学校教学楼施工组织设计
教学楼施工组织设计
教学楼施工组织设计一、项目背景教学楼是学校教学及学术研究的重要场所，为了满足学校日益增长的教学需求，现计划在校园内新建一座教学楼。
为确保施工过程的顺利进行，提高施工效率和质量，需要进行详细的施工组织设计。
二、项目概况1. 项目名称：教学楼施工组织设计2. 项目位置：学校校园内3. 项目规模：教学楼总建筑面积约5000平方米，共分为5层，包含教室、实验室、办公室等功能区域。
4. 项目工期：预计工期为12个月。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构设计：- 设立项目部，明确项目部组织结构、人员配备和职责分工。
- 设立施工总监，负责项目的整体施工管理和协调工作。
- 设立各专业工程师，负责各专业施工工艺和技术的指导和监督。
- 设立安全负责人，负责安全管理和事故预防措施的制定与执行。
2. 施工方案设计：- 制定施工计划，包括工程进度安排、施工方法和工艺流程等。
- 制定施工方案，明确施工方法、工艺和施工顺序。
- 制定材料和设备的采购计划，确保施工所需材料和设备的及时供应。
3. 施工现场管理：- 设立施工现场，包括施工临时设施的搭建和管理。
- 制定安全生产管理方案，确保施工过程中的安全。
- 进行现场施工监督，确保施工质量符合设计要求。
- 进行施工进度管理，及时调整施工计划，确保工期进度。
4. 施工质量控制：- 制定质量控制计划，明确质量控制的要求和措施。
- 进行施工质量检查，对施工过程中的关键节点进行抽查和评估。
- 进行施工质量验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
5. 施工安全管理：- 制定安全管理制度，明确施工现场的安全要求和措施。
- 进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
- 进行安全巡查和隐患排查，及时发现和处理施工现场的安全隐患。
- 做好应急预案，确保施工过程中的突发事件能够及时应对。
四、施工组织设计的意义1. 提高施工效率：通过详细的施工组织设计，合理安排施工工艺和流程，提高施工效率，缩短工期。
教学楼施工组织设计
教学楼施工组织设计一、引言教学楼是学校重要的教学场所，为了确保施工过程的顺利进行，需要进行详细的组织设计。
本文将对教学楼施工组织设计进行详细阐述，包括施工方案、施工组织、施工进度安排等内容。
二、施工方案1. 工程概况教学楼位于学校校园内，总建造面积为XXXX平方米，共有X层，采用X种结构形式。
施工工期估计为X个月。
2. 施工方法根据教学楼的特点和施工条件，采用X种施工方法，如预制装配式施工、钢结构施工等。
施工方法应考虑到施工效率、质量控制和安全性。
3. 施工机械根据教学楼的施工需求，确定所需的施工机械设备清单，包括塔吊、起重机、混凝土搅拌站等。
同时，需要考虑机械设备的数量、型号及使用方式。
4. 材料管理编制材料管理计划，明确各类材料的采购渠道、供应商、质量标准等要求。
同时，建立材料进场验收制度，确保施工过程中材料的质量和使用安全。
三、施工组织1. 组织机构设立施工组织机构，包括项目经理、施工队长、监理工程师等职位，并明确各个职位的职责和权限。
同时，建立施工组织机构图，确保施工过程中各个职能部门的协调与配合。
2. 施工人员根据施工计划确定所需的施工人员数量和岗位要求，包括工程技术人员、施工工人等。
同时，要求施工人员具备相关的资质证书和经验，确保施工质量和安全。
3. 安全管理建立施工安全管理制度，包括安全教育培训、施工现场安全检查、事故预防措施等。
同时，设立安全监测系统，及时发现并处理施工过程中的安全隐患。
四、施工进度安排1. 施工计划编制详细的施工进度计划，包括工序划分、施工工期安排、关键节点等。
同时，要考虑到施工过程中可能遇到的不可抗力因素，合理安排施工时间。
2. 施工监控建立施工监控系统，对施工进度进行实时监测和控制。
通过合理的资源调配和施工进度调整，确保施工进度符合计划要求。
3. 施工质量控制建立施工质量控制体系，包括施工工艺、施工工序、施工材料等方面的质量控制要求。
同时，进行施工过程中的质量检查和验收，确保施工质量符合设计要求。
教学楼施工组织设计
教学楼施工组织设计一、项目背景教学楼是学校教学活动的核心场所，为了满足学校教学需求，提供良好的教学环境，本文将进行教学楼施工组织设计。
二、施工组织设计目标1. 确保施工安全：制定合理的工程施工方案，保障施工过程中的安全。
2. 提高工作效率：合理安排施工流程，优化施工工艺，提高施工效率。
3. 保证工程质量：制定严格的质量控制措施，确保施工质量符合要求。
