自来水管网施工组织设计
自来水管线施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某地区自来水管线施工项目，主要施工内容包括自来水管道的铺设、管道的连接、阀门井的施工、管道的试压、冲洗及通水等工作。
施工地点位于市区，施工环境复杂，涉及居民区、商业区及工业区等多种区域。
为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。
二、施工组织1.施工队伍本工程由具有丰富施工经验的专业施工队伍承担，施工队伍包括项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员等。
2.施工设备本工程所需施工设备包括挖掘机、装载机、压路机、焊接设备、管道连接设备、试压设备、冲洗设备等。
3.施工进度根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
三、施工准备1.现场勘查在施工前，对施工现场进行勘查，了解地下管线、建筑物、道路等情况，确保施工安全。
2.施工图纸及技术资料收集施工图纸及技术资料，对施工图纸进行审核，确保图纸的准确性和可行性。
3.施工材料及设备根据工程需求，提前采购施工材料及设备，确保材料及设备质量合格。
4.施工人员培训对施工人员进行专业培训，提高施工技能和安全意识。
四、施工方法及工艺1.管道铺设（1）开挖沟槽：根据设计要求，开挖沟槽，确保沟槽深度、宽度及坡度符合规范。
（2）铺设管道：将管道按照设计要求铺设在沟槽内，确保管道的平稳、牢固。
（3）回填土：回填土时，分层夯实，确保回填土密实。
2.管道连接（1）管道焊接：采用焊接方式连接管道，确保焊接质量。
（2）管道连接：采用法兰连接、螺纹连接等方式连接管道，确保连接牢固。
3.阀门井施工（1）开挖阀门井：按照设计要求开挖阀门井，确保井口尺寸及深度符合规范。
（2）井室施工：将井室安装到位，确保井室与管道连接牢固。
（3）井盖安装：安装井盖，确保井盖密封性良好。
4.管道试压（1）试压前准备：对管道进行清理，确保管道内部无杂物。
（2）试压过程：按照规范要求进行试压，确保管道承受压力。
（3）试压结果：根据试压结果，对管道进行维修或更换。
5.管道冲洗及通水（1）冲洗：对管道进行冲洗，确保管道内部无杂物。
自来水管道工程施工组织设计
自来水管道工程施工组织设计一、工程概况1.1工程名称：自来水管道工程施工组织设计。
1.2工程地点：工程位于XX市XX区。
1.3工程内容：本工程主要包括自来水管道的安装、试压和验收等工作。
1.4工程规模：工程规模为XX公里。
1.5工程时间：工程计划书工期为X个月。
二、施工组织架构2.1总体组织架构本工程的总体组织架构如下：(1)项目经理：负责全面协调、管理和领导施工团队，对工程质量负总责。
(2)施工队长：负责具体施工工作的安排和管理，包括人员、设备的协调和调度。
(3)管道安装组：负责管道的开挖、铺设和安装等工作。
(4)试压组：负责对管道进行试压，确保安装质量。
(5)质检组：负责对施工质量进行监督和检验，确保施工符合相关标准和规范。
2.2人员配置根据工程的具体情况，本工程将配置以下人员：(1)项目经理：1名。
(2)施工队长：1名。
(3)管道安装工：10名。
(4)试压工：2名。
(5)质检员：2名。
三、施工流程3.1前期准备(1)成立项目组，明确工作任务和目标。
(2)对施工地点进行勘测和测量，确定管道的准确位置和深度。
(3)向相关部门申请必要的施工许可证和手续。
(4)制定详细的施工方案和计划。
3.2管道安装(1)清理施工区域，确保施工区域的安全和整洁。
(2)开挖管道沟槽，按照设计要求进行铺设。
(3)安装管道支架和阀门等附件。
(4)进行管道的连接和焊接。
(5)对已安装好的管道进行初步的质量检查。
3.3试压和验收(1)对已安装的管道进行试压，确保管道的密封性和承载能力。
(2)进行管道的清洗和消毒处理。
