企业投资方案案例分析
长期投资决策案例
投资决策案例1：M公司生产新型无线电话案例在过去的10年里，M公司一直是无线电市场的龙头企业，其他一些公司在不同程度上效仿该公司的产品，但M公司仍然在市场中占有绝对支配地位，因为该公司的产品是市场上质量最好的产品。
现在，M公司准备生产一种新的无线电话。
这种新型电话不会代替公司现有的产品，但会影响公司现有产品的销售。
经过销售部、生产部等各部门的讨论，与这种新型无线电话相关的收入和成本数据如下：（1）为了生产新产品，需要购买新设备。
新设备的购买价格为6万元。
预计该设备可使用6年，期末无残值。
公司计划对该设备采用直线法计提折旧。
（2）市场部预测新型电话在未来6年内的销售收入分别为8万、14万、18万、28万、38万、44万；（3）在未来6年内新型电话的销售成本分别为4万、7万、9万、14万、19万、22万；（4）预计现有电话的分销商将倾向于销售新型电话，这将导致他们减少对现有产品的销售。
估计在未来6年内现有产品的销售收入每年将降低6万元；（5）为了推广新产品，需增加对产品的宣传力度。
预计第一年的广告费为3万元，以后各年的广告费用为1万元；（6）为了推广新产品，需对销售人员进行培训，每年的支出为1万元；（7）该公司的所得税率为40%；（8）公司进行该投资的必要报酬率为10%。
根据如下资料：（1）计算项目的现金流量。
（2）计算该项目的净现值，并说明公司是否应对该项目进行投资。
投资决策案例2：新产品可行性分析案例浪涛公司是生产女性护肤品的老牌企业，其产品主要有浪羽和云涛两个系列。
浪羽的客户群主要是中老年妇女，其功效主要在抗皱、抗衰老、增强皮肤弹性。
云涛的客户群主要是少女，其功效主要在去痘、增白、嫩肤。
公司从2001年初开始投入大量资金进行了市场调研和新产品的开发，于2002年11月中旬试制成功一个新的产品系列——蓝波。
该系列产品主要针对中青年职业女性，具有防皱、补水、消除色斑、营养皮肤的功效。
2002年12月10日，浪涛公司正在召开高层会议，讨论蓝波系列产品上线的可行性问题。
企业投资案例解析
企业投资案例解析投资是企业发展的重要方向之一，而做出明智、有效的投资决策对企业的发展至关重要。
本文将通过分析一个企业投资案例，探讨投资的关键因素和决策过程，以此为依据提出一些建议。
案例背景：某家中小型企业准备扩大生产规模，为此他们计划投资建设一座新工厂，以提高产能和满足市场需求。
这个案例可以帮助我们了解企业投资决策过程中的关键要素。
1. 市场需求分析在做出投资决策前，企业首先需要进行市场需求分析。
通过市场研究和调查，企业可以了解目标市场的规模、增长趋势和竞争状况。
基于这些信息，企业可以制定合理的投资计划，并预测未来的销售额和市场份额。
2. 资金来源与财务分析在投资决策中，资金来源至关重要。
企业需要评估自身的现金流状况，以确定是否有足够的内部资金支持投资项目。
如果内部资金不够，企业需要考虑外部融资途径，如银行贷款、风险投资等。
此外，企业还需要进行财务分析，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，以确保投资项目的可行性。
3. 投资项目评估在评估投资项目时，企业需要考虑多个因素，如投资金额、回报率、风险和周期等。
采用不同的评估方法，如净现值法、内部收益率法和投资回收期等，可以帮助企业对不同投资项目进行比较和筛选。
企业还可以进行敏感性分析和风险评估，以了解投资项目可能面临的潜在风险和不确定性。
4. 关键决策与执行在投资决策中，企业需要确定关键的执行步骤和时间表。
这包括项目规划、资源调配、施工管理和监控等。
同时，企业还需要建立有效的决策机制和沟通渠道，确保项目按计划顺利进行，并及时调整策略以适应市场变化。
5. 项目监测与评估一旦投资项目开始执行，企业需要进行持续的监测和评估。
