《行政管理课程设计》大作业题目及要求 答案
西南大学《行政管理学》网上作业及参考答案(定稿)

西南大学《行政管理学》网上作业及参考答案(定稿)第一篇:西南大学《行政管理学》网上作业及参考答案(定稿)1:[单选题]最早把生态学引入行政管理学的是谁?A:约瀚.高斯B:弗雷德.W.利格斯C:马克思D:王沪宁参考答案:A2:[多选题]提出和发展资产阶级三权分立学说的代表人物是:A:洛克B:孟德斯鸠C:杰弗逊D:威尔逊参考答案:ABC3:[多选题]亚当斯密认为在市场经济下,政府应当是:A:充当“守夜人”B:“积极干预者”C:“管得越少越好”D:“看得见的手”参考答案:AC4:[多选题]我国政府机构的主要缺陷是A:封闭性较强B:层次较多C:结构不合理D:未依法进行编制管理参考答案:ABC5:[判断题]“有限政府”要求政府的行政范围主要限于“社会不能”、“市场不灵”的领域。
参考答案:正确6:[判断题]行政环境决定制约行政管理,行政管理对行政环境无能为力。
参考答案:错误7:[判断题]管理幅度和管理层次成正比例关系。
参考答案:错误8:[判断题]孙中山提出了“五权分立”。
参考答案:正确9:[判断题]将”十一五计划”改为"十一五规划”表明我国要发挥市场调节的基础性、主体性作用。
参考答案:正确10:[判断题]加入WTO之后,参与国际竞争,要求提高我国的政府能力。
参考答案:正确11:[多选题]当前建设、完善和发展我国政府职能的重点是:A:培育市场主体B:培育市场体系C:成为真正的公共行政主体D:成为主要的投资者参考答案:ABC12:[单选题]马克思主义认为:行政的根本任务是巩固统治阶级的统治,行政以什么为后盾?A:经济B:政治C:文化D:政权参考答案:D1:[单选题]马克思主义认为,无产阶级的领导者的本质是:A:人民的“公仆”B:领导者C:决策者D:官老爷参考答案:A2:[单选题]我国<国家赔偿法>采用:A:过错责任原则B:无过错责任原则C:违法责任原则D:过错和违法双原则参考答案:C3:[单选题]行政决策的出发点和归宿是:A:公开性B:利益最大化C:公共利益D:非赢利性参考答案:C4:[多选题]政府收费包括:A:使用者费B:规费C:税费D:个人所得税参考答案:AB5:[多选题]公债与政府收费最大的不同在于:A:自愿购买B:强制性C:非强制性D:按期偿还和付息参考答案:ACD6:[多选题]1873年的勃朗哥案件的判决,确立了行政法意义上关于国家行政责任的哪三原则:A:国王不能为非B:国家官员因过错造成对公民权益的侵害,国家应对官员的过错承担责任C:行政责任与民事责任不同,对行政责任应当适用不同于民法的特殊规则来处理D:行政责任案件应当由行政法院管辖参考答案:BCD7:[多选题]按照权力的来源,权力可分为:A:自有权力B:分享权力C:再分离权力D:非正式权力参考答案:ABC8:[多选题]西蒙把决策分为哪两种:A:正式决策B:非正式决策C:程序化决策D:非程序化决策参考答案:CD1:[单选题]1995年起施行的什么法标志着我国行政责任制度的正式建立?A:民法通则B:治安管理处罚条例C:行政诉讼法D:国家赔偿法参考答案:D2:[单选题]发现问题就是找到现实与可能之间的:A:差距B:协调性C:一致性D:复杂性参考答案:A3:[单选题]行政首长首先要向哪个负责?A:人大B:人民C:国务院D:上级参考答案:B4:[多选题]行政领导者所拥有的职权包括:A:人权B:事权C:财权D:合法权参考答案:ABC5:[多选题]公共财政管理的内容包括:A:公共预算管理B:公共收入管理C:公共支出管理D:公共部门会计参考答案:ABCD6:[多选题]一般把公共支出分为哪两种?A:吃饭性财政支出B:建设性财政支出C:购买性财政支出D:转移性财政支出参考答案:CD7:[多选题]社会保障支出包括的:A:社会保险B:社会救助C:社会优抚D:社会福利参考答案:ABCD8:[多选题]政府采购的模式有:A:个人采购B:分散采购C:集中采购D:联合采购参考答案:BCD第二篇:西南大学[9081]《行政管理学》大作业满分答案西南大学[9081]《行政管理学》大作业满分答案61、1、试述行政绩效改进和导入的一般过程。
行政管理学课程作业(精整答案版)

