商业银行风险管理部主要职责
第二章 商业银行风险管理基本架构-高级管理层
2015年银行业专业人员职业资格考试内部资料风险管理第二章 商业银行风险管理基本架构知识点：高级管理层● 定义：向董事会负责，是商业银行的执行机构● 详细描述：1、主要职责：（1）组织实施银行董事会审核通过的重大风险管理事项（2）向董事会就银行风险管理和风险承担水平进行报告并接受监督（3）组织开展各类风险管理活动，识别、计量、监测、控制或缓释银行的风险2、负责实际执行风险管理政策，制定管理程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况，并确保恰当的组织结构、管理信息系统以及技术水平，来有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的风险。
3、公司治理是现代商业银行稳健运营/发展的核心，完善的公司治理结构是商业银行有效防范和控制操作风险的前提。
商业银行治理结构中，“将风险管理系统转化为具体的政策、程序和步骤，便于贯彻落实”，是高级管理层的责任。
4、高级管理层应当确保商业银行能够充分识别和及时处理可能导致声誉风险的事件，准确评估和报告声誉风险管理政策的遵守情况，正确识别和审核早期预警指标，在发生未遵守操作规程的情况下采取适当的跟进措施。
例题：1.在银行风险管理中，银行()的主要职责是负责执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况等。
A.高级管理层B.董事会C.监事会D.股东大会正确答案：A解析：高级管理层主要负责实际执行风险管理政策，制定管理程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况，并确保恰当的组织结构、管理信息系统以及技术水平，来有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的风险。
2.()负责建立识别、计量、监测并控制风险的程序和措施。
A.董事会B.监事会C.股东大会D.高级管理层正确答案：D解析：高级管理层主要负责实际执行风险管理政策，制定管理程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况，并确保恰当的组织结构、管理信息系统以及技术水平，来有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的风险。
商业银行各部门职责
商业银行部门职责一、办公室1、组织制定分行行政管理、人力资源管理、安全保卫管理制度规范，并组织实施;2、负责组织分行重要工作会议、分行行长办公会议，建立分行内部和对外信息传播渠道和信息沟通机制，起草分行综合性文件和其他文字材料.3、负责分行层面的行政接待，分行领导的日常办公及公务活动安排。
协助分行领导做好综合协调工作；4、制定分行内外部网站、公文处理、传信系统、视频会议系统等办公系统的业务管理规范，并组织实施；5、负责与政府、监管部门、服务商、媒体等外部机构建立良好的公共关系，维护分行的形象和利益；6、牵头制定并落实分行安全保卫年度工作计划;负责落实分行营业网点安全防范设施标准,组织实施分行营业网点安全保卫基础性设施的规范化建设；7、负责分行网络管理、系统管理、前台支持等信息技术支持工作;8、承担分行办公营业用房资产管理的职责；负责分行办公场所的物业管理；承担分行物资和固定资产管理的职责，负责建立并落实分行物资管理、固定资产购置管理体系、规范和程序.9、编制分行的经营计划与财务预算，并跟踪分析执行情况;负责分行相关统计报表编制与上报；10、按照分行经营绩效管理政策和指标体系,收集相关信息,进行分行及所辖机构的绩效评价管理工作;11、对辖内各项业务费率、利率和汇率的确定进行审核；进行辖内大额资本性支出的管理及投资决策；12、根据资金管理有关规定，开展人民币业务；贯彻分行资产负债管理的政策，并监控其执行情况。