4. 节约资源：合理利用施工材料和设备，降低成本，提高资源利用率。
5. 环境保护：采取措施减少施工对周边环境的影响，保护生态环境。
三、施工组织设计内容1. 施工方案设计：根据教学楼的结构特点和施工要求，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工流程、施工周期等。
2. 施工人员组织：确定施工人员数量和岗位职责，制定人员的工作计划和施工班次，确保施工人员的合理利用和工作效率。
3. 施工设备和材料准备：根据施工方案确定所需的施工设备和材料清单，包括起重设备、施工机械、建筑材料等，确保施工过程中的顺利进行。
4. 安全管理措施：制定详细的安全管理方案，包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训、危险源的识别和控制等，确保施工过程中的安全。
5. 质量控制措施：制定质量控制方案，包括施工工艺的质量要求、施工过程的质量检查和验收标准等，确保施工质量符合要求。
6. 环境保护措施：制定环境保护方案，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等的控制措施，保护周边环境的安全和卫生。
7. 进度管理：制定施工进度计划，包括施工工期的安排、关键节点的控制和施工进度的监控，确保施工按计划进行。
四、施工组织设计实施步骤1. 调研和分析：对教学楼的施工需求进行调研和分析，了解项目背景和要求。
2. 制定施工方案：根据调研和分析结果，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工流程、施工周期等。
3. 设计施工组织：根据施工方案，设计施工组织，包括施工人员组织、施工设备和材料准备、安全管理措施、质量控制措施、环境保护措施等。
教学楼工程施工组织设计
教学楼工程施工组织设计一、项目概况教学楼工程项目位于XX市某大学校园内，总建筑面积约为XXX平方米，共有X层，主要功能为教室、实验室、办公室等。
项目的施工周期为XX个月，总投资约为XXX万元。
二、施工单位组织架构1. 项目经理部：负责全面管理项目进度、质量和成本，并协调各部门工作；2. 技术部：负责技术细节的把控与监督，对图纸进行审查和整改；3. 质量管理部：负责实地检查、验收工程质量；4. 安全管理部：负责施工现场的安全管理；5. 人力资源部：负责人员招聘、培训等工作；6. 物资管理部：负责施工现场的材料采购、储备和发放。
三、施工进度安排1. 深基施工根据土壤勘探报告，确定合适的桩基承重力和钻孔灌注桩工艺，施工单位应根据设计要求，合理安排施工计划，确保施工质量和进度。
2. 主体施工主体结构采用钢筋混凝土框架结构，施工单位应按照设计图纸和规范要求，逐层施工，加强质量和进度管控，确保主体结构施工质量。
3. 装饰装修根据设计要求，进行室内外装修工程，包括墙面装修、地面装修、天花板装修等。
施工单位应精细施工，确保装修效果符合设计要求。
四、安全管理措施1. 施工单位应建立安全管理制度，指定专人负责安全管理工作，并组织安全教育培训；2. 设立安全检查站，对进入施工现场的人员进行安全检查，确保施工现场安全；3. 安排专人负责消防设备检查和维护，保证消防设备的正常使用；4. 安排专业人员定期进行施工现场安全检查，发现问题及时整改。
五、质量管理措施1. 施工单位应建立健全的质量管理制度，明确质量标准和要求；2. 根据工程实际情况，配备足够的技术人员进行质量检查和控制；3. 严格按照设计图纸和规范要求进行施工，确保施工质量；4. 建立完善的质量跟踪和记录系统，及时反馈施工情况，确保工程质量符合规定标准。
六、环境保护措施1. 施工单位应建立环保管理制度，负责制定环保措施；2. 对施工现场进行定期清理，减少噪音和扬尘污染；3. 严格控制污水排放，采用合适的处理设备进行处理；4. 对施工现场周边环境进行保护，避免对周边环境造成影响。
教学楼工程施工组织设计
教学楼工程施工组织设计一、工程概况本项目为某高校教学楼工程，位于校园内，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
建筑内容包括教室、实验室、办公室、会议室等，共有XX层。
工程结构类型为框架结构，基础采用桩基，建筑高度约为XX米。
工程采用的建筑材料有钢筋混凝土、砌体、玻璃、铝塑板等。
二、施工目标1. 质量目标：本工程质量应达到国家现行的《建筑工程质量验收统一标准》GB 50300—2013的要求，确保达到优良工程标准。
2. 安全目标：施工过程中，严格遵循国家安全生产法律法规，确保人员安全和工程安全，减少安全事故的发生。
