玩具新产品开发流程

合集下载

玩具研发方案

玩具研发方案

玩具研发方案一、市场需求分析随着社会的发展和人们生活水平的提高,对于玩具的需求也越来越多样化和个性化。

针对当前市场的情况,我们进行了深入调研和分析,总结出以下市场需求:1.1 儿童教育类玩具:由于家长对孩子教育的重视,儿童教育类玩具大受欢迎。

这类玩具可以结合学习和娱乐,帮助儿童提高认知能力、逻辑思维能力等。

1.2 创意拼装类玩具:拼装类玩具在培养儿童动手能力、想象力和创造力方面具有很大的市场潜力。

1.3 电子科技类玩具:现代科技的迅速发展为电子科技类玩具的创新提供了更多可能性。

例如,智能机器人、电子积木等。

1.4 古典玩具系列:传统的古典玩具,如传统绘画工艺、传统卡片拼装等,也能引起市场的重视。

以上仅仅是市场需求的一部分,我们需要根据具体情况进一步深入分析和研究。

二、产品研发方案基于市场需求的分析,我们制定了以下产品研发方案:2.1 儿童教育类玩具:设计一款集合趣味性和教育性的玩具,通过有趣的场景、故事以及吸引人的配色,让孩子在玩乐中学习。

例如,使用可编程电子积木,通过搭建不同结构,教育儿童对物理原理、逻辑思维等的理解。

2.2 创意拼装类玩具:设计一系列具有创造力和拼装性的玩具,能够满足儿童对于动手操作的需求。

引入不同的材料和构造,让儿童自由发挥。

同时,我们可以引入虚拟现实(VR)技术,为拼装玩具增加更多的体验和乐趣。

2.3 电子科技类玩具:突出科技创新,利用现代科技手段设计出更加智能、互动性强的玩具。

比如,结合人工智能技术、语音识别等,在智能机器人中加入更多的功能,提供更好的用户体验。

2.4 古典玩具系列:我们可以推出一系列传统玩具的现代化版本,结合传统文化元素,进行创新设计。

例如,将传统绘画工艺与现代科技相结合,设计出带有AR增强现实功能的绘画工具,让儿童在欣赏绘画作品的同时,了解传统文化背后的故事。

三、产品开发周期针对以上研发方案,我们制定了初步的产品开发周期:3.1 市场调研和分析阶段:3个月。

新产品开发流程和基本工艺

新产品开发流程和基本工艺

一、新产品设计开发分成五个阶段:
项目立项阶段
客户技阶段
1 • 项目立项 2 • 客户技术要求转化及产品初期分析 3 • 产品过程开发阶段 4 • 试生产阶段 5 • 批量生产
Page 4
1、1项目立项阶段
整车开发日程 灯具A面、效果图、车身钣金 产品规范:外观、性能、配光、 品质要求、配合尺寸 试验要求:环境及试验条件
形成书面文件
间隙 高低差
样灯
产出相关文件
装车后产出相关文件
认证报告 试验报告 装车记录 测量系统分析报告 PPK 生产控制计划
5、小批量生产阶段
90 80 70 60 50 40 30 20 10
0 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
东部 西部 北部
8
7
6
5
4
3
2
1
0
1
2
3
4
5
6
7
系列1 系列2
1 2 3 4 5 6 7
QC小组
技术部
生产部
产出相关文件
OK
✓— ✓—
3、产品过程开发阶段
产品要求
型腔材料 模板材料
冷却水路 浇口位置
顶出装置 模面处理
模穴数
团队
① 评估供应商的质量系统 质量部
② 评估供应商的技术力量、检 测能力、环境条件、生产能力
技术部 ② 评估供应商的服务态度
采购部
团队
外协件开发 技术协议
工装夹具制作
产出相关文件
1 产品特性清单
1、2新产品分析
材料
性能
外观
尺寸
模具 生产技术 设备 开发周期
公司技术部全体成员:

玩具开发程序文件

玩具开发程序文件

文件编号:HL-QP-06
程 序 文 件
标题:新产品试产及工艺技术控制程序
版 页
本: 码:共6页 第5页
5.10.1 PMC根据工程资料及客人要求,跟进试产物料、安排本厂生产试产及外购物料 的需求。 5.10.2 采购部根据工程资料及PMC对生产物料的需求,发出采购订单,及时准确地返回 生产物料及追供应商提供合格的第三方认证的物料检测化验报告。 5.10.3 PMC统筹好物料追踪记录。 5.10.4 所有物料、工夹具、生产人员备齐,立即按照工程要求进行生产试产。 5.11 PP样办测试 5.11.1 品管部QA根据客人及产品测试要求、抽PP办给本厂QA及Outside-Lab 测试。 5.11.2 品管部按照《物料及产品检验控制程序》进行批量抽查或全检。 5.12 顾客确认生产办 5.12.1 根据PP测试及批量抽查结果,合格通知客人验收;不合格,按照《不合格品控 制程序》执行。 5.12.2 客人验收合格,签发合格“生产办”,作为批量生产的依据,客人签办做为“顾 客财产记录”。 5.13 工艺改进 5.13.1 根据生产试产情况及测试结果修改工模具、生产工艺流程、改良生产物料。工 艺更改不能降低产品质量和合同的规定,必要时须得到客人确认。 5.13.2 工艺改良结果,制作改良样办交QA测试,直到完全满足顾客、产品要求及生产的 可行性要求。 5.13.3 组织召开PP总结会议,发出《PP/PS放产通知书》,确定是否PS。 5.14 正常生产(PS) 5.14.1 编制、发放PS用工夹模具、物料、生产工艺文件,严格按照相关程序文件执行。 修改标记 修 改 记 录 处数 修改人 日期
修 改 记 录
修改标记
处数
修改人
日期
文件编号:HL-QP-06

玩具测试标准

玩具测试标准

序言品质技术手册是集品质部各同事知识经验和技能,并结合最新国际玩具法规要求,编制旨在明晰和强化重要质量标准,使与质量相关生产、工程、采购等相关部门及本部门品质管理同事对品质控制和运作流程有更清晰理解认识。

本技术手册相对复杂的品质法规、理论尽可能用比较浅显易懂的表达方式,综合实际操作,使新入职同事通过品质技术手册迅速经验了解本厂运作,把握品质重点、抛砖引玉,共同提升品质管理水平。

本手册会随着玩具标准的不断更新而更新。

如本技术手册有任何疏漏或与相关国际标准有不一致的地方,请批评指正。

品质工程手册大纲一、新产品开发第5-第7页1、新产品评估2、EP、FEP、PP阶段测试EP是指工程阶段样板FEP是指确认阶段的样板PP是试产阶段,PS是效果图阶段3、新产品放产二、产品的测试1、老化测试第8页2、潮湿测试第9页3、温差测试第10页4、可靠性扭/拉力测试第11-12页5、可靠性跌落测试第13页6、可靠性压力测试第14页7、产品功能测试第15-第16页8、产品寿命测试第17页9、粘/介油测试第18-第19页10、运输测试第20-第21页11、小物件测试第22页12、小球测试第23页13、尖点测试第24页14、利边测试第25-第26页15、杯状物测试第27-第28页16、吸盘测试第29页17、摇铃基子测试第30-第31页18、诱陷测试第32-第33页19、噪音测试第34-第35页20、安全性扭/拉力测试第36-第37页21、安全性跌落测试第38页22、安全性压力测试第39页23、TTF(Test To Fail)测试第40-第41页24、CTS(Critical Test System )测试第42页25、电池箱评估第43-第44页26、盐雾测试第45页27、电脑纹(Bar Code)评估第46-第47页三、国际标准以及各客户滥用测试要求总结第48-第50页四、常见的国际标准介绍1、ASTM F963&EN71 第51-第62页2、EN62115《电玩具安全》第63-第88页3、EMC 《电磁兼容》电磁兼容性EMC(Electro MagneticCompatibility),是指设备或系统在其电磁环境中符合要求运行并不对其环境中的任何设备产生无法忍受的电磁干扰的能力。