二、公司银行业务管理部1、根据分行公司银行业务战略规划与工作计划,结合分行当地特点及整体经营发展需要,制定分行公司银行业务、公司银行产品及贸易金融业务的发展计划与年度经营计划，并予以组织落实;2、推进分行公司银行业务条线整体运作及相关规章制度建设，并予以组织落实;3、开展行业分析与市场研究，确定分行客户营销与风险防控策略，推进分行营销团队各阶段经营目标实现和合规稳健经营；4、开展市场调研与同业产品分析,实施公司银行产品属地化创新与优化;5、牵头营销分行重点目标客户,提高目标客户的市场份额和效益贡献,协调各营销团队市场营销工作，建立分行内部联动营销机制，推进对重要大客户的经营能力和价值挖掘能力；6、开展分行公司银行产品的产品经营与市场营销，并实现品牌经营、市场推广；7、实施分行公司银行业务市场企划职能,推动业务品牌形象建立、提升、维护与品牌管理，推进分行公司银行产品部门、客户部门各类市场推广活动开展；8、推进分行公司银行条线客户经理、产品经理队伍建设；9、制定分行公司银行从业人员培训计划，组织从业人员业务知识、工作技能和综合素质培训，开展各类岗位资格考试；10、根据关键客户需求设计相关产品营销解决方案，支持客户经理进行产品销售，跟踪业务进展,提供专业服务,协助其它业务部门开展产品交叉销售；11、开展分行公司银行业务合规建设，开展公司银行产品规范运作及各类风险检查监督，监测和报告合规风险，实施合规性内控管理；12、维护分行公司类客户关系管理系统,构建公司业务信息管理平台；13、编制分行公司银行部门各类业务计划预算，统计各类业务经营数据，分析、报告业务经营状况；14、开展分行公司银行部门的行政文秘、信息管理等综合事务，发挥综合管理、支撑服务和协调督办等职责。
商业银行各部门职责
商业银行各部门职责商业银行作为金融体系的重要组成部分，承担着各种重要职责和功能。
它的职责不仅仅限于存款和贷款等传统银行业务，还涵盖了资金管理、金融创新、风险控制等诸多领域。
本文将探讨商业银行各个部门的职责，并对其进行深入分析。
首先是零售银行部门。
零售银行是商业银行中最为常见的部门，其主要职责是为个人和家庭提供金融服务。
在传统业务方面，零售银行负责接受个人的存款，为客户提供日常账户管理、转账汇款等服务。
同时，零售银行还为个人和家庭提供贷款和信用卡等金融产品。
此外，随着科技的进步，现代零售银行部门也积极拓展移动银行、电子支付等线上服务，以满足客户的多样化需求。
其次是公司银行部门。
公司银行部门主要面向企业客户，为他们提供各类金融服务。
其中，最主要的是为企业提供贷款和融资服务。
商业银行负责根据企业的资信状况、运营情况等因素，进行信用评估，为合适的企业提供贷款和融资。
此外，公司银行部门还提供与企业资金管理相关的服务，如现金管理、支付结算、国际贸易融资等。
这些服务有助于企业优化资金流动，提高经营效益。
第三个部门是投资银行部门。
投资银行部门是商业银行中最专业的部门，其主要职责是为企业和政府提供投资银行业务。
投资银行部门负责为企业进行资本市场交易，如发行股票和债券、进行并购重组等。
此外，投资银行部门还提供风险管理和金融咨询等服务。
通过这些业务，商业银行能够为客户提供综合金融解决方案，实现最大程度的利益最大化。
最后是风险管理部门。
风险管理部门是商业银行的内控机构，负责监测和控制银行的风险水平。
在传统业务方面，风险管理部门负责检查和核实贷款申请材料，评估借款人的信用状况，以确保银行的贷款风险可控。
此外，风险管理部门还定期进行风险评估和压力测试，以提前发现潜在的风险，并采取相应的风险管理措施。
如今，随着金融市场日益复杂和风险的增加，风险管理部门的重要性愈发凸显。
总结来说，商业银行各个部门在金融体系中发挥着不可或缺的作用。
国内主要商业银行风险管理架构介绍
国内主要商业银行风险管理架构介绍一、工商银行一工商银行风险管理组织框架图1：工商银行风险管理组织架构图1.风险管理部职责风险管理部主要职责：牵头推进本行全面风险管理工作,统筹研究提出全行风险偏好与战略,汇总报告各类风险情况；组织信用风险、市场风险、操作风险等各类风险的量化管理；组织推动内部评级法工程,负责收集、整理、分析与测算各类风险要素数据,进行模型设计；拟定全行产品控制的政策制度；开展不良贷款管理与清收处置;此外,风险管理部为本行风险管理委员会和市场风险管理委员会提供行政支持,直接向首席风险官汇报;3.机构设置、派驻、报告及业务介入情况二、农业银行一农业银行风险管理组织框架图2：农业银行风险管理组织架构图1.风险管理部职责风险管理部主要职责：负责统筹协调全行风险管理,负责制定及实施全面风险管理战略、政策和流程；组织实施巴塞尔新资本协议,开发符合监管要求的风险计量工具；负责客户信用等级评定；组织开展资产分类和减值测试工作；负责全行经济资本的计量；监控全行关键风险指标和重大风险事项,组织实施风险报告制度；拟定并监督执行风险限额和组合管理方案；评估全行的风险敞口水平；协调各业务部门和分支行的风险管理工作等;3.