一、单选题1所拟定的各种方案在不可控因素的作用下可能出现不同的结果,但各种结果的概率可以预测的决策类型是()标准答案:风险型决策2. 科举制自隋唐开始一直沿用至()末年,才被废除。
标准答案:清朝3. 一个科学而合理的行政领导集团应由适当比例的老、中、青人员组成。
其比例视单位情况而定,一般以()为宜。
标准答案:1:2:14. 下列各项中属于西方国家公务员制度基本特征的是( )。
标准答案:事务官实行常任制,政务官与政党共进退5. 行政管理法制化的根本前提是()。
标准答案:有法可依6. 把行政管理的效果通过采用分值的办法加以累计计算,与计划达到的性质管理效果的分值进行比较,得出一定的笔直,以此来测定行政效率的方法是()标准答案:管理效果指标测定法7. 微观行政环境诸因素对行政活动的影响是( )。
标准答案:最直接的8. 当代西方资本主义国家政府职能的重点在于( )。
标准答案:经济9. 为了解决某工程建设中的问题,在工地上应该开展?()。
标准答案:现场会10. 我国《国家赔偿法》采用的是()标准答案:违法责任原则1. 一个科学而合理的行政领导集团应由适当比例的老、中、青人员组成。
其比例视单位情况而定,一般以()为宜。
标准答案:1:2:12. 把行政管理的效果通过采用分值的办法加以累计计算,与计划达到的性质管理效果的分值进行比较,得出一定的笔直,以此来测定行政效率的方法是()标准答案:管理效果指标测定法3. 面临不可控状态,所选择的不同方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测的决策类型是()标准答案:不确定型决策4. 指把某些速度可比的指标和消耗可比的指标,通过国自我纵向比较或与同类行政管理组织的横向比较来确定本单位的速度与消耗量是否合适,行政效率是否有提高的方法是()标准答案:速度和消耗指标测定法5. 目标管理是一种比较科学的现代管理方法,这种方法由美国著名管理学家()提出。
标准答案:彼得·德鲁克6. 责任同权力相比()。
行政管理参考答案

行政管理参考答案行政管理参考答案行政管理是现代社会中不可或缺的一项重要工作。
它涉及到组织、协调和监督各种资源以实现特定目标的过程。
在这个过程中,行政管理者需要具备一定的技能和知识,以应对各种挑战和问题。
下面将从行政管理的定义、重要性、关键技能和面临的挑战等方面进行论述。
一、行政管理的定义行政管理是指对组织内部资源进行有效配置和管理,以实现组织目标的一系列活动。
它包括计划、组织、领导和控制等方面的工作。
行政管理者需要制定明确的目标和策略,组织各个部门和员工的工作,领导团队并监督工作的进展,以确保组织的高效运作。
二、行政管理的重要性行政管理在组织中起着至关重要的作用。
首先,行政管理可以帮助组织实现其目标。
通过制定合理的计划和策略,行政管理者可以确保组织在资源有限的情况下最大限度地实现其目标。
其次,行政管理可以提高组织的效率和效益。
通过合理分配资源和优化工作流程,行政管理者可以提高组织的生产力和竞争力。
最后,行政管理可以促进组织的发展和创新。
通过不断改进管理方法和引入新的技术,行政管理者可以推动组织的发展,并应对不断变化的外部环境。
三、行政管理的关键技能为了有效地进行行政管理,行政管理者需要具备一定的关键技能。
首先,他们需要具备良好的沟通和协调能力。
行政管理者需要与各个部门和员工进行有效的沟通,确保信息的传递和理解。
其次,他们需要具备决策和问题解决能力。
行政管理者需要面对各种挑战和问题,并能够做出合理的决策和解决方案。
此外,行政管理者还需要具备领导和团队管理能力,以激励员工并协调团队的工作。
四、行政管理面临的挑战行政管理者在工作中面临着各种挑战。
首先,他们需要应对不断变化的外部环境。
随着社会的发展和技术的进步,行政管理者需要不断学习和适应新的管理方法和技术,以应对外部环境的变化。
其次,他们需要应对组织内部的问题和冲突。
行政管理者需要处理各种问题和冲突,确保组织内部的和谐和稳定。
此外,行政管理者还需要应对人力资源的挑战。
大工18春《行政管理课程设计》大作业

网络教育学院《行政管理课程设计》大作业题目:《行政管理课程设计》大作业学习中心:层次:专业:年级:学号:学生:辅导教师:完成日期:注意:完成以下题目后请阐述自己的学习心得题目:我国自20世纪80年代以来,随着经济体制和市场经济体制的转轨,公共行政管理所涉及的领域中各种与改革不相适应的矛盾和问题逐渐暴露出来。
