煤矿机电员工培训方案

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煤矿年度机电职工培训计划

煤矿年度机电职工培训计划

煤矿年度机电职工培训计划
根据煤矿安全生产管理的需要,为提高机电职工的技术水平和安全意识,制定了本年度机电职工培训计划。

具体内容如下:
一、培训目标
1.提高机电职工的安全生产意识,使其能够正确理解和执行安
全操作规程。

2.提高机电职工的技术水平,提高设备维护和维修能力。

3.加强机电职工的职业道德和团队合作意识,增强团队凝聚力。

二、培训内容
1.安全操作规程和紧急处理程序的培训。

2.设备维护和维修技术的培训。

3.职业道德和团队合作意识的培训。

4.其他与机电职工工作相关的技术和知识的培训。

三、培训方式
1.集中培训:由专业培训机构或企业内部培训师进行系统的课
堂培训。

2.现场实操:组织机电职工进行设备操作和维修的实际操作练习。

3.学习交流:组织机电职工进行经验交流和学习分享活动。

四、培训计划
本培训计划将按照季度进行安排,每季度至少进行一次培训活动,具体时间和内容由专门的培训小组负责安排和执行。

培训计划的具体安排将在每个季度初进行通知和发布。

五、培训效果评估
在每次培训结束后,将对机电职工进行培训效果评估,通过测验、实际操作等方式对培训效果进行评估,并根据评估结果对下次培训进行调整和改进。

六、其他事项
1.培训期间,机电职工应全力配合培训工作,做到认真学习和
积极参与。

2.培训结束后,机电职工应将所学内容应用到实际工作中,提
高工作技能。

3.培训计划执行过程中如有任何问题,请及时反馈并进行调整。

煤矿员工培训计划

煤矿员工培训计划

煤矿员工培训计划煤矿员工培训计划范文依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》、《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》,结合我矿的实际,特编制特安全管理人员培训计划。

一、培训对象安全生产管理人员二、培训目的通过培训,使作业人员了解国-家-安-全生产方针、有关法律法规和规章;掌握本岗位安全操作规程,具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力;三、培训人员1、人参加2013年山西省煤矿安全技术培训中心培训班。

2、人参加2013年山西省煤矿安全技术培训中心安全管理再培训班。

3、总工、地质副总、地测科长、机电科长、安全科长、技术技术科长、督促落实科长、信息处理科长、探放队长、调度室主任、通风区长、采煤队长、掘进队长、共人参加2013年三级安全技术培训中心安全管理培训班再培训。

4、技术科长1人、地测科长1人、通风区长2人、机电区长3人、调度室主任1人、安全科长1人、掘进队长6人、采煤队长6人,共人参加2013年三级安全技术培训中心安全管理培训班取证。

四、培训制度1、安全生产管理人员,必须经过三级以上安全培训机构的专门培训,取得《安全工作资格证》,才能上岗。

2、根据上级有关规定,我矿安全生产管理人员的培训,实行外培制度。

3、安全培训中心负责本矿安全生产管理人员培训计划的制定和组织工作,负责本矿安全生产管理人员参培档案资料的收集和《安全工作资格证》的保管工作。

4、安全培训中心根据上级下达给我矿的外培计划,结合我矿安全生产的实际需要,制定安全生产管理人员月度安全培训分解计划。

5、各科室、工区安全生产管理人员应按照我矿制定的培训计划,按期参加培训,并在外出参加培训前,到安全培训中心注册备案。

6、各科室、工区安全生产管理人员经培训取得的《安全工作资格证》,应及时上缴安培中心统一保管。

7、外培人员参加培训期间,必须遵守培训单位的各项规章制度和行为规范;凡旷课、违规者,按旷班处理,每人每天罚款100元。

8、每期培训结束,学员都必须经过统一考试,考试不合格或未取得《安全工作资格证》的,不得上岗,其学费、路费、住宿费自负;参加补考的,补考费等费用自负。

煤矿机电年度培训计划方案

煤矿机电年度培训计划方案

煤矿机电年度培训计划方案
根据煤矿安全生产管理要求和员工技能提升需求,制定年度机电培训计划方案如下:
一、培训目标
1. 提升员工机电设备操作和维护技能;
2. 增强员工安全意识和应急处置能力。

