XX局关于部门履行职责情况的自查报告
2024年单位履职尽责情况自查报告
2024年单位履职尽责情况自查报告一、引言自2024年年初以来，本单位全体员工秉持着履职尽责的原则，不断努力，积极投入到工作中。
在这一年中，我们坚持以业务为中心，注重提高工作效率和质量，并加强内外部沟通，促进了单位整体的发展。
为了总结单位履职尽责情况并反思不足之处，特撰写此自查报告，以便更好地改进工作。
二、组织架构和人员情况本单位是一个由多个部门组成的机构，包括人力资源部、财务部、市场部、销售部、技术部等。
自2024年年初以来，单位规模有所增加，目前拥有100名员工，其中包括中层管理人员及普通员工。
三、工作目标和计划的执行情况1. 工作目标和计划的制定在2024年初，我们明确了本年度的工作目标和计划。
根据市场需求和自身实际情况，我们制定了以下主要目标：- 提高产品市场占有率- 加强客户关系管理- 提高员工培训和发展的水平- 优化公司内部流程和管理机制2. 工作目标和计划的执行情况在2024年，我们以高度的责任感和积极的态度，按照制定的工作目标和计划进行了推进。
具体措施如下：- 市场部加强市场调研，开展精准营销活动，通过推广和广告提高产品的市场占有率。
- 销售部做好客户关系管理工作，及时解决客户问题和需求，提高客户满意度。
- 人力资源部加强员工培训和发展工作，通过内外部培训和激励措施提高员工的专业素质和士气。
- 各部门结合自身工作实际，优化内部流程和管理机制，提高工作效率和协同性。
经过一年的努力，我们取得了以下成绩和进展：- 产品市场占有率提高了10%- 客户满意度提高了15%- 员工培训参与率达到了90%- 内部流程优化，流程效率提高了20%四、工作中的问题和不足尽管在2024年，我们取得了一定的成绩和进展，但仍然存在一些问题和不足之处：1. 沟通不畅：在多部门协同工作过程中，存在沟通不畅、信息不对等的情况。
这导致了部分工作执行不到位或推进缓慢。
2. 管理机制不完善：尽管我们进行了一定的管理机制优化，但仍然存在一些管理机制不规范、不完善的现象。
尽职履责自查报告
尽职履责自查报告尊敬的领导：您好！为了更好地履行自身职责，提高工作效率和质量，我对过去一段时间的工作进行了全面而深入的自查。
现将自查情况报告如下：一、工作概述在过去的这段时间里，我主要负责具体工作内容。
通过不断学习和实践，我努力适应工作环境，积极应对各种挑战，力求在工作中取得良好的成绩。
二、尽职履责情况1、工作态度始终保持积极主动的工作态度，按时到岗，不迟到、不早退。
对待工作充满热情，遇到问题不推诿、不逃避，而是积极寻找解决办法。
2、工作任务完成情况认真完成上级领导交办的各项任务，严格按照工作要求和标准执行。
对于重要的工作任务，制定详细的工作计划，并按计划有序推进，确保任务按时、高质量完成。
3、团队协作注重与同事之间的沟通和协作，能够积极倾听他人的意见和建议，共同解决工作中遇到的问题。
在团队项目中，充分发挥自己的优势，为团队的整体目标贡献力量。
4、学习与提升不断学习新知识、新技能，提高自身的业务水平和综合素质。
积极参加各类培训和学习活动，将所学知识应用到实际工作中，不断改进工作方法和流程。
三、存在的不足1、工作效率有待提高在处理一些复杂的工作任务时，有时会花费较长的时间，导致工作效率不高。
需要进一步优化工作方法，提高工作效率。
2、沟通能力有待加强在与部分同事和上级领导沟通时，有时会出现信息传达不准确或不及时的情况，影响工作的顺利开展。
需要更加注重沟通技巧，提高沟通效果。
3、创新意识不足在工作中，习惯于按照传统的方法和模式处理问题，缺乏创新思维和创新举措。
需要增强创新意识，勇于尝试新的方法和思路，以提高工作效果。
四、改进措施1、提高工作效率制定合理的工作计划，合理分配时间和精力。
学习和运用时间管理技巧，避免拖延和无序工作。
同时，不断总结经验教训，改进工作流程，提高工作效率。
2、加强沟通能力积极参加沟通技巧培训，学习有效的沟通方法和技巧。