(3)进行管道的最终验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
四、安全措施4.1施工期间，严格遵守相关安全规定和操作规程，确保施工人员的安全。
4.2施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋等必要的防护用具。
4.3在施工区域周围设置警告标志，提醒过往行人和车辆注意安全。
4.4对施工现场进行定期巡查和检查，发现问题及时处理，并做好记录。
自来水管道工程施工组织设计
施工组织设计报审表XXXXXX管网工程施工总体施工组织设计编制单位：XXXXXX建筑工程有限公司审定：审核：编制：日期：目录一、工程概况 (1)二、编制依据 (1)三、主要施工方法 (1)四、安全措施 (15)五、质量保证措施 (17)六、人员、机械配备、材料供应的保证 (21)七、文明施工 (22)八、环保措施 (22)九、工程进度计划与措施及施工网络图 (23)十、总平面布置图 (24)十一、在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程具体措施或企业自有创新技术 (26)十二、施工过程中的不断行施工的保通措施、不扰民措施 (28)附表一：拟投入本项目的主要施工设备表 (29)附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 (30)附表三：劳动力计划表 (32)附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图 (33)一、工程概况项目名称： XXXXXX管网工程施工；项目建设地点：XXXXXX滨河北路；项目建设规模：本工程为XXXXXX管网工程，位于XXXXXXXXXXXX，包含给水管道铺设及阀门井砌筑等；项目建设工期：项目建设工期为30日历天。
二、编制依据《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2003（2009年版）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）XXXXXX管网工程施工设计图纸公司其它类似项目既有的施工技术经验三、主要施工方法1、主要施工方法（1）施工准备1.测量放线方案①认真学习图纸，依据设计图纸提供的定线条件，结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的业内搜集、计算、复核工作。
②根据业内计算数据，用平面控制点，测量管道中线的起点、终点、平面折点及直线段控制点，钉中心桩，桩顶钉中心钉,并在沟槽适当位置设置栓桩。
③测定中心桩桩号时，用测距仪或钢尺测量中心钉的水平位置，用钢尺丈量时要拉紧伸平。
④沟槽形成后，用经纬仪把中线及时投测到槽下，钉上中心桩。
自来水管网工程施工组织设计精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版目录一、施工方案二、附表三、施工进度计划表四、施工现场平面布置示意图第一章总体概述1.1.1工程招标文件。
1.1.2工程施工设计图。
1.1.3招标文件中规定的技术标准、设计和施工规与质量检验评定标准。
1.1.4类似工程经验。
1.2.1以现有的施工技术力量和历年的类似工程施工经验作为基点，以总工期60日历天，制定进度控制目标，统筹考虑全部施工工艺、现场布置、保证措施与进度计划。
1.2.2认真研究招标文件、补遗书、施工设计图纸、技术规，严格按照招标文件中有关质量、工期、安全、文明施工、环保等方面的要求，结合工程实际进展编制。
“科学、规、合理、经济、可行〞的原如此，优化细化施工组织设计，均衡地安排各个分项工程的进度。
按照平面流水、立体交叉的作业原如此，合理地确定工程施工网络设计，保证工作面不闲置，工序作业不连续，各施工班组协调有序地作业。
安排中既要考虑机械设备和周转材料的合理使用，又要考虑原材料的需用量和库存量，杜绝积压、闲置、浪费。
