工具报废申请单
治工具管理程序(含表格)
治工具管理程序（ISO9001-2015）1.0 目的:1.1规范治工具的评估、请购、验收、保养使用及报废之运作,使其所有过程之质量得以保障.1.2规范治工具在使用过程中领用、异常处理、维护、保养流程.2.0 适用范围:2.1本工厂所有用于生产之治工具及供应外包厂商生产之治工具,均适用此规范.3.0 职责与权限:3.1 工程部：3.1.1依据使用部门提出的需求评估治工具数量;3.1.2 设计,请购及制作治工具，并跟进交期;3.1.3 申购之治工具/设备的验收;3.1.4 协助治工具/设备供应商的认可;3.1.5 治工具/设备点检、维护及保养;3.1.6 治工具异常处理及改善。
3.1.7 治工具报废处理。
3.1.8对作业员进行使用现场操作规则、安全注意事项和日常维护与保养等教育训练，并制作相关作业指导书，使其操作使用标准化.3.2 品质部：3.2.1治工具点检、保养之稽核.3.2.2治工具之可靠性、稳定性、安全性在线跟踪确认3.2.3对治工具导入试运行状况的追踪与验証，一般以首件检查的方式确认3.3 生产部：3.3.1在线使用治工具之日常点检、清洁保养及保管。
3.3.2治工具投入时配合验証。
3.3.3如有特殊需求时向工程部提出需求申请。
3.4 项目部:3.4.1新产品打样及试做治工具申请。
3.5研发部:3.5.1新产品测试治工具开发。
4.0 名词定义：治工具：辅助生产之工具（包含但不限于：测试治具，FOG压头，HTH贴合治具等）5.0 作业流程：5.1新机种治工具导入流程责任部门阶段项目部研发部生产部工程部资材部备注申请阶段1.填写《治工具申请表》，并完成签核。
2.将表单交到对应评估部门。
评估阶段研发与工程一天内评估出此治工具是否可制作。
开发阶段自行设计或外发设计请购阶段1.填写《治工具请购单》，并完成签核。
2.寻找合适的供应商。
供应商制作1.外发供应商制作，或自行制作。
验收依使用要求进行验收。
入库，编号1.填写《治工具入库单》。
检测工具报废申请单
检测工具报废申请单
申请单位：[填写单位名称]
申请人：[填写申请人]
申请日期：[填写申请日期]
审批日期：[填写审批日期]
报废申请原因：
一、设备基本信息：
设备名称：[填写设备名称]
设备型号：[填写设备型号]
设备编号：[填写设备编号]
使用部门：[填写使用部门]
使用地点：[填写使用地点]
二、设备使用情况：
[填写详细的设备使用情况，包括设备投入使用时间、使用频次、使用年限等情况]
三、设备故障情况：
[填写设备故障情况，包括设备近期故障次数、故障严重程度等情况]四、设备维修情况：
[填写设备维修情况，包括设备维修次数、维修费用等情况]
五、设备维修建议：
[填写设备维修建议，包括是否继续维修、维修费用以及维修后设备的可用性等情况]
六、设备报废原因说明：
[填写设备报废原因的详细说明，包括设备的损坏程度、维修是否合理、设备是否能够满足现有需求等情况]
七、报废处理方式：
[填写设备报废后的处理方式，包括设备的报废处理流程、报废后证明的保存方式等情况]
八、其他补充说明：
[填写其他需要补充说明的事项]
附件清单：
1.[填写附件名称]
2.[填写附件名称]
3.[填写附件名称]
申请人签字：____________________日期：____________________审批人签字：____________________日期：____________________以上内容真实无误，特此申请。
仓库工装工具管理制度
一、目的为了加强仓库工装工具的管理，保障生产及维修维护工作的正常进行，规范各部门、仓库车间工装工具的领用程序，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有使用工装工具的部门及人员。
三、管理制度1. 工装工具的分类与标识（1）工装工具分为易耗品和非易耗品。
（2）易耗品包括：扳手、螺丝刀、钳子、锉刀等。
（3）非易耗品包括：焊接机、切割机、钻床、铣床等。
（4）所有工装工具均需贴上标识，明确工具名称、型号、规格等信息。
2. 工装工具的领用与归还（1）领用流程：各部门需填写《工装工具领用申请单》，经部门主管审批后，由仓库管理员发放。
