社会福利院年度工作总结
社会福利院工作总结(10篇)_社会维稳工作总结
社会福利院工作总结（10篇）_社会维稳工作总结一、加强管理，落实责任在过去的一年中，我们社会福利院始终坚持以人为本的理念，加强管理，落实责任。
通过建立规范的管理制度，加强对人员编制、财务管理、卫生保健等方面的监督和管理，确保了整个机构的正常运转。
各部门负责人以身作则，不断强化责任意识和服务意识，提升了工作效率和服务质量。
二、关注弱势群体，提供关爱服务社会福利院一直以来都致力于关注社会上的弱势群体，为他们提供关爱服务。
我们通过举办各种文体活动、心理辅导、就业培训等方式，帮助弱势群体增强自信心，重新融入社会。
我们也积极参与各种慈善活动，为社会传递正能量，推动社会的公益事业的发展。
三、提高服务水平，满足多样需求为了更好地满足不同群体的需求，我们积极调整和优化服务项目和服务流程，提高服务水平。
我们不断加强人才队伍建设，提升员工的专业能力和服务意识，努力为每一位受助者提供更加全面、更加个性化的帮助。
四、加强宣传，营造良好氛围为了让更多的人关注社会福利事业，我们加强宣传工作，向社会传递正能量。
我们利用各种媒体，发布志愿者招募信息、项目进展情况、受助者故事等，营造出良好的公益氛围。
我们还通过举办公益活动、开展公益宣传等方式，积极引导社会正能量，倡导社会公德，提升公益意识。
五、加强与政府部门合作，争取更多支持为了更好地开展工作，我们积极与政府部门合作，争取更多的支持。
我们通过与相关部门建立良好的沟通渠道，积极反映社会福利工作中的问题和需求，争取政府部门的更多资金支持和政策倾斜。
通过这种方式，我们得到了政府部门的大力支持，为社会福利事业的发展提供了更多的保障。
六、强化安全保障措施，确保受助者生活安全我们一直将受助者的生活安全放在首位，强化安全保障措施。
我们严格执行各项安全规章制度，加强对受助者的生活照料和安全保障。
不断加强对安全隐患的排查和整改工作，建立健全安全管理制度，确保受助者的生活安全。
七、加强监督检查，提升工作质量为了提高工作质量，我们加强监督检查，确保各项工作任务得到有效落实。
福利院工作人员的年终总结(精选14篇)
福利院工作人员的年终总结（精选14篇）福利院工作人员的年终总结篇1老人作为这个社会的一部分，尊老敬老是中华民族传统美德，我们的祖国能有今天这番繁荣富强，离不开老人们辛苦的工作和奋斗，我们今天的幸福生活离不开老人们青春无悔的付出，如今他们虽然人老了，但是他们的心却是年轻的，而我们社会更应该关注老人们，关注他们的生活，与他们多交流，听听他们对当今国家建设和发展的一些想法，作为当代大学生我们更应该去关注老人们，向他们学习，在学习的同时锻炼自己的能力，把我们在所学的向他们汇报，向他们说一下我们的想法，给他们介绍一些必要的安全知识是很有意义的。
此外，当代大学生更应该听听老人们对我们的期望，时时把握方向，这样更有助于我们大学生今后在学习工作中能充分发挥自己，了解自己。
而我这次重要的任务就是与老人们做交流，听听他们对和谐社会建设和发展的一些看法，传达我们对他们的关注，介绍一些必要的安全常识，向他们学习，向他们致敬。
辽宁省朝阳县瓦房子镇福利院始建于1985年，地址位于瓦房子镇杨树沟村，是瓦房子镇唯一一处服务抚养老人的机构，隶属瓦房子镇民政局，现有院长1名，老人8名，1名卫生员，1名厨师（兼职值班）。
8名老人中有1名退役老红军。
现在是瓦房子镇中学德育基地。
福利院工作人员的年终总结篇2市儿童福利院是1995年9月建院，隶属于市民政局，是全市唯一一所儿童福利事业单位。
主要任务是负责收养市12个区的孤残儿童和弃婴，提供养护、教育、医疗、康复、托管等服务。
院内组织建全，历年来多次受到国家民政部、自治区、市党政部门奖励12项，1999年被评为自治区i级儿童福利院。