3. 进度目标：合理安排施工进度，确保工程按时完工，满足学校教学需求。
4. 环保目标：施工过程中，严格控制噪声、扬尘、废水等污染物排放，保护环境，确保绿色施工。
三、施工组织架构1. 项目经理部：负责整个施工项目的组织、协调、管理及决策。
2. 技术部：负责施工方案的编制、技术交底、施工图纸的解读和施工过程中的技术问题的处理。
3. 质量部：负责施工质量的检查、验收和质量问题的处理。
4. 安全部：负责施工现场的安全管理、安全教育和安全事故的处理。
5. 材料设备部：负责材料的采购、储存、分发和设备的租赁、管理。
6. 施工队伍：负责具体的施工任务，包括土建、安装、装修等。
四、施工过程管理1. 施工准备：做好施工现场的勘察、平整、围挡等工作，办理相关施工手续，组织施工人员培训，确保施工机械和设备齐全。
2. 施工进度计划：根据工程量和施工周期，编制详细的施工进度计划，并定期进行调整和监控。
3. 施工质量管理：严格遵循施工工艺和质量标准，加强过程控制，做好隐蔽工程验收，确保工程质量。
4. 施工安全管理：加强施工现场的安全教育和管理，定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。
5. 施工环保措施：遵循绿色施工要求，做好施工现场的环境保护工作，减少对环境的影响。
6. 施工协调：与建设单位、设计单位、监理单位等密切沟通，及时解决施工过程中的问题，确保工程顺利进行。
教学楼工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某大学教学楼新建工程，位于学校东区，占地面积约10000平方米，总建筑面积约30000平方米。
教学楼主体为钢筋混凝土框架结构，建筑层数为地上6层，地下1层，建筑高度约25米。
教学楼内设有教室、实验室、办公室、会议室、图书馆、食堂等功能区域。
工程总投资约5000万元，计划工期为12个月。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工过程中人员安全，严格遵守国家有关安全生产法律法规。
2. 质量为本：严格控制施工质量，确保工程质量达到设计要求。
3. 环保施工：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
4. 优化施工组织：合理安排施工进度，提高施工效率。
5. 经济合理：在保证工程质量、安全的前提下，降低工程成本。
三、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个工程的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 施工技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制等工作。
3. 施工现场管理部：负责施工现场的日常管理工作，包括施工人员、材料、设备的管理。
4. 质量安全部：负责工程质量、安全监督，确保施工过程中的质量、安全。
5. 材料设备部：负责材料、设备的采购、验收、保管和使用。
6. 综合办公室：负责工程档案、合同、结算等综合性工作。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成图纸会审、技术交底、施工方案编制、材料设备采购等工作。
2. 基础工程阶段（3个月）：完成基础开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等工作。
3. 结构工程阶段（5个月）：完成主体结构施工，包括梁、板、柱的浇筑及钢筋绑扎。
4. 装饰装修阶段（3个月）：完成内外墙抹灰、地面、天花板的施工，以及门窗、水电安装。
5. 竣工验收阶段（1个月）：完成工程验收、结算、交付使用等工作。
五、施工措施1. 安全措施：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全检查，确保施工安全。
2. 质量措施：严格执行国家有关质量标准，加强施工过程控制，确保工程质量。
3. 环保措施：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响，如：施工现场洒水降尘、合理设置施工垃圾堆放点等。
某小学教学楼施工组织设计
某小学教学楼施工组织设计教学楼施工组织设计是指在小学教学楼的建设过程中，根据具体的施工工艺和实际情况，合理安排施工任务、组织人员和材料设备，确保施工进度、质量和安全。
以下是小学教学楼施工组织设计的具体内容。
