最新西贝企业文化
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西贝莜面村品牌战略全案
建设智能化服务系统，提升顾客 服务体验。
数字化转型战略
01. 企业资源规划系统的优化
优化企业资源规划系统，提高运营效率。
02. 云计算与大数据的应用
应用云计算和大数据技术，支持决策制定和业务发展。
03. 网络安全与数据保护
加强网络安全和数据保护，确保
202X
谢谢大家
演讲人：
时间：202X.X
服务升级与顾客体验
服务流程的优化
分析并优化服务流程，提高顾客满意 度。
服务人员的培训与发展
强调服务人员在提供优质服务中的关 键作用和培训的重要性。
顾客体验的创新
探索创新的顾客体验方式，增强品牌 忠诚度。
05
营销传播与品牌推广
营销传播策略
传统媒体与新媒体的整合运用
讨论如何有效结合传统媒体和新媒体进 行品牌传播。
03
食品安全的社会责任
讨论企业在食品安全方面应承担 的社会责任和对公众健康的承诺。
健康饮食习惯的养成
健康饮食的社会意义
分析健康饮食习惯对提升国民健康水平的重要作用。
西贝的健康饮食理念
阐述西贝莜面村如何通过产品和服务推广健康饮食理念。
健康饮食的教育与普及
描述西贝莜面村在教育和普及健康饮食习惯方面的努力和 计划。
内容营销与故事讲述
利用内容营销和故事讲述来增强品牌吸 引力。
营销活动的创意与执行
规划和执行有创意的营销活动，提升品 牌知名度。
品牌推广与公关活动
品牌合作与联动
探索与其他品牌的合作机会，进行联 动推广。
公关活动的策划与实 施
策划并实施有效的公关 活动，塑造品牌形象。
社会责任项目与品牌 影响力
通过参与社会责任项目 来增强品牌的社会影响 力。
数字化转型战略
01. 企业资源规划系统的优化
优化企业资源规划系统，提高运营效率。
02. 云计算与大数据的应用
应用云计算和大数据技术，支持决策制定和业务发展。
03. 网络安全与数据保护
加强网络安全和数据保护，确保
202X
谢谢大家
演讲人：
时间：202X.X
服务升级与顾客体验
服务流程的优化
分析并优化服务流程，提高顾客满意 度。
服务人员的培训与发展
强调服务人员在提供优质服务中的关 键作用和培训的重要性。
顾客体验的创新
探索创新的顾客体验方式，增强品牌 忠诚度。
05
营销传播与品牌推广
营销传播策略
传统媒体与新媒体的整合运用
讨论如何有效结合传统媒体和新媒体进 行品牌传播。
03
食品安全的社会责任
讨论企业在食品安全方面应承担 的社会责任和对公众健康的承诺。
健康饮食习惯的养成
健康饮食的社会意义
分析健康饮食习惯对提升国民健康水平的重要作用。
西贝的健康饮食理念
阐述西贝莜面村如何通过产品和服务推广健康饮食理念。
健康饮食的教育与普及
描述西贝莜面村在教育和普及健康饮食习惯方面的努力和 计划。
内容营销与故事讲述
利用内容营销和故事讲述来增强品牌吸 引力。
营销活动的创意与执行
规划和执行有创意的营销活动，提升品 牌知名度。
品牌推广与公关活动
品牌合作与联动
探索与其他品牌的合作机会，进行联 动推广。
公关活动的策划与实 施
策划并实施有效的公关 活动，塑造品牌形象。
社会责任项目与品牌 影响力
通过参与社会责任项目 来增强品牌的社会影响 力。
中国西北菜的推动者西贝
融资项目介绍（十二）
¾ 田园餐厅的经营策略 – 走中高端客户群为主要消费群体的经营方针 – 创造一个四季常青、鸟语花香的真实的田园环境 – 突出菜品的绿色、营养概念
¾ 突出西北民间菜的特点，研发富有特色的菜式 ¾ 更要注重细节，处处体现“人情味”，为消费者创造感动；
中国西北菜的推动者——西贝
西贝餐饮管理有限公司
目录
公司概述 品牌特色 经营现状 战略目标 经营策略 公司使命 公司远景 西贝莜面村田园餐厅
西贝 贾氏(贾国龙） 西北（内蒙古、陕西、山西、宁夏、甘肃、青海、西藏）
西贝品牌-西北民间菜的代表