近年来，在区委、区政府的正确领导下、区文明办的关心支持下，市儿童福利院围绕院内中心工作，以“一切为了孩子，为了孩子的一切”为宗旨，深入开展精神文明创建活动，注重精神文明建设实效，不断加强单位人员队伍建设和专业技术人才队伍建设，把全院文化建设当做精神文明建设的“着力点”，实现了精神文明建设新的发展格局。
福利院年底工作总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转，我们又迎来了年底的时刻。
在这一年里，福利院在市区民政局的正确领导下，全体工作人员齐心协力，克服重重困难，取得了显著的成绩。
现将本年度福利院的工作情况进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴和指导。
一、指导思想与工作方针本年度，福利院始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入落实党的二十大精神，紧紧围绕“以人为本、安全服务、发展创新”的工作方针，以孤残儿童工作为重点，不断提升服务管理水平，努力营造温馨、和谐的生活环境。
二、主要工作内容及成效1. 加强组织领导，完善管理体系本年度，福利院进一步完善了组织架构，明确了各部门职责，确保各项工作有序开展。
同时，我们制定了一系列管理制度，如财务管理制度、档案管理制度、考勤制度和组织纪律制度等，为规范工作流程提供了有力保障。
2. 提升服务质量，关爱孤残儿童（1）生活照料：我们为孤残儿童提供了全面的生活照料，包括饮食、住宿、卫生等，确保他们生活无忧。
（2）医疗保健：我们与医疗机构建立了长期合作关系，为孤残儿童提供定期的健康检查和医疗服务，确保他们的身体健康。
（3）教育培养：我们关注孤残儿童的教育需求，开展多样化的教育活动，培养他们的兴趣爱好，提高他们的综合素质。
3. 加强信息化建设，提高工作效率（1）互联网主页更新：我们对院互联网主页进行了全面更新，更换了主页空间及维护公司，确保主页能被正常访问。
（2）档案管理：我们将儿童个人资料档案、收送养及寄养业务档案、医疗档案等各类档案及文件资料逐步进行微机录入，实行微机管理，加快了办公自动化进程。
4. 强化安全管理，确保人财物安全（1）维护社会稳定：我们全面落实维护社会稳定、社会治安综合治理、保密等各项工作，确保人财物安全。
（2）严格执行制度：我们严格执行请假制度、门卫制度、消防制度等，杜绝安全事故发生。
5. 开展公益活动，扩大社会影响力（1）志愿者服务：我们积极组织志愿者开展公益活动，为孤残儿童提供关爱和帮助。
2023年福利院年终工作总结三篇
2023年福利院年终工作总结三篇福利院年终工作总结1一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位臵，时刻保持“虚心”、“谨慎”、“律己”的看法，在领导的关切栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的确定。
现将一年来的学习、工作状况简要总结如下：一、严于律已，自觉加强党性熬炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高。
一年来，本人坚持学习党的群众路途教化实践系列活动，不断提高自身的党性觉悟和政策理论水平，努力增加政治信念，刚好了解和学习党和国家出台的一系列路途、方针和政策，紧跟形势更新思想，不断加强党性熬炼，并结合工作和思想实际做好读书笔记，努力提高政治理论素养，增加工作的政策水平和思想上的政治敏锐性。
二、努力工作，按时完成工作任务。