1.2.4坚持突出重点，兼顾一般，点线结合均衡生产的原如此，合理安排施工季节和施工程序，将整个工程作为一个系统工程，以工序为根本对象，以单项工程之间与工序之间的顺序关系和空间关系为依据，精心计划，合理组织，确保优质高速完成工程任务。
第二章工程概况本工程位于大丰市万盈镇境，主要工程量为PE管道铺设、钢管安装、方桩施打、支墩、阀门井与水表井施工等。
2.2交通、通讯、供水、供电等条件2.2.1交通：本工程地处乡镇，有公路直达。
机械设备与大宗材料可考虑陆运。
2.2.2通讯：中标后可与当地电信部门联系安装程控，项目经理、技术负责人配备手机，以保证与业主、监理、设计单位联系。
2.2.3水、电供给：本工程施工用电拟采用自发电，配备备用发电机，施工用水用河水。
2.4.1质量目标：达到招标文件要求合格标准。
2.4.2安全目标：安全无事故。
2.4.3工期目标：60个日历天，确保工程按期竣工。
自来水供水管线施工组织设计
目录第一章编制依据第二章工程概况一、工程简介二、工程施工条件第三章施工总体部署一、项目组织机构二、施工总体部署第四章施工准备一、技术准备二、施工现场的准备第五章关键施工技术、工艺一、建立测量控制网二、测量控制流程三、施工方法四、沟槽开挖及回填五、供水管道安装六、井室施工第六章施工进度计划及保证措施一、施工顺序二、施工进度计划第七章质量、安全保证体系及措施一、质量保证体系及措施二、安全保证体系及措施第八章雨季施工安全措施第九章文明施工及环境保护、保证措施一、文明施工措施二、环境卫生管理三、噪音、污染控制第十章管线及房屋保护方案及措施第十一章保修服务措施第一章编制依据本施工组织设计编制依据如下：一、工程图纸二、《建筑给排水及采暖工程施工验收规范》（GB50242-2002）三、《市政工程施工技术规范》四、《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88)五、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）六、国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规七、国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程第二章工程概况一、工程简介工程名称：宁德市蕉城区蕉北街道继光社区西下山村饮水工程承包范围：拦河坝、清水池及设备、输水管道，管线DN50~DN125总长度为1674.84米.质量标准：合格工期要求：日历天二、工程施工条件本工程各种管线交叉作业，施工时困难较多，且应特别注意安全.另外在开工前应提前做好各种地下管线的勘察工作，避免发生冲突.第三章施工总体部署一、项目组织机构建立以项目经理为首的项目经理部，承担整个项目施工全过程的质量、进度、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。
项目组织机构框架如下主要管理人员资质、简历、业绩附后1、施工区和施工阶段划分（1）施工区划分本工程总体分若干小施工段进行流水作业。
做到既处处开花，又不造成劳动力与机械设备的浪费。
（2）施工阶段划分根据本工程特点，将本工程分成以下六个施工阶段。
自来水管网施工方案
自来水管网施工方案自来水管网施工方案一、工程背景与目标自来水是人们日常生活中必不可少的重要资源，保障供水管网的安全、稳定和高效运行是现代社会基本公共设施建设的关键环节。
本项目的建设目标是建立一套全面的自来水管网系统，确保供水的质量和供应的可靠性。
二、工程设计方案1.管线布局：根据工程区域特点和相关技术要求，确定管线布局，包括主管线和支线。
在布局过程中，应尽量避开地下电缆、燃气管道等其他地下设施，确保工程进行过程中不会对其他设施造成损坏。
2.管材选择：根据工程需要和地区条件，选择合适的管材。
一般情况下，质量较好、耐用性好、抗腐蚀性强的材质是首选。