二、培训内容
1. 机电设备操作培训;
2. 机电设备维护保养培训;
3. 安全生产相关法律法规培训;
4. 事故应急处置培训。

三、培训方式
1. 线下理论培训;
2. 线下实操培训;
3. 线上网络培训;
4. 实地演练培训。

四、培训时间
1. 每月安排1次培训课程;
2. 培训时间为每次2-3天。

五、培训评估
1. 培训结束后进行技能考核;
2. 收集员工培训反馈,不断改进培训计划。

六、培训考核
1. 根据培训成绩进行绩效考核;
2. 培训考核结果纳入员工绩效评定。

七、培训落实
1. 落实上级领导支持;
2. 制定具体培训计划,并安排专人负责落实。

以上方案供参考,如有变动,以最终实施方案为准。

煤矿新工人岗前培训实施方案

煤矿新工人岗前培训实施方案

岗前培训实施方案**煤矿培训科二零一五年七月**煤矿新工人岗前培训实施方案为使新入职员工尽快熟悉和适应煤矿工作环境,明确新员工岗前培训的职责,以及从事煤矿工作必备的安全知识和技能,实现安全培训闭合管理,确保安全培训取得实效,打造出一支高素质能打硬仗的职业化队伍,特制定新入职员工岗前培训方案。

一、培训目的1、严格落实《煤矿从业人员安全生产培训大纲》规定的教学内容,坚持安全培训为主的原则,使新工人熟悉煤矿安全相关的知识,提高员工安全意识,具备煤矿从业人员必备的技能。

2、强化员工素质教育,通过开展素质培训、感恩教育、拓展训练等,使员工尽快融入企业,具备与企业发展相适应的综合素质,成为企业发展的有用之才。

3、开展准军事化训练,使员工尽快改变生活方式和方法,适应企业工作制度,养成严格遵守纪律的习惯和较好的生活习惯。

4、帮助员工实现三个转变。

即实现从陌生到默契的转变,实现从自由人到企业员工的转变,实现从无知到有知的转变。

二、适用范围本方案适用于**煤矿2015年7月份新入职员工。

三、组织机构1、为加强新入职员工培训工作,矿成立领导小组:组长:矿长党委书记副组长:安全矿长成员:人劳科、培训科、保卫科、监察科、安检科、生产科、机电科、调度室、综合办、矿医院、各区队2、职责划分及培训重点:(1)组长及副组长负责新工人培训工作的组织领导,并监督检查岗前培训工作的落实情况。

(2)人劳科:负责建立新工人入职考评台账,将招收合格员工报批名单(电子版)发至培训科,并按照课程安排及培训内容做好新工人授课工作。

(3)培训科:提前做好新工人培训计划及课程安排,负责新工人的岗前培训总体协调、拓展训练考评和培训档案管理工作。

(4)安检科、生产科、机电科、调度室、综合办、矿医院:按照课程表相关内容重点培训,确保培训效果。

(5)保卫科:负责新工人政审材料的建档工作,对入职合格员工进行“准军事化”训练。

(6)人劳科、监察科、综合办:负责对新员工体能测试、智力测试、理论监考等,并对全过程的考评工作进行跟踪监督,确保公平、公正。

煤矿机电设备培训班--培训教案

煤矿机电设备培训班--培训教案
按设备的种类、修理的范围、间隔期长短、修理费用的多少等,可分为小修、中修和大修理三种。小型移动设备仅分为大、小修两种。
1、小修理:是指对机电设备进行的局部修理,通常只修理或更换个别的磨损零件和填料;调整部分机构的串量和间隙,尽量恢复其精度;清洗部分润滑部位,加油或更换油脂;清扫、检查电器部位,做好全面检查记录,为大、中修提供依据。
(4)管好设备:对待修或修好暂时不用的设备要保管好,作到防腐、防锈、防潮.
(5)作好设备的技术改造和更新工作:对于耗能高、效率低、检修费用高(没有修复价值)和国家公布明令淘汰、禁止使用的机电设备,要有计划地进行更换或改造。
第二部分:机电设备维护检修
一、机电设备的维护
维护又叫保养。设备保养的目的,是及时处理设备在运行中出现的一些问题,其主要内容是润滑、紧固、调整和保洁。加强保养,可以使设备减少磨损,改善设备的使用状态,保证正常运转,延长设备的使用寿命。
(二)设备的润滑管理
润滑是机械设备保养的重要内容.润滑管理,应做好以下几项工作:
1、配备专、兼职润滑管理人员,建立健全润滑工作的各项制度.
2、编制各类设备的润滑、清洗和换油等操作规程。
3、建立设备润滑“五定"卡片,并按卡片换油和润滑,切实保证设备经常处于良好的润滑状态。
4、编制设备的润滑图表,指导操作工人即使合理、正确地润滑。
1、机械电气设备和设施是煤矿生产的基础.据统计全国煤矿固定资产中有55%—65%为机电设备和设施。机电系统所花费的资金,一般占生产成本的40%以上,甚至更高。
2、煤矿系统的生产人员中约1/6为机电人员,即6个人中就有1个人是为煤矿机电系统服务的随着煤矿机械化程度的提高,机电人员所占的比例将会逐步增加.
3、据煤矿事故的不完全统计,在瓦斯及煤尘爆炸事故中,有62%是由电气设备引起的。

