建筑工程项目造价管理实务课件

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建设工程造价管理理论与实务讲义

建设工程造价管理理论与实务讲义

案例四:某文化设施的建设工程造价管理
要点一
总结词
要点二
详细描述
注重文化价值、合理投资
该案例探讨了如何在某文化设施的建设工程造价管理中, 注重文化价值,合理分配投资,实现经济效益和社会效益 的双重目标。
案例五:某工业园区的建设工程造价管理
总结词
系统化管理、可持续发展
详细描述
该案例研究了某工业园区的建设工程造价管理,强调 系统化管理和可持续发展理念,以确保项目成本控制 在合理范围内,同时实现长期经济效益。
建设工程造价审计与控制
总结词:审计内容
VS
详细描述:建设工程造价审计的内容 包括工程量、单价、取费标准等方面, 需要对每个环节进行严格的审查和控 制,确保其准确性和合理性。同时, 还需要对工程变更、材料替换等进行 审查和控制。
建设工程造价审计与控制
总结词:控制方法
详细描述:建设工程造价控制的方法包括前 期控制、过程控制和后期控制三个阶段。前 期控制包括设计方案比选、限额设计等;过 程控制包括施工图预算、进度款支付等;后 期控制包括竣工结算、后评价等。通过对每 个阶段进行严格的控制和管理,确保工程造
税费
根据国家规定,建设项目需缴纳的税金和行 政事业性收费。
利润和风险金
企业为确保项目收益而预留的利润和风险预 备金。
建设工程造价的计价依据
定额
根据生产技术水平、社会平均 消耗和合理劳动组织确定的消
耗标准。
市场价格信息
反映各类资源的市场供求关系 和价格水平。
工程量清单
用于描述工程内容和特征的统 一计量规则和方法。
详细描述
该案例探讨了某商业中心的建设工程造价管 理,重点在于精细化的成本管理和施工过程 中动态调整,以确保项目成本控制在合理范 围内。

《建筑装饰工程造价实务》课件第1章

《建筑装饰工程造价实务》课件第1章

3. 基本建设项目的划分 为了基本建设工程管理和确定工程造价的需要,基本建 设项目划分为建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和 分项工程五个基本层次。工程量和造价的核算是由局部到整 体的一个分部组合计算的过程,认识建设项目的划分,对研 究工程量计算和工程造价计价具有重要作用。
1) 建设项目 建设项目是指经过有关部门批准的具有立项文件和设计 任务书,经济上实行独立核算,行政上实行统一管理的工程 项目。一般情况下一个建设单位就是一个建设项目,建设项 目的名称一般是以这个建设单位的名称来命名的,如:×× 学校、××酒店等。一个建设项目由多个单项工程构成,有 的建设项目如改扩建项目也可能由一个单项工程构成。
基本建设程序
项目建议书及 可行性研究阶段
初步设计阶段 (扩初设计阶段)
施工图 设计
招标投标 阶段
合同 实施
竣工验收 阶段
投资估算
设计概算
施工图预算
合同价
工程结算
竣工决算
图1-2 基本建设各阶段计量与计价对应关系
(1) 投资估算。投资估算是指在项目建议书和可行性研 究阶段,对拟建项目所需投资预先测算和确定的过程,估算 出的价格称为估算造价。投资估算是建设项目决策时一项重 要的参考经济指标,是判断项目可行性的重要依据之一。
(1) 装饰工程是对房屋建筑工程的装饰或装修活动的简 称,是为了使建筑物、构筑物内外空间达到一定的使用要求、 环境质量要求而使用装饰材料对建筑物、构筑物外表和内部 进行装饰处理的工程施工过程。
(2) 装饰工程是把美学与建筑施工过程融合为一体,包 括新建、扩建、改建工程和对原房屋等建筑工程项目的室内 外进行的装饰工程。从建筑学上看,装饰是一种建筑艺术, 是一种艺术创作活动,是建筑物的三大基本要素之一。