根据工程需求，主要选择一般材料有：铸铁管、锌钢管、塑料管等。
3.管线施工方法：根据地区特点和施工要求，选择合适的施工方法。
常见的管线施工方法有：开挖法、顶管法、越道法等，具体的方法可以根据施工地区的土壤条件、地下管道布局等因素综合选择。
4.管线安装：管线的安装是整个工程的重点工作，要保证安装质量和施工进度。
在安装过程中，要注意管线的连接、固定等工作，确保管线的稳固性和密封性。
5.管线测试与调试：在管线安装完成后，进行测试和调试工作，确保管线的质量和正常运行。
常见的测试项目有压力测试、漏水测试等，测试完成后进行记录和归档，以备日后查阅和使用。
三、工程管理方案1.项目组织管理：成立专门的项目组织管理机构，负责整个工程的组织、协调和管理工作，包括施工计划的制定、进度的跟踪和管理、材料的采购等。
2.施工人员安全管理：针对施工过程中可能出现的安全隐患，制定相应的安全管理措施和应急预案。
并加强对施工人员的培训，提醒他们注意施工过程中的安全事项。
3.质量管理：建立质量管理体系，制定质量标准和检验控制方法，确保工程质量。
对工程过程中的每一个环节都进行严格的检查和验收，确保符合要求。
4.验收与交付：工程完成后，进行验收和交付工作。
由相关部门对工程的质量、安全等进行综合评估，并提出改进意见，改进意见完成后进行工程交付。
供水管网改造施工组织设计
供水管网改造施工组织设计1. 引言供水管网是城市重要的基础设施之一，为了确保供水系统的正常运行和提升供水服务质量，经常需要对管网进行改造和维护。
本文档将就供水管网改造施工组织设计进行详细说明，包括施工前准备、工程实施、质量控制等多个方面。
2. 施工前准备在进行供水管网改造施工前，需要进行充分的准备工作，包括但不限于以下几个方面： - 制定供水管网改造施工计划，明确施工任务和工期； - 完善施工组织设计方案，包括人员配置、材料准备、技术方案等； - 落实施工安全措施，确保施工过程中安全生产； - 与相关部门和单位进行沟通协调，确保改造工程顺利进行； - 对施工现场进行勘察和测量，了解现场情况。
3. 工程实施3.1 施工流程供水管网改造施工包括以下几个基本流程： 1. 准备工作：清理施工现场、搭建临时施工设施等； 2. 开挖与铺设：根据设计要求进行管道的开挖和铺设； 3. 连接与接驳：将新管道与原有管网进行连接和接驳； 4. 测试与调试：对新建管道进行试压和水质检测等测试；5. 竣工验收：完成施工工程后，进行竣工验收并提交相关资料。
3.2 施工技术要求在供水管网改造施工过程中，需满足以下技术要求： - 管道铺设应符合设计要求，保证管道的坡度和连接质量； - 施工过程中要注意保护环境和周边设施，避免造成污染或损坏； - 施工人员应熟练掌握相关操作技术，确保施工质量和安全。
4. 质量控制为保证供水管网改造工程的质量，需加强质量控制工作，包括但不限于以下几个方面： - 完善质量检测体系，设立检测点，对施工过程进行全程监控； - 进行质量验收，确保施工符合相关标准和规范要求； - 加强现场巡查和管理，及时发现并处理施工中的质量问题。
5. 总结与展望供水管网改造施工组织设计是保障工程顺利进行和提升施工质量的重要环节。
通过本文档的指导，希望能够为相关施工单位提供参考，确保供水管网改造工程高效、安全地进行，为城市供水系统的运行提供更好的支持。
供水管网施工组织设计(完整版)
供水管网施工组织设计(完整版)项目背景本项目位于某城市中心区域，用于供应周边居民和商业用水。
管网总长度约10公里，覆盖面积约10平方公里，居民和商业用水总量预计为5000吨/日。
本项目由城市政府投资，并由某省市水务局批准。
施工组织设计目标本次施工的主要目标是在满足城市居民和商业用水需求的前提下，保证施工过程的安全、优质、高效，使得该管网工程能够在预定时间内如期完成并投入使用。
同时，要保证项目经济效益的最大化。
施工方案管道敷设管线敷设采用地下挖掘加埋底的方式，首先进行挖掘，然后将管道放置于挖掘区内，进行埋底，最后进行地面修复。