胶玩具制造的一般流程

胶玩具制造的一般流程
布料裁剪生产资料图1-4玩具布绒服装主要加工流程表面装饰缝纫QC
入库
4.五金类零件加工-塑胶电子类玩具中的五金类零件主要是轴类和片类,一般是采用外购的
1
方式,玩具制造厂家只是提出相应的技术要求即可。轴类五金零件大多采用线材,简单结构时一般采用剪切加工,特殊结构时时常采用车削加工,表面光洁度要求较高时要用磨削加工的方法。片类零件大多采用冲压加工,常驻机构用设备为冲床。5.PCB加工-是指在PCB板上插装电子元件并以相应的方式对其进行焊接的过程(PCB板是电子玩具的控制部分)其主要加工流程如图1-5所示。
5
﹐然后放在硫酸铜溶液中作为阴极﹐通过电流作用﹐将硫酸铜溶液中的铜离子向阴极积聚﹐经过一段时间后﹐就能形成一件与胶件表面完全吻合的铜片﹐再经过钳工加工﹐即可制作出一件手喷模。一般,制作手喷模的时间:边模﹕2-3天;夹模﹕4-6天。喷油模的制作流程如图4-4所示。
确定喷油的位置,喷油模数量及类型(夹模和边模)
搪胶件有水印
2.模具的镶件位有隙缝;
3.搪胶模有水渗入,未吹干水而入浆。3.属于操作失误,应按正确方法操作,开模盖
搪胶件发黄
间过长及受热过向;3.搪胶模壁厚不均匀,使薄的部位受热过大。
3.在薄的地方加隔热材料。
1.搪胶浆配方导致难出模,而强行拉出变1.重新调整顿秩序配方,增加脱模物质;形;搪胶件变形2.搪胶模倒扣严重,难出模;2.改善模具结构,减少倒扣;3.减轻重量;
6
字、图案等。例如,手机表面的文字和图案就是采用这种印刷方式,还有计算机键盘、仪器、仪表等很多電子产品的表面印刷,都以移印完成。移印与喷油工艺的同一目的是将油漆附在要着色的工作表面上,二者相比较各自都有优缺点,如表5-1所示。
表5-1移印与喷油工艺优缺点对照表优点1.非常省油,成本低;2.周期短,生产效率高;移印2.图案非常精美细致,外观质量好;3.可印渐变效果;4.品质稳定度很高;5.对环境污染小。1.胶件较大的弯曲(凹凸)面都能着色;1.用油量大,浪费多;喷油2.颜色较厚实,不易露低色;3.色泽光洁度较好;4.设备投资小。2.喷油周期长,生产效率低;3.对环境污染大;4.不能喷印细长的图案,且品质较依赖于操作者技能缺点1.不能印大面积,也不适用于较凹凸表面;2.对深色的胶件印浅色油或两者色差较大时遮盖力不够;3.需要设备投资较大;4.调机时间较长,特别是多色移印机。

