中国移动手机导航业务营销及竞争XX
中国移动通信swot分析

中国移动通信swot分析中国移动通信SWOT分析1. 引言中国移动通信公司是中国最大的移动通信运营商,拥有庞大的用户基础和广泛的业务覆盖。
本文将对中国移动通信进行SWOT分析,以了解其优势、劣势、机会和威胁,为公司制定战略提供参考。
2. 优势分析2.1 用户规模大:中国移动通信拥有数亿用户,是全球最大的移动通信运营商之一。
2.2 品牌知名度高:中国移动通信具有强大的品牌影响力和信誉,享有良好的声誉。
2.3 国内市场占有率高:中国移动通信在国内市场具有垄断地位,市场占有率居于领先地位。
2.4 技术实力雄厚:中国移动通信在移动通信领域积累了丰富的技术经验和技术能力,可以为用户提供高质量的通信服务。
3. 劣势分析3.1 缺乏创新能力:中国移动通信在技术创新方面相对滞后,与一些互联网企业相比存在较大差距。
3.2 服务质量不稳定:由于用户规模庞大、网络负载大,中国移动通信在某些地区和时段可能出现服务质量不稳定的问题。
3.3 员工滞后培训:由于行业竞争激烈,中国移动通信的员工培训相对滞后,需要提升员工的技能和专业素养。
4. 机会分析4.1 5G技术的发展:随着5G技术的成熟和推广,中国移动通信可以加速网络升级,提供更快速、更稳定的通信服务。
4.2 云计算、大数据和:中国移动通信可以利用云计算、大数据和等新兴技术,提升用户体验、拓展智能化服务。
4.3 增值服务市场:除了传统的通信服务,中国移动通信还可以发展增值服务,如移动支付、移动电商等,开拓新的收入来源。
5. 威胁分析5.1 竞争压力加大:随着电信行业市场竞争加剧,中国移动通信面临来自其他移动通信运营商的竞争压力。
5.2 政策法规变化:政策和法规的改变可能对中国移动通信的经营产生不利影响。
5.3 新技术的崛起:新兴技术的快速崛起可能改变移动通信行业格局,对中国移动通信的市场地位构成威胁。
附件:- 中国移动通信财务报表- 中国移动通信市场调研报告法律名词及注释:1. SWOT分析:SWOT分析是一种评估组织或项目的优势、劣势、机会和威胁的方法,以制定战略和决策计划。
中国移动SWOT分析综述

(一)中国移动通信公司内部优势
• • • • • 企业资金实力雄厚。 企业规模大。 网络覆盖面大。 传统品牌,市场知名度高。 服务质量的不断改善。
(二)中国移动通信公司内部劣势
• 入网费用和使用费用较高。 • GSM网的技术缺陷制约公司的进一步发展。 • 大量资金和时间投入建立3G网络,且技术 不成熟。 • 电信业务相对单一。
(二)中国移动通信公司外部威胁
• • • • • • 入世后行业竞争加剧。 现有公司间的竞争更加激烈。 消费不旺,消费群体日益挑剔。 政府鼓励电信经营者进入市场。 代替业务的威胁。 小灵通的迅速发展,分流业务。
运用SWOT矩阵设计中国 移动通信公司战略
• 优势-劣势-机会-威胁(strength-weaknessopportunities-threats matrix)矩阵,简称 SWOT矩阵。SWOT分析的核心在于“匹 配”,根据对中国移动通信公司的优势、 劣势、机会、威胁的分析,将优势-劣势、 劣势-机会、优势-威胁、劣势-威胁相匹配 设计出SO、WO、ST、WT战略
分析如下:
• (一)SO战略。发挥内部优势,把握外部机会。 中国移动通信公司应力求保持现有市场的主导地 位,向各层次用户推进品牌战略,树立良好的品 牌形象,利用自身实力的优势,开拓更广泛的市 场。 • (二)WO战略。克服自身劣势,利用外部机会。 中国移动通信公司应进行服务于业务的创新,改 变单一的移动业务的状况,争取更多的客户,弥 补价格上的劣势。 • (三)ST战略。利用内部优势,抵御外部威胁。 中国移动通信公司以网络质量和服务质量的优势, 来提高自身的市场竞争力。 • (四)WT战略。减少内部不足,回避外部威胁。 公司应综合发展服务,改进技术,降低成本和费 用,扬长补短。
中国移动产品营销策划方案

中国移动产品营销策划方案一、背景分析随着移动互联网的快速发展,移动产品市场竞争激烈。
中国移动作为国内领先的移动通信运营商,面对来自电信运营商、互联网公司等竞争对手的压力,需要制定有效的营销策划方案,提高产品竞争力和市场份额。
二、产品定位中国移动的移动产品定位为“全球领先的移动互联网服务提供商”。