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记一心一意为老人服务的宗旨，努力做好本职工作。
（一）老人服务工作方面：在分管领导和业务部主任的指导下仔细做好特护区的护理监管和自理巡察检护考核工作。
深化区域，坚持“以老人为中心”的整体护理。
重点检查护理人员是否在岗，悉心照料老人，严格督促护理人员的服务质量，特殊对新来的护理员手把手教他们业务学问，要求他们一丝不苟地完成工作，使他们深刻相识悉心护理对老人的重要性。
狠抓卫生，保持楼内清洁，让老人有一个美丽舒适的生活环境。
做一名有剧烈责任心的员工，在工作上肯吃苦，不怕累，用自己无微不至的爱心照看好老人，使老人能感受到暖和，把福利院当做自己的家。
看着老人喜笑颜开，从中我也享受到了欢乐。
注意沟通，刚好驾驭动态，开展针对性的服务。
常常和老人一起闲聊谈心，了解他们的心理状况刚好开导他们，能让他们保持良好的心理状态，心情安逸，少些烦心事。
遇到老人有病痛能主动关切、细心照料，亲切耐性的与他们沟通，削减他们的苦痛，让他们安心养病。
把老人当作自己的亲人，他们有任何需求都尽量满意他们，和他们建立深厚的友情。
社会福利院工作总结(10篇)_社会维稳工作总结
社会福利院工作总结（10篇）_社会维稳工作总结1、社会福利院工作总结在过去的一年中，我们的社会福利院积极开展了一系列工作，为我们居民的生活带来了实实在在的好处。
我们的团队不断探索新的机制，提高服务水平，增加居民的福利。
在今后的工作中，我们将更加努力，为居民服务。
在本年度中，社会福利院加强了管理，提高了服务质量，得到了广大居民的认可。
我们深感责任重大，将继续发扬优势，努力工作，力争做得更好。
在过去的一年中，社会福利院做出了许多有意义的贡献，如加强居民的积极性和创造性，以及提高服务质量。
同时，我们还深度关注各项问题，解决困难，积极推动福利事业的发展。
我们希望在未来的工作中能够把握机会，进一步完善社会福利机制，不断加强服务质量，为社会造福。
在我们的共同努力下，本年度社会福利院取得了较好的成绩。
我们始终把服务质量放在首位，不断完善机制，拓展服务领域，努力创造更多实实在在的福利。
我们相信，在以后的工作中，我们将会有更多的成绩和努力，为社会福利事业作出更多的贡献。
在本年度，社会福利院取得了骄人的成绩。
我们深化了管理改革，着重提高服务质量，并积极参与社会公益事业，对居民生活进行了更出色的保障。
我们希望在新的一年，进一步完善服务机制，发扬优势，提高服务水平，做得更好！在过去一年中，社会福利院积极开展各项公益活动，重点关注弱势群体的帮助和关爱，并加强了政策宣传，提高了服务水平。
取得了一定效果。
我们希望在未来的工作中能够秉承专业精神，加强自我建设，提升服务质量，更好地服务社会。
在本年度，社会福利院积极探索福利事业的新模式，加强了管理和服务，创造了更好的社会收益。
我们将进一步加大服务力度，扩大服务领域，为居民的幸福努力。
在过去的一年中，我们的社会福利院不断开展公益事业，所扮演的角色越来越重要。
我们将继续发扬优势，拓展服务领域，让居民生活得到更好的保障，为社会福利事业作出更多的贡献。
在今年的工作中，我们的社会福利院始终关注居民需求，推动福利服务的改革和创新，提高了服务质量。
福利院工作总结8篇
福利院工作总结8篇篇1一、引言本年度，福利院在各级领导的关心支持下，全体员工的共同努力下，紧紧围绕年初制定的工作目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
本报告将详细回顾和总结本年度福利院的工作情况，分析存在的问题，并提出下一步的工作计划。
二、工作内容及成果1. 儿童关怀与教育本年度，福利院加强了儿童关怀与教育工作的力度。
我们组织了多次节日庆祝活动，如春节联欢、六一儿童节演出等，丰富了孩子们的课余生活。