通过定期的项目报告和绩效指标，企业可以及时了解项目进展情况，并采取措施纠正可能的偏差。
此外，企业还应该关注项目的社会和环境影响，并积极回应相关问题，保持企业的良好形象和声誉。
结论与建议：在企业投资决策中，市场需求分析、资金来源与财务分析、投资项目评估、关键决策与执行以及项目监测与评估等环节都至关重要。
企业投资法律案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景XX科技有限公司（以下简称“XX科技”）成立于2008年，是一家专注于研发、生产和销售高科技产品的企业。
经过多年的发展，XX科技积累了丰富的行业经验和雄厚的资金实力。
2015年，XX科技决定对外投资，以期拓展市场，实现多元化发展。
经过多方考察，XX科技与一家名为“YY能源有限公司”（以下简称“YY能源”）达成合作协议，决定共同投资建设一个新能源项目。
根据合作协议，XX科技将投资3000万元，占股40%，YY能源以土地和设备折价入股，占股60%。
双方约定，项目建成后，XX科技将负责项目的运营管理，YY能源则负责提供原料和部分技术支持。
项目预计总投资1.2亿元，预计三年内收回成本，之后双方按股比分享利润。
然而，在项目实施过程中，双方因各种原因产生了纠纷，导致项目停滞不前。
XX科技遂将YY能源诉至法院，要求解除合作协议，并要求YY能源返还投资款及相应利息。
二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面：1. 合作协议的有效性；2. YY能源是否履行了合同义务；3. XX科技的投资损失如何计算；4. 解除合作协议的法律后果。
三、案例分析1. 合作协议的有效性法院经审理认为，XX科技与YY能源签订的合作协议系双方真实意思表示，内容不违反法律法规的强制性规定，且已经实际履行，因此合作协议合法有效。
2. YY能源是否履行了合同义务法院认为，YY能源在合作协议签订后，未按照约定提供原料和部分技术支持，且未按时缴纳土地和设备的折价款，已经构成违约。
根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
3. XX科技的投资损失如何计算法院认为，XX科技的投资损失应包括直接损失和间接损失。
直接损失包括已投入的资金本金和利息损失；间接损失包括因项目停滞造成的预期利润损失。
法院根据双方提供的证据，结合市场行情和行业惯例，对XX科技的投资损失进行了合理估算。
企业投资决策成功与失败的案例分析
企业投资决策成功与失败的案例分析一、引言企业投资决策是指企业在面临各种投资选择时，通过分析、评估和决策来确定是否进行投资的过程。
在现代商业环境中，投资决策的成功与失败对企业的发展和生存至关重要。
本文将通过案例分析的方式，深入探讨企业投资决策的成功与失败因素，并总结出相关的经验教训。
二、成功案例分析1. 案例一：公司A的市场扩张投资决策公司A是一家电子产品创造商，面临市场竞争激烈的局面。
该公司决定进行市场扩张投资，以增加市场份额。
在决策过程中，公司A进行了详尽的市场调研和竞争分析，发现市场需求旺盛且竞争对手相对较弱。
公司A制定了详细的市场扩张计划，并投入了大量的资金和资源进行市场推广和产品研发。
结果，公司A成功地扩大了市场份额，实现了业绩的快速增长。
成功因素分析：- 充分的市场调研和竞争分析，使公司A对市场情况有了全面的了解，能够准确判断市场机会。
- 制定详细的市场扩张计划，包括市场推广和产品研发等方面，有利于实现投资目标。
- 投入足够的资金和资源，为市场扩张提供了充足的支持。
2. 案例二：公司B的技术创新投资决策公司B是一家科技公司，专注于新技术的研发和应用。
该公司决定进行一项技术创新投资，以提升产品的竞争力。
在决策过程中，公司B进行了深入的技术研究和市场需求分析，发现该技术在市场上有较大的应用潜力。