通过持续创新和升级,提供高质量的通信和互联网服务,满足客户需求,提升用户体验,增加产品价值。
三、产品目标1. 提高市场份额:通过有效的营销策略,提高中国移动在移动产品市场中的市场份额,并保持领先地位。
2. 增加用户数量:吸引更多新用户加入中国移动的用户群体,并提高老用户的留存率。
3. 提升用户满意度:提供更好的服务质量,有效解决用户问题,提升用户满意度。
四、市场调研1. 调查目的:了解目标市场的需求和竞争对手的产品特点,为产品营销策划提供依据。
2. 调查内容:调查用户对移动产品的需求和痛点,以及对竞争对手产品的评价和使用情况。
3. 调查方式:通过问卷调查、访谈等方式进行市场调研。
五、目标市场1. 地理市场:针对中国全国市场,重点关注一二线城市的移动用户。
2. 用户细分:根据用户需求和行为习惯,将目标市场细分为以下几类用户:- 商务用户:对高质量通信和互联网服务有较高需求的企业和个人用户。
- 年轻用户:追求时尚和个性化的年轻人群体,对移动互联网服务有较高需求。
- 家庭用户:需求稳定、安全和高速上网等服务的家庭用户。
- 高端用户:对品质和服务有较高要求的高端用户群体。
3. 目标用户群体:以商务用户和年轻用户为重点目标用户群体,提供定制化的移动产品和服务。
六、竞争分析1. 竞争对手分析:分析电信运营商和互联网公司作为中国移动的主要竞争对手的产品特点和优势劣势。
2. 竞争策略:- 优化产品功能:不断升级和改进产品功能,提高用户体验。
- 提供个性化服务:根据不同用户群体的需求,提供个性化的服务方案。
- 加强合作伙伴关系:与互联网公司等合作伙伴建立联盟,共同推进产品创新和用户推广。
中国移动营销策略分析与营销案例

中国移动营销策略分析与营销案例中国移动是中国最大的移动通信运营商之一,拥有庞大的用户基数和强大的品牌影响力。
为了保持市场竞争优势,中国移动采取了多种营销策略,并且在实施过程中取得了显著的成效。
以下是中国移动的营销策略分析和一些成功的营销案例。
1. 多样化的产品组合:中国移动为用户提供了各种各样的产品和服务,包括语音通信、移动互联网、宽带等。
这种多元化的产品组合满足了不同用户群体的需求,并且可以满足用户的不同消费能力。
例如,中国移动推出了“和家庭”产品,针对家庭用户提供了更加优惠的套餐和服务,从而增加了用户黏性和市场份额。
2. 强大的品牌形象:中国移动在移动通信市场享有良好的声誉和品牌形象。
他们通过持续的广告宣传和品牌推广来增加用户的品牌认知和忠诚度。
中国移动经常与大型赛事和活动进行合作,并借助明星代言人的力量,提升品牌形象。
例如,在中国移动推出4G网络时,他们聘请了徐峥作为品牌代言人,通过广告宣传展示了4G网络的高速和稳定性。
3. 创新的营销手段:中国移动不断尝试创新的营销手段来吸引用户和增加市场份额。
例如,他们推出了“流量宝”,让用户可以随时购买流量套餐,满足用户对移动互联网的需求。
此外,中国移动还与各大电商平台合作,通过移动购物和在线支付来提升用户体验和增加收入来源。
4. 强化客户关系管理:中国移动注重建立和维护与用户之间的良好关系。
他们通过提供个性化的服务、快速响应用户需求和丰富的用户权益来增加用户满意度。
中国移动推出了“我的移动”,让用户可以随时查询余额、办理业务和查询账单等,方便用户的同时也提高了用户对移动在经营和服务上的满意度。
5. 洞察用户需求:中国移动通过市场调研和数据分析,深入了解用户的需求和行为。
他们通过用户反馈和行为数据来优化产品和服务,满足用户的个性化需求。
例如,根据用户对通信费用的关注和求实的消费习惯,中国移动推出了“青年无限月租套餐”,满足了年轻用户对低价和大流量的需求。
中国移动业务介绍之手机导航篇(ppt 34页)

路径 规划
查询结果显示在地图图片
上,同时也有文字对查询 结果进行描述。
在用户设置完目的地和出发地 后,可以获取路径规划方案,
方案结果以文字的形式通进行
展描述。
通过输入关键字,查询 城市中信息点的位置信 息,查询结果显示在地 图图片上,同时也提供 信息点的位置文字描述、 联系电话等其它信息, 并可直接拨打电话。
研发
运营支撑
推广
客服
SP:高德,泰为,冠图— 开发维护客户端。东软— 系统设计,总集成商。
盈利模式
位置基地