同时，开展了心理健康教育和职业素质培养课程，与专业的教育机构合作，提高了孩子们的综合素质。
2. 老人照料与护理针对院内老人的需求，我们完善了照料与护理服务体系。
定期组织健康检查，建立健康档案，提供个性化的健康指导。
同时，增设了康复设施，如健身器材、理疗设备等，提高了老人的生活质量。
3. 医疗服务与保障福利院高度重视医疗保障工作，与多家医疗机构建立了合作关系，确保院内人员能够及时得到医疗救助。
同时，加强了对医务人员的培训，提高了医疗服务的水平。
4. 安全管理及环境改善福利院始终坚持安全第一的原则，加强了安全管理力度。
完善各项安全制度，开展安全教育培训，确保院内人员的安全。
同时，对院内环境进行了改善，绿化美化环境，营造了温馨和谐的生活氛围。
5. 社会参与与协作本年度，福利院积极参与社会公益活动，与社会各界建立了广泛的合作关系。
通过慈善捐赠、志愿服务等形式，得到了社会各界的大力支持，为福利院的持续发展提供了有力保障。
三、存在的问题分析1. 人员配备不足福利院在发展过程中，面临着人员配备不足的问题。
尤其是专业护理人员和医务人员的需求更加迫切，这对我们的工作带来了一定的挑战。
2. 设施设备更新压力随着时代的发展，福利院现有的设施设备的更新压力日益增大。
部分设施已经老化，需要投入大量资金进行更新改造。
四、下一步工作计划1. 加强人员培训与管理针对人员配备不足的问题，我们将加强人员培训与管理，提高员工的专业素质和综合能力。
社会福利院工作总结三篇
社会福利院工作总结三篇社会福利院工作总结三篇本文寄语:社会福利院主要任务是收养市区“三无”老人,孤残儿童、弃婴,实行养、治、教并举的工作方针,保障弱势群体的合法权益,维护社会稳定。
下面是我们文秘114的本文为大家整理的社会福利院工作总结三篇,请大家参阅!(篇一)**年以来,在局党委的正确领导下,我院班子成员团结一致带领全院职工,奋发拼搏,尽心尽力完成每一项工作,紧紧围绕“以人为本、扶弱助残、奉献爱心、构建和谐”的民政理念,深入贯彻十八大精神,以开展深入学习两学一做为契机,坚持解放思想,创新工作思路,紧紧把握新阶段发展机遇,齐心协力搞好整体搬迁和内部管理工作,现将我院**年度工作情况汇报如下:一、项目建设稳步推进(一)抓紧项目建设保证工程进度整体搬迁工作是我院工作的重中之重,在确保院内工作正常运行和安全的情况下,举全院之力,抽调精干人员,支持工程建设。
今年春节刚过,我院坚持依法依规、公开公平公正的原则,通过公开招标,确定两个土建施工队伍后,克服多雨、缺水、进出场道路不便,村民阻工以及周边村组协调难度大等诸多困难,抓紧做好施工前各项准备,及时办理相关施工许可手续,积极组织和调度现场施工。
紧紧围绕“年底基本具备搬迁条件”这个目标(即**年全面完成康复训练区、医疗康复区、办公楼食堂、职工公寓楼的主体工程建设),在建设过程中始终从严把关,坚持“三保一控”的原则,即保质量、保安全、保进度,控制投资规模。
做好三项管理,即现场施工管理、资金控制管理、项目资料管理。
从严把握五个关键,一是严把建筑主材料检测验收关;二是严把工程质量、安全、进度关;三是严把项目现场签证和设计变更关。
施工进程中,严格按设计图进行施工,特殊情况确需调整变更的均由施工、业主、监理、设计四方会审,报指挥部,5万元以下的指挥部集体研究决定,5万元以上的,报局批准后方可实施;其四,严把工程合同和协议备案关。
所有的合同、协议均送政府投资审计专业局审查备案;其五,严把工程招投标关,所有工程项目均严格按照国家有关招投标管理办法搞好各项招投标工作。
福利院年终工作总结五篇(完整文档)