¾ 西贝者，西北、贾氏也。
¾ 西贝，味及中国“雄鸡”之项背腰尾，揽黄河、大漠、草原为一体，融 汉、蒙、满、回、维等民族于一家；三秦、三晋、陇西、塞北绵延千 里，花儿、长调、晋剧、秦腔流传百世。
¾ 采莜面、羊肉、山菌、野菜，调陈醋、辣椒、孜然、 胡油。
– 有车族 – 菜品价格保持“西贝莜面村”菜品的价格，符合中高档消费人
群的消费承受力。
4、亲情化服务，塑造家的氛围
融资项目介绍（十一）
¾ 田园餐厅的经营目标 – 年销售额1亿元人民币，税前利润达到2,000万元。 – 成为京城生态餐厅业态的佼佼者。 – 田园餐厅的经营模式成为西贝餐饮新的利润增长点。
¾ 西北风、西北味、西北人，赫然而出，浑然自立；粗犷中蕴涵精美，古 朴中尽显典雅。
¾ 故都市中人，莅临品味，食之与自然相通，感之与文化交融；陶然而 至，返朴归真，自是流连忘返，其乐无穷。
西贝品牌
西 贝
西贝品牌特色
¾ “西贝莜面村”－西北民色 – 环境特色 – 文化特色
西贝企业文化
2023
西贝企业文化
目录
• 西贝企业文化的核心价值观 • 西贝企业文化的特点 • 西贝企业文化的体现 • 西贝企业文化的发展历程 • 西贝企业文化的未来展望
01
西贝企业文化的核心价值观
顾客至上
始终把顾客放在第一位，为顾客提供高品质、健康、美味的 食品和优质的服务。
持续关注顾客需求，不断优化产品和服务，提升顾客满意度 。
加强品牌传播和推广，塑造高 品质、有特色的品牌形象。
增强品牌影响力
通过多元化渠道和营销手段，提 高品牌知名度和美誉度。
持续优化品牌体验
关注消费者需求，提升产品和服务 质量，为消费者创造更好的品牌体 验。
进一步拓展国际市场
01
市场调研与策略制定
02
寻求合作伙伴
深入了解国际市场需求，制定有针对 性的市场拓展策略。
内部沟通与协调
西贝企业内部沟通与协调能力较强，各部门之间能够高效配合，共同应对企业面 临的挑战和问题。
追求卓越的服务品质
关注客户需求
西贝企业注重研究客户需求，针对性地提供高品质的服务和 产品，不断提升客户满意度。
持续改进与创新
为了保持服务品质的领先地位，西贝企业不断进行服务创新 和改进，通过引入新的技术和手段，提高服务效率和质量。
积极履行企业社会责任，关注环 保、公益等议题，树立良好企业 形象。
THANK YOU.
西贝企业注重员工的培训与发展，通过提供系统的培训和职业发展路径，不 断提升员工的专业技能和综合素质，实现员工与企业的共同成长。
激励与晋升
西贝企业通过设立多种激励政策，鼓励员工发挥自己的创造性和团队合作精 神，同时提供良好的晋升机会，让员工感受到自己的价值被充分认可。
西贝企业文化
目录
• 西贝企业文化的核心价值观 • 西贝企业文化的特点 • 西贝企业文化的体现 • 西贝企业文化的发展历程 • 西贝企业文化的未来展望
01
西贝企业文化的核心价值观
顾客至上
始终把顾客放在第一位，为顾客提供高品质、健康、美味的 食品和优质的服务。
持续关注顾客需求，不断优化产品和服务，提升顾客满意度 。
加强品牌传播和推广，塑造高 品质、有特色的品牌形象。
增强品牌影响力
通过多元化渠道和营销手段，提 高品牌知名度和美誉度。
持续优化品牌体验
关注消费者需求，提升产品和服务 质量，为消费者创造更好的品牌体 验。
进一步拓展国际市场
01
市场调研与策略制定
02
寻求合作伙伴
深入了解国际市场需求，制定有针对 性的市场拓展策略。
内部沟通与协调
西贝企业内部沟通与协调能力较强，各部门之间能够高效配合，共同应对企业面 临的挑战和问题。
追求卓越的服务品质
关注客户需求
西贝企业注重研究客户需求，针对性地提供高品质的服务和 产品，不断提升客户满意度。
持续改进与创新
为了保持服务品质的领先地位，西贝企业不断进行服务创新 和改进，通过引入新的技术和手段，提高服务效率和质量。
积极履行企业社会责任，关注环 保、公益等议题，树立良好企业 形象。
THANK YOU.