公司B制定了详细的研发计划，并投入了大量的资金和人力资源进行技术创新。
结果，公司B成功地推出了一款颠覆性的新产品，获得了市场的认可，并取得了可观的经济效益。
成功因素分析：- 深入的技术研究和市场需求分析，使公司B能够准确判断技术创新的潜力和市场需求。
- 制定详细的研发计划，包括资金和人力资源的投入，有助于实现技术创新的目标。
- 推出颠覆性的新产品，能够满足市场的需求并获得市场认可。
三、失败案例分析1. 案例三：公司C的市场扩张投资决策公司C是一家传统创造业企业，决定进行市场扩张投资以应对市场竞争。
然而，在决策过程中，公司C没有进行充分的市场调研和竞争分析，对市场情况了解不足。
企业融资与投资决策策略与实施案例分析
企业融资与投资决策策略与实施案例分析一、引言企业的融资和投资决策是经营活动中至关重要的环节，直接影响企业的发展和运营状况。
正确的融资和投资决策策略能够帮助企业获得资金支持，实施有效的投资项目，并提升企业的竞争力。
本文将通过分析实际案例，总结企业融资与投资决策策略的要点和实施过程。
二、案例分析：某制造企业的融资与投资决策某制造企业作为一个中小型企业，在市场上的竞争激烈，为了满足市场需求和发展规划，企业需要进行融资并制定相关的投资决策策略。
1. 融资决策的策略企业首先需要确定融资决策的策略。
在市场调研和资源评估的基础上，企业决定采用混合融资的方式，包括银行贷款、股权融资和债券发行等。
通过混合融资可以降低融资成本、分散风险、拓宽融资渠道。
同时，企业还应充分考虑自身的财务状况，确定合理的融资比例和偿付能力。
2. 投资决策的策略在获得足够资金支持后，企业制定了投资决策的策略。
企业首先进行了市场研究，了解行业的发展趋势和市场需求。
然后，企业对待投资项目进行了风险评估和财务分析，筛选出符合企业发展战略的投资项目。
最后，企业制定了详细的投资计划，并确定了投资的步骤和时间安排。
3. 融资与投资决策的实施融资与投资决策的实施是整个过程的关键。
企业需要与相关的金融机构进行协商和洽谈，制定详细的合作协议。
同时，企业还需要保证资金的使用符合相关法律法规，并进行项目管理和风险控制。
此外，企业还需要建立有效的监控和评估系统，及时跟踪项目的进展和风险状况，做出必要的调整和决策。
三、案例分析的启示通过对某制造企业的融资与投资决策案例的分析，我们可以得出以下启示：1. 根据市场需求和资源评估，制定融资决策的策略。
合理选择融资方式和比例，降低融资成本，并确保偿付能力。
2. 基于市场研究和财务分析，制定投资决策的策略。
筛选出符合企业发展战略的投资项目，并制定详细的投资计划。
3. 实施融资与投资决策时，需要与金融机构进行协商和洽谈，制定合作协议。
公司投资决策成功案例及启示
公司投资决策成功案例及启示一、公司投资决策投资决策是指运用一定的科学理论，对经济活动中的重大问题，如投资的必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本和收益等进行分析、判断和方案选择，实现预期投资目标的方法和手段。
投资决策是一个重要的生产过程。
它是企业所有决策中最关键、最重要的决策。
因此，我们常说投资决策失误是企业最大的错误。
一个重要的投资决策失误往往会使企业陷入困境甚至破产。
因此，财务管理的一个非常重要的功能是为企业提供良好的咨询，并控制投资决策。
简而言之，是指企业在投资项目（包括类型、无形资产、技术、经营权等）之前进行的分析、研究和方案选择。
二、公司投资决策的特点1.投资决策是有针对性的，投资决策应该有明确的目标。
如果没有明确的投资目标，就没有投资决策，而未能实现投资目标的决策就是错误的。
2.投资决策具有现实性.投资决策是投资行动的基础，投资决策是现代化投资经营管理的核心。
因此可以说企业的投资经营活动是在投资决策的基础上进行的，没有正确的投资决策，也就没有合理的投资行动。