2024《二级建造师实务》ppt课件

2024《二级建造师实务》ppt课件

《二级建造师实务》ppt课件•引言•建筑工程项目管理•建筑工程施工技术目录•建筑工程质量与安全管理•建筑工程造价与成本管理•建筑工程法律法规与标准课程背景与目的背景随着建筑行业的快速发展,二级建造师作为行业重要人才,其专业知识与技能需求日益提升。

目的本课程旨在帮助学员系统掌握二级建造师实务知识,提高解决实际问题的能力,为职业发展奠定坚实基础。

二级建造师实务概述实务内容包括建筑工程管理、施工技术、工程经济、法律法规等方面的知识与实践。

实务特点注重理论与实践相结合,强调知识的综合性和实用性。

实务重要性是二级建造师执业能力的重要组成部分,对于提高工程质量、降低工程成本、保障工程安全具有重要意义。

系统学习将所学知识运用到实际工作中,提高解决实际问题的能力。

理论联系实际多做案例分析及时复习巩固01020403定期回顾所学知识,加深记忆,确保学习效果。

按照课程安排,有计划地进行学习,确保全面掌握实务知识。

通过案例分析,加深对理论知识的理解,提高应试能力。

学习方法与建议项目管理概述项目管理的定义项目管理是指在特定资源约束条件下,运用系统的观点、方法和理论,对项目进行全过程、全方位的管理,以实现项目的目标。

项目管理的特点项目管理具有目标明确、责任清晰、组织灵活、管理科学等特点。

项目管理的知识体系包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理以及项目干系人管理等十个方面。

按照建设性质分类按照投资作用分类按照建设规模分类按照专业性质分类建筑工程项目分类01020304新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。

生产性建设项目和非生产性建设项目。

大型项目、中型项目和小型项目。

土木建筑工程、设备安装工程、装饰装修工程等。

项目收尾阶段进行项目验收、结算和总结,完成项目收尾工作。

对项目进度、成本、质量等进行实时监控,确保项目按计划进行。

建设工程造价管理基础知识讲义PPT教案

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5,投资估算工作内容—书上一 段文字
6,资金筹措的几种形式
第二节 建设项目设计概算
(1)作用
(2)内容
(3)文件组成—二级编制、三
级编制
第28页/共60页
(4)综合吨位指标法(会做计
第三节 建设项目施工图预算 1,施工图预算的概念和作用 (1)同一套图纸,结果不一样 (2)对各方的目的和作用
数关系 (2)工作时间研究—工人、机

2,材料消耗定额 第22页/共60页
(1)消耗定额内容及公式
第五节 人工、材料、机械台班单价 及定额基价
1,人工单价—包含的内容
2,材料单价 (1)材料预算价概念及内容 (2)材料原价概念及内容—检验试
验费的特定含义
第23页/共60页
3,施工机械台班单价
第37页/共60页
7,标底保密,且只能是一个
第四节 工程投标报价的编制方 法
1,内容—了解10个文件
2,图7-4 投标程序图—先后次 序
3,编制方法
(1)编制依据
第38页/共60页
(2)措施项目增加
3,评标 (1)设标底的情况 (2)成员应遵守的规定 (3)初评中废标情形规定 (4)重大偏差的约定 (5)评标与定标
第八节 工程造价信息、资料积累与造价指数 1,工程造价信息—四类信息
2,工程造价资料 (1)按不同阶段分 (2)量、价、技术经济条件 (3)制度建立、数据库作用
3,工程造价指数—各种分类
第25页/共60页
第六章 决策和设计阶段工程造价的 确定和控制
第一节 建设项目投资估算 1,决策的概述—直接关系到投资和造价水
第三章 建设工程合同管理
第一节 合同概述 1,合同的订立 (1)要约和承诺 (2)格式条款的解释 (3)缔约过失两个前提,三个