虽然经过20多年的不懈改革与调整,多年的历史积弊想在短时间内全部解决是不现实的。
问题1:归结起来,我国目前公共行政管理改革面临的主要问题有哪几个方面?问题2:借鉴国外的公共行政管理理论和实践结合我国的实际情况,我国的公共行政管理改革可着手于哪几个方面?答案:我国目前公共管理改革面临的主要问题包括:1、政府财政压力依然很大;2、在行政立法和执法上,存在重立法、管理,轻执行、监督等现象;3、政府机构依然庞大,政府职能虽然有所减少,但随着改革过程中不断出现的新情况、新问题,政府的新职能也在增加;4、政府及其公务员的服务理念还较差,长官意识严重,存在官僚主义和腐败行为;5、人事成本居高不下。
机关、事业单位仍然存在大量冗员;人才选拔录用机制、绩效管理与评估机制、晋升机制、奖惩机制和公共责任机制尚未形成;6、行政效率低。
机构层次多、职责不清,互相推诿、扯皮,缺乏服务意识、成本意识等,使政府组织和非政府组织无法走出“追求高效率——低效率——无效率”的循环。
我国的公共管理改革可着手于以下几个方面:1、构建适应WTO 要求的公共管理体制;2、按照私营部门的管理方法建立“企业型政府”;3、进一步精兵简政提高服务意识和效率;4、加强公共管理法制建设;5、推进公共管理民主化和信息化改革。
学习心得优化行政组织结构,深化行政管理体制改革的对策:党的十七大指出:“行政管理体制改革是深化改革的重要环节。
要抓紧制定行政管理体制改革的总体方案,着力转变职能、优化结构、提高效能,形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。
行政管理考试题及答案

行政管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 行政管理的核心是()。
A. 管理B. 服务C. 协调D. 决策答案:D2. 行政管理的主体通常是()。
A. 个人B. 企业C. 政府D. 非政府组织答案:C3. 行政决策的基本程序不包括()。
A. 问题识别B. 方案设计C. 执行监督D. 信息收集答案:D4. 行政组织结构通常包括()。
A. 层级结构B. 网络结构C. 矩阵结构D. 所有以上5. 行政监督的主要目的是()。
A. 确保政策执行B. 提高工作效率C. 保障公民权益D. 所有以上答案:D6. 行政领导的主要职责是()。
A. 制定政策B. 执行政策C. 监督政策实施D. 所有以上答案:D7. 行政沟通的方式不包括()。
A. 书面沟通B. 口头沟通C. 非语言沟通D. 单向沟通答案:D8. 行政责任的承担者是()。
A. 政府官员B. 政府机构C. 公民D. 企业答案:B9. 行政伦理的核心是()。
B. 诚信C. 服务D. 效率答案:A10. 行政改革的目的是()。
A. 提高行政效率B. 减少行政成本C. 优化政府职能D. 所有以上答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 行政管理的职能包括()。
A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制答案:ABCD2. 行政决策的特点包括()。
A. 目标性B. 程序性C. 动态性D. 客观性答案:ABC3. 行政监督的方式包括()。
A. 内部监督B. 外部监督C. 法律监督D. 舆论监督答案:ABCD4. 行政组织的特点包括()。
A. 权威性B. 系统性C. 稳定性D. 灵活性答案:ABC5. 行政领导的权力来源包括()。
A. 法定权力B. 奖励权力C. 惩罚权力D. 专家权力答案:ABCD三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述行政管理的基本原则。
答案:行政管理的基本原则包括合法性原则、服务性原则、效率性原则、公平性原则和责任性原则。
行政管理学试题及答案