基地简介 中国移动位置服务基地由辽宁移动承建并运营,于2005年开始 建设,负责提供位置业务支撑能力,建设维护位置业务基础平台, 选择基础地图合作伙伴,维护信息点数据库,提升定位能力和定 位成功率,优化提升GIS功能与性能,丰富完善地图/POI/实时交
主要功能介绍——导航
点击“导航”设置目的地,GPS定位成功前使用基站定位位置做为起点给用户一条 参考路线,GPS成功定位后系统将自动重新计算路线并进入GPS导航功能。
在实际导航过程中,提供全程语音提示,若车辆行驶偏离导航路径,系统会根据当 前车位重算路径,生成适合的行驶路径。
主要功能介绍——导航界面展示
目标客户
• 有驾车习惯,拥有智能手机,经常外出旅游、聚餐、出差,40岁以下,大专 学历以上的企事业单位白领阶层,以男性为主。
• 整合以后的业务更倾向于服务大众,但上述人群的服务更专业化。
产品特点
海量生活信息,走
到哪里,玩转哪里,
亿万信息,一手掌
握。
生活搜索
定位服务
城市路况每5分钟 更新一次,红橙 绿三色实时显示 路况,帮您轻松 躲避拥堵路段。
中国移动面临的机遇和挑战综述

威胁分析矩阵图
高 低
大
1
4
影 响 程 度
小
6
2
3
SWOT: 优势 / 劣势
行业成功因素
技术
公司表现
①TD-SCDM技术不成熟 ②网络资源相对匮乏。
重要性
营销
优势:①全球通、动感地带、神州行等深入人心②具有 成熟的市场运营经验③用户规模巨大 劣势:①政企业务和固定数据业务较弱②客户议价能力 增强③用户需求多样易变④固话和宽带业务、增值业务 基础较差
中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机 互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提 供传真、数据、IP电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带” 三大服务品牌,服务网号为 “134(其中134号段中的1349段被分配给“全球星”) /135/136/137/138/139/147/150/151/152/157/158/159/187/188 ” 。 据中移动2010年3月18日发布的年报中公布的中国移动业绩, 据香港投行预计, 中国移动2009年净利润增长1.9%,由上年同期的人民币1,127.9亿元增至人民币1,148.8 亿元。 中国移动2009年收入预计增长8.6%,由人民币4,123.4亿元增至人民币4,476.3亿 元。 中国移动去年用户增加6,500万户,截至12月底总用户数达到5.2228亿户。
威胁水平
低 高
机 会 水 平
高
1
4
2
5
低
3
得 定 份 及 寻
通 过 对 SWOT 矩 阵 分析,本 组 出 结 论:中 国 移 动 应 采 取 稳 型 战 略,继 续 巩 固 当 前 市 场 额 及 竞 争 优 势,并 摆 脱 劣 势 改 善 外 部 环 境 的 威 胁,不 断 求 发 展。
中国移动的SWOT市场策略分析

中国移动的SWOT市场策略分析叶庆荣SWOT模型分析是分析企业的优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)。
从应用上来说,SWOT分析实际上是将企业的内外部条件进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法,从而对企业的市场发展做出指导,但对于中国移动来说,优劣势分析主要是着眼于移动自身发展的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析是将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。
一般来说,我们可以通过环境中的机会与威胁分析,并依据企业本身的优势和劣势,从这四个特征所组合的四个象限中寻找出企业的市场战略(如图所示)。
从图中我们可以看出,企业的优势、劣势和环境的威胁、机会组合成四个象限,从而形成四种可能。
以下从SWOT模型分析的需要对中国移动的市场策略进行分析:一、中国移动的市场竞争态势分析A:机会分析1、前景诱人移动通信是全球电信业务中最活跃、最具发展潜力的业务。