设备使用本项目需要采购或租赁各种机械设备，具体包括挖掘机、运输车、混凝土泵、扬程泵、空气压缩机等。
在选购设备时，需要考虑设备的质量、品牌和服务等因素，以尽可能提高施工效率和质量。
人员配置本项目需要配备的人员主要包括项目经理、现场监理、技术人员、施工工人等。
为了保证施工人员的安全与顺畅，每个岗位的人员均需要有一定的专业技能和工作经验。
安全措施为保证施工过程的安全，需要采取以下措施：安全培训施工前，每位施工人员都需要参加安全培训，对危险品、电气安全、高处作业、防护措施等方面进行全面、系统的培训，提高安全意识和预警能力。
管道保护在管道敷设过程中，应注意对管道进行保护，包括对管道运输、吊装、安装等进行严格控制，以免造成损坏。
防止漏水管道敷设完毕后，需要对管道进行试水，以检查是否存在漏水等问题，确保管道运行平稳、安全可靠。
施工进度控制施工进度是项目成功的关键因素之一，对此，需要采取以下措施：工期划分将工期分为若干阶段，每个阶段都要细化到每天甚至每个小时。
设定明确的时间节点，并实时跟进进度，及时调整计划。
施工计划管理建立详细的施工计划，打造一支高效、有序、协作的施工团队，负责计划安排、任务分配、工作跟进和问题解决等工作。
施工进度监控采用传统的进度监控方法和数字化管理系统相结合的方式，定期对施工进度进行检查和评估，并及时与相关部门进行沟通和协调。
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五、施工组织设计第一章总体概述：施工程序总体设想及施工段划分第一节工程概况一、工程概况“十二五”期间大连市城市供水砼管及旧管网改造工程（2014年二期、2015年一期）——管线铺装工程分部在大连市甘井子区、金州新区、普兰店区，各标段划分和各标段工程规模详见下表：二、工作内容本次招标工作内容是球墨铸铁管及钢管管道安装工程。
具体施工包括：施工场地准备、甲供材料、管线开挖、回填工程；管道、管件及附属设备的安装工程；管道接口处内外防腐补口的施工等。
管道安装工程合同招标的工程量详见设计图纸及工程量清单。
钢管接口采用焊接接口；球墨铸铁管道、管件采用胶圈接口；管道与阀门间采用法兰接口。
管道附属设施主要包括用于管道连接，管道的护砌保护等，管道附属设施的设置，对于管道维护及运行安全十分重要，各类井的设置根据管道铺设情况确定。
1、DN100及以上管道上方需设标志带（地面以下500mm）。
2、曲管、三通管件处需砼支墩加固。
本工程所用球墨铸铁管材、D720及以上钢管、管件、阀门（见工程量清单）由建设单位负责供货，施工单位到自来水集团物资处办理领取手续，管件、阀门从仓库运至施工现场的运费、装卸费、现场保管费及管材的二次搬运费、现场保管费由施工单位承担，施工单位领取的管材、管件、阀门数量超出财政结算值的部分费用由施工单位承担。
球墨铸铁管材所用胶圈由管材中标单位负责提供，管件所用胶圈由管线铺装单位自采。
DN900管以下（含DN900管）的排气井、吐泥井、湿井及DN300以下（含DN300）阀门井采用圆形井，形式为砖基础加预制井圈；DN900管以上的排气井、吐泥井、湿井及DN300以上阀门井采用圆形井，形式采用砖砌；流量计井为矩形井，形式采用钢筋混凝土井。
所有井室均按工程量清单规定的规格进行施工。
井室井盖采用钢筋混凝土与铸铁一体井盖。
井内径D=2.0m以上（不含2.0m）的井室下层井盖承包商自制，参见《给水排水标准图集》05S502。
上层井盖采用钢筋混凝土与铸铁一体井盖。
石方及钢管沟槽管线下增加20cm砂垫层，砂垫层的砂子由施工单位自采。
废管回收由甲方统一处理，施工单位禁止私自处理。
本工程大部分路段须在夜间进行施工作业。
所有新建管线或改造管线与主管线支管线接头部分由专业施工单位施工。
（工作内容包括：局部旧管拆除，管道安装，管件、阀门等接点部分安装及管件、阀门临时加固，其他工作内容由中标人实施），范围划分详见附图。
第二节施工程序总体设想及施工段划分一、施工区域划分说明我公司按照招标文件要求根据各标段建设地点、建设内容及施工管理将按照每个区域所组建的项目管理班组去完成该区域所对应的施工内容，并保证每组“项目管理班组人员”不与其他区域班组人员重复，各班组成员不跨区域承揽其他区域的工程施工。