行政管理学试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 行政管理学是一门研究什么的学科?A. 企业管理B. 政府管理C. 社会管理D. 个人管理答案:B2. 下列哪项不是行政管理的基本原则?A. 效率原则B. 公平原则C. 创新原则D. 法制原则答案:C3. 行政管理的主体是:A. 个人B. 企业C. 政府D. 社会团体答案:C4. 行政决策的类型不包括:A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 个人决策D. 集体决策答案:C5. 行政组织结构通常不包括:A. 直线式结构B. 职能式结构C. 矩阵式结构D. 层级式结构答案:C6. 行政执行的基本原则不包括:A. 合法性原则B. 及时性原则C. 灵活性原则D. 有效性原则答案:C7. 行政监督的目的是:A. 保证行政决策的实施B. 保证行政执行的效率C. 保证行政活动的合法性D. 所有上述选项答案:D8. 行政责任的承担方式不包括:A. 行政责任B. 法律责任C. 道德责任D. 经济责任答案:C9. 行政改革的动因不包括:A. 社会需求的变化B. 技术进步C. 行政成本的增加D. 个人偏好答案:D10. 行政伦理的核心是:A. 个人利益B. 公共利益C. 组织利益D. 经济利益答案:B二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 行政管理的基本职能包括:A. 决策B. 组织C. 领导D. 控制答案:ABCD12. 行政组织的特点包括:A. 权威性B. 系统性C. 灵活性D. 稳定性答案:ABD13. 行政决策的特点包括:A. 目标性B. 选择性C. 动态性D. 一次性答案:ABC14. 行政执行的特点包括:A. 强制性B. 程序性C. 时效性D. 灵活性答案:ABC15. 行政监督的方式包括:A. 内部监督B. 外部监督C. 法律监督D. 舆论监督答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5分)16. 行政管理学是一门应用学科。
()答案:√17. 行政决策的制定过程不需要考虑公众意见。
行政管理学课后习题及答案
一、试论述我国政府职能的形成、发展和改革。
1、形成:1934《中华苏维埃共和国中央苏维埃组织法》建国后中央人民政府下设35个部门管理各工作。
行政职能体系的弊端:职能庞杂,运行紊乱,职能错位,政企不分,职能交叉,效率低下职能膨胀,机构庞大。
2、发展改革:1978十一届三中全会指出左的错误把党和国家工作中心转到经济建设上。
1987十三次全国代表大会进一步确定把转变政府职能作为行政体制改革核心问题。
1992邓小平提出建立社会主市场经济发展目标,将政府职能转变与社会主义市场经济联系起来宽度深度加深。
2002十六次全国代表大会:对深化政府行政管理体制改革作出新的指导提出进一步转换政府职能,推行电子政务提高效率2007胡十七次全国代表大会发言对我国今后加快行政管理体制改革,建设服务型政府做出了总体部署提出新观点举措。
二、从我国行政改革的目标出发论述如何有效推行行政组织改革。
1、转变政府职能,合并裁剪政府的企业教育文化等管理部门和综合部门内部专业结构,加强政府对经济宏观调控充分发挥社会团体和群众组织管理社会事务的能力和积极性政府紧缩编制节省开支。
2、优化行政组织结构,设置机构必须合理克服官僚。
3、提高行政组织的法制化水平。
4、提高行政组织的管理水平,树立新观念接受群众公众公开注重创新实绩观念接受民主监督提高管理设备技术方法的现代化制度对公务员职业培训提高素质。
三、论述我国公务员制度与西方文官制度的异同。
同:1、法制管理。
2、公开、平等、竞争、择优原则。
3、功绩制原则。
4、分类管理。
异:1、不搞政治中立西坚持中立立场文管任员晋升不受政党干预中要求公必须与共产党保持一致坚决捍卫执行党路线方针政策四项基本原则。
2、坚持党管干部:中共产党是社会主义现代化事业的领导核心公务员制度是干部制度的一个组成部分西是独立之外管理系统。
3、不搞两官分途。
中国公务员没有“政务官”和“事务官”的划分。
西实行两官分途强调政务官所谓政治化和事物官的所谓职业化。
大工17春《行政管理课程设计》大作业题目及要求答案