《工程造价实务》PPT课件

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密实。
(2)室内回填土
室内回填土指的是室内地坪以下,由室外设计地坪标
高填至地坪垫层底标高的夯填土。室内回填土一般在底层
结构施工完毕以后进行,或是在地面结构施工之前进行。
(3)管道沟槽回填土
管道沟槽回填士是指铺设管道以后,将管道四周用土
回填并夯实。
2.1.2.5地基地坪夯实
地基地坪夯实是指建筑物或构筑物建造之前对土 壤表面的夯实。分为人工夯实和机械碾压两种。
基础、满堂基础(包括地下室基础)及设备基础、 人工挖孔桩等的挖方a基础土方、石方开挖深度应 室
础垫层底表面标高至交付施工场地标高确定,无 交付施工场地标高时,应按自然地面标高确定。 带形基础应按不同底宽和深度,独立基础和满堂 基础应按不同底面积和深度分别编码列项。
4)冻土开挖(编码010101004)
2.2工程量清单项目编制及工程量计 算规则
2.2.1工程量清单项目设置 土石方工程的工程量清单分三节共十个清单项目,即土方工程、石方工程以
及土(石)方回填。适用于建筑物和构筑物的土石方开挖及回填工程。
2.2.1.1 土方工程(编码: 010101)
本节工程量清单项目分平整场地(0l0l0l001)、挖土方(010101002)、挖基础 土方(010101003)、冻土开挖(0l0l0l004)、挖淤泥流砂(0l0l0l005)以及管沟 士方(010101006)等六个清单项目。
2.2.1.2石方工程(编码:010102)
本节工程量清单项目分预裂爆破 (0l0l02001)、石方开挖(010102002)以及管 沟石方(010102003)等三个清单项目。
2.2.1.3土(石)方回填 (编码;
010103)
本节工程量清单项目有土石(方)回填(010103001)一个项目。 工程量清单项目设置的内容包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单

《工程造价与实务》PPT课件_OK

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3.2.3.2接桩 (I)预制钢筋混凝土桩接桩计量单位为“个’’, 按设计图示规定计算。 (2)钢板桩接桩计量单位为“m”,按设计图示规 定计算。
3.2.3.3 混凝士灌注桩、砂石灌注桩、灰土挤密 桩、旋喷桩、喷粉桩工程量计算规则与预制钢筋 混凝土桩相同 .
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3.2.3.4地下连续墙 计量单位为“m3”。
图3.1.2—6导向夹具
12
3.1.2.3 钢筋混凝土地下连续墙 钢筋混凝土地下连续墙是使用专用钻(冲)槽设备,
沿预定位置,分段开钻(冲)出符合设计要求长度和 宽度的沟槽。沟槽用泥浆护壁,每段成槽后吊放 钢筋网片,用导管灌注水下混凝土,每段用特殊 方9接头,使之联成地下连续的钢筋混凝土墙体。
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3.1.2.4 导墙功能 主要保护槽口及保证槽段位置的准确,支承施工
1.土壤级别 2.单桩长度、根数
3.成孔方法
4.混凝土强度等级
项目特征中的土壤级别应参考表3.2.1-4采用。
计量 工程计算 单位 规则
m(根)
按设计图示 规定以桩长 (包括桩尖) 或根数计算
表3.2.1-3
工程内容
1.桩制作、运输 2.打桩、试验桩、斜桩 3送桩 4.管桩填充材料、刷防护材料 5.清理、运输材料
鞍VI型 400 180 15.5 10.5 98.7 76.99 192.58
包VI型 500 185 16.0 10.0 115.13 90.8 181.6
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图3.1.2—5钢板桩的截面形式 (a)U型截面:(b)Z形截面;(c)一字形截面
11
3.1.2.2 安拆导向夹具 为保证钢板桩沉桩时轴线的位置正确和桩的垂直度,控制桩 的打入精度,防止钢板桩的屈曲变形和商桩的贵入能力,需 设置一定的导架,常用的导架是双面导架,导架又称导向夹 具(见图3.1.2—6)。