二、施工段划分若我公司中标，严格执行划区管理施工，中标标段按照划区所属项目管理班组完成，保证不跨区施工，保证每个施工段同时安排开挖施工处、安装施工处、土建施工处进场施工；我公司将根据每个标段作业量大小，灵活配备每个施工处的人员、设备，确保每个标段不同路段的管线开挖、安装、阀井等工程平行和穿插进行。
我公司在施工中采用统筹法，科学统筹安排不同施工处穿插作业，拟定多个作业面同时开工，在每个施工段内各自组织流水施工作业，遵循“先地下后地上，先深后浅”的原则进行施工，加强协调工作，确保工程总工期按期完工，以满足建设单位的使用要求。
三、施工任务划分1、开挖施工处负责沟槽开挖、土方外运、回填，按照每个标段不同路段统筹安排几个作业面平行作业，根据路线长短和施工难易程度统一由项目经理统筹安排。
2、安装施工处负责原管线及阀门的拆除和新管线的球墨铸铁管、钢管、阀门等安装和防腐接口等工程施工，按照开挖沟槽情况统筹安排平行作业，与管道开挖形成流水作业。
3、土建施工处负责管道垫层及各个阀井的砌筑施工，按照管道施工进度现场调度及时调配施工。
四、施工顺序安排进场后，首先进行测量放线，测量部门完成全段的管线中心线和开挖线的放线工作；随后开挖施工处进行管线的沟槽开挖工作，根据开挖长度组织验槽工作，验槽合格后安装施工处进行管道的安装工作，同时进行阀井的砌筑和阀门安装工作，按照施工要求进行管道试验工作，试压合格后开挖施工处再进行行管道的回填工作。
各施工处采用平行施工和流水施工相结合的方法进行，确保施工处在施工工序、时间和空间上全面有序地展开。
五、严格落实执行公司项目管理规定根据本工程特点为保证项目施工质量、工期、安全、文明施工、管理规范有序，拟从以下几个方面贯彻执行：1、实行项目法施工，建立项目经理部根据本工程项目内容以及工程特点，结合我公司进行类似工程施工的丰富经验，我公司决定：若我公司中标，该工程将作为我公2014年度重点工程，公司将按照重点工程的各项要求，组建专业化的、管理水平优异的项目经理部投入本工程的施工，公司委派具有项目经理及一级注册建造师证书并有着丰富市政管网工程施工经验的同志担任本工程的项目经理，并在项目经理的组织安排下，成立由具备建造师、高级工程师、工程师、助理工程师等资质的技术、管理人员来组成项目部，以一个整体素质优良、质量进度意识强、经营管理水平高、服务态度一流的项目经理部形象展开本工程的组织、指挥与施工。
施工队组的选择上，抽调我公司施工经验丰富的市政管网施工队伍，来承担本项工程的施工任务。
所有进入本工程的管理人员、技术人员及特殊岗位人员均具有相应的岗位证书或与之相对应的技术职称，在项目经理的领导组织下，各岗位人员分工清晰，责任明确。
2、严格执行ISO9001质量管理和质量保证体系按照ISO9001质量管理和质量保证体系要求，以公司的质量保证体系文件为依据，贯彻自检、互检、交接检的检验程序，对施工过程进行全面动态监控,为用户提供满意的产品和服务。
3、现场人员管理根据招标文件第七章建设标准和技术要求“5”项目管理人员组成要求，我司承诺按照分区划分投入项目管理成员，并保证不跨区施工。
⑴、如果我司中标，我司保证进驻本项目的管理人员符合相应岗位资质要求及招标文件要求并持有效的执业资格证书上岗，项目经理证书上交招标处存放。
施工现场的所有管理人员及工人必须统一着装，持证、戴牌上岗。
⑵、我单位郑重声明中标后未经招标人允许决不擅自更换管理班组管理人员的，若每发现一人次的，罚款5万元，缺1人次不到位的罚款5万元。
4、分包管理我司承诺项目按照招标文件要求分包管理，对劳务分包我司会同监理单位及建设单位共同审查，严把劳务分包施工单位资质审查关，施工业绩及能力，严禁无资质单位在区内施工。
5、劳务队伍管理⑴对劳务队伍推行半军事化管理，被褥叠放整齐，按时就寝。
我单位选择具有资质的劳务队伍，公司组织与工人签订合法的、标准的劳动合同。