西贝企业注重员工的培训与发展，通过提供系统的培训和职业发展路径，不 断提升员工的专业技能和综合素质，实现员工与企业的共同成长。
激励与晋升
西贝企业通过设立多种激励政策，鼓励员工发挥自己的创造性和团队合作精 神，同时提供良好的晋升机会，让员工感受到自己的价值被充分认可。
西贝企业文化
西贝企业文化西贝集团是中国连锁餐饮企业中的佼佼者，其创立于1998年，总部位于广东省东莞市。
多年来，西贝集团一直坚持“顾客至上，诚信经营”的理念，秉承“和谐、务实、创新、尊重”四大核心价值观，构建起“西贝文化”。
本文旨在阐述西贝企业文化的重要性，以及它对企业和顾客带来的影响。
1. 西贝企业文化的定义和内涵西贝企业文化是指西贝集团在长期发展中逐步形成的一种以价值观、知识、技能、经验、信仰等各种元素为基础的符号系统。
该文化体系包括品牌文化、企业理念、文化建设、员工教育等方面，具有鲜明的西贝特色。
西贝企业文化的内涵主要包括以下几点：1.1 和谐。
西贝文化提倡公司内部和同业企业之间的和谐关系，以和谐为前提，增强企业的凝聚力和竞争力，同时也提高了顾客和员工的满意度。
1.2 务实。
西贝文化强调实践和执行力，推崇实干精神，把专业素质和实践经验放在第一位，力求碰到问题能快速有效地解决。
1.3 创新。
西贝企业文化推崇创新意识和开拓精神，肯定勇于创新和不断尝试创新的企业和人员，倡导学习和创造。
1.4 尊重。
西贝文化倡导尊重每个员工和顾客的权益和人格尊严，认为公司的成功源于每个员工及每个顾客的成功和满意。
2. 西贝企业文化的操作性西贝企业文化并不仅仅是一种道德理念，而是要在企业管理中得到操作。
为保证企业文化的实施，西贝公司进行了以下方面的努力：2.1 建立用以传承和宣传公司文化的内部系统。
西贝集团建立了科学的人才选拔、培养、考核和流动机制，它应用各种创新的方法来培养、管理和激励优秀的员工，推动他们创新和成长。
通过团队建设和内部培训等形式，全面推行员工教育文化，强化员工的个人品德、工作态度、工作技能等方面的培训与教育，提高员工综合素质和服务水平，保证服务的品质。
2.2 完善各项制度，强化员工管理和激励措施。
西贝集团始终把员工作为企业最重要的财富来看待，建立了完整的员工激励体系，为员工提供了良好地发展平台和具有竞争力的薪酬福利待遇。
西贝企业文化
企 业 文 化
西 贝 餐 饮
1、西贝的发展历程与现状 2、西贝成功的经营模式及原因
西 贝
不 争 第 一 我 们 干 什 么 ？
3、西贝是如何打造和传承地域文化 4、对西贝进一步的建议
1、西贝的发展历程
1988年5月29日，贾国龙迈开 了自主创业的第一步：黄土坡 风味小吃店开张； 1989年5月1日，西贝酒吧在临 2001年2月，北京金旭投资公 司与北京西贝餐饮公司联手创 立民族文化主题餐厅———腾 格里塔拉；
司注册成立
与其他人一样， 贾国龙也有失败，但他与一些人不同的是：他不 回避失败，并能从失败中找出原因，重新开始。 1997年1月1日，西贝公司在深圳开张了园丁酒楼，开发粤菜。不料 惨遭失败。至1997年9月1日公司退出深圳，8个月亏损100万元。 为成功进军其他市场，贾国龙亲自的考察，并咨询专家，分析市场后，
河市开业 ；
1990年7月，贾国龙承包临河 市爱丽格斯餐厅； 1993年10月，西贝餐饮有限公 司在临河注册成立； 1999年7月，西贝餐饮进军北 京；
2004年1月21日，腾格里塔拉
