服装厂生产流程学习资料
服装厂基本生产流程与检验标准
服装厂基本生产流程与检验标准一、服装厂基本生产流程服装厂的基本生产流程通常包括以下几个步骤：1. 设计和样衣制作首先，根据市场需求和设计师的设计意向，服装厂会进行服装设计。
设计师通常会使用专业的设计软件进行服装的绘制和图案的设计。
一旦设计完成，样衣制作阶段开始，制样师根据设计师提供的图纸和要求，选择合适的面料和配料，并进行裁剪和缝制，制作出样衣。
2. 面料采购和加工在样衣制作完成后，服装厂会根据样衣的面料和配料要求，进行面料的采购。
面料的采购通常包括选择供应商、比较价格和质量等环节。
一旦面料采购完成，面料就会进行预处理，如清洗、裁剪等。
接下来，面料会被送到车间进行加工，包括裁剪、缝制、熨烫等工序。
3. 生产制作在面料加工完成后，生产制作阶段开始。
这一阶段通常包括裁剪、缝制和整烫等工序。
首先，根据样衣制作完成后得到的成品样衣，裁剪工会将面料按照对应的尺码和样式进行裁剪。
然后，裁剪好的面料会被送到缝纫工进行缝制，包括缝纫各个部件和饰品的缝合。
最后，完成缝合的服装会被送到整烫工人进行整烫和质量检查，确保服装的整体质量和外观效果。
4. 检验和包装在服装制作完成后，重要的一步是进行质量检验。
质检员会对服装进行严格的检查，包括检查缝线是否牢固、款式是否符合要求、尺码是否准确等。
只有通过质量检验的服装才能进入下一步的包装，未通过质检的服装需要重新制作或修复。
在包装环节，服装通常会被折叠、打包，并附上产品标签和洗涤说明等信息，准备出货。
5. 出货和售后服务最后，服装会根据订单需求准备出货。
出货时，通常会进行出货检验，确保服装的质量符合要求。
一旦服装出货完成，服装会被运往目的地。
并且，在服装销售后，服装厂会提供售后服务，如退换货、补货等，以保证客户的满意度和品牌形象。
二、服装厂的检验标准在服装生产流程中，质量检验是非常重要的一环。
服装厂通常会根据行业和国家相关标准制定自己的检验标准，以确保产品质量和符合相关法规。
服装厂生产计划流程
服装厂生产计划流程一、订单接收。
服装厂嘛，得先有订单才能开始生产。
这订单就像是一个宝藏地图，告诉我们要做什么。
有时候是老客户直接下单，这种就比较熟悉啦，可能就是按照之前的款式或者稍微改改。
比如说之前做过一款连衣裙，这次老客户说要加个口袋，那就按照这个要求来。
还有的时候是新客户，那可就要仔细沟通了。
要了解他们想要的款式、颜色、尺码范围，还有数量。
要是客户说想要那种超级时尚又独特的设计，那设计团队可就要忙起来啦。
二、款式设计。
说到款式设计，这可是服装厂的灵魂部分呢。
设计师们就像魔法师一样。
如果是新款，他们就要开始找灵感啦。
可能是看时尚杂志，或者去逛街看看别的品牌都在流行什么。
然后就开始画图，画完了还要跟打版师商量。
打版师就像是把设计师的魔法变成现实的工匠。
他们要考虑怎么把设计师画的二维图案变成可以穿在身上的三维衣服。
比如说，设计师画了一个超级大的裙摆，打版师就要想办法怎么让这个裙摆既好看又能方便走路，不会太重。
三、面料采购。
款式定好了，接下来就是面料采购。
这就像是给衣服找合适的皮肤一样重要。
采购人员要到处去找面料。
他们要考虑面料的质量、颜色、手感，还有价格。
如果是做高档的礼服，那就得找那种特别好的丝绸面料，摸起来滑滑的，看起来还特别有光泽。
要是做休闲装，可能就会选择一些比较透气、舒适的棉质面料。
而且采购的时候还要注意量，不能买太多浪费，也不能买太少不够用。
有时候为了找到合适的面料，采购人员得跑好多地方，跟不同的供应商讨价还价。
就像去菜市场买菜一样，想买到又好又便宜的。
四、样板制作。
样板制作可是个精细活。