福利院年末工作总结五篇（完整文档）福利院年末工作总结篇一**社会福利院在上半年的工作中紧紧围绕党的十八大精神要求，以科学发展观为指导，突出抓廉政建设工作，以标准化建设为主要工作目标，不断加强福利院的制度建设和管理要求，形成了良好的工作作风和规范的运行机制，为全年的工作落实奠定了坚实基础。
一、**年取得的工作进展(一)标准化建设不断深入今年以来，**社会福利院以加强标准化建设为龙头，通过落实各项规章服务制度、创建标准化服务宣传环境，进一步增强了广大服务人员专业能力和奉献精神，为广大服务对象提供标准化、人性化服务创造了条件，得到了广大服务对象的真诚欢迎。
1、进一步细化服务标准我院通过对本地区、本单位的实际情况进行认真调研讨论，制定出了具有先进性、规范性和可操作性的服务细则。
通过服务细化，不仅为服务对象提供了全面的服务内容和增加了他们选择的服务范围，同时也增强了广大服务人员的服务意识和能力建设。
为了使广大服务人员从思想上、行动上认可服务升级，我院通过分发宣传册，开展服务标准化教育等方式进一步使他们从思想上树立了服务为民、甘于奉献的意识。
2、进一步加强标准化宣传力度为使标准化工作的相关信息及时向公众公开，我院通过制作宣传牌、宣传片和宣传手册等多种方式进行标准化管理宣传。
通过广泛宣传，服务人员和服务对象进一步了解了标准化服务的目的、内容和趋势，为进一步扩展标准化服务、建立标准化体系形成了良好的社会氛围。
3、标准化建设组织工作完善在今年的标准化建设中，我院着重加强组织领导、资金投入和监管职责工作，为标准化圆满完成形成了强有力的组织保障。
在组织领导上，我院成立了标准化管理领导小组，着重对各部门工作进行任务分解和职责明确，确定了目标成效、完成时限和检验方式，为不断完善标准化细责形成了组织保障。
在资金投入上，我院加大宣传资金投入和一些附属设施的投入，为标准化宣传形成了强大的宣传阵地，进一步提升了标准化知识的普及率。
社会福利院工作总结3篇
社会福利院工作总结社会福利院工作总结3篇社会福利院工作总结1我们社会化服务科在福利院“以信息化、网络化建设为重点，大力加强对外宣传工作，进一步推动福利事业社会化进程”的总体规划精神指导下，在院领导的直接领导下，我们20xx年做了如下几项工作，现总结如下：一、办好《福利院院报》。
在院长的指导下、在刘占山副院长的亲自参与下，我们于8月份开始到目前共刊发了4期《福利院院报》，登载了近百篇文章、论文、图片和文学作品，通过对一些重大活动的发表，对内、外宣传了福利院，宏扬了企业文化精神，受到了养员、各界领导、职工、群众的'好评。
二、办好宣传栏。
从年初开始，我们共办了4期宣传栏，宣传栏对外宣传了福利院的一些重大活动、科普知识等，到第二、三、四期和《福利院院报》接轨，通过院报的形式对宣传福利院的重大决策、活动，取得了较好的效果。
三、建立福利院官方网站。
下半年始，我们通过不同形式建立网站，第一次和建国合作建起了网站，因在百度上搜索不到该网站，我们又改弦易张，另请高明，请专业人员佳良又建成福利院官方网站。
现网站已经正常运作，我们科为网站撰写了文章，提供了大量图像资料，目前该网站已经起到它应该起到的作用。
四、我们于12月7日又建立了葫芦岛福利院贴吧，现贴有文章44篇，点击率达到近千人次，从另一方面宣传了福利院。
其中葫团购网也在该吧跟贴宣传举办福利院20xx年1月16日春节联欢会活动事宜，取得了好的效果。
五、在院领导的参与下，重大活动期间，积极同电台、报社沟通，在葫芦岛报纸发表过有关福利院文章3篇，电视台还做了专题节目。
六、我们为福利院《走进福利院》专题片积累了今年所有重大活动的资料，待条件成熟后，制作专题片。
七、我们还参与下半年所有重大活动的文本创意。
八、半年来我们锻炼了队伍，通过以上活动的参与、撰稿和实践，使2位工作人员的整体素质有了很大的提高，在努力工作、对外沟通、社会实践、上传下达、机关应用文写作等方面积累了经验，为将来领导交给的重要任务和工作打下了良好的基础存在问题：对我们科在工作中所需要掌握的一些技能还学习掌握的不够熟练。