玩具设计与生产流程详解

玩具设计与生产流程详解

玩具设计与生产流程详解玩具是孩子们常用来娱乐和学习的物品,而制造一个品质优良的玩具需要设计和生产流程的配合。

本文将详细介绍玩具设计和生产流程。

一、玩具设计玩具设计的第一步是确定目标客户。

一个好的设计必须符合目标客户的需求,比如不同年龄段的孩子需要的玩具种类和颜色都是不同的。

接下来是进行市场调研和竞争分析。

这包括了对比竞争对手的产品,研究其功能、关键特性和价格等方面,以便为设计阶段提供灵感和方向。

在设计方案确定之前,设计师需要进行大量的草图和创意的尝试。

这个过程既需要创意又需要耐心,设计师需要一遍一遍地重新修改和完善设计方案。

在确定了最终的设计方案之后,设计师需要进行详细的设计稿,以便工厂生产。

二、玩具生产玩具生产的第一步是确定材料。

合适的材料可以保证生产出来的产品符合安全标准,并确保产品的质量和稳定性。

接下来是进行样品制作。

样品制作是生产的重要环节,如果样品不符合要求,就会导致整个生产过程的失败。

制作样品需要专业的技术,此过程需要进行多次测试和修改,以确保生产出来的产品质量过关。

生产设备的选择直接影响产品的质量和生产效率。

对于开展中小规模生产的厂家来说,手动生产线即可满足要求,而对于大规模生产厂家来说,一般采用自动化生产线。

生产过程中需要完成多个环节,包括发泡、注塑、涂装、组装和包装等。

这些环节需要制定专门的流程和严格的质量控制标准,以确保最终产品的品质和准确性。

同时,需要注意工人的培训和技能提升,以确保生产效率和质量的提高。

三、玩具质量管理玩具质量管理是生产过程中至关重要的一环。

严格控制制造过程中的每一个环节,才能保证生产出的产品质量符合标准。

在现代制造业中,实施严格的质量管理措施和流程是制造商必要的品牌保障。

玩具的质量管理可以从以下三个方面进行:首先是设计和开发过程中的质量控制。

合适的设计和已确定的质量标准可以帮助提高制造过程中的质量水平。

这包括读取样品制造和设计,并监督所有的生产过程,从而保证最终的成品符合设计标准。

玩具厂工作流程

玩具厂工作流程

玩具厂工作流程玩具厂是生产各种玩具产品的工厂,其工作流程包括原材料采购、设计开发、生产制造、质量检验和包装出货等环节。

下面将详细介绍玩具厂的工作流程。

1. 原材料采购。

玩具的生产需要各种原材料,如塑料、木材、织物、金属等。

玩具厂通常会与多家原材料供应商建立长期合作关系,确保原材料的稳定供应。

采购部门负责与供应商进行价格谈判、签订合同,并严格把关原材料的质量和数量。

2. 设计开发。

玩具的设计开发是玩具厂的重要环节,其质量直接影响产品的市场竞争力。

设计部门根据市场需求和消费者喜好,进行新产品的设计和开发。

他们通过绘图、模型制作等方式,确定产品的外观、功能和结构,并进行样品制作和测试。

3. 生产制造。

生产制造是玩具厂的核心环节,需要配备先进的生产设备和技术工人。

根据设计部门提供的产品设计图纸和样品,生产部门组织生产流水线,进行生产制造。

不同种类的玩具会有不同的生产工艺,如塑料注塑、模具制造、组装等。

4. 质量检验。

质量检验是玩具生产过程中不可或缺的环节,其目的是确保产品符合国家标准和客户要求。

质检部门会对原材料、半成品和成品进行抽样检验,检测产品的物理性能、安全性能、耐久性等指标。

只有通过了质量检验的产品,才能进行包装出货。

5. 包装出货。

包装出货是玩具厂最后的生产环节,也是产品最后的一道工序。

包装部门会根据产品的特点和客户需求,选择合适的包装材料和包装方式,如彩盒包装、塑料袋包装等。

包装完成后,产品会进行库存管理和出货安排,送往客户或者销售渠道。

综上所述,玩具厂的工作流程包括原材料采购、设计开发、生产制造、质量检验和包装出货等环节。

每个环节都需要严格把控,确保产品的质量和交货周期。

只有如此,玩具厂才能生产出高质量、安全可靠的玩具产品,满足市场和消费者的需求。

橡胶新产品开发流程

橡胶新产品开发流程

橡胶新产品开发流程一、市场调研阶段。

咱得先去看看市场上都有啥样的橡胶产品啦。

这就像是逛街一样,不过是带着目的去的。

要瞅瞅现在流行啥样的橡胶制品,是那种超级柔软的橡胶手套,还是耐磨的橡胶鞋底呢?得和各种人聊天,像橡胶制品店的老板呀,那些经常用橡胶产品的工人叔叔阿姨们。

从他们那知道大家对现有的橡胶产品有啥满意的,有啥不满意的。

比如说,可能有人会抱怨橡胶手套戴着不透气,或者橡胶鞋底太硬啦。

这都是很重要的信息哦。

而且呀,还要看看市场上有没有新冒出来的竞争对手,他们的产品有啥独特之处。

这就像是在一场比赛里,咱得先知道对手都啥样,才能想出办法来做得更好。

二、创意构思。

了解了市场需求后,就到了脑洞大开的时候啦。

这个时候就可以把自己想象成一个橡胶魔法师。

比如说,针对橡胶手套不透气的问题,咱们能不能想出一种新的橡胶配方,让手套既能保持良好的弹性,又能像小纱窗一样透气呢?或者是对于橡胶鞋底太硬的情况,能不能设计一种有特殊结构的鞋底,里面有像小弹簧一样的橡胶结构,这样走路就会很舒服啦。