建设工程造价管理基础知识ppt课件

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承包商:建筑市场交易活动中形成的工程价格(人、材、机、土地)
1
6.工程建设过程
项目建议及可 研阶段
初设
技术设计
施工图设计
招投标
实施
竣工
后投产
投资估算
概算
修正概算
预算
合同价
结算
实际 造价
决算
2
住宅小区
建设项目
在一个总体规划和设计的范围内
实行统一施工,统一管理,统一核算 的工程
商场 体育馆 住宅楼 中学
▪ 第一章 一般规定 第二章 合同的订立第三章 合同的效力 第四章 合同的履行第五章 合同的变更和转让 第六章 合 同的权利义务终止第七章 违约责任 第八章 其他规定第九 章 买卖合同 第十章 供用电、水、气、热力合同 第十一章 赠与合同 第十二章 借款合同 第十三章 租赁合同 第十
四章 融资租赁合同 第十五章 承揽合同 第十六章 建 设工程合同 第十七章 运输合同 第十八章 技术合
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建设工程造价管理制度
▪ 一、建设工程造价管理体制 ▪ 1、政府部门的行政管理 ▪ 政府设置了多层管理机构,明确了管理权
限和职责范围,形成一个严密的建设工程造 价宏观管理组织系统。 ▪ 工程造价管理的组织机构 ▪ 标准定额司 省总站 市站 区分站
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政府在工程造价管理方面的职能
▪ 1 制定工程造价管理有关法规、规章并监督其实施; ▪ 2 组织制定全国统一经济定额并监督指导其实施; ▪ 3 制定造价咨询企业的资质标准并监督其执行; ▪ 4 负责全国工程造价咨询企业资质管理工作; ▪ 5 制定造价专业技术人员执业标准并监督 执行; ▪ 6 监督管理建设工程造价管理的有关行为。
▪ 招标文件不得要求或者标明特定的生产供应者以及含有倾向或者排斥 潜在投标人的其他内容。

2024版二级建造师建筑工程管理与实务ppt课件

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要点三
争议解决机制
当合同履行过程中发生争议时,双方应 首先通过友好协商解决;协商不成的, 可以根据合同约定选择仲裁或诉讼等方 式解决争议。在选择仲裁或诉讼方式时, 应注意相关法律法规和仲裁机构或法院 的规定和要求。
建筑工程竣工验收与
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后期维护
竣工验收的程序和标准
竣工验收程序
包括申请报告、组织验收、现场检查、问题整改、复验等步骤,确保工程按照设计和合 同要求完成。
合同变更、索赔及争议解决机制
要点一
合同变更
当工程发生变更时,应按照合同约定和 相关法律法规进行变更处理,包括变更 申请、审批、实施和验收等环节。
要点二
索赔管理
当一方未能履行合同义务或履行不符合 约定时,另一方有权提出索赔要求。索 赔管理应遵循合同约定和相关法律法规, 包括索赔申请、审核、协商和仲裁等环 节。
可行性研究报告
包括项目概述、市场分析、技术 方案、建设方案、环保与节能、 投资估算与资金筹措、经济效益 评价等内容。
项目评估与决策
项目评估
对项目建议书和可行性研究报告进行评审和评估,重点关注市场需求、技术方案、经济 效益和社会效益等方面,提出评估意见和建议。
项目决策
根据项目评估结果和实际情况,综合考虑各种因素,做出是否实施项目的决策。
建筑工程项目前期策
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项目建议书与可行性研究
项目建议书
提出项目建设的必要性和依据, 初步分析市场需求和资源情况, 阐述建设规模、建设内容、投资 估算和资金筹措等方案。
可行性研究
对项目建议书进行深化和细化, 全面分析市场需求、技术方案、 经济效益和社会效益等方面,评 估项目的可行性和风险,提出推 荐方案。
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建筑工程项目造价管理实务
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