福利院年度考核总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：随着岁月的流转，本年度的福利院工作已接近尾声。
在此，我谨以诚挚的心情，对过去一年的工作进行一次全面的总结和反思，以便在今后的工作中更好地提升自我，为福利院的孩子们提供更优质的服务。
一、工作回顾1. 严格执行政策法规，保障福利院正常运行。
本年度，我们严格按照国家相关法律法规和政策要求，确保福利院的各项工作有序开展。
2. 加强基础设施建设，提升福利院环境。
我们积极争取上级资金支持，对福利院进行了绿化、美化、净化，改善了孩子们的生活环境。
3. 强化安全管理，确保孩子们的生命安全。
我们高度重视福利院的安全工作，定期开展安全隐患排查，加强消防安全、食品安全、用电安全等方面的管理。
4. 提高服务质量，关爱孩子们成长。
我们关注孩子们的心理、生理、教育等方面的需求，为他们提供全方位的关爱和支持。
5. 加强队伍建设，提升员工素质。
我们注重员工培训，提高员工业务能力和服务水平，为孩子们提供更专业的服务。
二、存在问题1. 部分工作人员服务意识有待提高。
在服务过程中，个别员工对孩子们的需求关注不够，需要进一步加强培训和教育。
2. 资金投入不足。
福利院的基础设施建设和日常运营经费相对紧张，影响了部分工作的开展。
3. 社会资源整合不够。
在寻求社会资源支持方面，我们还有很大的提升空间，需要加强与各界的沟通与合作。
三、改进措施1. 加强员工培训，提高服务质量。
我们将定期组织员工进行业务培训和心理健康教育，提高服务意识和专业技能。
2. 积极争取资金支持，优化福利院环境。
我们将加强与政府、企事业单位和社会各界的沟通与合作，争取更多资金支持，改善孩子们的生活环境。
3. 拓展社会资源，加强合作。
我们将主动对接社会各界，寻求更多资源支持，共同关爱福利院的孩子们。
4. 加强内部管理，提高工作效率。
我们将进一步完善各项规章制度，加强内部监督，提高工作效率。
总之，过去的一年，我们在福利院工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
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社会福利院年度工作总结
今年以来，在局党委的正确领导下，我院班子成员团结一致带领全院职工，奋发拼搏，尽心尽力完成每一项工作，紧紧围绕“以人为本、扶弱助残、奉献爱心、构建和谐”的民政理念，深入贯彻17大精神，以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，坚持解放思想，创新工作思路，紧紧把握新阶段发展机遇，齐心协力搞好整体搬迁和内部管理工作，现将我院2019年度工作情况汇报如下：
一、项目建设稳步推进。
(一)抓紧项目建设保证工程进度
整体搬迁工作是我院工作的重中之重，在确保院内工作正常运行和安全的情况下，举全院之力，抽调精干人员，支持工程建设。
今年春节刚过，我院坚持依法依规、公开公平公正的原则，通过公开招标，确定两个土建施工队伍后，克服多雨、缺水、进出场道路不便，村民阻工以及周边村组协调难度大等诸多困难，抓紧做好施工前各项准备，及时办理相关施工许可手续，积极组织和调度现场施工。
紧紧围绕“年底基本具备搬迁条件”这个目标(即2019年全面完成康复训练区、医疗康复区、办公楼食堂、职工公寓楼的主体工程建设)，在建设过程中始终从严把关，坚持“三保一控”的原则，即保质量、保安全、保进度，控制投资规模。
做好三项管理，即现场施工管理、资金控制管理、项目资料管理。