3.投资决策是选择性的投资决策与优化的概念并存。
投资决策过程是对各种投资方案进行判断和选择的过程，因此在投资决策中必须提供几种实现投资目标的可行方案。
一个合理的选择是优化。
最优方案不一定是最优方案，但它应该是许多可行投资方案中最令人满意的投资方案。
4.投资决策具有风险性.风险就是未来可能发生的危险，投资决策应顾及到实践中将出现的各种可预测或不可预测的变化。
因为投资环境是瞬息万变的，风险的发生具有偶然性和客观性，是无法避免的，但人们可没法去认识风险的规性，依据以往的历史资料并通过概率统计的方法，对风险做出估计，从而控制并降低风险。
三、公司投资决策成功案例——无锡尚德电力无锡尚德电力是拥有领先光伏技术的国际化高科技企业，专业从事太阳能光伏产品的研发、制造、销售和售后服务，提供全世界最可靠和经济高效的太阳能系统解决方案。
投资方案案例
投资方案案例一、投资方案概述。
在当今社会，投资已经成为了许多人获取财富的重要途径。
然而，对于普通投资者来说，如何选择合适的投资项目，如何制定科学的投资方案，是一个值得深思的问题。
本文将以一个实际的投资方案案例为例，来探讨投资方案的制定和实施过程。
二、投资方案背景。
某投资者打算在房地产领域进行投资，他在选择投资项目时，考虑到了市场的需求、项目的可行性、风险控制等因素。
最终，他决定投资一家位于城市中心地段的商业写字楼项目。
三、投资方案分析。
1. 市场需求分析。
首先，投资者对市场进行了全面的调研和分析。
他发现，该城市中心地段的商业写字楼供不应求，租金一直居高不下。
而且，随着城市的发展，该地段的商业价值还将不断增加。
因此，市场需求强劲，为投资项目的成功运作提供了有力保障。
2. 项目可行性分析。
其次，投资者对项目的可行性进行了详细的分析。
他考察了项目的地理位置、周边配套设施、建筑质量、租金收益等因素。
通过专业的评估和比较，他认为该项目具有较高的投资回报率和较低的风险，值得投资。
3. 风险控制分析。
最后，投资者对投资过程中可能面临的风险进行了充分的评估和控制。
他制定了严格的风险管理方案，包括资金保障措施、租户筛选标准、保险投保等。
通过这些措施，他有效地降低了投资项目的风险。
四、投资方案实施。
1. 资金筹备。
投资者通过银行贷款、个人资金等多种途径，筹集了项目所需的资金。
他在资金筹备过程中，注重了资金的合理配置和风险的分散，确保了项目的资金安全。
2. 项目推进。
投资者在项目推进过程中，严格按照预定的计划和流程进行。
他与开发商、设计单位、施工单位等各方保持密切的沟通和协作，确保项目按时、按质完成。
3. 风险控制。
在项目运营过程中，投资者密切关注市场动态和项目运营情况，及时调整经营策略，保证了项目的稳健运行。
五、投资方案总结。
通过以上的案例分析，我们可以看出，一个成功的投资方案需要充分的市场调研和分析，科学的项目可行性评估，以及有效的风险控制和实施方案。
《企业引入战略投资：案例分析与实战指南》
企业引入战略投资：案例分析与实战指南在当今激烈竞争的商业环境中，企业需要不断创新和发展，以保持竞争优势。
引入战略投资是企业获取资金、资源和战略支持的一种重要方式。
本文将通过分析实际案例，探讨企业引入战略投资的意义、方法和实战指南。
概述战略投资是指投资者不仅向被投资企业提供资金，还提供战略资源、市场经验和管理支持的投资行为。
企业引入战略投资可以有效弥补自身在资金、技术、市场等方面的不足，促进企业的快速发展。
但同时，企业需要谨慎选择投资方，确保投资方与企业战略目标的契合度。
案例分析案例一：公司A引入知名投资机构的战略投资公司A是一家初创企业，虽然业务模式创新，但资金链紧张。
公司A通过引入知名投资机构的战略投资，不仅解决了资金问题，还借助投资机构的资源和市场渠道，迅速扩大了业务规模，实现了良好的发展。
案例二：公司B引入行业领先企业的战略投资公司B是一家中等规模的企业，面临市场竞争激烈的局面。