国际电信联盟的统计显示,最近两年,在全球新增电话用户中,有50%以上是移动电话用户,在发达国家,这一比例更是高达75%。
西欧许多国家的移动电话普及率已超过了40%,其中德国的移动电话普及率已超过了56%。
英国Analysis公司在日前发布的调查报告显示,2000年的全球移动通信市场规模为59亿美元,预计到2011年,移动通信市场规模将达到1100亿美元。
2、发展速度快我国移动通信业自1987年以来,就以年均80%?50%的速度超常规发展。
截至2000年底,我国拥有移动通信用户8526万,市场规模约4000亿元,用户规模仅次于美国,居世界第二位,市场容量相当于整个欧洲。
在2000年,仅移动通信这一行业就拉动GDP增长0.8个百分点。
而到2000年9月,我国移动通信用户已达13091万户,规模跃居世界第一。
3、增长迅速,潜力大目前中国移动电话用户普及率仅为3%左右,要达到目前市话普及率的10%,还有很大的发展空间。
中国移动营销策略分析

中国移动营销策略分析中国移动作为中国最大的移动通信运营商之一,一直在积极探索和应用各种营销策略,以保持其市场地位和增强竞争力。
本文将对中国移动的营销策略进行分析,并评估其对企业发展的影响。
一、市场定位和目标受众中国移动的市场定位非常明确,专注于提供各类通信和数据服务。
其目标受众主要包括个人用户、家庭用户和企业用户。
个人用户:中国移动通过不断推出各类语音、短信和数据套餐,满足不同个人用户对通信和上网需求的多样化要求。
同时,利用社交媒体和线上平台进行广告和宣传,吸引更多的个人用户使用中国移动的服务。
家庭用户:中国移动提供了家庭套餐和多卡共享等服务,方便家庭成员之间共享通信和流量资源。
与此同时,积极开展线下推广活动,加强与家庭用户的信任和联系,提高服务黏性。
企业用户:为满足企业用户对通信和数据的专业需求,中国移动提供了一系列专业化的服务,如企业宽带、云计算、物联网等。
并与企业进行战略合作,提供个性化解决方案,以满足企业的需求和期望。
二、产品和价格策略中国移动的产品和价格策略一直以来都非常灵活和多样化,以应对用户需求的变化和不同竞争对手的挑战。
产品策略:中国移动不断推出符合市场需求的新产品,如4G/5G网络服务、智能手机、物联网设备等。
其产品创新始终紧跟科技发展的趋势,以不断提供更便捷和高质量的通信和数据服务。
价格策略:中国移动根据不同用户群体的需求和能力,制定了多种套餐和计费方式。
通过灵活的价格策略来吸引用户,如推出更实惠的套餐、提供通话和流量的双重优惠等,增加用户黏性和满意度。
三、渠道和分销策略中国移动充分利用多样化的渠道来推广和销售其产品和服务。
线下渠道:中国移动在全国范围内建立了庞大的线下销售网点,如营业厅、代理商、合作伙伴等。
这些渠道提供了方便快捷的实体销售和售后服务,有效拓展了用户群体。
线上渠道:中国移动通过自己的官方网站和移动应用程序开展线上营销和销售活动。
用户可以通过这些渠道了解产品信息、在线办理业务、查询账单等,提供了更便捷和高效的服务方式。
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学习改变命运,知 识创造未来
中国移动手机导航业务营销及竞争XX
定义
手机导航业务是指基于移动通信网络(GPRS、EDGE、TD等), 根据GPS定位或小区基站定位方式获取客户位置信息,为客户 提供指路导航及生活信息搜索等功能的数据增值业务,目前有 客户端和WAP两个版本。
开通范围:手机导航业务为全网业务,可面向中国移动全球通、动感地带、神州行客 户开放(智能网客户除外),业务使用范围覆盖全国各地。
中国移动手机导航业务 营销及竞争XX
学习改变命运,知 识创造未来
2021年3月5日星期五
目录
1 2
3
学习改变命运,知 识创造未来
中国移动手机导航业务营销及竞争XX
背景——相关名词介绍
学习改变命运,知 识创造未来
中国移动手机导航业务营销及竞争XX
背景——市场背景
现代都市中,往往 存在因人口密度过 大而给人们的出行 问带来的不便,无 论是公交还是自驾 的方式,难度都比 较大。
提升其他业务的价值,增强客户粘性,创造新的收入来源。
目标客户
• 有驾车习惯,拥有智能手机,经常外出旅游、聚餐、出差,40岁以下,大专 学历以上的企事业单位白领阶层,以男性为主。