打版师把设计变成实际的样板。
这个样板就像是衣服的蓝图。
他们要精确地测量、裁剪、拼接。
做样板的时候要特别细心，哪怕是一点点的误差，到最后做出来的衣服可能就不合身了。
比如说袖子和衣服主体的连接部分，如果样板没做好，袖子可能就会歪歪扭扭的。
而且样板做好了之后，还要试穿一下，看看有没有问题。
如果有问题，就得马上修改。
服装行业工厂生产工艺流程介绍
x
牌定位，进行服装款式和图案的设计
打样师根据设计图稿制作出样品，以确认 设计效果
设计打样的目的是确保生产出的服装符合 设计意图，同时为后续生产提供标准
裁剪
4
裁剪是将面料按照版 型剪裁成适当大小的
零部件
裁剪前，需要进行排 版和画样，以最大限 度地减少面料的浪费
裁剪
裁剪完成后，需要对 零部件进行数量和质 量的核对
要措施
2
包装前需要对产品进行整 理和清洁，根据产品特性 和客户需求选择适当的包
装材料和方式
3
包装上还需注明品牌、款 式、尺码等信息，以便客
户了解产品
仓储
9
仓储
仓储是确保产品库存管理 和物流运输的关键环节
仓储需要合理规划仓库空 间，分类存放产品，定期
进行库存盘点和清理
同时，还需要制定合理的 物流计划，确保产品及时
骤
B
本文将详细介绍这些流程，帮助读 者了解服装生产的整个过程
面料采购
2
面料采购
1
面料是服装的基础，因此面料采购是生产的第一步
2
根据设计需求，工厂采购所需的面料品种和数量
面料的质量和价格是采购的重要考虑因素，同时还要
3
考虑运输成本和交货期
设计打样
3
设计打样
设计打样是服装生产的起点
设计师根据市场趋势、客户需求和品
20xx
服装行业工厂生产 工艺流程介绍
-
第第第第第第第第第第 一二三四五六七八九十 章章章章章章章章章章
面设
概 述
料 采
计 打
裁 剪
缝 制
熨 烫
质 检
包装
仓 储
总结
服装厂生产流程
服装厂生产流程(总3页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March服装厂生产流程：厂长接到生产订单，根据各部门的实际情况合理安排各部门的生产工作，下发各部门的生产通知单、用料单、各部门接到生产通知单和用料单，认真阅读查看，确定无误。
根据生产通知单、用料单的要求到仓库去领自己所需的材料。
仓库开具领料单，须各部门主管负责人签字后，可以领料。
服装厂组织架构图各部门的工作流程：仓库仓管工作职责：1.进出的物料必须办好手续，帐目清楚，保管好仓库的任何物料，以防丢失。
2.定期盘点库存，做好帐物相符，及时上报物料数目至厂长，以便及时计料，安排生产。
3.必须对物料的品种、规格进行分类，按货架整齐堆放，保证帐、卡、物一致。
仓管工作流程：1.各有关人员领的任何材料都要跟仓库管理员办好入库手续，管理员确定无误后，方可办理。
开具入库单，做好台帐，开具入库单双方签字后交予文员，文员输入电脑做好电脑台帐。
2.出库任何材料时，仓管必见厂部的领料单，领料单上一定要具备各部门的主管签发，手续不完备一律拒发。
3.仓库管理员一定要根据厂长下发的生产通知单、领料单上的要求发料，防止各部门多领超用。
要根据每天的料生产情况来领取材料，均衡生产。
裁床车间裁床主管工作职责：1.把握好裁床的工作，保证厂部各部门的正常生产，不能有不合格的裁片上车间。
2.不让厂部的材料受到损失，尽量节约材料，在保证质量的前提下研究工作办法，压缩单耗。
裁床工作流程：1.按厂部的生产通知单、工艺单的要求生产，到仓库领取所需的物品及材料。
2.发、收裁片时一定要做记录以便查找。
3.做好每天的工作记录。
4.管好自已部门的员工考勤、场地卫生。
