安全生产责任制考核办法(评分)
安全生产责任制及考核办法与安全生产责任制考核及奖惩办法
安全生产责任制及考核办法与安全生产责任制考核及奖惩办法一、安全生产责任制及考核办法安全生产责任制是指在企业、机关、事业单位等组织中，明确责任、明确标准、明确措施、明确程序，建立健全的安全生产责任体系，以确保生产安全和职工的身心健康。
安全生产责任制的建立和实施对于预防和减少生产安全事故具有重要意义。
1. 安全生产责任体系的构建安全生产责任体系主要由以下几个方面构成：（1）顶层设计：企业要制定安全生产规章制度以及安全管理制度，明确各级管理人员的责任和权限。
（2）责任明确：明确各级管理人员的安全生产责任，以及各岗位人员在安全生产中的职责。
（3）分工协作：各岗位人员要明确岗位职责，同时要做好沟通合作，形成安全管理合力。
（4）信息反馈：建立健全安全生产信息反馈机制，及时掌握生产安全状况。
2. 安全生产责任考核办法为了有效推进安全生产责任制的实施，需要对安全生产责任进行考核。
安全生产责任考核办法主要包括以下几个环节：（1）目标确定：企业要明确安全生产责任考核的目标和指标，具体化、量化、可衡量。
（2）责任界定：对各级管理人员的安全生产责任进行明确界定，确保责任的落实。
（3）考核方式：采取定期考核、不定期考核、特殊时期考核等方式，全面评估责任落实情况。
（4）考核结果反馈：考核结果要及时反馈给被考核人员，并进行奖惩和整改。
二、安全生产责任制考核及奖惩办法1. 考核指标安全生产责任制考核的指标应包括以下几个方面：（1）安全管理制度的健全程度：包括信息报告、事故处理、隐患排查等方面的情况。
（2）员工安全教育与培训情况：包括企业是否组织安全培训、职工安全教育培训情况等。
（3）事故隐患排查与整改：包括事故隐患的排查情况、整改措施的落实情况等。
（4）安全设施与装备维护情况：包括安全设施是否正常运转、安全装备是否配备完善等。
（5）安全生产应急管理情况：包括应急预案的编制与演练、应急救援队伍的建设等。
2. 奖惩办法（1）奖励机制：对于安全生产责任制落实较好、安全事故率低的单位以及个人，可以给予表彰奖励，例如先进集体、先进个人等。
安全生产责任制考核及奖惩办法（四篇）
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制是指在企业内部建立以负责人为核心的安全生产责任体系，并结合考核制度来监督和评估安全生产工作的实施情况。
在具体实施中，需要建立健全奖惩办法来激励和约束责任人，以促使其更加主动地履行安全生产责任。
一、安全生产责任制考核办法：1. 确定考核指标：考核指标应包括安全生产管理制度的建立和执行情况、安全设施设备的维护和使用情况、安全培训的开展情况、事故隐患的整改落实情况等方面。
2. 确定考核标准：根据企业实际情况，制定不同级别的考核标准，明确责任人的具体要求和应达到的目标，以便定量化地进行考核评价。
3. 制定考核周期：通常以年度为考核周期，同时可以根据需要适时进行季度或半年度的考核，以确保安全生产工作的持续改进。
4. 设立考核评分体系：根据考核指标和标准，确定不同指标的权重和评分范围，以便对责任人的绩效进行客观评估和比较分析。
5. 完善考核程序：明确考核的程序和流程，包括责任人的自评和部门审核、综合评价和总结汇报等环节，以确保考核的公平、公正和透明。
6. 进行考核评估：在考核周期结束后，由专门组建的考核评估小组进行评分和综合评价，形成考核报告，并将结果及时向责任人和相关部门通报。
7. 进行考核结果反馈：根据考核结果，对责任人进行个别讨论和面谈，明确其成绩和不足之处，并提出改进措施和建议，以便责任人改进并提升安全生产工作的质量和水平。
二、安全生产责任制奖惩办法：1. 奖励机制：建立以奖励为导向的机制，对安全生产工作成绩突出的责任人进行表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金和晋升等方面的奖励。
2. 激励措施：在考核结果良好的责任人中，提供更多的发展机会和培训机会，激励其进一步提高安全生产管理能力和水平。
3. 建立责任人档案：对责任人的安全生产工作记录进行全面和准确的归档，形成责任人绩效档案，以便查证和回顾责任人的过去表现和工作成绩。
4. 复岗复职的考察：对于因安全事故造成人员伤亡或财产损失的责任人，必须进行严肃的调查和追责，取消其相应的奖励，或视情况予以降职、辞退等处罚。
安全生产责任制考核办法(部门)