在工作中，注重倾听他人的意见和需求，清晰、准确地表达自己的观点和想法，确保信息的及时、准确传递。
2024最新关于部门履职尽责自查报告
2024最新关于部门履职尽责自查报告2024年最新关于部门履职尽责自查报告一、引言部门履职尽责自查报告是对我部门在过去一年中工作的总结和评估，体现了我部门在履行职责方面的情况和存在的问题。
自查报告的编制旨在加强内部管理，提高工作效率，推动全面深化改革，为实现国家发展目标作出积极贡献。
二、机构设置和职能定位我部门是一个专门从事X工作的机关，根据职责分工和工作需要，我部门设立了多个职能部门，分别负责不同的工作内容。
通过优化组织结构，我部门实现了职能的明确和工作的分工，提高了工作效率和协同能力。
三、工作业绩总结在过去一年中，我部门认真履行职责，取得了一系列的重要成绩。
具体包括但不限于以下几个方面：1. 加强政策研究和制定，出台了多项具有创新意义和实施可行性的政策。
这些政策旨在促进经济发展，改善民生，推动我国走向更高水平的发展。
2. 加强监督和管理，严格执行法律法规，制定了严格的监督措施和惩戒机制，加强了对各级政府和企事业单位的监督和管理。
3. 推动改革创新，通过推进各项改革举措，激发了市场活力和创新动力，提升了我国的综合竞争力。
4. 发挥协调作用，加强各方的沟通与协调，解决了一系列涉及多个部门的复杂问题，为国家发展提供了良好的环境和基础。
四、存在的问题和不足在自查过程中，我部门也发现了一些问题和不足，需要进一步加以改进和完善。
主要包括以下几个方面：1. 一些工作流程和制度还不够完善，导致工作效率较低，需要进一步优化和改进。
2. 部分机构和人员在履行职责方面存在不到位、不全面的情况，需要加强培训和管理，提高工作能力和责任意识。
3. 对一些重大项目的监督和管理还不够严格，需要进一步加强对项目的跟踪和评估，确保项目的顺利实施。
4. 在政策研究和制定过程中，存在一定的局限性和盲目性，需要加强对政策的前瞻性研究和分析，确保政策的科学性和可操作性。
五、改进措施和建议基于自查报告的结果，我部门将采取以下一些改进措施和建议，以提高工作效率和履职尽责的能力：1. 加强内部管理，完善工作流程和制度，提高工作效率和协同能力。
尽职履责自查报告
尽职履责自查报告尊敬的领导：根据组织的要求，我在此提交一份尽职履责自查报告，以反思和总结自己的工作表现，并提出改进措施。
一、履行职责情况在过去的一段时间内，我充分了解并履行了自己的工作职责。
作为一名责任心强、敬业精神高的员工，我认真履行了工作职责，并且努力提升自己的专业知识和技能。
我始终保持积极主动的工作态度，按时完成了各项工作任务，并且积极参与团队合作。
与同事之间的合作关系良好，大家互相帮助，共同完成了各项工作。
二、工作中的问题与挑战在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
首先，由于工作量的增加，我有时会感到压力较大，有时会觉得时间不够用。
为了解决这个问题，我调整了自己的工作计划，合理安排时间，提高了工作效率。
其次，有时我会遇到一些工作技巧上的困难，但我积极主动地向同事请教，并通过培训和学习来提高自己的技能，不断克服难题。
最后，我还发现自己在沟通和协调方面还有待改进，我会进一步加强沟通能力和团队合作能力。
三、改进措施为了提高自己的工作表现，我计划采取以下改进措施：1. 继续学习和提升技能：我将不断学习和提升自己的专业知识和技能，通过培训和学习来不断充电，以应对工作中的新挑战和问题。
2. 加强与同事的沟通合作：我将积极主动地与同事进行有效的沟通，协调工作，共同完成团队任务。
我还会充分利用团队资源，共享经验，相互学习。
3. 提高自身管理能力：我将加强自身的时间管理和任务分配能力，合理安排工作计划，提高工作效率，并在工作中注意细节，确保工作的质量。