5.发裁片时一定要按厂长的生产通知的要求，见各部的领料单，领料单上必须要各负责人签字，方可发料。
6.所来的布料、棉等裁片所需品都由裁床主管统计来料的数量，开好入库单给予文员记帐。
服装厂的流程
服装厂的流程服装厂的生产流程通常包括设计、原材料采购、裁剪、缝制、质量检验、包装和出货等环节。
下面我们将逐一介绍服装厂的生产流程。
首先是设计环节。
设计是整个服装生产流程中的第一步，设计师根据市场需求和消费者喜好进行设计，确定服装的款式、颜色、面料等。
设计完成后，需要制作成设计稿，以便后续的生产。
接下来是原材料采购。
服装生产需要大量的原材料，如面料、纽扣、拉链等。
服装厂通常会与多家供应商建立长期合作关系，以保证原材料的质量和供应的稳定性。
然后是裁剪和缝制。
在确定好设计稿和采购到原材料后，就可以进行裁剪和缝制环节了。
裁剪是根据设计稿将面料裁剪成相应的零部件，缝制则是将裁剪好的零部件缝制成成品服装。
这一环节需要高度的技术和经验，以确保服装的质量和工艺。
随后是质量检验。
在服装生产的每一个环节都需要进行质量检验，以确保每一件服装都符合质量标准。
质量检验包括对面料、裁剪、缝制等环节的检查，以及对成品服装的整体质量检验。
接着是包装。
包装是服装生产的最后一个环节，也是与消费者直接接触的环节。
服装包装需要整齐、美观，同时要注明尺码、面料成分、洗涤方式等信息，以便消费者购买后能够清晰了解。
最后是出货。
出货是整个服装生产流程的最后一个环节，也是将成品服装送达客户手中的环节。
出货前需要对包装好的服装进行最后的检查，确保产品无瑕疵，然后安排物流进行发货。
以上就是服装厂的生产流程。
每一个环节都需要精心安排和管理，以确保服装的质量和交货期的准时。
只有每一个环节都做到位，才能生产出高质量的服装产品，满足市场和消费者的需求。
服装生产流程
服装生产流程步骤：设计--纸样--出样--下订单--生产--进仓--销售1、服装设计一般来说，大部分大、中型服装厂都有自己的设计师设计服装款式系列。
服装企业的服装设计大致分为两类：一类是成衣设计，根据大多数人的号型比例，制定一套有规律性的尺码，进行大规模生产。
设计时，不仅要选择面料、辅料，还要了解服装厂的设备和工人的技术;第二类是时装设计，根据市场流行趋势和时装潮流设计各款服装。
2.纸样当服装的设计样品为客户确认后，下一步就是按照客户的要求绘制不同尺码的纸样。
服装纸样是指服装纸样师傅跟进设计师设计的款式和尺寸要求，通过专业的计算，把组成服装的裁片在先划在纸上，叫做纸样，也算是立体服装的平面表达，非常便於服装工业生产中的修改，剪裁与生产。
3.出样根据纸样，做出样品衣。
4.下订单样衣经确认后，开始下单，投入生产。
5.生产生产准备-生产前的准备工作很多，例如生产所需要的面料、辅料、缝纫线等材料进行必要的检验与测试，材料的预缩和整理，样品、样衣的缝制加工等。
裁剪工艺- 一般来说，裁剪是服装生产的第一道工序，其内容是把面料、里料及其他材料按排料、划样要求剪切成衣片，还包括排料、辅料、算料、坯布疵点的借裁、套裁、裁剪、验片、编号、捆扎等。
缝制工艺-缝制是整个服装加工过程中技术性较强，也较为重要的成衣加工工序。
它是按不同的款式要求，通过合理的缝合，把各衣片组合成服装的一个工艺处理过程。
所以，如何合理地组织缝制工序，选择缝迹、缝型、机器设备和工具等都十分重要。
熨烫工艺- 成衣制成后，经过熨烫处理，达到理想的外形，使其造型美观。
熨烫一般可分为生产中的熨烫(中烫）和成衣熨烫（大烫）两类。
成衣品质控制-成衣品质控制是使产品质量在整个加工过程中得到保证的一项十分必要的措施，是研究产品在加工过程中产生和可能产生的质量问题，并且制定必要的质量检验标准和法规。