网络教育学院《行政管理课程设计》大作业题目_____________________________________学习中心:_________________________层次:____________________________专业:____________________________年级:年春/秋季学号:____________________________学生:____________________________辅导教师:_________________________完成日期:年月日大工17 春《行政管理课程设计》大作业及要求注意:完成以下题目后请阐述自己的学习心得北京的街头每天都要上演无数场免费的“汽车展示会” ,尤其是上下班的高峰期。
一辆辆汽车像生了病的乌龟趴在一条条马路上,步履蹒跚,动弹不得。
据了解,20世纪80 年代初期,有权威部门对2000 年北京汽车发展数量的预测仅仅是70 万-80 万辆,而事实上,在新世纪钟声敲响之前,北京市汽车总量就足足比这预期数字多出了100 万辆。
为此,所有在北京生活的人们都付出了拥堵的代价。
除了提出要限制发展私家车外,北京市有关部门还针对一些车辆采取限行措施,一位车主在互联网上质问:按北京市的规定,一部汽车使用寿命私家车为10-20 年,我们在1995 年买的汽车,符合当时的所有法规,为什么突然要让旧车实行新标准,这符合法律吗?(资料来源:中国《新闻周刊》)问题:你如何评价北京市政府的限制措施?试从公共行政管理的角度加以评析。
答案:第一,北京市政府应该建立和完善政府信息公开机制,建立多元的信息系统,确保多元信息过程的常规运作。
通过良好的沟通和有效的信息交流,整合和协调公共管理的行动。
广大车主不满的主要原因之一是政府公布信息的突然性太强,让人措手不及,这有损人民利益。
因此,建立有效的危机管理信息系统是十分重要的。
这一信息系统也可在公共事件的早期预警方面发挥作用。
2024年电大行政管理大作业(专科)
第一部分:案例分析得分批改人索尼公司的内部招聘制度有一天晚上,索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。
他多年来一直保持着这个习惯,以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。
这天,盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢,满腹心事,闷头吃饭,谁也不理。
于是,盛田昭夫就主动坐在这名员工对面,与他攀谈。
几杯酒下肚之后,这个员工终于开口了:“我毕业于东京大学,有一份待遇十分优厚的工作。
进入索尼之前,对索尼公司崇拜得发狂。
当时,我认为进入索尼,是我一生的最佳选择。
但是,现在才发现,我不是在为索尼工作,而是为科长干活。
坦率地说,我这位科长是个无能之辈,更可悲的是,我所有的行动与建议都得科长批准。
我自己的一些小发明与改进,科长不仅不支持,不解释,还挖苦我癞蛤蟆想吃天鹅肉,有野心。
对我来说,这名科长就是索尼。
我十分泄气,心灰意冷。
这就是索尼?这就是我的索尼?我居然要放弃了那份优厚的工作来到这种地方!”这番话令盛田昭夫十分震惊,他想,类似的问题在公司内部员工中恐怕不少,管理者应该关心他们的苦恼,了解他们的处境,不能堵塞他们的上进之路,于是产生了改革人事管理制度的想法。
之后,索尼公司开始每周出版一次内部小报,刊登公司各部门的“求人广告”,员工可以自由而秘密地前去应聘,他们的上司无权阻止。
另外,索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作,特别是对于那些精力旺盛,干劲十足的人才,不是让他们被动地等待工作,而是主动地给他们施展才能的机会。
在索尼公司实行内部招聘制度以后,有能力的人才大多能找到自己较中意的岗位,而且人力资源部门可以发现那些“流出”人才的上司所存在的问题。
问题:1.您认为案例中年轻员工所反映的情况在现实中存在吗?这种现象对组织有什么样的不利影响? (5分)2.一般而言,这样的员工在组织中给人恃才傲物的感觉,如何正确对待这样的员工是领导者要慎重处理的问题,如果是您,将如何处理? (5分)3.你认为内部招聘制度能给组织管理带来哪些好处? (5分)答:1.年轻员工反映的情况在很多企业是客观存在的。