（2）领用人员需在《工装工具领用申请单》上签字，明确领用工具名称、数量等信息。
（3）归还流程：领用人员使用完毕后，需将工装工具清洁、保养，并在《工装工具归还申请单》上签字确认。
3. 工装工具的保养与维护（1）领用人员需对所领用的工装工具进行日常保养，确保工具处于良好状态。
（2）易耗品使用后需及时更换，非易耗品需定期进行维护保养。
（3）仓库管理员每月对工装工具进行检查，确保工具完好。
4. 工装工具的报废与更新（1）工装工具出现严重损坏、无法修复时，需报废。
（2）报废工装工具需填写《工装工具报废申请单》，经部门主管审批后，由仓库管理员进行报废。
（3）报废后，需及时补充新工装工具，确保生产及维修维护工作的正常进行。
5. 工装工具的盘点与统计（1）仓库管理员每月对工装工具进行盘点，确保工具数量准确。
（2）每月底，仓库管理员需将工装工具领用、归还、报废等信息统计汇总，形成《工装工具月报表》。
四、监督检查1. 公司内部审计部门定期对工装工具管理制度执行情况进行检查，确保制度落实到位。
2. 对违反本制度的行为，将按照公司相关规定进行处罚。
五、附则1. 本制度由公司仓储部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
工具使用、保管及报废制度范本
工具使用、保管及报废制度范本一、背景介绍工具是企业生产和运营的重要资源，对于保护和管理工具的使用、保管及报废具有重要意义。
建立工具使用、保管及报废制度，能够规范工具的使用和管理流程，提高工具的利用率、延长使用寿命，最大化实现工具资源的价值。
二、目的和适用范围本制度的目的是规范工具的使用、保管及报废的各个环节，确保工具的使用与管理符合企业的需求和规范。
本制度适用于企业内各个部门和岗位的工具使用、保管及报废工作。
三、相关术语定义1. 工具：指在企业生产和运营中使用的各类设备、工具和器械等。
2. 使用：指工具在生产和运营过程中的正常使用。
3. 保管：指对工具进行妥善保管，确保其安全、完整、易于使用。
4. 报废：指工具因损坏、老化或不再适用等原因无法继续使用。
四、工具使用1. 工具领用1.1. 领用流程：申请人向上级提出工具领用申请，经上级批准后，向物资仓库领用。
1.2. 领用责任：领用人应对领用的工具负责，安全使用，并在使用完毕后按时归还。
2. 工具使用2.1. 安全使用：使用人应按照工具的操作手册和安全规定进行操作，确保人身和设备的安全。
2.2. 检查维护：使用人应按照规定定期对工具进行检查和维护，确保其正常运行和延长使用寿命。
2.3. 使用记录：使用人应记录工具的使用情况，包括使用时间、使用地点、使用问题等。
五、工具保管1. 责任部门：企业设立专门部门或指定专人负责工具的保管工作。
2. 存放及管理：负责保管的部门或专人应将工具妥善存放，确保安全、完整和易于使用，并定期检查存放情况。
3. 出借审批：工具仅限于企业内部使用，如需外借，必须经过相关部门的审批，并签署借用合同进行记录。
六、工具报废1. 报废依据：工具报废应根据其寿命、状况和适用性等因素进行判断，并按照相关规定进行报废。
2. 报废程序：申请报废的工具需提交报废申请，经上级批准后，进行报废处理。
3. 报废方式：报废的工具可以经过维修或者处理掉，根据实际情况进行决定。
工具报废申请单范文
工具报废申请单范文# 工具报废申请单。
尊敬的[负责人姓名]：您好！我是[你的部门和姓名]，今天怀着十分不舍的心情来给您递这个工具报废申请单。
就像告别一位并肩作战多年的老伙计一样，心里不是滋味儿呢。
一、工具基本信息。
1. 工具名称：[工具具体名称，如那把超酷的电动螺丝刀]2. 工具编号：[如果有的话，就像它的身份证号，比如X 12345]3. 购买日期：[具体日期，例如2015年3月10日，这可是它正式加入我们团队的大日子]二、报废原因。
1. 过度劳累，伤痕累累。
这个工具啊，真的是为咱们部门鞠躬尽瘁。
就拿那电动螺丝刀来说吧，它每天都要像个不知疲倦的小蜜蜂一样，拧上百个螺丝。
现在呢，它的电机已经开始发出那种有气无力的“嗡嗡”声，就像一个老人在喘粗气。
而且它的刀头都已经磨损得不成样子了，拧螺丝的时候就像喝醉了酒的人在走路，歪歪扭扭的，根本没办法准确工作了。
2. 零件缺失，回天乏术。