三专两闭锁讲课

三专两闭锁讲课
二、 培训方式:培训教师:王中青 王 刚 刘庆民 秦玉琴 魏惠斌
李永刚 苏常庆 郭刘勇 王学科
三、 培训时间:
3月3日、4月3日 (防爆检查工) 授课教师:秦玉琴
3月6日、4月6日 (防爆检查工) 授课教师:李永刚
教学后记
2、 变压器的中性点运行方式
(1) 中性点直接接地运行方式
(2) 中性点不接地运行方式
(3) 中性点采用消弧线圈接地运行方式
(4) 低压配电线路的接线方式,其中包括:放射式、树干式、环式。
3、 采区供电系统
采区变电所是采区用电的中心。它的电源由中央变电所提供,其主要任务是将高压电变为低压电,并将此电压分配到本采区采掘工作面及其他用电设备。
(1) 保证供电的可靠性;
(2) 保证供电的安全性;
(3) 保证供电的良好质量;
(4) 保证供电系统运行的经济性。
二、 矿井及采区供电系统
1、 矿井供电系统
有矿井地面变电所、井下中央变电所、采区变电所、工作面配电点按照一定方式相互连接起来的一个整体,称为矿井供电系统。
根据矿井的井田范围、埋藏深度、地质条件,矿井供电系统分为深井和浅井供电系统。煤层埋藏深度大于150m应采用深井供电系统,小于150m采用浅井供电系统。我矿采用深井供电系统。
3、培训教师要认真备好教案,认真讲课。
如果是需要教案按以下格式:
课时授课计划(教案)
课程 授课班级 任课教师
授课时间 第 节 审阅
课题
矿井供电系统及采区供电安全
1、 构成与工作原理
2、 作用与使用范围
3、 “三专两闭锁”的正确使用和管理
教学重点与难点

XX煤矿机电运输系统培训制度

XX煤矿机电运输系统培训制度

煤矿机电运输系统培训制度XX则总第一章为进一步落实我公司机电运输培训责任制,建立健全教育和第一条全面提高机电加强机电运输培训管理工作,技术培训指导监督制度,运输系统员工的整体素质,实现人员培训经常化、制度化,特制定本制度。

依照“干什么学什么,管什么懂什么,缺什么补什么,会什第二条么做什么”的原则,有针对性地开展培训活动,提高管理和操作人员综合素质。

第三条坚持分级管理培训的指导思想,强化外出、矿内和区队三级培训的管理,管理重心下移,加强区队培训的指导和监督,实施全员安全培训。

泰华煤矿机电科培训职责第二章泰华煤矿机电科是机电运输业务主管科室,同时也是机电运第四条是泰华煤矿机电运输系统员工技术培训工作的主输专业的培训机构,管部门,牵头负责编制职工年度、月度培训计划和组织实施、考核、奖罚、评比等工作。