安全生产责任制考核办法(部门)安全生产责任制考核办法(部门)一：考核目的为了加强安全生产工作的管理，规范各部门的安全生产责任制，确保生产过程中的安全和防范工作得到有效执行，特制定本考核办法。
二：考核周期每年一次，考核周期为自年度开始之日起至次年年底。
三：考核内容对各部门的安全生产责任制进行全面评估，主要考核以下内容：1. 安全生产目标设定考核部门是否制定安全生产目标，并与年度业绩目标相匹配，目标是否具体、可衡量。
2. 安全生产制度建设考核部门是否建立了完善的安全生产制度，包括安全生产管理体系、应急预案、岗位责任制等。
3. 安全培训与教育考核部门是否开展了必要的安全培训与教育工作，如定期组织安全培训、开展安全知识宣传等。
4. 安全风险识别与评估考核部门是否能够主动识别和评估工作中存在的安全风险，并采取相应的措施进行预防和控制。
5. 安全检查与事故隐患整改考核部门是否建立了健全的安全检查制度，能够及时发现和整改存在的安全隐患。
6. 安全生产责任落实考核部门是否将安全生产责任落实到位，责任分工是否明确、责任主体是否落实责任。
7. 事故应急处理能力考核部门是否具备应对突发事故的应急处理能力，有无应急预案并是否进行过演练。
四：考核方法1. 文件材料审查：对相关考核材料进行分析和评估，包括安全生产制度、培训记录、安全检查报告等。
2. 现场考察：对各部门现场进行实地考察，了解工作情况和安全管理措施的落实情况。
3. 人员访谈：与相关部门负责人和从业人员进行面对面访谈，了解其安全生产责任落实情况。
五：考核评分标准依据考核内容对各项工作进行综合评估打分，满分100分，评分标准如下：1. 安全生产目标设定：10分2. 安全生产制度建设：20分3. 安全培训与教育：15分4. 安全风险识别与评估：15分5. 安全检查与事故隐患整改：15分6. 安全生产责任落实：15分7. 事故应急处理能力：10分六：考核结果及处理根据考核评分结果，对各部门进行分类，并提出相应的改进措施和建议。
安全生产责任制考核办法(含奖罚)
安全生产责任制考核办法 (含奖罚)一、概述为了确保企业安全生产工作的顺利进行，提高安全生产管理水平和员工的安全意识，制定本安全生产责任制考核办法。
二、考核原则1. 安全生产责任制考核要公平、公正、公开。
2. 考核要依据法律法规，以及企业内部安全制度规定为准。
3. 考核结果要及时通知被考核人，并提供申诉渠道。
三、考核内容1. 安全生产规章制度的执行情况。
2. 安全设施和安全设备的维护情况。
3. 安全培训和安全教育的开展情况。
4. 事故隐患排查和整改情况。
5. 安全生产责任制的落实情况。
6. 安全生产检查和督导的执行情况。
7. 安全生产事故的发生和处理情况。
四、考核方法1. 考核委托外部专业机构进行。
2. 定期组织考核人员对相关部门和岗位进行实地考察。
3. 面谈被考核人员，了解其对安全生产的认识和负责的态度。
4. 查阅安全生产记录和相关文件。
五、考核结果及奖罚1. 考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。
2. 优秀者给予表彰和奖励，例如奖金或荣誉证书。
3. 合格者给予鼓励和肯定。
4. 不合格者给予批评和相应的处罚措施，例如警告、停工整顿或降职等。
六、考核周期1. 考核周期可根据具体情况确定，一般不超过一年。
2. 定期对考核办法进行评估和改进，确保其科学性和有效性。
七、考核结果的应用与1. 考核结果要及时向相关部门和岗位进行通报。
2. 对考核结果进行和分析，及时提出改进措施。
3. 对考核结果进行跟踪，确保改进措施的有效实施。
八、附则本考核办法自颁布之日起生效，如有变动将及时修订，并以本企业内部通知的形式发布。
安全生产责任制考核奖惩办法
为落实“安全第一,预防为主，综合管理"的安全生产方针,保证公司安全生产责任制有效实施，特制订本制度.本制度规定了公司的安全生产奖惩原则、考核方式、奖惩方式及记录要求。
本制度合用于湖南省化讯应用材料有限公司安全生产考核与奖惩.1、公司安全生产责任制考核主要负责人下的分级考核制。
2、公司安全分管负责人、专职安全员、各部门负责人和班组长的安全生产责任制的考核人是主要负责人，由主要负责人组织安全领导小组成员进行考核.3、主要负责人批准实行奖惩。
4、员工安全生产责任制由班组长负责，部门主管审核，报安全分管领导汇总后,呈主要负责人批准实行奖惩。
5、公司安全生产责任的考核，采用百分制的计分方法，考核结果与员工安全奖惩挂钩。