机构设置、派驻、报告及业务介入情况三、中国银行一中国银行风险管理组织框架图3：中国银行风险管理组织架构图二风险管理职责要求1.风险管理部职责风险管理部主要职责：根据风险管理战略的要求,传导、落实和执行各项具体风险管理目标,监督、指导和后评价分行各级风险管理部门和业务部门的风险窗口的工作,保障风险管理战略的实现,在风险管理体系的建设和运行中发挥核心推动作用;同时承担风险政策委员会秘书处工作;3.机构设置、派驻、报告及业务介入情况四、建设银行近期改革前一建设银行风险管理组织框架图4：建设银行风险管理组织架构图1.风险管理部职责风险管理部主要职责：风险偏好及风险管理战略的拟定、风险管理体制的建设和推进、风险管理政策及基本制度的制定、风险计量工具开发和运行、资产质量控制计划和考核、全面风险报告、风险组合管理和经济资本计量、信贷业务授权、非信贷资产风险管理、产品风险管理、押品管理、操作风险管理、业务持续性管理以及巴塞尔资本协议的推进等工作;风险管理部下设市场风险管理部二级部,承担牵头制定全行市场风险管理政策、制度和程序,交易性市场风险日常管理,牵头海外分行风险管理等工作;3.机构设置、派驻、报告及业务介入情况附件：四大行及邮储银行总行风险管理部组织人员情况表附件：四大行及邮储银行总行风险管理部组织人员情况表。
商业银行风险管理部主要职责
商业银行风险管理部主要职责商业银行风险管理部是负责管理和控制银行风险的重要部门。
其主要职责包括以下几个方面。
1. 风险策略制定：商业银行风险管理部负责制定和实施风险管理策略。
这包括确定银行的风险承受能力、制定风险限额和风险分配政策等。
通过制定风险管理策略，风险管理部能够为银行的决策提供指导，并确保风险控制在合理的范围内。
2. 风险评估与测量：风险管理部负责评估和测量各类风险。
这包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等。
通过建立一套科学的风险评估和测量模型，风险管理部能够准确地评估银行面临的风险水平，并针对不同风险采取相应的风险控制措施。
3. 风险监控与报告：风险管理部负责监控银行的风险状况，并向上级机构和管理层提供定期和不定期的风险报告。
通过风险监控和报告，风险管理部能够及时发现和预警潜在风险，为银行的风险决策提供重要的参考依据。
4. 风险控制与应对：风险管理部负责制定和执行风险控制措施。
这包括建立和完善风险管理制度、制定风险控制指标、开展风险应急预案等。
通过风险控制和应对，风险管理部能够有效地减少和控制银行面临的各类风险，并确保银行的稳健经营。
5. 风险培训与教育：风险管理部负责开展风险培训和教育工作。
这包括组织培训班、开展风险知识宣传、制定培训计划等。
通过风险培训和教育，风险管理部能够提高银行员工的风险意识和风险管理能力，为银行的风险防范工作提供基础支持。
6. 风险协同管理：风险管理部负责与其他部门进行风险协同管理。
这包括与信贷部门、资金部门、市场部门等进行信息共享和风险协同，共同制定风险策略和措施，确保银行整体风险水平的控制和协调。
7. 风险审计与评估：风险管理部负责风险审计和评估工作。
这包括对银行风险管理情况进行审计和评估，发现问题和不足，并提出改进意见和建议。
通过风险审计和评估，风险管理部能够不断改进银行的风险管理体系，提高风险管理效能。
总而言之，商业银行风险管理部是负责管理和控制银行风险的重要部门。
商业银行风险管理部主要职责例文（四篇）
商业银行风险管理部主要职责例文商业银行风险管理部是银行组织中具有重要职责的部门之一，其主要职责是制定和执行风险管理策略，监测和评估银行的风险曝露，并采取相应的措施来降低风险对银行的影响。
本文将从以下几个方面介绍商业银行风险管理部的主要职责。
一、风险策略制定商业银行风险管理部的首要职责是制定和更新银行的风险管理策略。
首先，风险管理部需要对银行在不同业务领域的风险敞口进行评估，并确定适当的风险限额和控制措施。
其次，风险管理部需要与其他部门合作，以确保风险管理策略与银行的战略目标一致。
最后，风险管理部需要定期审查和更新风险管理策略，以适应不断变化的市场环境和业务需求。
二、风险监测和评估商业银行风险管理部需要建立有效的风险监测和评估机制，及时识别和量化银行面临的各类风险。
风险管理部需要密切关注市场风险、信用风险、操作风险等，通过制定合理的风险指标和监控工具，对风险进行跟踪和分析。
同时，风险管理部还需要定期对银行的风险敞口进行评估，评估其对银行资本和盈利能力的影响，为风险管理决策提供依据。