• 整合以后的业务更倾向于服务大众,但上述人群的服务更专业化。
学习改变命运,知 识创造未来
中国移动手机导航业务营销及竞争XX
产品特点
海量生活信息,走
到哪里,玩转哪里
,亿万信息,一手
掌握。
生活搜索
定位服务
城市路况每5分钟 更新一次,红橙 绿三色实时显示 路况,帮您轻松 躲避拥堵路段。
实时路况
路线规划
为驾车者提供最 优出行线路,省 时、省力。
查询个人当前位 置,定位好友位 置,分享位置信 息。
免流量费
公交换乘
公交信息,轻松 查询
学习改变命运,知 识创造未来
周边 搜索
通用 功能 信息点
查询
通过输入关键字,查询 城市中信息点的位置信 息,查询结果显示在地
路径 规划
图图片上,同时也提供 信息点的位置文字描述 、联系电话等其它信息
,并可直接拨打电话。
在用户设置完目的地和出发地 后,可以获取路径规划方案, 方案结果以文字的形式通进行 展现,同时也提供全程路线在 地图图片上的描述中。国移动手机导航业务营销及竞争XX
学习改变命运,知 识创造未来
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主要功能展示——路况查询
导航版操作流程: 点击【路况】,可显示当前城市的路况信息。 地图浏览界面时,点击【选项】-【显示路况】,可在当前地图界面上加载路况信息。
目前提供路况信息的城市: 北京、上海、广州、深圳、沈阳、苏州、青岛、宁波、南京、福州、重庆、成都、 长沙、大连
可通过“选项”菜单 直接在定位自己的地 图界面中进行导航设 置、路况信息显示、 周边信息查询等功能 的操作。
“周边查询”功能可查 询周边加油站、银行、 宾馆、餐饮、休闲娱乐 、医疗卫生等项目的位 置信息,提供地址详情 、电话号码,以及导航 、地图等功能操作。
学习改变命运,知 识创造未来
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背景——位置服务
基于位置的业务(LBS--Location Based Service)是通过 GSM/GPRS等网络获取移动终端用户的位置信息(经纬度坐标 ),在电子地图平台的支持下,为用户提供相应服务的一种增 值业务。
移动位置服务被认为是继短信之后的杀手级业务之一,有着巨 大的市场规模和良好的盈利前景,随着产业链的不断完善, 移动 位置和位置服务市场将日益壮大。
客户端 独有功能
用户设置完目的地( 家的位置)和出发地 后,可提供全程精确 的语音导航,引导用 户顺利到达目的地。
学习改变命运,知 识创造未来
在实际导航或模拟导航 ,车位前方有监控摄像 头时,地图上显示摄像 头,同时语音提示距离 。
直接接通中国移动呼 叫中心,由客服人员 帮助用户提供目的地 查询,路径规划设置 等,实现电话导航。
软件免费下载,地 图免费更新,流量 免费使用,真正实 惠,好用不贵。
学习改变命运,知 识创造未来
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产品版本
WAP版:通过WAP访问方式可为用户提供POI检索、周边查找 、我在哪里、你在哪里、公交/自驾等基于用户自身位置的出行 信息服务,可有效降低客户使用门槛,提升位置业务易用性。
功能介绍——客户端功能
用户对查询得到的信 息点结果,可以收藏 起来,并可以分享给 其他好友。
提供多城市实时交通信息并实现 实时更新,开通区域:北京、上 海、广州、深圳、沈阳、苏州、 青岛、宁波、南京、福州、重庆 、成都、长沙。
提供城市热点信息 的查询,包括美食 天地、移动营业厅 、WLAN接入点、 特约商户等。
学习改变命运,知 识创造未来
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开通及退订
开通
短信
发送“KTDH ”或“QXDH”至10086进行订购或退订。
WAP
访问移动梦网->Mo新生活->手机导航,对栏目进行订购和 退订。
退订
客户端
运行客户端点击设置->我的订购,进行订购或退订。
(1)在营业厅由营业人员为用户开通手机导航业务。
用户在使用手机导航业务 “一键通”功能时,所需 支付的语音通话费,具体 资费标准遵循各省的通信 费现有资费标准,如用户 已订购语音通信费相关资 费优惠产品,则按照优惠 后通信费费率批价或合入 相关通信费免费资源内。