进仓-制衣完成后，需要进行包装、储运等内容，是整个生产过程中最后一道工序，工人按包装工艺要求将成衣折叠包装好后，然后装箱进仓。
制衣厂生产流程
制衣厂生产流程
制衣厂的生产流程一般包括以下步骤：
1. 设计与采购阶段：制衣工厂需要与客户沟通，了解客户的需求和要求。
根据客户的要求，设计师们会进行设计，并根据设计图纸确定所需的面料、配件和辅料等。
工厂会与供应商进行联系，进行面料和配件的采购，以确保能够按时完成订单。
2. 面料准备与裁剪阶段：面料准备是制衣工厂生产流程中的重要一环。
在面料准备阶段，工厂会将采购来的面料进行检验，确保面料的质量符合要求。
随后，面料会被送到裁剪车间，进行裁剪操作。
裁剪工人会按照设计图纸的要求，使用裁剪机器将面料进行裁剪，得到相应的衣片。
3. 缝制阶段：在缝制阶段，工人会使用缝纫机或手工将裁剪好的衣片缝制在一起。
根据设计图纸的要求，工厂会按照一定的工艺要求进行缝制，以确保衣服的款式和结构符合要求。
4. 整烫阶段：在缝制完成后，衣服需要进行整烫处理。
整烫的目的是使衣服更加平整、挺括，符合客户的要求。
工厂会使用专业的整烫设备对衣服进行整烫处理，确保衣服的质量和外观。
5. 检验与包装阶段：在整烫完成后，工厂会对衣服进行质量检验，确保衣服的质量和款式符合客户的要求。
然后，会对衣服进行包装，以保护衣服在运输和存储过程中的安全。
以上是制衣厂的一般生产流程，具体流程可能会因工厂、订单要求等因素有所不同。
服装工厂的生产流程
服装工厂的生产流程服装工厂的生产流程一、前期操作：第一步的操作并不是从选料或裁剪开始，收到原样品先要制定一个详细的计划，首先要分析款样以及订单操作中的注意点，确认尺码，整理各颜色主辅料的使用。
首先是规格表，规格表可以分为款样规格表、批办样规格表、产前规格表。
其中款式样此规格表主要用于设计师看款式效果及生产的用料计算。
一般情况下用同类布料打样，允许辅料代用。
对生产工厂来讲，此规格表仅仅是供报价用，以便争取得到真正的定单，在运用这个表格时应注意每个项目内容与规格，因为这些内容与规格往往同成木直接相关联，任何有利于降低成本而又不改变原有服装的基木要求的方法和建议都可以采讷。
所有在此规格表中变化的内容，都必须做出注释，以便下一步工作开展的时候前后对应。
此外，批办样此规格表主要用于打批办样。
批办样制作前，根据提供的款式样和样品规格表中具体要求逐项进行操作，检查样品的织物组织、结构规格、测量所有的尺寸，确信各个点的尺寸在允许误差范围内。
把款式样和规格表给相关的技术人员，审查各疑点难点，以便全而了解样衣的情况。
原则上，打批办样用正式主料和辅料。
另外，产前表此规格表主要是批办样被客户批准后客户才提供的表格。
只有这个产品规格表才是供工厂大货生产用。
如果用以前的规格表代替，经常会发生差错，因为经过打样后，客户常更改原有的尺寸，而这个尺寸的更改又往往是不起眼的，在大批生产经营之前, 还须打一次样，叫做产前样，在制作这个样衣中，所有的主料和辅料都必须用以后生产中要用的料，客户完全认可后方可大批开裁。
二、服装生产具体操作：服装生产基本工艺流程包括布料物料进厂检验、排料、裁剪、缝制、锁眼钉扣、整烫、成衣检验、包装入库等八个工序。
材料的检验与测试：包括色差的检验，维斜和疵点的检验。
布料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验，符合生产要求的才能投产使用。
把好而料质量关是控制成品质量重要的一环。
通过对进厂而料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
服装厂生产流程
服装厂生产流程：