艺术团参加中法建交40周年北 京文化周的庆祝活动； 西贝餐饮公司还投资1500万元 创办了餐饮职业学校
2001年，北京西贝餐饮管理公
爱新西 西 西西西 西 丽大贝 贝 贝贝贝 贝 格都餐 沸 包莜内 餐 斯 饮 腾 头面蒙 饮 广 渔 店村古 职 场 香 内生 业 店 蒙态 学 古园 校 总 店
北京西贝
西西西 西 西腾 西 西 贝贝贝 贝 贝格 贝 贝 莜莜莜 莜 莜里 莜 莜 面面面 面 面塔 面 面 村村村 村 村拉 村 村 西六亚 颐 香酒 田 回 翠里运 和 山楼 园 龙 路桥村 园 艺 餐 观 店店店 店 墅 厅 店 店
西 贝 餐 饮
1、西贝的发展历程与现状 2、西贝成功的经营模式及原因
西 贝
不 争 第 一 我 们 干 什 么 ？
3、西贝是如何打造和传承地域文化 4、对西贝进一步的建议
1、西贝的发展历程
1988年5月29日，贾国龙迈开 了自主创业的第一步：黄土坡 风味小吃店开张； 1989年5月1日，西贝酒吧在临 2001年2月，北京金旭投资公 司与北京西贝餐饮公司联手创 立民族文化主题餐厅———腾 格里塔拉；
司注册成立
与其他人一样， 贾国龙也有失败，但他与一些人不同的是：他不 回避失败，并能从失败中找出原因，重新开始。 1997年1月1日，西贝公司在深圳开张了园丁酒楼，开发粤菜。不料 惨遭失败。至1997年9月1日公司退出深圳，8个月亏损100万元。 为成功进军其他市场，贾国龙亲自的考察，并咨询专家，分析市场后，
河市开业 ；
1990年7月，贾国龙承包临河 市爱丽格斯餐厅； 1993年10月，西贝餐饮有限公 司在临河注册成立； 1999年7月，西贝餐饮进军北 京；
2004年1月21日，腾格里塔拉
艺术团参加中法建交40周年北 京文化周的庆祝活动； 西贝餐饮公司还投资1500万元 创办了餐饮职业学校
2001年，北京西贝餐饮管理公
爱新西 西 西西西 西 丽大贝 贝 贝贝贝 贝 格都餐 沸 包莜内 餐 斯 饮 腾 头面蒙 饮 广 渔 店村古 职 场 香 内生 业 店 蒙态 学 古园 校 总 店
北京西贝
西西西 西 西腾 西 西 贝贝贝 贝 贝格 贝 贝 莜莜莜 莜 莜里 莜 莜 面面面 面 面塔 面 面 村村村 村 村拉 村 村 西六亚 颐 香酒 田 回 翠里运 和 山楼 园 龙 路桥村 园 艺 餐 观 店店店 店 墅 厅 店 店
西贝企业文化
员工归属感增强
总结词
西贝企业文化的实施，增强了员工的归属感和忠诚度。
详细描述
西贝注重员工培训和职业发展，为员工提供良好的工作环境和发展空间。同 时，西贝强调团队建设和员工关怀，通过多种形式的活动和福利，增强员工 的归属感和忠诚度。
客户满意度提高
总结词
通过优秀的企业文化，提高了客户对西贝 的满意度。
员工培训与发展
02
西贝提供系统的培训和教育，帮助员工提升技能和能力，实现
个人职业发展。
员工福利与关怀
03
西贝关注员工的福利待遇和身心健康，为员工提供全面的保险
和福利，以及关怀和帮助。
持续创新
创新精神
西贝鼓励员工具备创新意识和思维，不断探索新的业务模式和产品，以满足市场的变化和 需求。
技术创新
西贝注重运用先进的技术手段，提高工作效率和产品品质，为客户提供更优质的服务。
西贝企业文化对其他企业的借鉴价值
总结词
以人为本、客户至上、创新驱动、高效管理
详细描述
西贝企业文化对其他企业具有很高的借鉴价值。首先 ，企业应树立以人为本的管理理念，关注员工的成长 和发展，激发员工的创造力和潜能。其次，要始终将 客户放在首位，不断优化产品和服务，提升客户满意 度。此外，创新是企业持续发展的关键，要不断推陈 出新，满足市场的变化和需求