1、考核执行安全生产事故一票否决制,即发生各类安全生产责任事故的责任人，安全生产责任制考核一律记零分。
2、考核评分按照各类岗位安全生产责任制的主要内容,赋予一定的分值，实行错误扣分制，最终以满分一百分减去所扣分数为实际得分.3、安全分管负责人、专职安全员和部门负责人的考核周期为年度 , 班组长的考核周期为季度，员工的考核周期为月度。
(一)奖励按照岗位考核及安全生产责任制考核评分70 分以下，无安全奖70-85 分，发安全奖平均的 50%85 分以上,发安全奖的 100％(二)惩罚对检查中发现的各类违章、 违纪行为， 计入安全生产责任制考核。
在 月度安全绩效考核中,评分低于 70 分的,需进行再教育。
考核扣分标准 无安全生产责任制扣 15 分;不认真执 行国家有关安全生产的政策法规扣 15分;不定期召开安全工作会议，扣 5— 10 分；对所负责推委扣 10 分 不制定年度安全管理目标、计划扣 15 分；管理目标制定不全面、 不详细扣 2 — 10 分;考核指标不达标扣 2-15 分。
无责任分解扣 10 分;责任人落实不到 位扣 2—10 分；未制定安全生产管理制度和奖惩办法扣 10 分； 对管理制度 和奖惩办法执行不严格扣 2-5 分。
安全生产责任制考核办法(含奖罚)
安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、考核目的和范围为了建立并完善企业安全生产责任制度，增强全体员工的安全意识和责任意识，提高企业的安全生产管理水平，特制定本考核办法。
本考核办法适用于本企业所有员工，包括管理人员和一线员工，考核范围涵盖企业的安全生产管理、安全操作行为、安全风险控制等方面。
二、考核内容1. 安全生产管理合理组织和安排安全生产工作，建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下方面考核内容：安全生产规章制度的制定与执行情况安全生产管理人员的任职与培训情况安全生产设备的维护和检修情况事故应急预案的制定与演练情况2. 安全操作行为执行安全操作规程，遵守安全操作规范，防止和减少事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：使用个人防护装备的情况安全操作程序的掌握与执行情况对危险源的识别和控制情况3. 安全风险控制积极主动参与安全风险控制工作，提出改进建议和措施，预防和控制事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：安全隐患排查和整改的情况安全风险评估和管理的情况安全生产信息报送和汇总的情况三、考核办法和奖罚措施1. 考核办法考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体安排由安全生产管理部门负责制定。
定期考核：按照年度、季度或月度等周期进行，以综合考核得分为基础评估员工安全生产工作的整体表现。
不定期抽查：根据实际情况，随机选取一定数量的员工进行抽查，对其安全生产工作进行细致评估。
2. 奖罚措施根据员工的考核结果，采取相应的奖罚措施进行激励和约束。
奖励措施：考核成绩优秀者，可给予嘉奖、表彰和奖金等激励措施；安全操作示范者，可给予特殊岗位或荣誉称号的奖励；惩罚措施：考核成绩不合格者，根据情况给予扣减奖金、降级或警告等处罚；安全操作违规者，根据情况给予警告、记过或辞退等处罚；四、考核结果和整改措施考核结束后，根据考核结果及时通知被考核者，并制定相应的整改措施。
考核结果：优秀：综合考核得分达到90分及以上；良好：综合考核得分达到80分以上，低于90分；合格：综合考核得分达到60分以上，低于80分；不合格：综合考核得分低于60分；整改措施：对于考核结果不合格的员工，安排专门培训和指导，提出整改要求；对于存在较大安全隐患的部门或岗位，要求立即整改，并追责追究相关责任人；五、考核监督和评估安全生产管理部门负责对考核工作进行监督和评估，对考核结果进行分析和汇总，及时发现问题并提出改进建议。
安全生产责任制考核办法
安全生产责任制的考核办法建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一.考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二.考核人：1. 公司(分公司)负责考核项目经理;2. 项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长。