这时候团队里的小伙伴们就可以围坐在一起,你一言我一语,把各种稀奇古怪的想法都抛出来。

不管想法有多疯狂,都没关系,说不定某个疯狂的想法就能变成超级棒的新产品呢。

三、设计阶段。

有了好的创意,就得把它变成具体的设计啦。

这就像是给一个想象中的朋友画像一样。

要精确地画出新产品的形状、尺寸,还有内部结构。

如果是橡胶玩具,那得设计出可爱的外形,要是橡胶工业零件,就得保证它的尺寸精准,能和其他设备完美配合。

这个阶段还得考虑用啥样的模具来生产,模具就像是产品的家,要是家不合适,产品就会长得歪歪扭扭的。

而且在设计的时候,也要考虑到成本哦。

不能设计出一个超级完美但是成本超级高的产品,那样就没人买得起啦。

四、材料选择与测试。

橡胶的种类可多啦,天然橡胶、合成橡胶,每种都有自己的特点。

这个时候就得像挑选食材一样,精心挑选适合新产品的橡胶材料。

要测试不同橡胶材料的硬度、弹性、耐磨程度等等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一章产品发展阶段程序一手办制作1 手办材料介绍石膏粉------做雕刻样办材料手工泥------做模型的材料原子灰及TAMMIYA PUTTY------修补样办表面的材料硅胶ELASTOSIL M4440------WACKER RUBBER﹐RTV-2硅胶催化剂------WACKER CATAIYST40(1﹕25)8017------90A(A胶)8017------B(B胶) A﹑B胶混合比例为1﹕1475胶板或亚加力胶板------由0.5mm至3mm厚AA胶------(502) A胶------(202)树酯------倒模复办材料打磨砂纸------(#200﹑#400﹑#600﹑#800)2 手办制作步骤1)产品概念及要求------根据客方数据定出功能及尺寸要求﹐或按客方控制图纸作出详细指示﹐最好能提供各部件尺寸图示﹐使更能清晰表达。

2)雕刻或胶办制作------不规则外形类﹐先用手工泥做一大概样办﹐再倒硅胶模型复石膏样办进行雕刻。

3)倒硅胶模------用雕刻样办倒硅模。

4)AB胶复样------以倒出的硅胶模为模型用AB胶复样。

5)内部结构设计------在复制样办里面进行结构﹑动作设计。

用原子灰和催硬剂混合修补样办﹐再用PTAMIYA PUTTY补平表面。

6)表面打磨-----先用#200或#400水砂纸磨平表面﹐再用#800省光表面。

(透明件用牙膏)7)喷灰油------在省光的样品表面喷灰油也可喷白油)。

3 开模手办(TOOLING MODEL)据客户提供的或工程部按客户的控制图制成的FIRST MODEL(报价手办)所要求外观及功能﹐重新再做1PC开模手办。

TOOLING MODEL要求﹕a﹑配合尺寸都是准确的﹐留意出模角度影响产品功能及外观﹔b﹑功能都是全面的﹐可靠的﹔c﹑外观都已定型﹐不再改变﹔d﹑安全问题均已考虑﹔e﹑零件要以简单方法出模﹐尽量减少行位﹐考虑模具的耐用度﹔f﹑尽可能做到生产装配方便及留意喷油位置﹔g﹑初步量度胶件重量﹐目的是提供报价。

二产品工模制作1 设计评审a﹑根据市场或客户对产品外观与功能要求﹐工程师组织各相关职能部门对产品进行设计阶段的评审﹐初步预算产品的各个阶段排期。

b﹑对产品的功能及测试标准进行设计评审。

c ﹑对产品影响装配生产方面进行设计评审。

d﹑工程部编制初步的Tool Pan 与BOM资料。

2 产品绘图(PRODUCT DRAWING)a 根据TOOLING MODEL的尺寸及设计评审所修改的结构进行产品装配图﹑零件图的绘制。

b 对绘制的产品图﹑零件图进行校核﹑审批﹑批准程序﹐最后送工模部开模。

c 提供开模手办装配图﹑零件图纸﹑分模表给工模部开模﹐工模部在开模后一周内提供排模图给工程部复核﹐工程部按初步的排模表﹑BOM及喷油资料﹐并按模厂回复之开模进度进行排期﹐跟进各项工作进度。

例如﹕放样﹐雕刻﹐打磨等以确保按期完成。

三﹑产品工程试验阶段1 试模模具完成时第一次试模﹐必须略省光模具﹐并且应钻好运水以确保胶件尺寸的稳定。

FIRST SHOT要求﹕a 外观改动------为达到某种要求须改变外观时﹐必须尽快向客户提出﹔b 零件配合------如零件有多个模腔﹐应进行不同模腔互配﹑量度及比较图纸尺寸﹔c 产品出模------无明显的扣模﹑粘模现象﹔d 安全测试------一切利边或尖点或经DROP TEST后所产生的问题需提出改模﹑量度零件尺寸及出模数据以准确做EP办﹔e 记录FIRST SHOT-----注塑成型工艺参数﹐以便在工具记录表(TOOL PAN)上做好记录。