厂长接到生产订单，根据各部门的实际情况合理安排各部门的生产工作，下发各部门的生产通知单、用料单、各部门接到生产通知单和用料单，认真阅读查看，确定无误。
根据生产通知单、用料单的要求到仓库去领自己所需的材料。
仓库开具领料单，须各部门主管负责人签字后，可以领料。
服装厂组织架构图
各部门的工作流程：
仓库
仓管工作职责：
1.进出的物料必须办好手续，帐目清楚，保管好仓库的任何物料，以防丢失。
2.定期盘点库存，做好帐物相符，及时上报物料数目至厂长，以便及时计料，安排生产。
3.必须对物料的品种、规格进行分类，按货架整齐堆放，保证帐、卡、物一致。
仓管工作流程：
1.各有关人员领的任何材料都要跟仓库管理员办好入库手续，管理员确定无误后，方可办理。
开具入库单，做好台帐，开具入库单双方签字后交予文员，文员输入电脑做好电脑台帐。
2.出库任何材料时，仓管必见厂部的领料单，领料单上一定要具备各部门的主管签发，手续不完备一律拒发。
3.仓库管理员一定要根据厂长下发的生产通知单、领料单上的要求发料，防止各部门多领超用。
要根据每天的料生产情况来领取材料，均衡生产。
裁床车间
裁床主管工作职责：
1.把握好裁床的工作，保证厂部各部门的正常生产，不能有不合格的裁片上车间。
2.不让厂部的材料受到损失，尽量节约材料，在保证质量的前提下研究工作办法，压缩单耗。
裁床工作流程：
1.按厂部的生产通知单、工艺单的要求生产，到仓库领取所需的物品及材料。
2.发、收裁片时一定要做记录以便查找。
3.做好每天的工作记录。
4.管好自已部门的员工考勤、场地卫生。
5.发裁片时一定要按厂长的生产通知的要求，见各部的领料单，领料单上必须要各负责人签字，方可发料。
6.所来的布料、棉等裁片所需品都由裁床主管统计来料的数量，开好入库单给予文员记帐。
7.管理车间的所有裁片，任何人不能进入裁床车间，拿走裁片。
班组长需培片时一律须拿次片来对色，换片统一规定时间，一天两次，上午10：00-11：00，下午16：00-17：00，裁床主管负责严格管理，否则不在规定时间换片每发现一次罚款10元。
尾部车间
尾部主管工作职责：
1.严格控制好各个环节，检查各个环节的生产质量和生产进度，让产品能够准确、保质、保量、保时的完成，让客户满意。
2.做好车间管理工作，调动员工积极性，搞好车间文明生产、安全生产，保证车间环境整洁。
尾部工作流程：
1.按厂部下发的生产通知单、工艺要求单、用料单生产，认真好握每个环节的生产工艺，监督每个环节生产的产品质量是否合格。
2.根据用料单，开具领料单（主管签字并领料）领取所需要的材料。
3.主管经常查看操作员是否浪费辅料，教育员工节约用料，订好每个员工的用料制度。
若发现地面有浪费及损坏的辅料，须扣主管工资。
4.厂部人员抽检时超出比例须扣罚主管和操作员的工资。
订返工率为2%，超出的罚操作工每件，按比例计算，造成大面积的返工由主管负全面责任。
5.做好每天产品的数量记录，车间的衣间进入尾部车间时，尾部主管必须与收发员当理点清衣服的数量，以及尾部返回上车间的返工衣服的数量，办好手续（开具三联单两方签字生效交于文员记帐）
6.尾部整理衣服，每天做好数量记录（开具联单，签字生效，交于文员记帐）。
7.若尾部的衣服有差异，尾部主管负全部责任。
班组长工作职责：全力保障本组的生产流畅，保质保量保时完成厂部交来的生产任务。
班组长生产流程：
1.按厂部的生产通知单、工艺单、用料单，按生产通知单、工艺单的要求，认真阅读，根据本组人员的熟练程度来合理安排各个工序，不能有私情分工。
2.根据生产通知单、用料单的要求，开具领料单列各部领取材料（领料单必须组长签到发，没有领料单及签字，任何部门可以拒领。
）。