公司B引入了行业领先企业的战略投资，双方在产品研发、市场推广等方面展开合作，共同开拓新市场，实现了互利共赢。
实战指南选择合适的投资方企业在引入战略投资时，应根据自身发展阶段和战略需求，选择与之匹配的投资方。
投资方不仅应具备资金实力，还需具备相关行业经验和资源，能为企业带来持续的价值。
明确合作模式和目标企业与投资方在合作前应明确合作模式和共同目标，建立清晰的合作框架和机制。
双方需共同制定发展策略，明确各自的责任和权利，确保合作顺利进行。
注意风险控制和信息披露企业在引入战略投资时，需认真评估风险，制定相应的风险控制措施。
同时，企业需要及时披露信息，保持与投资方的沟通和信任，建立良好的合作关系。
结语企业引入战略投资是一项重要的战略举措，可以为企业带来资金、资源和战略支持，促进企业的快速发展。
通过以上案例分析和实战指南，相信读者对企业引入战略投资有了更深入的理解，希望能为企业的发展提供一些参考和借鉴。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录某服装公司成功中小企业融资案例分析 ................... - 2 - 青岛某纺织公司融资............................... - 4 - 融资外包成功案例解析.............................. - 5 - 武汉中小企业融资案例.............................. - 6 - 深圳“评信通”融资平台 ............................ - 8 - 支持“评信通”制度创新，创立中小企业融资的深圳模式....... - 10 - 当前话题中小企业银行贷款融资的12种方式............... - 17 - 宁波银行中小企业融资经典案例介绍.................... - 20 - 宁波某机械厂融资案例............................. - 21 -某服装公司成功中小企业融资案例分析某服装公司向银行申请65万元的个人投资经营贷款，用于购买原材料。
背景资料：该公司是服装加工出口型企业，规模属小型（其品牌开发和竞争能力相对有限），主导产品为混纺针织服装，外销市场主要为欧洲地区。
一直以来，纺织业是我国在国际市场竞争力强的产业之一，但也是与欧美国家发生贸易摩擦最大的行业。
1、借款人有良好的从业经历，有一定的个人负债。
借款人从事商贸业务18年，开展服装生产经营多年，与国外客户建立较为良好稳定的合作关系，购销渠道畅通。
借款人于2005年6月24日在我行获得个人投资经营贷款300万元（以现有工业厂房及宿舍楼作抵押担保），期限至2008年6月24日，现余额约为220万元。
另于2001年7月在他行有一笔住房按揭贷款95万元，期限至2011年7月，现余额约为58万元。
信贷管理系统显示借款人的还款记录良好。
借款人家庭拥有3处房产（其中一处为现有我行贷款抵押物，一处为办公场所用于本笔贷款抵押）和一块地块。
公司产品100%外销，2003年出口额约200万美元，2004年出口额250万美元，2005年出口额450万美元。
2006年1季度出口额已达到150多万美元。
大部分出口结汇在我行。
2、企业的经营规模小和自有积累少财务状况（单位：万元）2004年2005年2006年3月资产总额849 793 809流动资产800 738 701应收帐款385 499 416存货233 117 128流动负债450 174 199其他应付帐款420 153 121负债总额450 428 430长期借款0 254 231所有者权益399 365 379未分配利润177 143 157主营业务收入2069 3734 903净利润117 96 14资产负债率（％）53 54 53流动比率（％）178 424 352存货周转率（％）1616 1988 693应收帐款周转率（％）505 845 197销售净利率（％） 5.6 2.6 1.6该公司的应收账款占流动资产比例较高、超过60％。
