作。
4. 负责组织全行风险管理条线人员培训工作。
职员李静
1. 负责风险管理部日常内勤工作。
职员孙凤娇
1. 负责监测全行贷款企业法人客户信用等级情况，指导企业评级工作。
2. 负责监测全行法人客户大额存款变化情况，并及时上报情况变动表。
3. 负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查（B角）工作。
风险管理部
二〇一〇年五月一十七日
一、负责做好对不良贷款的监测、考核、清收、保全工作，化解信贷资产风险。
二、指导督促各贷款经营网点对不良贷款进行一次全面清理，逐户分析成因，针对不同的清收对象采取不同的方法和手段进行清收。
三、对不良贷款的变化趋势进行预测，提出抓好不良贷款管理工作的措施意见供联社领导参考和决策。
四、认真做好贷款五级分类工作，真实、全面、动态地反映信贷资产质量，做到准确分类，真实反映。
对各社五级分类工作进行2次全面检查。
通过贷款五级分类及时发现和反映信贷管理工作中存在的问题，进行相应的风险提示。
五、及时处置抵债资产和闲置的固定资产。
六、对单户余额在10万元以上的不良贷款逐户建立监测台帐，实行建档监控，采取措施进行逐户清收管理。
七、对诉讼时效有效，借款人有可供执行财产的不良贷款，采取加大依法收贷和保全的力度进行清收。
八、对已失去诉讼时效的不良贷款，通过清理督促基社（分社）向债务人，担保人主张债权，重新恢复诉讼时效或延续担保期限。
九、对形成损失的呆帐贷款，及时组织上报核销。
十、完成联社安排的其它工作。