在24小时只记一次按次点播的费用
注:地图更新、程序下载及使用过程中产生的流量费全部免除。
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主要功能介绍——导航
点击“导航”设置目的地,GPS定位成功前使用基站定位位置做为起点给用户一条 参考路线,GPS成功定位后系统将自动重新计算路线并进入GPS导航功能。
在实际导航过程中,提供全程语音提示,若车辆行驶偏离导航路径,系统会根据当 前车位重算路径,生成适合的行驶路径。
浏览版
学习改变命运,知 识创造未来
导航版
客户端版:在产品预置和下载时根据客户终端是否支持GPS功能 自动进行版本适配,非GPS终端适配“浏览版”,GPS终端适配 “导航版”
➢ 浏览版:指通过GPS终端或小区基站信息获取客户位置信息,为客 户提供周边或指定位置的餐饮、住宿、公交路线等生活信息搜索功 能的业务,以位置信息查询为主要产品卖点。
人们对时效观 念,让一切可 能的便利都服 务于生活。
学习改变命运,知 识创造未来
城区的扩展、改 造成了路况复杂 ,给车型车难于 记忆的困扰。
现代GPS、CELL— ID等技术的进步和 实现,运营商、互 联网商、终端商为 消费者打造便捷的 位置服务,优化的 方案。
中国移动手机导航业务营销及竞争XX
学习改变命运,知
。 识创造未来
中国移动手机导航业务营销及竞争XX
定位
定位
• 服务于中国移动手机多功能化战略,
• 利用移动通信网络对于终端的识别功能,不断丰富和完善增值信息点, 向客户提供基于位置的多样、准确、全面的生活信息和娱乐的差异化服 务,丰富行业应用;
Байду номын сангаас
• 依托位置能力,充分保护客户隐私,与其他业务相结合创新业务形态,
学习改变命运,知 识创造未来
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业务资费
费用
5 元 / 包月 月
1 点元 播/
次
功能费
通信费
计费规则
1、客户当月首次订购,72小时内退订免费; 2、如果用户在当月从未使用过手机导航业务 ,则不收取当月包月功能费。 3、包月产品退订,从次月起不再计费; 4、对于包月客户只要存在订购关系,更换不 同客户端使用手机导航时只收取一份包月信息 费; 5、若客户一个月中存在退订和多次订购行为 ,只收取一次包月信息费。
研发
运营支撑
推广
客服
SP:高德,泰为,冠图— 开发维护客户端。东软— 学系习改统变设命运计,知,总集成商。
识创造未来
中国移动手机导航业务营销及竞争XX
盈利模式
学习改变命运,知 识创造未来
中国移动手机导航业务营销及竞争XX
位置基地
基地简介 中国移动位置服务基地由辽宁移动承建并运营,于2005年开始
建设,负责提供位置业务支撑能力,建设维护位置业务基础平台
,选择基础地图合作伙伴,维护信息点数据库,提升定位能力和
定位成功率,优化提升GIS功能与性能,丰富完善地图/POI/实时
路况颜色说明: 绿色--畅通、黄色--堵塞、红色--拥堵、灰色--没有获得路况信息
学习改变命运,知 识创造未来
中国移动手机导航业务营销及竞争XX
主要功能展示——回家
首页点击“回家”,第一次使用“回家”,系统会直接进入设置家的地址 。
家的地址设置成功后,点击“回家”将直接计算从当前位置到家的路线并 进入回家的导航界面。
定位 自己
定位 他人
通过CELL-ID定位的方式查看亲 友的当前位置,查询结果显示在 地图图片上,并对被定位方当前 的位置进行描述。 a、需要被定位方的授权; b、所在省开通了定位他人功能 。
用户获得一个位置信息后 ,可以以此位置为中心点 ,进行周边信息的查询, 使用的方式包括两种,即 关键字方式或分类类型方 式,查询结果显示在地图 图片上,同时也有文字对 查询结果进行描述。
➢ 导航版:指通过移动网络获取交通信息,根据GPS /AGPS信号动态 标识用户位置,实现在手机上引导用户行车、行路功能的业务,以 GPS导航为主要产品卖点。
中国移动手机导航业务营销及竞争XX
功能介绍——通用功能
通过AGPS/GPS或 CELL-ID定位的方式 得到自己当前的位置 结果,查询结果显示 在地图图片上,并有 相关的文字对用户当 前的位置进行描述。