三、风险控制和防范风险管理部是商业银行中风险控制和防范的重要部门。
风险管理部需要制定和实施相应的控制措施，以降低银行的风险曝露。
例如，在市场风险方面，风险管理部需要制定风险限额和止损机制，控制银行在交易和投资中的风险敞口。
在信用风险方面，风险管理部需要建立信用评级体系，对借款人进行评估和监控，确保贷款风险的控制。
在操作风险方面，风险管理部需要建立合理的业务流程和内部控制机制，防范潜在的欺诈和错误。
四、风险报告和沟通商业银行风险管理部需要向高级管理层和董事会报告银行的风险状况和控制情况。
风险管理部需要编制风险报告，对各类风险进行详细说明和分析，向高级管理层提供决策支持。
同时，风险管理部还需要与其他部门进行有效的沟通和协调，确保风险管理措施的有效执行。
此外，风险管理部还需要与监管机构进行合作，履行相关报告和披露的义务。
五、风险培训和意识提升商业银行风险管理部还需要开展风险培训和意识提升工作，提高全行员工对风险管理的认识和理解。
银行风险管理部职责
银行风险管理部职责银行风险管理部职责负责组织开展分行不良信贷资产的清收及管理，包括组织相关人员商讨解决方案、确定清收方案并报总行审批、按总行审批的方案组织开展清收工作等。
负责分行授信业务的贷后管理，包括落实贷款条件的达成、授信客户经营情况的跟进管理、信贷资产的分类管理等以及相关制度建设。
负责分行操作风险的综合管理，包括审定操作风险定期报告；审阅《操作风险事件通报单》并呈报总行风险总监。
负责本部门员工的日常业务培训，不断提升本部员工的各项工作技能。
负责完成上级领导交办的其他各项工作。
二、授信审查岗负责分行的授信审查，包括审阅调查报告、对授信企业进行实地走访、审批权限内的授信项目和对上报上级审批的授信项目提出自己的审查意见。
根据审批意见出具授信审批通知书，并在信贷系统录入审批意见。
负责分行客户经理对信贷政策、信贷审查的咨询解答。
负责信贷审查员权限内的担保品鉴价，出具鉴价意见并根据需要进行现场核查；对权限外的担保品负责提交鉴价岗鉴价。
负责所审查项目的贷后管理有关工作，指导客户经理贷后检查工作，并审查贷后检查报告、访客报告、预警报告，提出信用评级、风险分类调整建议等。
兼任押品保管员，在押品保管员A角不在岗时，临时掌管押品保险柜的密码或钥匙，负责押品出入库并登记台账，定期对押品的账实核对盘点。
协助部门总经理工作并做好部门总经理交办的其他事项。
三、放款审查岗兼任对公合同填制岗，根据审批条件制作合同；复核他人制作的对公合同和零售合同，确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。
在授权权限范围内，负责在授信法律文书中使用个人私章。
负责押品权属证书原件的核对，将押品权证移交押品保管员；审查客户经理提交的押品出库申请；审查产权证领用申请等。
放款审查：仅限担任初审或复审之一。
在承担初审工作时：审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性，包括客户基础材料、授信合同、信贷系统数据的核查、验印、授信前提条件的落实情况等；在承担复审工作时：复核经初审审查的放款材料，统一意见反馈客户经理，督促落实补齐，打印出账凭证，登记放款台账，及时催收待补事项资料等。
商业银行风险管理部主要职责(四篇)
商业银行风险管理部主要职责1、在行领导的领导下，负责全行信用风险、市场风险、操作风险和合规性风险的管理工作。
2、拟定风险管理政策与程序，经批准后公布实施。
根据实施情况定期检讨和修订，并组织制定相应的实施细则。
对各业务单位制定的具体业务流程和指引进行检查，对其中不符合风险管理政策与程序规定的提出修改意见，反馈给有关单位修订。
3、制定、跟踪并完善全行性的信贷政策、风险管理制度和办法，以及信贷决策规则和流程，拟订信贷业务审批权限。
4、负责全行信贷产品管理的调研、审批和相关管理办法的制定和完善工作。
5、负责对分支行风险管理部门的管理、考核与业务指导，负责对分(支)行信贷业务的现场和非现场检查，负责对分(支)行放款审核中心的管理工作，负责全行贷款风险分类的核查和管理工作。
6、负责对总行公司业务部授信管理处及风险经理在整体职责履行方面进行评价、监督检查和考核，并参与授信管理处负责人及风险经理的选聘工作。
7、负责对信贷审批工作的后评价。
8、编制、汇总各类风险管理报告，按照规定及时向行长办公会和风险管理委员会汇报。
负责提供监管机构、评级机构及其他单位所要求的银行风险管理信息。