4. 总结经验，不断改进：我将定期总结自己的工作经验，找出问题所在，提出解决方案，并不断调整和改进自己的工作方法，以提高工作效能。
四、对组织的建议在工作中，我认为组织可以在以下几个方面进行改进，以提升整体工作效能：1. 加强培训和学习机会：组织可以提供更多的培训和学习机会，帮助员工提升专业知识和技能，并鼓励员工参加行业内的学习活动。
2. 定期开展团队建设活动：定期开展团队建设活动，增强团队合作意识和凝聚力，提高团队的整体工作效能。
部门履职尽责自查报告
部门履职尽责自查报告1. 背景和目的本次自查报告旨在对部门的履职尽责情况进行全面评估和总结，以确保部门能够切实履行其职责，并及时发现和解决可能存在的问题，提高工作效率和质量。
2. 自查范围和内容2.1 自查范围本次自查报告将涵盖部门的以下方面：•组织架构和职责分工•工作计划和目标设定•工作流程和规范•人员配备和培训情况•绩效考核和奖惩机制•内部沟通和协作机制•问题发现和解决机制2.2 自查内容2.2.1 组织架构和职责分工•检查部门组织架构是否合理，各岗位职责是否清晰•分析部门工作内容和工作流程，确认职责间是否存在交叉和重复的现象2.2.2 工作计划和目标设定•检查部门的工作计划和目标设定情况，是否与公司整体战略保持一致•评估工作计划和目标的可行性和合理性，是否能够实现预期效果2.2.3 工作流程和规范•分析部门的工作流程和规范，检查是否存在不必要的环节和繁琐的操作•确认各工作环节是否符合公司的政策和法规要求2.2.4 人员配备和培训情况•评估部门人员配备是否充足，是否具备相关的专业知识和技能•检查部门员工的培训情况，确定是否存在培训缺失的问题2.2.5 绩效考核和奖惩机制•分析部门绩效考核机制，检查其是否能够客观评价员工的工作表现•确认部门的奖惩机制是否公平合理，是否能够激励员工的工作积极性2.2.6 内部沟通和协作机制•评估部门内部沟通和协作的效果，检查是否存在信息不畅通和协作不够紧密的情况•分析部门内部沟通方式和工具，确定是否需要改进和优化2.2.7 问题发现和解决机制•检查部门的问题发现和解决机制，确认是否能够及时发现和解决问题•评估问题解决的效果和成效，确定是否需要改进和加强3. 自查方法和流程本次自查报告将采用以下方法和流程进行：1.收集相关资料和文件，包括组织架构、工作计划、工作流程、培训记录等2.进行文件分析，比对公司规定和要求，评估是否符合标准3.进行现场实地考察，观察工作环境和工作流程，并与相关人员进行沟通交流4.制定自查问题清单，逐项对自查范围和内容进行检查和评估5.汇总和分析自查资料，编写自查报告4. 预期结果和改进措施通过本次自查报告，我们期望能够达到以下预期结果：•确认部门的履职尽责情况，发现并解决问题，提高工作效率和质量•完善部门的工作流程和规范，加强内部沟通和协作机制•针对发现的问题制定改进措施，并定期进行监测和评估5. 总结本次部门履职尽责自查报告对部门的组织架构、工作计划、工作流程、人员配备等方面进行了全面评估和总结。
部门履职尽责自查报告
部门履职尽责自查报告部门履职尽责自查报告我们眼下的社会，接触并使用报告的人越来越多，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的部门履职尽责自查报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
部门履职尽责自查报告1根据市xxx关于印发《20xx年xxx履职尽责督促检查工作实施方案》的通知文件精神，xx在学习动员的基础上，对照岗位职责，认真开展了自查自纠工作，深入查找工作中存在的问题。
现将自查工作情况报告如下：一、加强领导，确保组织工作和管理工作取得成效。
为了认真抓好此项工作，我x成立了由党支部书记、xx为组长的履职尽责工作领导小组。
领导小组成员对照“五个方面”的自查要求，带头自查，带头征求意见，落实责任，采取自上而下的方式，先从领导班子成员查起，然后到每一位中层干部，分层分级组织进行。