根据申报支行所提供的资料计算，该司出口结汇中信用证收款比例也高达60％以上，可见其资金回笼较有保证。
借款人以自有资金投入企业，全部反映在其他应付款，非对外负债。
因此该司2005年和当前的实际资产负债率实际为35％和38％。
另外，具体负责该司的客户经理表示，借款人为避税等原因，个人企业一般不完全反映真实的盈利状况。
3、企业和借款人表面的还款能力不足。
借款人企业近年月均净利6.8万元，按照借款人占股比例计算，可支配净利为6.1万元。
目前借款人企业在我行个人投资经营贷款的月供款为92511元，加上本笔贷款后月供款合计约11.3万元。
按其公司财会报表的数据显示净利水平较低，未能完全覆盖供款。
但实际上，企业将个投贷款计入了长期借款，日常还款在企业成本费用中列支，因此可按期偿还我行贷款本息。
借款人现在我行个投贷款从去年至今一直还款正常，无逾期现象，借款人实际还款能力较有保障。
4、对企业经营的风险分析一是国际贸易风险。
该司产品全部出口销售，且主要市场在欧美地区，近年我国不断受到国际纺织品、服装配额的外来限制，且与欧美国家贸易摩擦仍会发生，因此国际贸易风险对该司生产经营影响最直接和最大。
二是经营风险。
多年来，我国纺织品和服装出口产品均存在产品附加值低，盈利率不高等问题。
该司需要以扩大生产和销售规模才能维持相当的盈利和持续发展能力。
而这种增长正恰恰容易受到有关国际贸易政策的影响。
三是抗风险能力较弱。
尽管相对于企业负债水平而言，该司长短期偿债能力较强，但自有积累仍较薄弱，企业整体的抗风险能力较弱。
5、还款能力和贷款可行从过往还款情况看，借款人具有承担300万元个投贷款的还款能力。
从当前授信总量上看，如加上本笔贷款，借款人在我行个投贷款总余额将达至287万元，仍低于原发放的300万元，而实际上我行已将其生产厂房和办公场所两项房产纳入抵押，在担保较有保障的情况下增加适度的授信，实际是加大了对借款人信用风险的约束和我行授信风险的保障程度。
这笔贷款最终被银行审批发放了，而其中还有以下的一些因素和情况起了关键的作用。
（1）该公司一直在贷款银行做国内和国际结算业务，贷款行对该司的经营情况十分熟识，贸易的真实性有保障；（2) 该借款人的经营稳健，在当地纺织出口行业的口碑很好，上游行业的关系良好，加上其家庭和睦稳定，没有其他个人的投资项目；（3）该司在贷款银行的各种原始资料真实完善，各种抵押物的产权证明材料齐全。
青岛某纺织公司融资企业简介：青岛某纺织公司于2006年2月注册成立，企业注册资本50万元人民币。
该公司主要经营纺织原料、棉纱、棉布、棉短线、羊毛化纤、针纺织品、纺织染料、纺织辅料、纺织机械、纺织机械配件、货物进出口、技术进出口；商务信息咨询。
公司多年从事纺织品的进出口贸易，2006年随着人民币升值，公司领导层准确感知进口业务，特别是进口棉花原料巨大的市场利润空间，企业逐渐转型从事棉花的进口业务，并于美国、印度、南非等多个棉花主产国家和地区的主要供货商建立了良好的合作关系。
公司为保证进口棉花的品质，于2007年3月在印度成立办事处。
2008年由于全球经济危机的影响，企业棉花进口量较往年有所降低，但仍进口5100吨，累计实现购付汇750余万美元，全年实现销售收入7045万元。
2008 年由于国内外棉花、纺织品市场萎靡不振，公司及时调整经营策略，主攻内地市场的棉花贸易，在稳健的经营过程中进一步巩固了公司与上下游企业的良好合作关系，仍然保持5000余吨的棉花进口量，累计购付汇750余万美元。
2009年一季度，累计进口棉花600吨，实现购付汇量100万美元。
融资需求：企业融资需求贸易融资方面，主要集中在减免保证金开证。