负责董事会风险管理委员会、关联交易委员会、预警委员会安排的日常工作。
9、负责全行信贷资产组合管理，包括测量组合的风险；对行业、目标客户、现有客户等进行研究，编制研究报告，拟定我行信贷组合战略方案；分析信贷组合绩效。
10、负责建立和维护公司客户信贷风险评级体系及定价模型，负责cecm系统和个贷系统管理。
11、负责统筹对零售授信管理中心和实施正式方案分行的对公授信管理中心的管理。
12、负责全行信贷风险管理培训，建立信贷人员的准入与资格认证制度。
说明：1、法律合规部已不再作为我部二级部门，根据职责分工其负责全行合规性风险的管理工作，故以上职责中合规性风险管理(第1条)不再为我部职责。
2、根据行办会相关决议，授信后管理职责由公司部调整到风险管理部，根据新分工以上第6条调整为：负责组织、监督、检查分行的授信后管理工作，负责向银行管理层及时汇报全行授信后管理工作情况、存在的问题，并提出工作建议，通报监督、检查情况及发现的各种问题。
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商业银行风险管理部主要职责风险管理部主要职责1、在行领导的领导下，负责全行信用风险、市场风险、操作风险和合规性风险的管理丄作。
2、拟定风险管理政策与程序，经批准后公布实施。
根据实施情况定期检讨和修订，并组织制定相应的实施细则。
对各业务单位制定的具体业务流程和指引进行检查，对其中不符合风险管理政策与程序规定的提出修改意见，反馈给有关单位修订。
3、制定、跟踪并完善全行性的信贷政策、风险管理制度和办法，以及信贷决策规则和流程，拟订信贷业务审批权限。
4、负责全行信贷产品管理的调研、审批和相关管理办法的制定和完善工作。
5＞负责对分支行风险管理部门的管理、考核与业务指导，负责对分（支）行信贷业务的现场和非现场检查，负责对分（支）行放款审核中心的管理丄作，负责全行贷款风险分类的核查和管理匸作。
6、负责对总行公司业务部授信管理处及风险经理在整体职责履行方面进行评价、监督检查和考核，并参与授信管理处负责人及风险经理的选聘工作。
7、负责对信贷审批工作的后评价。
8、编制、汇总各类风险管理报告，按照规定及时向行长办公会和风险管理委员会汇报。
负责提供监管机构、评级机构及其他单位所要求的银行风险管理信息。
负责董事会风险管理委员会、关联交易委员会、预警委员会安排的日常工作。
9、负责全行信贷资产组合管理，包括测量组合的风险;对行业、目标客户、现有客户等进行研究，编制研究报告，拟定我行信贷组合战略方案;分析信贷组合绩效。
10、负责建立和维护公司客户信贷风险评级体系及定价模型，负责CECM系统和个贷系统管理。
11、负责统筹对零售授信管理中心和实施正式方案分行的对公授信管理中心的管理。
12、负责全行信贷风险管理培训，建立信贷人员的准入与资格认证制度。
说明：11、法律合规部已不再作为我部二级部门，根据职责分工其负责全行合规性风险的管理丄作，故以上职责中合规性风险管理（第1条）不再为我部职责。
2、根据行办会相关决议，授信后管理职责山公司部调整到风险管理部，根据新分工以上第6条调整为:负责组织、监督、检查分行的授信后管理工作，负责向银行管理层及时汇报全行授信后管理工作情况、存在的问题，并提出工作建议，通报监督、检查情况及发现的各种问题。
总行风险管理部处室职能划分综合规划处职责：负责协助总经理室草拟全部的工作总结及规划，监督全部工作计划（年度、季度和月度）的执行情况;全行风险管理机构的考核和人员的管理;总行风险报告的草拟和意见反馈，全行风险报告体系的管理工作;全行的拨备预算、记帐等相关管理工作;按规定向银监会定期报送存贷款、不良贷款等报告;本部门的行政事务。
风险政策处职责：依据莆事会制定的风险管理战略，负责组织草拟及维护全行信用风险、操作风险管理的政策、制度和程序;审核各部门提交的与信用风险、操作风险的相关文件; 根据风险核准制进行新产品的风险审核;全行操作风险的统筹组织。
风险监控处职责:负责全行除资金业务以外各项业务信用风险的现场、非现场监控，并报告监控结果;对分支行操作风险和政策执行合规性的检查和监督，并报告检查和监督结果; 对超分支行权限的贷款风险分类的核查和认定;全行预警体系的管理工作。