从严把握五个关键，一是严把建筑主材料检测验收关;二是严把工程质量、安全、进度关;三是严把项目现场签证和设计变更关。
施工进程中，严格按设计图进行施工，特殊情况确需调整变更的均由施工、业主、监理、设计四方会审，报指挥部，5 万元以下的指挥部集体研究决定，5万元以上的，报局批准后方可实施;其四，严把工程合同和协议备案关。
所有的合同、协议均送政府投资审计专业局审查备案;其五，严把工程招投标关，所有工程项目均严格按照国家有关招投标管理办法搞好各项招投标工作。
克服诸多困难，统筹兼顾，努力扎实工作，组织好各阶段施工，确保项目建设顺利向前推进。
截止目前，已完成了护坡工程竣工验收工作，累计完成投资额5890.4万元。
康复训练区、医疗康复区和办公楼食堂主体建设完工，并完成了主体验收，已经进入屋顶盖瓦和内外墙的粉饰和装修施工阶段。
职工公寓完成了三层楼面预制板安装工作，正在进行三层墙体的砌筑，即将进行四层楼面的预制板安装。
电梯通过政府采购公开招标，已确定了供货商及厂家，正在进行合同
的洽谈。
预计2019年春节前可全部完工，交付验收。
真正做到了：抓安全，保施工平安;抓质量，保材料优良;抓进度，保既定目标;抓节约，保项目投资;抓报建，保工程推进;抓协调，保施工环境。
(二)协调对外关系争取上级支持
今年，在局党委的领导下，我院在对外关系的协调方面获得了重大发展。
项目立项方面，在市民政局、省民政厅、市发改委和省发改委的支持下，分别向国家发改委申报了智障儿童福利院和养老院两个项目，虢正贵副市长、贺国谦局长、曹再兴局长等多次赴京联系，得到了国家发改委的理解。
二、院务工作紧张有序
(一)打造优秀团队加强队伍建设
1.深入贯彻科学发展观理念。
通过开展深入学习实践科学发展观活动，教育引导全院职工从政治、全局和战略的高度，充分认识开展深入学习实践科学发展观活动是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是在形势深刻变化中推动经济社会又好又快发展的战略选择，是提高党的执政能力、保持党的先进性的必然要求，是顺应人民群众愿望和新期待的集中体现，是一次具有深远意义的集中教育活动。
通过一系列的讨论活动，全院职工进一步统一了思想，认识到科学发展观落到实处就是要搞
好我院的整体搬迁和内部管理工作，才能使二福实现又好有快的发展。
2.组织建设有力加强。
我院各项工作的顺利能开展，构建强有力的班子是支撑牵引的关键。
随着我院党员队伍的进一步扩大，为适应组织领导和队伍建设需要，上半年，按照上级党委的要求，成立两个党支部，并秉着民主公开的原则选举了新的党支部委员;9月份，我院在局党委的安排下迎来了党总支部书记程爱武同志，党员队伍加强了领导力量，注入了新鲜血液。
今年3月，我院根据发展的新形势和工作需要对工会进行了换届改选，顺利选出了新一届的工会领导班子。
党支部的加强和工会的成立，大大促进了基层党建工作和工会的建设，有力推动着各项工作健康有序地进行，为我院未来的发展腾飞打下了坚实的基础。
3.队伍保障取得新突破。
一是加快人才引进工作。
为了满足现在和今后新院人才的需要，按照新院发展的目标和岗位要求，在网上发布招聘信息，对所需要的专业技术人员进行了摸底，做到心里有数。
根据工作需要，今年引进了一名中级职称的医师和两名副高职称的精神科医生，改写了我院一直以来没有专科精神科医生的现状，有效地缓解了临床一线的压力，提高了医疗技术水平。
积极参与市政府的人才引进计划，招聘了一名“211高校”的大学生。
其次，在局党委的支持下，积极与编委联系，争取编制，目前已经取得编委的认可，还需要市委常委会审议，为新院
人才引进奠定一个良好的基础。
二是抓紧职工的业务培训。