服务理念践行
顾客至上
西贝坚持“顾客至上”的服务理念，以顾客需求为导向，提供 优质、个性化的服务。
服务质量保障
西贝通过制定严格的服务标准和流程，确保服务质量的稳定性和 可靠性。
顾客反馈与改进
西贝重视顾客反馈和建议，通过持续改进和优化服务，提升顾客 满意度和忠诚度。
社会责任履行
西贝企业文化
西贝企业文化西贝是一家以餐饮业为主的企业，自成立以来，始终坚持着自己的企业文化。
企业文化作为一种软实力，是企业进行内外部交流和管理的基础，对于企业的发展和成功至关重要。
西贝在企业文化的塑造上，有着独特而值得称道的举措和风格。
首先，西贝注重员工关怀和培训。
在西贝，员工被视作企业最宝贵的资源。
他们被认为是企业发展的生力军，因此西贝十分注重对员工的关怀和培训。
公司提供多种培训计划，旨在提升员工的专业知识和技能，帮助他们更好地适应工作环境。
此外，西贝还注重员工的福利待遇和工作环境，为员工提供舒适的工作环境和良好的待遇，使得员工能够更加专注于工作，提升工作效率。
其次，西贝倡导团队合作和共享成功。
西贝深知团队合作的重要性，因此鼓励员工之间的合作与交流。
在西贝，每个部门都有自己的团队，他们之间协同工作，互相支持并追求共同的目标。
西贝积极营造团队合作的氛围，通过建立定期的团队会议和交流平台，促进员工之间的沟通和合作。
此外，西贝还注重共享成功，鼓励员工分享自己的经验和成功故事，以激励和启发其他员工。
第三，西贝强调服务质量和顾客满意度。
作为餐饮企业，提供优质的服务是非常重要的。
西贝始终将顾客的满意度放在首位，注重提升服务质量。
为了达到这一目标，西贝采取了一系列措施。
首先，他们培养员工专业、热情、周到的服务态度。
其次，西贝注重细节，追求完美，力求给每位顾客留下美好的用餐体验。
最后，西贝不断听取顾客的意见和建议，在顾客满意度调查中不断改进和完善服务。
此外，西贝还注重社会责任。
作为一家企业，西贝积极参与社会公益事业，回馈社会。
他们参与各种公益活动，如扶贫助学、环境保护、慈善捐赠等。
通过这些举措，西贝展现了自己对社会的关注和责任，并树立了良好的企业形象。
总结起来，西贝企业文化注重员工培训和关怀、团队合作和共享成功、服务质量和顾客满意度以及社会责任。
这些举措不仅提升了西贝企业的形象和竞争力，也深受员工和顾客的赞誉。
我们相信，在西贝的引领下，企业文化将继续对企业的发展起着重要的作用。
西贝餐饮经营分析
好吃战略（2014年）
2014年品牌完成转化，华与华帮我们创作了I❤ 莜(yóu)的超级符号，朗涛设计的方型LOGO， 让西贝莜面村品牌一下时尚起来。 2014年底，西贝做出了重大战略：好吃战略。
走出内蒙古（1999——2009）
1999年7月，西贝进入北京，经营金翠宫海鲜餐厅，年底改换为西贝莜面村， 2001年初，建成腾格里塔拉剧院酒楼，到2003年，陆续建成六里桥店、颐和 园店、亚运村店、亦庄店、回龙观店等五家莜面村。 在随后的六年间，西贝莜面村先后进入呼和浩特、包头、深圳、上海、广州、 天津、沈阳、石家庄等城市。 西贝旗下拥有“西贝莜面村”、“腾格里塔拉”、“西贝海鲜”、“西贝锅 锅”、“西贝爱丽格斯火锅”、“九十九顶毡房”等六个餐饮品牌，共有二十 余家门店，员工约五千人，年营业收入五亿元。