行政管理学网上作业题参考答案
东北农业大学网络学院行政管理学网上作业题参考答案一、名词解释1.行政管理是一种以国家权力为基础,以国家组织主要是政府机关为管理主体,以国家事务、社会公共事务以及政府机关内部事务为管理对象的管理活动。
2.政府广义上的政府泛指一切国家政权机关,如立法机关、司法机关、行政机关以及一切公共机关,如议会、内阁、总统、法院等机构都属于广义概念上的政府。
狭义上的政府专指一个国家的中央和地方行政机关。
3.权力权力的实质是一种价值控制和资源控制,权力的运行过程,也就是社会价值和社会资源的分配过程。
4.行政职能指政府为了维护阶级统治和促进社会发展,在社会各个领域中所承担的职责和所发挥的功能,它反映政府活动的范围、内容、过程和方式等。
通俗地说,行政职能回答政府管什么、怎样管以及管的结果等问题5.行政职能转变即是指政府根据社会环境的变化和发展的需要,对其履行职责的范围和发挥功能的领域做出适当的调整6.行政组织行政组织是指国家根据其统治意志,按照宪法和有关组织法的规定设立的,依法享有并运用国家行政权,负责对国家各项行政事务进行组织、管理、监督和指挥的国家机关。
行政组织的典型形式是从中央到地方的各级各类国家行政机关。
它们是法定的行政组织7.行政目标又称行政组织目标,它是行政组织在一定时期内必须达到或期望达到的行政管理目的和指标,是行政组织活动的出发点和归宿。
8.目标管理组织通过参与管理的方式确立目标,并经过逐级分权而使下层享有充分的自主权,实现自我控制和自我管理,以创造性地达到预定目标的一种新的管理理论和管理方法。
9.无缝隙政府是将原先支离破碎的部门重新整合,以一种整体全盘的方式进行组织;它为顾客提供一步到位的采购和简单灵活的服务,并且与供应商、合同商以及所处的社区团结协作,组成一个有着共同目标的工作团队。
10.领导领导作为动词,指的是一种率领和引导的活动过程与行为。
领导作为名词,则指的是率领和引导活动过程与行为的人。
11.行政领导行政领导是指在国家行政管理中的领导活动和从事这种领导活动的人。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
网络教育学院《行政管理课程设计》大作业
题目:
学习中心:
层次:
专业:
年级:年春/秋季
学号:
学生:
辅导教师:
完成日期:年月日
注意:完成以下题目后请阐述自己的学习心得
案例:大兴安岭林区的行政组织结构与火灾
1987年5月7日,我国大兴安岭发生了特大森林火灾。
熊熊烈火烧过100万公顷土地,焚毁了贮存木材85万立方米,193人葬身火海,5万居民无家可归。
森林起火后,在党中央、国务院直接领导、统一指挥下,经过5万军民25个昼夜的英勇战斗,才予以扑灭。
这次罕见的灾害给我国造成了重大损失,留下了沉痛的教训。
火种的引发是偶然的。
但是,火种酿成大祸并不是必然的。
如果组织结构合理,管理机制健全,安全可以防患未然。
当时大兴安岭林区是林业部的直属森工企业,由林业部直接领导,但是,该林区行政区域又归属黑龙江省,而地域版图又属内蒙古自治区。
因此,大兴安岭林区每年的盈利都要向几个“婆婆”交纳。
黑龙江省要收几百万管理费。
而林区建设却谁也没有负起责任,特别是护林防火建设投资极其有限。
如名义上几千万元的育林基金,七除八扣,真正用来森林保护的只占9%,其中用于森林防火的,微乎其微。
案例思考:
1.从公共行政组织理论看,大兴安岭林区的行政组织结构存在什么问题?
2.如何吸取教训,建立科学的行政组织体系?
答案:
1.从公共行政组织理论看,大兴安岭林区的行政组织结构存在什么问题?
大兴安岭特大森林火灾作为一段震撼人心的史实,留在1987年中国的以及人类同大自然相互征服的史册上。
它向我们发出了红色的警告,也给我们留下了沉重的思考。
总的来看,它暴露了我国行政管理体制的种种弊端,即行政机构设置的不合理和组织制度的不完善,具体表现在:
第一,条块分割,多头领导。
行政组织建立的原则之一,就是指挥要统一。
一个单位只能接受一个上级的指挥,不能多头领导。
在实行双重领导体制的情況下,也要明确以谁为主。
而大兴安岭是林业部直属的森工企业,地方行政却归黑龙江。