企业长年经营进口棉花，对市场有准确把握。
但由于进口棉花为大宗货物交易，必然产生大额贷款、各项海关赋税，导致占压进口企业大量资金，加大企业的资金压力。
融资方案：鉴于企业的业务、财务情况及棉花进口这一大宗货物进口的交易特点，中信银行为其量身指定了贸易融资方案：对于企业直接从国外进口的货物，中信银行为其办理未来货权质押减免保证金开证业务，引入第三方物流单位，进口货物从装船、到港到入库放货全程由监管单位监管操作，中信银行在收到企业存入足额保证金并收到相应提货申请后，发指令给监管单位指示其放货。
操作过程中，如遇到货物价格波动，监管单位随时提示，要求客户补足保证金，规避风险。
对于保税区交易货物，中信银行为其办理保税融通减免保证金开证业务，引入第三方物流单位，标的物入监管单位仓库后由其实施监管操作，中信银行在收到企业存入足额保证金并收到相应提货申请后，发指令给监管单位指示其放货。
操作过程中，如遇到货物价格波动，监管单位随时提示，要求客户补足保证金，规避风险。
未来货权质押业务确保了我行对质押物的转移占有，保税融通业务确保了中信银行对货权的转移占有，有效地控制了企业的信用风险，又为申请企业的业务发展提供了充足的资金支持。
融资外包成功案例解析对于投资方式而言，以股本或与股本相关的股权投资主要有以下几种：上市中小企业融资、扩张型中小企业融资、上市前私募中小企业融资、管理层收购等。
企业扩张(如重置设备、引进技术、开发产品和扩大生产规模)而进行的扩张中小企业融资被称之为扩张型中小企业融资，为投资对象的持续发展提供了长期的资金及公司治理结构的支持。
很多中国企业中小企业融资都属于扩张型中小企业融资方式。
“中小企业融资外包”运用“评估规划推介”模型，为中国企业提供了一套全程中小企业融资解决方案。
ZS教育集团中小企业融资的成功正充分证明了这一点。
珠三角的经济腾飞带动了当地民办教育的发展，有很多正行进在这条路上的民办教育机构、企业却并不顺利。
当一位拥有四所私立学校教育企业家找到我们时，已是筋疲力尽。
这家ZS教育集团已有十年的历史，发展至今，旗下四所私立学校的学生已超过8000人，总资产约3个亿，已形成良好的社会声誉和广泛影响。
集团借势想进一步扩建校舍，实现规模化办学。
然而这位看上去比实际年龄苍老的教育企业家，为了筹集资金，绞尽脑汁。
虽然该教育管理公司拥有土地、校舍等固定资产，却受教育法的限制，校产不能用于抵押贷款，收费权的质押也不为银行和担保公司要求的反担保措施所接受。
毫无疑问，银行贷款和担保中小企业融资这条路行不通。
经过分析发现，《民办教育促进法》的出台为民办教育的蓬勃发展拉开了序幕，国家政策的大力支持无疑是个契机。
ZS教育集团在其核心管理团队的带领下，打造出自身的核心竞争力和区域品牌。
近几年的财务状况显示，该集团拥有稳定的现金流，资产负债率和速动率都表现出良好的盈利能力。
融勤国际根据对企业的诊断分析和中小企业融资规划的专业操作，结合丰富的渠道资源，为其选定了欧洲某投资机构BM投资集团，该投资机构长期以来始终关注中国教育产业并拥有成功投资中国教育业的经验，对教育业相较其他行业投资回报期较长但收益稳定的特点表示认可和接受。
对于投资方而言，该项目最大的吸引力在于??ZS教育集团良好的盈利能力和偿债能力，以及团队管理层优良的素质和卓越的教学理念，使ZS多年来保持着良好的声誉和品牌效应，生源状况始终呈现稳定并上升的趋势。
基于各方面系统及审慎的评估及调查，融勤国际最终促成该教育集团与BM投资签订了5000万人民币的投资意向书，ZS教育集团成功的跨出了资本运作的第一步。
同样，河北某生产制造企业JHM利用融勤国际为其量身定做的中外银行的互保，成功的从国内商业银行取得了1.2亿元人民币贷款。
继而，该企业通过与境外投资机构合作，取得了境外银行2000万美元的备用信用证用于境内银行抵押贷款，从而解决了企业购进国外先进生产设备，扩大企业生产制造能力所需资金的问题。