为工人办理意外伤害保险，按月及时发放工人工资。
⑵对劳务工人组织安全培训和考核，合格后报建设单位，并佩戴统一制作的胸卡上岗，胸卡正面应包括姓名、照片、身份证号、工种、职务、血型等信息。
主要工人一律持生产操作人员职业资格证书，特种作业人员100%持证上岗。
⑶为所属工人提供统一的劳保服装、床单、枕巾、被套两套、被褥一套及必要的个人劳保用品，提供统一的标准化床铺、储物箱及施工工具箱。
⑷建立劳务队伍花名册并编号管理。
安全帽与床位号统一。
普通工人安全帽为黄色，特种作业人员的服装及安全帽为蓝色，班组长为橙黄色或红色。
6、建筑材料审批制度在施工中质量的保证除了施工工艺之外，最主要的还有施工材料。
我司严格执行甲供材料的验收使用制度，并按建设单位要求购买辅助材料，建立建材审批及复验制度。
⑴主要建筑材料、设备的选定会严格按照招标规定执行。
所购材料订货前填报《建筑材料审批单》，提供供货单位资质证明、检验报告、合格证、大连市建设工业产品备案证，经监理单位和建设单位书面审批后方可定货采购。
对各方批准的样品设专门的样品存放室封存，供材料进场对比。
对于不符合招标文件的要求，未经审批的材料坚决不准进场。
⑵用于本工程的材料、设备，除按上述规定把好主要材料和设备采购前审批制度外还严格把好建筑材料、设备、进场复试检验关。
材料设备进场使用前，派专门人员与监理人员共同见证取样送有资质的实验室进行检测。
对检测复试不合格的材料必须坚决清除。
⑶本项目需经审批的材料主要包括：水泥、砂、红砖、个人劳保用品等，填写《主要材料和设备采购审批单》、《材料设备到货检查记录》。
7、工程进度控制办法在施工中质量的保证除了施工工艺之外，还要保证工期。
⑴在签订合同之日起7日内向建设单位递交施工组织方案及施工进度计划表，施工进度计划表严格按合同约定的关键节点工期编制，且经建设单位项目负责人确认后认真执行。
⑵按时提交施工周进度计划、月进度计划。
8、施工质量管理办法牢固树立全过程“精品”意识，建立完善的质量保证体系和组织机构，鼓励通过技术创新、管理创新、技术进步提高生产效益，保证工程质量。
在工程管理中应严格执行图纸会审制度、施工技术交底制度、施工日报制度、现场验收制度、奖励制度等。
⑴、图纸会审制度施工前组织相关人员参加图纸会审会，并形成图纸会审纪要，重大工程变更立即向建设单位主管领导汇报。
⑵、施工技术交底制度分项工程开工前技术负责人会同监理单位及班组长按施工内容对工人进行书面施工技术交底，交底内容包括相应的技术控制重点，并让所有参加人员签字确认并形成施工技术交底记录，施工中严格按照技术交底施工。
⑶、施工日报制度每天真实记录当日施工现场作业情况，对安全、质量、进度等进行详细记录并形成施工日报。
记录作业人员、工程变更、天气等状况。
⑷、现场验收制度对于隐蔽工程、分项、分部工程完成后，以书面形式向监理申请报验，经监理工程师现场仪器检测或委托专业检测机构检验合格并拍照后方可进行下一步工序施工。
现场照片按顺序进行编号存档。
9、安全管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
按照有关法律、法规、规章制度组织施工，编写切实可行有针对性的施工现场安全管理计划。
实行项目经理安全施工生产负总责制。
⑴、设专职安全员在本项目中至少设置4名具有安全工程师资格证书或安全员证书的专职安全员。
并建立工程项目安全管理体系，以制度化管理实现对项目安全的有效控制。
⑵、安全技术交底及班前安全活动制度分部分项工程施工前，技术负责人对该工种所有工人进行安全技术交底，并形成安全技术交底记录。
施工班组每天班前活动要进行班组前安全活动，由班组长或班组安全员主持，活动内容是：1）学习作业安全交底内容、措施；2）了解将进行作业的环节和危险度；3）熟悉操作规程；4）检查劳保用品是否完好，并正确使用。
班前活动要由班组长或班组安全员形成书面记录，不能以布置生产工作代替安全活动内容。
⑶、安全教育制度对新进场的工人进行上岗前的三级安全教育（公司、项目部、班组），变换工种时必须进行安全教育。