根据理论知识水平、实际工作经验及语言表达能力聘任机电第五条目标和根据培训的对象、运输管理人员及技术工人作为专兼职教师。

为员工安全技术培训做好基础工作。

,要求选取和编订合适的教材加强区队内部培训指导、监督和检查,保质保量地完成全员第六条培训任务。

建立健全职工培训档案,加强职工培训档案管理和分析,掌第七条握职工培训情况和效果。

加强对实习培训基地的管理,建立健全基地管理制度,确保第八条基地内培训设施完好,为职工实际操作培训提供条件。

负责机电运输各专业特殊工种操作证的日常管理工作,加强第九条持证人员监督检查,确保职工全员持证上岗。

“手组织职工开展标准的完善和推广,“手指口述”负责职工第十条指口述”比武活动。

第十一条合理使用职工教育培训经费。

按时支付教师讲课费及其它费用,配备完善各类培训教材、器具,保证专款专用。

做好职工职业技能鉴定工作的宣传和组织工作,提高职工第十二条确保职工达到煤矿企业职业资格准学习岗位技能的主动性和积极性,入的要求。

培训计划的编制第三章科学、编制培训计划的目的是为了全面提高职工整体素质,第十三条合理、有效地实施职工培训工作。

员工企业文化及职业道德教育培训实施方案

员工企业文化及职业道德教育培训实施方案

员工企业文化及职业道德教育培训实施方案红四煤矿机电队2012年10月员工企业文化及职业道德教育培训实施方案为了培养优秀的企业员工,建设“四有”员工队伍,全面提高职工队伍的综合素质,增强公司的核心竞争力,促进公司持续快速健康发展,结合机电队班组建设实际情况,开展员工政治理论、企业精神及职业道德教育活动,使员工思想政治理论教育更加符合企业的发展,特制定本方案。

一、培训设置的必要性及依据随着我矿现代化的建设,各班组现代化设备操作和对敬业、忠诚度、奉献、团队精神等方面素质的具备,对员工的职业道德和企业文化的学习及认同有了更严格的要求,因此对员工进行职业道德教育非常必要。

根据集团公司文件《宁夏宝丰能源集团有限公司班组建设实施方案》中区队班组思想政治工作的具体要求,突出强调,加强素质教育,强化职业道德教育,建设“四有”员工队伍,对区队班组开展企业精神、职业道德培训。

二、总体思路本课程以强化员工职业道德教育为突破口,结合集团公司通过持续有效地加强班组建设,培养优秀员工,高质量创建一批学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型(即“五型”)班组,逐步实现班组安全管理从“零事故”向“零三违”转变的目标。

开设员工职业道德培训课程。

由科室区队负责确定职业道德教育的培训内容及要求;各班组互相配合,组织员工开展职业道德培训。

培训人员结合本岗位实际,如介绍企业发展的历史、企业经营管理理念、企业精神等企业文化,使员工感受企业文化的熏陶和影响;围绕企业最需要什么样的人,什么样人的职业生涯会有突破性的发展,即从职场需要和员工生存、发展需要双方为着眼点,开展敬业、忠诚、守信等职业道德素质内容培训。

本培训力求以全新的视角,完全以员工的心态、眼光、思想,进行深层剖析,告诉员工:你不做到这些(职业道德与素质),你将会一事无成;你的职业生涯将不可能有突破性的发展,你永远也不会成功!并且告诉员工:爱岗敬业你可以得到什么?承担责任你可以得到什么?积极进取你可以得到什么?遵守职业道德你可以得到什么?等等,而最终要告诉员工的是,做好这些(职业道德),你将会成为公司一名无可替代的员工,领导最舍不得的人是你,因而你的价值会得到大幅提升,因而你的薪水、你的职位、你在团队中的影响力等等,都将得到大幅提升,因而,有效帮助你更快捷的达到你的职业目标,促使你的职业快速有效发展!三、课程设置名称:员工职业道德教育培训。

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XX区队机电员工培训实施方案为加强矿井机电设备检修维护、运行操作及供电系统运行安全管理,规范矿井机械和电气设备维护与使用,确保矿井机电设备和供电系统的安全可靠运行。

根据集团公司2017年度培训计划安排,依据安全管理部相关要求,特开展“机电员工专项培训”,并制定以下实施方案:
一、培训对象
XX区队在岗维修电工
二、培训时间
2017年11月28日—12月8日。

三、培训地点
XX区队会议室
四、培训内容
1、《煤矿安全规程》电气部分相关内容;
2、《煤矿井下供电的三大保护细则》讲解;
3、《XXXX煤业集团供用电管理办法》及《电力安全规程》讲解。

4、《煤矿井下电气设备防爆完好培训标准》、《井下防爆电气设备检查标准的补充规定(试行)》;
5、矿井供电系统运行维护管理及注意事项;
6、《煤矿供用电安全整治标准》(XXX文件及附件);
7、《煤矿安全技术操作规程》及《岗位标准作业流程》中维
修电工、井下电钳工相关内容;
五、培训要求
1.各班组要重视此次培训,根据培训人员名额分配数量安排人员按时参加培训。

2.参培人员要按时参加培训,培训期间严格遵守学习纪律和管理规定,不能迟到早退,一律不得请假,违纪者将按培训中心学员管理规定处理。

培训人员自带笔和笔记本,认真做好学习笔记。

3.培训期间队长、书记要进行督导,跟班对干必须全程参与配合,技术员负责培训资料收集整理,并协调相关人员参加授课。

4、培训考核严格按照矿、队相关制度规定执行。

XX区队
2017年11月27日。

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