风险技术处职责：负责风险管理系统CECM对业务发展的支持，包括系统日常维护、优化升级改造、数据质量管理、征信系统维护、CECM系统的外包公司管理等；负责IT风险管理政策制度的建设和维护，组织IT风险自评估，撰写IT风险报告，组织IT风险专项检查等；负责除信用卡外信用风险模型的建设、维护和验证工作，包括经济资本、压力测试、RAROC/EVA.风险定价等相关模型；负责新资本协议合规推进工作，包括合格平台项H、ICAAP （资本充足率评估）项口、模型验证项LJ的建设工作；负责自评估管理、QIS定量测算工作、新协议理念和合规建设成果应用的培训推广、合规项U群协调管理等派驻风险团队职能划分2零售风险管理中心职责（光银人力[2008]7号文）:零售风险管理中心负责统筹全行零售授信业务（含信用卡业务）的全面风险管理工作，包括信用风险、操作风险和合规风险管理，以及权限内零售授信业务审批。
资金部市场风险处职责（光银通[2009] 10号文）：1、根据银行风险管理战略制订全行市场风险管理政策、基本制度和业务细则，制定资金交易业务制度流程，组织实施资金部全面风险管理工作；2、建立和规划市场风险识别、计量、监测体系，管理市场风险管理系统项U,对市场风险所涉及模型进行验证，报告模型验证结果;3、建立、维护和优化市场风险额度，监控交易对手额度，检查是否出现任何超额或违规情况，按既定程序处理或上报，对我行资金业务的市场风险、信用风险、合规性进行监控，对债券、外汇、货币市场和衍生产品等交易进行审核；4、研究金融市场变化，对资金业务各产品交易进行组合分析，及时报告市场风险暴露情况，编制相关报告；5、负责衍生产品交易证实书、衍生交易主协议以及抵押品等相关法律文本的谈判、审核和管理，统筹资金条线风险资产，协调我行资金业务内外部审计工作;6、参与新产品的风险评估，研究新产品有关市场风险管理的问题，提供风险控制建议和措施；7、管理维护资金交易风险信息系统的正常运转，跟踪技术发展，对完善或改进我行的市场风险管理技术、工具等提出建议。
信用卡中心风险管理部职责：1、根据信用卡业务发展总体规划和策略，制定全行信用卡风险管理策略。
2、负责组织调整和完善信用卡业务项下信用、操作和合规风险管理的管理体系，确保风险管理LI标的顺利实现。
3、负责对我行信用卡业务进行独立、客观、公正地风险评估与监控;组织开展信用卡业务合规检查;组织制定涉及信用卡中心信用风险及操作风险的管理制度。
4、负责信用卡风险评估模型、打分卡的开发、校验及维护工作，负责信用卡业务系统风险管理。
5＞负责运营数据分析与挖掘等技术和方法适时调整，同时，监控风险政策的执行情况。
6、负责审定审批、账户管理、催收等实施细则。
3下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除〜〜〜〜〜〜教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。
_、__________ 培训学校聘请____________ 籍__________ （外文姓名）__________ （中文姓名）先生/女士/小姐为__________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自__________ 年___________ 月 __________ 日起___________ 年_________ 月___________ 日止。
三、受聘方的工作任务（另附件1）四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。
五、社会保险和福利：1•聘方向受聘方提供意外保险。
（另附2）2. ___________________________________________ 每年聘方向受聘期满的教师提供一张_______________________________________________ 至__________ 的来回机票（金额不超过人民币__________ 元整）或教师凭机票报销___________ 元人民币。
六、聘方的义务：1. 向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。
2. 对受聘方提供必要的匸作条件。
3. 对受聘方的工作进行指导、检查和评估。
44. 按时支付受聘方的报酬。
七、受聘方的义务：1. 遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。
2. 遵守聘方的I：作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。