按照权责对等的原则，逐项逐条展开自查，找出差距广泛听取意见，真诚采纳意见和建议。
1、领导班子成员说职责xxx班子成员重点自查做的不足的方面并提出整改措施。
随后，讨论明确各自的岗位职责，并对职责范围进行了局部调整。
会上，大家还一致认为，作为管理者，必须从传统观念中解放出来，增强创新意识，提高自身的管理能力和技术能力。
2、中层干部说职责中层干部集中围绕“带好一个科室，”来谈体会，谈职责。
大家普遍认为，中层干部职责在于调查了解下属科室职工的工作情况，工作纪律情况，学习技术情况，身体情况，做好表率；制定本科室经济责任目标，建立规章制度，规范本科室职工的日常行为。
二、加强学习，为自查工作奠定牢固的思想基础。
xx把加强执行力的学习贯穿始终，召开由班子成员和中层干部参加的会议，重温市xxx下发的相关文件的精神，深入学习履职尽责和党风廉政建设文件，多渠道收集并学习好的.经验和做法，为自查做好了充分的思想准备。
三、广泛宣传，发动职工主动参与，消除职工疑虑。
xx采取多种形式的宣传活动，向单位全体职工讲清开展这项活动的目的意义，是为了更好的为业主和建设单位服务，讲明我们改进工作、把各种责任落到实处的诚心和决心，取得全体职工的理解、信任和支持，以真心换真诚。
2024年关于部门履职尽责自查报告
2024年关于部门履职尽责自查报告为了加强机关部门的自我管理和监督，提高工作质量和效益，我部门于2024年开展了一次综合性的履职尽责自查工作。
经过全体同志的共同努力，我们积极主动地查找问题、改进工作，取得了一系列成绩。
现将自查过程和结果报告如下：一、组织领导及制度建设1. 我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的方针政策，加强理论武装，建立健全了党的组织领导体系和工作制度。
2. 在机构设置方面，我们按照职责任务和工作需要，科学合理地划分了各职能部门，并建立起了相应的工作流程和协作机制。
3. 对于工作规程和程序，我们认真制定并不断完善，确保各项工作按照规定程序开展。
4. 在业务拓展和综合协调能力方面，我们积极加强内外对接，不断开展协作交流与合作，提高了部门整体工作效能。
二、工作责任制落实情况1. 我们高度重视工作责任制建设，明确了各岗位的职责任务，并按照责任划分落实到具体人员。
2. 建立目标管理和绩效考核制度，明确工作目标和指标，及时进行考核评价，确保工作责任落地。
3. 加强对干部职工的培训和日常管理，提高他们的工作技能和综合素质。
4. 加强与上级部门和单位的沟通协调，确保上下级工作顺畅衔接，责任明确。
5. 建立健全了内控机制，做到防控措施到位，防范风险。
三、工作执行情况1. 在工作目标方面，我们明确了年度工作任务和计划，并按照计划有序地推进各项工作。
2. 在工作过程中，我们注重团队协作，充分发挥各成员的优势，加强部门内部的协调配合与沟通交流。
3. 在工作过程中，我们重视数据分析和案例研究，注重从实践中总结经验和教训，形成了一系列有效的工作方法和管理经验。
4. 在关键工作执行方面，我们加强了对项目的前期调研和风险评估，制定了详细的工作计划和实施方案，并配备了专业的工作团队，保障了工作顺利进行。
5. 我们加强了对工作结果的评估和反馈，及时发现问题并进行纠正，以保证工作质量和效果。
部门履职尽责自查报告范文三篇
部门履职尽责自查报告范文三篇，欢迎参考学习：
篇一
“天天奋斗，天天快乐。
奋斗在农村这片广袤的土地上，定会有所作为。
”抱着这样的理想信念，从层层选拔考试到走上工作岗位已4个多月了。
诸多的欣喜、失落、成长、期待交织之后，心，渐渐沉浸
下来!沉浸在孝义镇这片土地上，我励志扎根这里，历练自己，为梦
想奠定基石。
为青春梦—渭南梦—陕西梦—中国梦的一步步实现，献一分情，出一份力。
决心做到：
一、调整心态，扎根基层。
农村的吃住行条件相对比较差，比如
早9午3的吃饭时间点、阴雨天泥泞的路面、回城交通的不便、村民们的粗口、每晚8点左右漆黑的夜等等都曾让我倍感失落。