一、项目概况小学教学楼位于市中心区域，占地面积1000平方米，总建筑面积2000平方米，共有五层。
主体材料为钢筋混凝土框架结构，外墙采用玻璃幕墙。
总工期为12个月，总造价为2000万元。
1.施工策划(1)确定施工目标：按照施工周期、质量要求和安全标准，制定合理可行的施工目标。
(2)编制施工计划：根据建筑施工工艺和总工期，将施工过程分为若干个关键节点，确定每个节点的施工任务和时间要求。
(3)制定施工方案：根据教学楼的结构特点和地理环境，确定相应的施工方案，包括施工方法、工艺流程和施工工具的选择。
2.人员组织(1)项目经理：负责全面组织、协调和监督施工工作，确保施工进度、质量和安全。
(3)施工队伍：根据施工任务的具体要求，招聘具有相关经验和技能的施工人员，包括项目经理助理、施工队长、技工等。
(4)安全员：负责安全管理工作，制定安全措施和应急预案，确保施工安全。
3.材料设备(1)材料：根据施工计划，提前采购所需的施工材料，如钢筋、水泥、砂石等，确保施工过程中材料供应的及时性。
(2)设备：根据施工任务的具体要求，选择适当的施工机械设备，如起重机、混凝土搅拌车等，提高施工效率和质量。
4.工程进度控制(1)施工节点划分：将整个工期划分为若干个关键节点，并确定每个节点的工期，以便及时评估施工进度。
(2)施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确每个节点的施工任务和时间要求。
并分阶段进行审核、调整，确保施工进度的准确性和可行性。
(3)进度控制：按照施工进度计划，进行进度控制，及时发现和解决工期偏差和延期问题，保证施工工期的顺利推进。
5.质量控制(1)质量标准：明确教学楼建设的质量标准和验收要求，组织施工人员按照标准进行施工，确保施工质量的合格性。
教学楼工程施工组织
一、项目概述本项目为某高校新建教学楼工程，位于校园内，总建筑面积约为12000平方米。
教学楼主要功能为教室、实验室、办公室、会议室等，设计使用年限为50年。
本工程由地基基础、主体结构、装饰装修、安装工程等组成，施工周期为12个月。
二、施工组织设计原则1. 合理安排施工顺序，确保工程进度；2. 优化资源配置，提高施工效率；3. 严格质量标准，确保工程质量；4. 做好安全、文明施工，确保施工安全；5. 强化环境保护，减少施工对环境的影响。
三、施工组织措施1. 施工进度安排（1）施工准备阶段：1个月，完成图纸会审、施工方案编制、施工组织设计、人员培训、材料设备采购等工作。
（2）基础工程阶段：3个月，完成地基处理、基础施工、地下防水等工程。
（3）主体结构工程阶段：4个月，完成主体结构施工、内外墙施工、楼地面施工等工程。
（4）装饰装修工程阶段：2个月，完成室内外装饰装修、门窗安装、玻璃幕墙安装等工程。
（5）安装工程阶段：1个月，完成给排水、电气、通风空调、消防等安装工程。
（6）竣工验收阶段：1个月，完成工程验收、资料整理、工程移交等工作。
2. 资源配置（1）人员配置：根据工程规模和施工进度，合理配置施工管理人员、技术人员、施工人员等。
（2）材料设备配置：根据工程需求，采购符合质量标准的建筑材料、机械设备、施工工具等。
3. 质量管理（1）建立健全质量管理体系，严格执行国家相关标准和规范。
（2）加强施工过程控制，确保工程质量。
（3）加强质量检验，及时发现和解决质量问题。
4. 安全管理（1）制定安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（3）做好安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
5. 环境保护（1）制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
（2）做好施工现场的环保设施建设，确保废水、废气、噪声等污染物达标排放。
（3）加强施工现场的绿化，提高环境质量。
四、施工组织保障措施1. 建立健全施工组织机构，明确各级人员职责。
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施工组织设计目录第一章编制依据及工程概况第一节编制依据第二节工程概况第二章施工部署第三章施工方案与技术措施第一节工程施工的原则及阶段划分第二节工程测量第三节土方工程及基础施工第四节主体结构施工第五节脚手架工程第六节砌筑及装饰工程第七节给排水工程第八节电气工程第九节防水工程第四章施工进度计划及工期保证措施附：施工进度计划网络图第五章资源配备计划第一节劳动力计划第二节机械设备计划第三节主要材料和周转材料计划附：劳动力计划表附：施工机械设备表第六章质量管理体系与质量保证措施第七章安全管理体系与安全保证措施第八章成本保证措施第九章季节性施工措施第十章环境保护措施第十一章文明施工措施第十二章工程实施难点及对策第十三章施工平面布置附：施工平面布置图第一章编制依据及工程概况第一节编制依据一、编制依据1、凤台县第二实验小学、机关第二幼儿园工程施工招标文件。