2 打办物料(五金料﹑色粉﹑油漆)a 五金物料------包括螺丝﹑弹弓﹑铁轴等﹔b 色粉﹑油漆------根据客户提供PAINT MASTER或颜色编号调色粉及油漆给客户预批颜色。

c 胶水------根据产品胶件材料及点胶水部位选用胶水﹔d 包装物料------根据报价及客户资料﹐内咭部分自行设计(外箱﹑胶袋﹑贴纸﹑内咭﹑扎带)。

3 做工程试验(EP)a 新产品组件或部件的工程评估﹐将决定它们的性能能否达到产品最终的规格要求﹐新产品最少需要1次工程试验来完成对该产品的基本测试﹐这一次EP将在厂方实验室做测试﹔b 准备EP阶段工装夹具﹕如超声模﹑打螺丝模﹑啤铁轴夹具等﹔c 办房做EP测试办------记录产品存在问题﹑工装夹具的设计改良﹑产品生产工艺的初步计划。

EP办要求﹕a 所有零件和原料必须是产品要求和最终更新确定的﹐允许在装配前对零件进行加工﹐但应保证做最少限度的改动﹔b EP办的数量必须保证最少100只﹐其中部分EP办入客人或公证行实验室测试﹐部分在厂方实验室测试﹐所有样办必须按时完成。

测试数量按客户不同要求﹐按客户各阶段样办数量标准。

4 产品测试a 测试标准来源﹕i 产品的销售区域﹕(欧洲玩具标准﹑美国玩具标准)。

ii 产品的适合年龄段﹕(0~18个月﹑18个月~36个月﹑36个月~96个月﹑96个月以上)。

iii 客户根据产品的特殊测试要求。

b 本厂质量工程师依据测试要求﹐做产品测试图。

拉力标准------“F”扭力标准------“T”咬力标准------“B”压力标准------“C”安全性投掷------“S﹑D”冲击标准------“Impact”震箱测试------“VIB”TTF测试------“I”c 测试分类i 安全性测试1)跌落 2)TTF 3)扭力/拉力4)咬办5)压力 6)利尖﹑利边 7)小物件ii 可靠性测试1)功能 2)寿命 3)运输 4)老化5)拉力6)高低温 7)跌落 8)低温 9)湿度10)硬度11)盐水温度d EP办测试结果------设计更改或物料更改或装配工艺更改。

(包括更改结构﹐更改胶料﹑五金料﹐装配顺序﹑方法更改)5 工程FEP办跟进a 在做样办时或测试后﹐如有问题应及时更改工模或物料﹐同时出改模数据或修改零件图纸﹐制定零件规格及控制尺寸﹔b 进行第二次试模﹔c 办房进行FEP办制作﹔d 实验室进行EP阶段所有测试项目。

FEP阶段要求﹕1﹑核对打办物料------与PAIN MASTER或PMS编号对照﹐遵照客户意思﹔2﹑五金物料------量度样办﹐比较图纸尺寸﹔3﹑包装物料------内咭注意能否固定及足够保护产品﹔是否折合容易及材料是否符合要求﹐注意纸纹方向﹐ ---彩盒尺寸﹑颜色﹑图案﹑文字是否正确﹐纸纹方向是否正确﹔---胶袋是否加上警告文字及打孔﹐厚度是否符合安全标准﹐一般开口尺寸超过7寸便须加上警告文字及打排气孔﹔(通常以6.5寸开口为临界线)---贴纸﹑量度尺寸比较图纸或原稿﹔---说明书核对文字是否正确﹔---卡通箱尺寸﹑材料是否正确﹔---吸塑罩尺寸﹑外形是否能固定及保护产品﹔---吸塑咭量度吊孔位置必须在重心在线﹐注意吊孔不能打穿重要语句或图案﹔---包胶铁线长度是否正确﹐铁线是否易露出﹔---喷油模根据客人PAINT MASTER及报价工序制作喷油模(办模)并进行试模﹐检查是否有飞油及比较PAINT MASTER的喷油位置﹔ ---移印钢板根据客人PAINT MASTER及报价工序制作移印钢板﹐并进行试印﹐检查钢板是否平﹑有小序或花痕深浅是否均一。