三.考核期：每年。
四.考核形式：采用考核表评分形式。
五.考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。
六.考核奖罚：根据公司制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。
安全生产责任制、目标管理考核规定一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。
3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。
二、指导方针和安全目标：1．指导方针：安全第一，预防为主。
2．管理目标：(1) 伤亡事故管理目标：杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于１‰(2) 安全管理达标：合格率：100 ％；优良率：98 ％(3) 文明施工目标：合格率：100 ％；优良率：98 ％三、安全责任及目标管理：安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。
安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，实行自我控制，努力实现目标。
其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。
安全生产岗位责任制考核办法（4篇）
安全生产岗位责任制考核办法第一章总则为了强化企业安全生产工作责任制，提高安全生产管理水平，保障员工的安全健康，制定本安全生产岗位责任制考核办法。
第二章考核原则1. 安全第一原则：安全生产岗位责任制考核以保障员工安全为核心，确保生产过程中没有安全事故发生。
2. 公平公正原则：考核组织应公平、公正地对各岗位进行考核，确保考核结果真实有效。
3. 透明公开原则：考核结果应公开透明，方便企业全体员工了解和监督。
4. 计划与实施相结合原则：考核计划要与实施相结合，避免考核与实际工作脱节。
第三章考核内容安全生产岗位责任制考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全制度执行情况：对岗位所属部门的安全制度执行情况进行考核，包括是否落实制定、执行安全规章制度，是否进行定期巡检、整改，是否做好安全操作守则的宣传教育等。
2. 风险防控情况：对岗位所属部门的风险防控情况进行考核，包括是否做好风险评估及控制措施的制定和实施，是否进行事故隐患排查和整改等。
3. 安全培训情况：对岗位所属部门的安全培训情况进行考核，包括是否定期开展安全培训，培训内容是否与实际工作相结合，是否设立安全技能培训考核等。
4. 安全事故处理情况：对岗位所属部门的安全事故处理情况进行考核，包括是否立即组织应急处理措施，是否及时上报并进行事故调查和整改等。
5. 安全责任落实情况：对岗位所属部门的安全责任落实情况进行考核，包括是否明确安全责任人，责任人是否履行职责，责任人是否与员工建立良好的安全沟通渠道等。
第四章考核流程1. 制定考核计划：根据企业实际情况，每年初制定安全生产岗位责任制考核计划，并明确考核内容、方法和标准。
2. 考核组织：企业安全生产管理部门负责组织考核工作，设立考核组，并明确考核人员和任务分工。
3. 考核实施：考核组按照考核计划进行实地考核和文件查阅，记录考核情况并填写考核表格。
4. 考核结果评定：考核组对考核结果进行评定，并根据评定结果给予岗位所属部门相应的评价。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产责任制考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一.考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二.考核人：
1. 公司(分公司)负责考核项目经理;
2. 项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长。
三.考核期：每月底由项目经理对管理人员考核一次，公司质安科对项目经理考核一次。
四.考核形式：采用考核表评分形式。
五.考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。
六.作为年末评比依据。