但人对环境总归是有适应能力的，田书记、潘镇长还有镇上村上其他同事从生活到工作上的关心，都让我倍感温暖，加上用理想信念的自我暗示，
和同事村民朋友沟通中对村情村貌的了解，渐渐的我反倒爱上了这
里。
在参与村民养老保险的动员收缴、文化站建设完善、贫困家庭统
计等工作中，找到了些许的成就感，也认识到了自身很多的不足。
现
在每天都能以坦然积极的心态投入到当天的工作中去，感受自己从思想觉悟到业务能力的逐步提升。
二、加强学习，提高素质。
人生如逆水行舟，不进则退，尤其是
处在乡镇这种相对轻松的工作环境中，更容易使人懈怠。
然而这种环。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX局关于部门履行职责情况
的自查报告
XXX：
为了进一步深化XXX 部门管理体制改革，完善行政部门运
行机制，增强行政部门效能，2010 年初，我局对内设各部门机
构进行了重新调整配置，确定了部门职责和人员编制。
现根据
《关于开展政府部门职责履行情况评估检查工作的通知》（ XX发[2011]12号）精神，对我局履行职责情况进行了认真自查，现
就有关情况汇报如下：
一、理顺职责关系，调整内设机构，核定人员编制
2009 年 9 月，根据《 XX 党委办公厅、人民政府办公厅关于印发<XX 市人民政府机构改革方案 >的通知》（ XX 党办 [2009]68 号），设立 XX局，将原 XX局和 XX局的职责整合划入 XX 局。
XX 局成立后，根据市编委的要求，结合工作实际，立即对本部门
的职责进行了梳理，通过广泛地调研论证，制定了《XX 局主要职责、内设机构和人员编制规定》，并报市编委审核，经市政府
批准通过。
按照“三定”规定，我局共调整了七项职责，确定
了十五项主要职责。
依据职责，内设办公室、组织人事科、综
合科、基础教育科、职业成人教育科、群众体育科和竞技体育
科七个科室。
共核定编制40 人，其中行政编制23名，参照公务员管理全额预算事业编制10 名，后勤事业编制4名，另外，市人民政府教育督导室行政编制 3 名也挂靠 XX局。
二、认真履行职责、完善工作机制、严格依法行政
1、科学选拔任用干部，强化内设科室管理
为认真贯彻落实市委组织部《关于做好政府部门科级领导
干部竞争上岗工作的通知》精神，进一步推进干部人事制度改
革工作，形成富有生机和活力的用人机制，2010 年 3 月份，我局结合工作实际和科室职责，制定了《XX 局科级领导干部竞争上岗实施方案》，对 6 个正科级领导职务和 2 个副科级领导职务
进行了竞争上岗。
通过民主测评、笔试、面试、组织考察等环
节，在 13 名参加竞聘的人员中有8 名同志被选拔任用到科级领
导岗位上。
各项工作组织严密、干部职工积极参与，充分展示
出全局干部的进取精神和综合素质。
通过这次竞争上岗，一是配齐了科级领导干部队伍。
选拔了机关 6 名科级干部和 2 名副科级干部，交流任职的有 2 名，中层干部的年龄、知识结构得
到进一步优化。
二是干部经受了一次职场锻炼。
竞争上岗是对
干部综合素质的一次检阅，通过这次全面深入的考察和了解，
为局党委培养和充实后备干部队伍提供了良好的基础。
三是进一步树立了务实、好学、肯干和上进的用人导向。
全局干部进
一步深刻认识到，成长进步要靠学习，靠素质，靠能力，靠业
绩，靠公论，靠品行，达到了公开、公平、公正选拔干部，了
解、锻练、激励干部，促进机关和干部队伍建设的预期目的。
2、加强考核管理，增强机关效能
为认真贯彻落实市委、市政府关于加强机关效能建设，提
高执行力的有关精神，进一步转变机关作风，推进依法行政，
提高办事效率，增强服务意识，办好人民群众满意的教育体育
工作，我局制定了《关于开展“机关效能建设年”活动的实施
意见》。
以机关效能建设为契机，进一步完善了学习、会议制度，公开办事制度，制定了《 XX 局机关工作督查督办制度》和《 XX 局机关工作人员工作责任追究制度》，重新修订了《 XX局直属学校年度工作考核实施办法（试行）》。