FEP办所有零件和原料必须是最后规定的类型﹐从生产模具啤塑出来的胶件在装配前不允许做任何修改和加工。

FEP办必须用一套生产线所用之工夹具完成加工装配﹑生产环境尽可能由生产工人做FEP﹐但必须验证生产过程之有效性及合理性。

---FEP阶段亦需完成运输试验﹐震箱数量为最少2箱﹔ ---FEP阶段必须有足够的包装以便做TRANSIT TEST之用﹐尽可能做到如最终包装成品﹐但如果由于时间关系做不到﹐那用花盒也可接受﹔---FEP样办﹐必须由生产厂的工程师及QA当场检查过﹔ ---所有的化学测试﹐如﹕油漆﹑胶件﹑胶袋﹑印刷件等﹐必须在OUTSIDE LAB公证行完成。

测试结果尽可能在FEP完成。

6 产品的SAS外观签办1)产品于放产前提供外观签办予客户批准﹐以作为试产时产品的外观﹑颜色﹑喷油位置的依据。

SAS要求﹕a 颜色(包括压炼和喷油色)及喷油位置要正确﹐符合PAINT MASTER及客方资料﹔b 喷油质量要最好﹐不能有飞油﹑油不齐边﹑反底色等﹐并要干净﹐不能有污渍﹑黑点﹑混点等﹔c 胶件表面符合产品要求或抛光或打沙蚀﹐而喷油模则为工程办模﹔d 最好能有正确包装﹔e 数量方面﹐按不同的客人会有差别﹐但一般为12PCS﹔f 工程师抓紧签办的质量﹐因质量有问题除会导致客人投诉外﹐更会拖迟产品的投产进度。

2) 厂内各相关生产部门根据SAS外观签办标准统一复办﹐签发到各生产部门以作生产时的依据。

7 产品PP会议1)产品的工程数据发放应齐全。

a 产品零件清单﹔(工程部)b 工具记录表﹔(工程部)c 产品规格﹔(工程部﹑质量部)d 产品检验指示及测试要求﹔(质量部)e 生产工艺文件﹑工序流程及排拉图。

(生产工程)2)产品PP会议PP前产品设计工程师与厂内ME/QC/QA/PPC/PMC及生产部门召开PP会议﹐会议要点如下﹕a 把产品作详细介绍﹔b 与QA跟进FEP结果﹐检查是否仍有不符合点﹔c 与QC讲明产品的收货标准及定出关键零件控制标准﹔d 跟进ME的准备工作﹐例如:装配夹具的数量及完成日期﹔e 定出放模日期﹔f 与生产部商定开PP日期﹔g PMC跟进外来物料及本厂生产时的各种物料进度。

8 工模﹑物料放产1)FEP合格后﹐工程部将产品的所有工模放产﹐以配合PP试产﹐模子放产时要满足以下要求﹕a 产品本身无论在外观﹑功能及安全方面均要符合规格及客户要求﹔b 模子结构合理﹔c 模子足够打光﹐已开运水﹐出模正常。

2)物料放产a 胶料﹑油漆﹑色粉放产﹔b 五金料(螺丝﹑铁轴﹑弹弓)放产﹔c 生产时辅料放产﹐胶水﹑胶纸﹑润滑油放产﹔d 包装料放产﹐胶袋﹑外箱﹑内卡﹑贴纸﹑彩盒放产。

9 产品试产(PP)FEP合格后并收到客户订单﹐根据PP会议要求进行试产﹐要求如下﹕a 所有胶件均要来自放产的模子﹔b 所有物料均要为正式返货的物料﹐不能是打办的﹔c 产品要正式在工厂依足生产程度来试产﹐即从注塑﹑搪胶﹑喷油﹑移印﹑装配﹑包装均要在工厂进行﹔d 开PP时﹐尽量要求客方QC/QA/工程人员在场﹔e PP数量各客户会有所不同﹐但最少应有200PCS﹔f 工程跟进------生产工具是否合适﹐若有问题要立即通知各有关部门及ME﹐装配工序是否正确﹐有否存在难于装配的地方﹐须修模改善。

10 正式签办生产a PP试产 PP报告合格后可根据客方排期要求进行厂内的生产排期计划﹔b 有部分客户于PP期间﹐从中挑选出或特意做些特别好的产品作为正式签办﹐作为正式生产(PS)及落货验收用。

相关文档
最新文档