在医护人员的培训方面，采取“走出去，自己学”相结合的形式，从3月下旬开始组织护理人员开展为期一个月的多媒体学习。
4月份选派了7位护理骨干参加了省护理学会组织的短期护理管理培训班。
依托院工会，在“五一”国际劳动节和“五一二”国际护士节来临之际，分别对11名医生、17名护士开展了临床技能竞赛，九月份，根据工作需要选派了3名医护人员外出进修;十月底，又选派了十余名一线医务人员和业务人员前往广州南宁等地的福利院实地考察学习。
(二)信息建设进一步强化
为更好地了解民政动态，活跃职工思想，加强内外沟通，我院创办了社工通讯，每季定期对民政资讯、工作动态、职工活动等综合整理出刊，不仅明确了职工的工作重心，提高了职工的思想认识，增强了集体的创造力和凝聚力，还扩大了影响，树立了良好形象，争取了社会各界的支持，今年我院共接待省军区、广播电视大学、市技术监督局等单位参观访问1290人次，接受资金物资捐赠折合人民币五十万余元;另外我院还通过民政网、报纸等渠道第一时间对外发布院务信息，信息采用量居民政系统前列，对加强对外交流、宣传我院特色起到了良好的作用。
(三)挖掘发展潜力推进内部管理
1.各项制度科学化健全化。
在严格按照二级甲等专科医院的规范化管理制定相关的规章制度的基础上，完善和落实了医疗、护理工作制度。
上半年来，先后完善了《绩效考核办法》、《护理人员岗位职责》、《突发性公共卫生事件应处理预案》等。
尤其是根据新形势考虑新问题落实《绩效考核办法》的实施，在传达局党委的年度工作任务和要求的同时，积极与职工沟通交流，深入了解各科室情况，制定了年度目标责任书。
同时，对关键性医疗制度强化了环节管理，定期检查与不定期检查相结合。
我院摒弃不够科学合理的工作评定体制，在医院各病区实行绩效考核制度。
成立专门的绩效考核领导小组，针对我院工作实际实施科学合理的考核程序，明确规定了考核奖惩办法，每月定期召开院务会，从团队意识、工作业绩、内部管理、工作质量、安全稳定等五个方面对由各科室对科室成员的工作优劣进行全
面细致的考评，根据职工月度工作完成情况实施奖惩，并把考核结果在月度考核公示栏中进行公示，真正做到了只讲制度，不讲人情，用制度管人、管事，使内部管理制度化、规范化、良性化。
进一步调动了医院专技人员的工作积极性，提高了职工规范服务的自觉性，稳定了职工队伍，提高了我院的医疗、护理质量和专业技术人员的待遇水平，提升了医院的整体效益和管理水平。
2.科室设置进一步优化。
根据实际情况的需要，我院将业务科与医务科合并，改为医疗业务科，使我院医务人员更好的为民
政对象服务。
今年新增设了办公室主任和政工科副科长职务，在符合条件的同志中实行竞聘上岗;其他岗位实行双向选择，充分调动了职工的积极性，做到人尽其才。
3.民政对象的管理合理化。
今年，为了更好的为民政对象服务，提高其生活质量，对民政对象的各病区实行规范的病房管理，配备相应的医生和护士，建立民政对象个人病历档案，定期查房，定时发药;医生和护士对各病区的护理员提供专业指导，形成了由医生、护士、护理员三级共同管理的管理模式。
4.质量建设成效显著化。
质量建设是我院工作的核心，也是我院生存发展的生命线，强化质量建设对加强我院建设与发展起着至关重要的作用。
(1)强化了基础质量管理。
为了提高了医务人员整体素质。
由医务科牵头，狠抓学风和制度的落实，规定各病房每周固定一天为业务学习日，抓医护人员的“三基三严”建设，着重提高医护人员工作能力和理论水平，从环节上杜绝了工作中存在的问题，使服务对象的护理质量和医疗质量得到了有力的保障。
(2)病历、处方的质量明显提高。
为了提高病历、处方的书写质量，我院成立了质量管理小组，制定了检查制度，在管理小组的领导下，定期对各科的在架病历、归档病历和处方进行检查、评比，总结梳理，剖析存在问题，及时反馈，要求各科室限期整。