在工作中，通过加强党员干部的理论学习，廉政风险防范管理，增强了党员干部职工履
行职责的自觉性和责任感。
主要领导和分管领导经常到科室指
导工作，督查各科室履行职责的情况。
截至目前，我局没有出
现履职不充分、不到位的问题，也没有出现超越权限履行职责
的问题。
3、认真履行职责，工作成效显著
在一年的工作中，我局严格履行行政职责，始终坚持“以
制度建设为抓手，争创一流机关作风；以优化程序为着力点，
争创一流办事效率；以增加服务意识为突破口，争创一流服务
质量”的工作目标，努力推动全市的教育体育事业发展。
一是大力发展学前教育，制定了《学前教育三年行动计划》，扩大学前教育资源，重点发展农村学前教育，规范办园行为，
不断提高学前教育质量和普及程度。
二是深入推进义务教育均
衡发展。
巩固提高“两基”成果，扎实开展教育均衡发展示范
县（区）创建活动，按照办学条件、师资力量、管理水平和教
育质量“四个基本均衡”的总体目标，促进区域教育资源的优
化配置，加大薄弱学校的建设力度。
三是促进职业教育跨越式
发展。
根据我市经济结构调整、发展方式转变、产业转型升级，
加强职业教育基础能力建设，强化优势专业，开发新型专业，为
全市经济社会转型发展提供全方位的技术和技能支撑。
经过充分
准备，市职教中心已迁入新校区，确保新校区正常的教育教学活
动。
四是加强对民办教育的的管理。
以对民办教育年检
为契机，加大对民办教育的指导和检查，对4家不合格的从事
学历教育的民办学校下发了整改通知书，要求限期整改，对不
能进行有效整改的学校，将停止招生，切实规范民办学校的办
学行为，不断提高教育教学质量，促进教育公平。
五是积极探索各级各类教育名校办分校试点工作，扩大优质教育资源，推
进教育公平；六是开展“平安和谐校园” 、“依法治校示范校”
创建活动，进一步规范和健全社会治安综合治理和安全管理工
作的各项措施，全面推进“平安校园”建设。
七是做好高水平
体育后备人才基地建设工作，广泛深入开展全民健身活动。
完
成了全国校园足球初中、小学组的联赛工作；完成了全市 365 名自治区青少年运动员的注册工作；举办了全市第九届青少年
排球比赛；成功举办了由12 所足球俱乐部参加的“ 2011年全国
室内五人制中国足球协会杯”和“全市第三届运动会” 。
八是加强行风政风建设，树立良好社会形象。
局机关认真开展了“机
关效能建设年”活动，切实把创先争优和“以人为本、执政为
民”活动与本单位中心工作紧密结合，制定了关于开展《加强
机关效能建设提升教育管理质量》的实施方案、《 XX局 2011 年民主评议基层站所工作实施方案》，明确了效能建设目标考核体系，提高了考核的针对性，完善了考核程序，增强了考核的实效性，促推了机关工作效率。
在今年市纠风办开展的直属事业
单位民主评议政风行风工作中，社会各界对学校的政风行风建
设均给予较高评价，20 所直属学校在全市基层站所民主评议中
名次均名列前茅，我局年度重点工作在全市社会事业类单位评
比中位列第一。
三、存在的问题和建议
1、职责配置和实际工作开展有一定的脱节。
由于核定内设
科室配置较少，部分科室承担的职责过多，工作头绪多，任务
重，科室工作人员压力大。
为加强学校党建工作、党风廉政建
设工作、精神文明工作、党员管理和宣传工作、财务审计监督
工作，建议编委重新审核我局内设机构职责，急需增设党务科、内审科。
2、编制人员数量少，全局工作人员负荷重。
伴随着教育体育工作的发展，我局在履行工作职责时，一些工作环节需要人员较多，但由于受编制限制，目前，我局人员严重短缺，经常因工作繁忙，不得不加班加点，建议编委根据我局的实际情况，适当增加一定的编制，缓解我局人员紧张的状况。
总之，经过两年的探索，我局已进一步理顺了职责配置，规范了政务管理，严格依法执政，扎实地做好了各项工作，有力地促进了我市XX 事业又好又快发展。
二〇一一年十月三十一日。