未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。
3. 按期完成工作任务，保证工作质量。
4. 遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。
5. 遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。
八、合同的变更、解除和终止：1. 双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。
2. 经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。
在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。
3. 聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同：a、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指岀后，仍不改正的。
b、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。
4. 受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同：a、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。
b、聘方未按时支付受聘方报酬。
九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。
当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。
受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。
十、仲裁：当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。
若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。
本合同于 __________ 年 _________ 月__________ 日在__________ 签订，一式两份，每份5都用中文和___________ 文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。
聘方（签章）_________受聘方（签章）________签订时间：年月日二手房屋买卖合同范本山应届毕业生合同范本卖方: ________________ （简称甲方）身份证号码: ________________________买方: ________________ （简称乙方）身份证号码: ________________________根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定，屮、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向中方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。
第一条乙方同意购买甲方拥有的座落在__________ 市_____ 区拥有的房产（别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面），建筑面积为 __________ 平方米。
（详见土地房屋权证第_________________ 号）。
第二条上述房产的交易价格为:单价:人民币 _____________ 元/平方米，总价:人民币___________ 元整（大写:—佰—拾—万—仟—佰—拾—元整）。
本合同签定之日，乙方向甲方支付人民币______________ 元整，作为购房定金。
笫三条付款时间与办法：1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款（含定金）人民币—拾—万—仟—佰—拾—元整给甲方，剩余房款人民币____________ 元整申请银行按揭（如银行实际审批数额不足前述申请额度，乙方应在缴交税费当日将差额一并支付给中方），并于银行放款当日付给中方。