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西贝餐饮的分析总结04040404内部环境分析价值链分析人力资源管理法务内控财务管理项目决策工程建讴采贩供应生产运营市场营销客户关系管内部环境分析价值链分析人力资源管理吅格的人力资源匮乏已成为餐饮企业面临的问题法务内控财务管理相关团队觃章制度及操作流程相对完菜品研发西贝公司一向重规菜品创新研収通过积极创新迚一步加强公司差异化竞争优势
行业PPT模板：/hangye/ PPT素材下载：/sucai/ PPT图表下载：/tubiao/ PPT教程： /powerpoint/ Excel教程：/excel/ PPT课件下载：/kejian/ 试卷下载：/shiti/
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1、精神层
企业 使命
企业 精神
经营 策略
企业 愿景
企业 理念
企业的核 心价值
企业的核心价值观 对顾客敬畏，与员工同进 对股东真诚，向社会负责
企业愿景
发展壮大西贝餐饮，坐西北菜的领导者 使西北菜系成为中国的第九大菜系 进入中国餐饮十强
企业理念
热爱并坚持着 坚持无障碍退菜 坚持美味、品味、人情味 坚持健康美食、亲情服务 坚持科学管理，理性运营
1998’s西贝顶着巨大的压力
租来了地处繁华街区的临河市博 物馆近千平米的一二层。
1999’s西贝又一次尝试
走出内蒙，这一年6月16日 西贝金翠宫大酒楼开业，经 营海鲜亏损的情况下开始经 营莜面和西北农家菜。
2004’s西北在齐立强的带领
下重返深圳市场，西贝系统里投 入最少回收最快的模范店——西 贝莜面村深圳八卦岭店开业
贾国龙全力经营爱丽格斯，同年 收购了“农机饭店”，并将其改 名为“西贝火锅城”。
1994’s“爱丽格斯”的一场
混乱，让这一年刻骨铭心，更让 西贝人的心紧紧连在一起。
1995’s西北经营状况好
转，西贝火锅城与爱丽格斯 餐厅分别被评为巴盟“特级 店”和“甲级店“
1997’s西贝第一次走出内蒙，
南下深圳，却由于没有实地经验， 餐品价格定位太低，虽然人流量 大，但综合算账还是亏损，西贝 忍痛关掉“园丁酒家”，退出深 圳市场。
基金用途
爱心基金的用途是西 贝在职员工本人（西贝 工龄6月以上）或直系亲 属发生重大伤病、灾难 事故，因家庭经济困难， 所需费用超出家庭经济 负担能力时，给予的捐 助或借款；当国家或地 区发生重大灾难时，本 基金 也可代表西贝员工 用于社会捐助。
二、西贝现有企业文化总结
1、精神层 2、制度层 3、行为层 4、物质层
2005’s由西贝副董事长韩冰
创立的，西贝历史上最大的问题 店包头店被西贝接手，更名为 “西贝海鲜”。
2005’s西贝进驻内蒙首府呼
和浩特，上万平米的航母餐厅建 在了呼和浩特城边的山上，定位 偏差使得其大幅亏损，西贝莜面 村被改成了西贝阳光海岸。
2007’s六西贝在呼和浩特成
功的杀了个回马枪，六千平方米 的西贝莜面村体育场店开张了， 这家店现在已经成为全国西贝客 流接待量最大的店。
丽 大 贝 贝 贝店 贝 贝 贝 贝店 贝店 贝店 贝店 贝 格厅 京店 贝
格都餐 沸 包莜内 餐 莜莜莜 莜 莜里西 莜
பைடு நூலகம்
斯 饮 腾 头面蒙 饮 面面面 面 面塔贝 面
广 渔 店村古 职 村村村 村 村拉莜 村
场 香 内生 业 西六亚 颐 香酒面 回
店 蒙态 学 翠里运 和 山楼村 龙
古
路
艺田
店西 贝 莜 面 村 天 津