2、凤台县第二实验小学、机关第二幼儿园工程招标评标办法。
3、凤台县第二实验小学、机关第二幼儿园工程施工图纸。
4、现行国家、省、市规范、规程、标准、图集、通知。
5、本公司现行施工组织、施工技术等管理办法、制度。
二、编制说明1．本施工组织设计依据施工招标文件要求编制。
2．本工程的工期和质量的编制满足施工招标文件要求，并结合本公司现有装备、技术力量、施工经验、施工组织能力综合编制。
3．本施工组织设计作为投标阶段和现场施工指导性文件。
各工种工序流水作业及注意事项将在施工合同签订后，班组施工前进行技术交底，作为施工组织设计补充内容。
4．本施工组织设计中所列的机械设备，劳动力、材料等已具备，可随时调入施工现场，进场后依实际情况，可随时增加调度以满足施工需要。
5．本施工组织设计未尽事宜或因图纸变更修改，遵照有关规定、标准执行。
第二节工程概况一、第二机关幼儿园12班教室工程概况1、建筑概况：本工程建筑面积4455㎡，建筑层数为地上三层，建筑高度为11.30米，框架结构，柱下独立基础，基础、地梁、框架柱、梁板均采用C25混凝土，基础垫层采用C15混凝土，楼梯及楼梯柱采用C25混凝土，圈梁、构造柱、现浇过梁采用C20混凝土。
外墙、内墙采用煤矸石空心砖，塑钢门窗采用单框低辐射中空双玻璃安全门窗。
走廊、楼梯间、卫生间楼地面采用防滑地砖面层，其余为强化木地板面层。
外墙采用真石漆和面砖饰面。
内墙部分采用水泥砂浆或陶瓷饰面；顶棚采用水泥砂浆和乳胶漆饰面。
2、电气概况：包括照明、动力系统，综合布线系统，有限电视系统，电铃系统，防触电安全保护系统，防雷接地系统。
本工程电源进线为380/220v三相四线制。
电源进线采用电力电缆埋地引入。
室内照明插座配电线路均采用BB-450/750V铜芯绝缘导线。
3、给排水概况：本工程包括建筑给水排水系统、室内消火栓系统、室内灭火器配置等。
生活给水采用上行下给，屋面设生活水箱。
生活排水采用单立管排水方式，伸顶通气管，污水经化粪池处理后排入市政污水管。
给水立管和干管采用衬塑钢管，管配件及丝扣连接。
给水支管采用PP-R管，热熔连接。
消防管材均采用热镀锌钢管，螺丝连接。
二、实验二小工程概况1、建筑概况1#、2#教学楼，建筑面积8975㎡，框架结构五层；3#教学楼建筑面积5392.9㎡，框架结构五层；风雨操场，建筑面积851㎡，一层；艺术楼，建筑面积3503㎡，框架结构四层；综合楼，地上五层，地下一层，框架结构，地上部分建筑面积6125㎡，地下部分建筑面积1225㎡；宿舍楼，建筑面积4086㎡，框架结构五层；后勤楼，建筑面积1994.4㎡，框架结构二层。
外墙采用真石漆、面砖、涂料等饰面，楼地面采用地砖等面层，内墙面、顶棚采用乳胶漆和涂料等饰面。
2、电气概况强电系统包括照明配电和防雷接地，弱电系统包括网络、电话和广播系统等。
3、给排水概况包括给水系统、污水系统、雨水系统、废水系统、消火栓系统和灭火器配置等。
第二章施工部署第一节工程实施目标一、质量目标：确保达到合格标准。
二、进度目标：本工程计划工期为270日历天三、安全目标：确保达到省级建筑施工安全质量标准化示范工地标准。
第二节项目组织机构及职能一、项目组织机构(一)施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
(二)项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在确保质量合格的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
(三)组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、技术负责人、安全管理人员、质量管理人员、材料管理人员成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。
进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。
经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。
要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。