从业人员6300余人 年营业额超过1亿元 营业收入进入餐饮行业前100 名，约占西北菜80%以上的市场 份额，有”西贝莜面村“及”腾 格里塔拉“两大品牌，成为经营 西北民间才和蒙菜的知名品牌。
2、西贝经营现状
北京西贝餐饮管理有限公司
内蒙古西贝
北京西贝
天津西贝 深圳西贝
爱 新 西 西 西总 西园 西校 西 店 西桥 西村 西园 西墅 西 腾餐 北观 西
1988’s这一年大连水产
学院大二的贾国龙弃学从商， 同年九月内蒙古巴彦淖尔盟 临河市多了一家“康德乐咖 啡厅”，并很快变成了“黄 土坡小吃店”
1989’s完全现代化潮流
的“西贝酒吧”诞生在临河 市。
1990’s贾国龙将酒吧托
付给同学马强，去爱丽格斯 当了主管经营的副经理
1991’s“西贝酒吧”关门，
排除诱惑坚持梦想，做好一件事
精于此道、以此为生 优质就是西贝的品质 坚决的、不妥协地同不卫生行为作斗争 成功=积极心态+正确方法+执行力
职业化=专业精神+敬业精神+事业心
感动顾客、感动员工、感恩顾客 为员工提供就业机会，更提供就业能力 不一定是最大的公司，一定是最优秀的 努力只能把事情做对，用心才能把事情做好
2009年6月荣获北京市卫生局“百家A级餐厅”
2010年2月被北京市丰台区饮食服务旅店行业评为“2009年 度十佳 影响力品牌企业”
2010年3月西北菜六里桥店被北京烹饪协会评为“2009年度餐饮 门店一百强”
2010年3月西贝餐饮管理有限公司被评为“2009年度餐饮企 业五十强”
6、西贝爱心基金会
企业使命
为顾客创造健康、美味、快乐
让”西贝“成为西北民间菜的代 名词
保证公司利润最大化
企业精神
不争第一我们干什么？ one
做不好负责 four
two 说到做到
做到做好
three
经营策略
产品质量的稳定是基石 创新是生命力
人才的培养从每个岗位入手 基础管理的强化是永恒的主题
基金创立缘由
我们来自不同地域， 有着不同经历，但我们 共同生活在“西贝”大 家庭。生命无常，灾难 无情，伤痛可怕，为了 让员工在困难时刻能及 时得到帮助，西贝于 2007年建立 “爱心基 金”，让我们的生活平 安、幸福，让我们的爱 充满西贝、充满世 界……
基金来源
爱心基金的来 源主要是所属各单 位当年净利润中1% 的公益金，其次管 理公司和各单位员 工捐款，以及基金 存款利息等。
西贝企业文化
一、西贝简介
1、西贝概述 2、西贝经营现状现状 3、西贝领导人风采 4、西贝大事记 5、西贝荣誉 6、西贝爱心基金会
1、西贝概述
西贝者，西北、贾氏也 1988年创立于内蒙古临河市 1999年进入北京 2001年注册成立北京西贝餐 饮管理有限公司 现有24家酒楼、1所职业学校 总资产近6000万元 营业面积2.4346万平方米
店西 贝 莜 面 村 深 圳
3、西贝领导人风采
贾国龙本人是土 生土长的内蒙古巴盟 人。
1986年，贾国龙 以优异的成绩考上了 大连水产学院。1988 年，他突然做出了一 个惊人的决定：弃学 从商。
从此便开始了他 的西贝人生。20年来， 他与西贝为所有人所 津津乐道，他的历史 就是西贝的历史。
4、西贝大事记
5、西贝荣誉
2003年9月被评为“国家一级酒家”
2004年12月荣获北京市卫生局首批“卫生A级单位”
2007年2月首批被评为“中国风味特色餐厅” 2008年6月被北京市卫生局评为“我最喜爱的A级餐厅” 2008年8月获“商务系统奥运会、残奥会服务运行保障先进集体” 2009年5月评选为“北京市和谐劳动关系先进单 位”