施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。
二、项目职能项目经理部：在公司各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。
1、项目经理部主要负责人职责①项目经理代表公司实施工程项目管理，明确项目部各专业人员的岗位，并及时督促检查；全面履行工程施工合同和完成《项目管理责任目标》确定的各项经济技术指标；组织编制项目的阶段性施工生产计划；参与对本工程合格分包方和合格分供方的选择；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；负责工程决算及结算工作，严格控制工程成本；接受公司职能部门的监督、检查、考核和审计，提交本项目的分析总结报告及完整的工程经济、技术资料。
负责工程的回访、保修。
②项目总工（项目技术负责人）负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术新工艺新材料新设备四新技术。
2、各部门的主要职责①施工组：负责整个工程的施工组织实施，施工组织进度安排，协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调；负责工程设备机具的供应调配，机具设备的日常维护和维修；②材料组：负责整个工程所需的材料供应和调配；负责整个工程的砼、砂浆取样，试块的制作、养护、送检，砼的测温，各种材料的送检工作。
③质量组：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料收集；④预算资料组：负责整个工程的生产计划安排，合同管理，工程预决算；负责工程的财务管理；技术资料管理；⑤安全环保组：负责工程的安全生产和文明施工工作；现场的后勤管理，生活设施的文明卫生管理，现场施工环保管理。
第三章施工方案与技术措施第一节工程施工的原则及阶段划分本工程的施工原则为：“结构施工平行流水、分项穿插；装修阶段立体交叉作业”本工程的施工分为三个阶段，即：第一阶段为主体结构施工阶段：包括基础、±0.000以上各层的钢筋砼框架柱、梁和板等结构施工及配合安装各分部工程预留预埋。
第二阶段为围护结构与屋面工程：包括围护墙体砌筑、木门框安装、屋面保温、防水等施工。
第三阶段为装饰与扫尾阶段：包括内、外墙面、楼地面、门窗安装等装饰工程及室外工程、安装施工等。
安装各专业分包方等设备工程的预留、预埋、安装、调试则根据上述阶段进行分段穿插施工。
原则上不占用有效工期。
第二节工程测量一、基本准则（一）施工测量放线工作的基本准则1、先整体后局部，高精度控制低精度。
即先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进局部建筑物的定位、放线和标高测设。
2、选用科学、简捷和精度合理、相称的施测方法，合理选择、正确使用仪器，在测量精度满足工程需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。
3、严格审核原始依据（设计图纸、测量起始点位、数据等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。
4．建立一切定位、放线工作要经自检、互检合格后方可申请主管部门验线的工作制度。
严格执行安全、保密等有关规定，用于管好设计图纸和有关资料，实测时要当场做好原始记录，测后及时保护好桩位。
5、测量人员要紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
（二）施工测量验线的基本准则l、验线工作要主动。
验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
2、验线的依据要原始、正确、有效、主要是设计图纸、变更协商和起测点位（如红线桩、水准点）及其已知数据（如坐标、标高）应为原始资料，最后定案的应是正确、有效的资料。
3、验线使用的仪器和钢尺，要按计量法有关规定进行核定。
4、验线精度应符合规范要求，主要包括：l）仪器精度要适应验线要求的需要，并校正完好；2）严格按规程作业，观测误差必须小于限差，观测中的系统误差要采取措施进行修正。
3）验线本身要进行附合（或闭合）校核。
5、独立验线，即验线人员用仪器和测法，要尽量与放线工作不同。
6、验线的主要部位：1）原始桩位与定位条件2）主轴线与其控制桩；3）原始水准点、引测标高点和上±0.000标高线；4）放线中精度最薄弱的部位，以考查放线的精度。
7．误差处理，即验线结果与原放线结果之间的误差处理。