咱们那个[工具名称]，之前不小心被碰掉在地上，结果有几个关键的小零件就像离家出走的孩子一样，找都找不着了。
没有这些零件，它就像缺了胳膊少了腿的战士，在战场上根本发挥不了作用。
现在只能在角落里干瞪眼，我看着都心疼。
3. 技术淘汰，廉颇老矣。
随着咱们公司业务的发展，技术也在不断更新。
这工具就像个还在用翻盖手机的老古董，跟现在那些新的、高科技的工具相比，效率低得可怜。
比如说，新的[类似工具名称]，人家干活又快又好，我们这个老工具呢，还在慢悠悠地按老方法工作，完全跟不上大家的节奏了。
三、工具残值情况。
说实话，这个工具现在基本上就剩下一堆破铜烂铁的价值了。
如果非要给它算个残值，我觉得顶多也就值个[具体金额，如20元]，而且还得是卖给那些专门收废品的大爷大妈才行。
四、替代方案（如果有）我们部门商量了一下，觉得可以用[新工具名称]来替代这个报废的工具。
这个新工具不仅功能强大，而且价格也比较合理，在[具体价格范围]左右。
我们也考察了市场上的其他类似产品，这个是性价比最高的，就像在一群候选人里挑出了最优秀的那一个。
工装治具及工具的报废管理办法精选全文
可编辑修改精选全文完整版工装治具及工具的报废管理办法工装治具及工具的报废管理办法1. 目的规范工装治具及工具的报废管理。
2. 范畴本文件只适用于属于XXX部门的工装治具及工具。
3．定义这里指的工装治具及工具指单价值在2000RMB（含2000RMB）以下的。
工装治具----电源老化工装/驱动器老化工装。
工具----电动螺丝刀，电钻，ESD架子，推车，椅子，改锥，钳子，ESD胶箱等生产工具。
4. 职责及流程4.1 工艺工程师负责工装治具的报废管理。
4.2 生产区域负责人对各区域的生产工具进行报废管理。
5. 程序描述5.1工艺工程师对各自所使用的工装治具的性能及状况进行跟踪评估，对不能满足工艺要求，不符合使用标准，不能进行升级维修的工装治具及工具提出报废申请。
5.2 工艺工程师填写《工装治具&工具报废申请表》，每次申请的总价值在2000RMB（含2000RMB）以下的，经部门经理批准即可，每次申请价值在2000RMB以上的，须经财务总监和总经理批准。
将确认后的《工装治具&工具报废申请表》交予设备管理人存档。
5.3 生产线所使用的生产工具的报废，应由工具所在区域的负责人提出报废申请，与设备管理人共同评估是否满足报废标准，如不满足报废标准，设备管理人自行维修或联系相关供应商进行维修，如满足报废标准，5.4 申请人填写《工装治具&工具报废申请表》，每次申请的总价值在2000RMB（含2000RMB）以下的，经所在部门经理及技术部经理批准即可，每次申请总价值在2000RMB以上的，须经财务总监和总经理批准。
将确认后的《工装治具&工具报废申请表》交予设备管理人存档。
5.5 设备管理人根据《工装治具&工具报废申请表》，对工装治具&及工具台账进行更新。
6. 参考文件无7. 记录工装治具&工具报废申请表(J-001)。
国网施工工具室管理制度
一、总则为了规范国网施工工具室的管理，确保施工工具的安全、高效、合理使用，提高施工效率，保障施工安全，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 工具室主任：负责工具室的全面管理工作，组织制定和实施工具室管理制度，监督工具的使用、保养和维修，定期检查工具室的安全状况。
2. 工具管理员：负责工具的日常管理，包括工具的入库、出库、盘点、保养、维修等工作，负责工具的使用培训和指导。
3. 施工人员：负责按照工具室管理制度使用工具，遵守工具的使用规定，爱护工具，及时反馈工具的损坏情况。
三、工具室管理制度1. 工具分类：根据工具的性质、用途和特点，将工具分为通用工具、专用工具、精密工具等类别，并进行分类存放。
2. 工具入库：新购置或调拨的工具，必须经过验收、登记、编号、分类、存放等程序，确保工具的完好和可追溯性。
3. 工具出库：施工人员需填写工具领用单，经工具管理员审批后，方可领取工具。
工具领用单需注明工具名称、规格、数量、用途等信息。
4. 工具使用：施工人员在使用工具时，应遵守以下规定：（1）按照工具的使用说明书操作，不得擅自改装或拆卸工具。
（2）使用工具时，注意安全，防止工具伤人、损物。
（3）爱护工具，不得随意丢弃、损坏工具。
（4）使用完毕后，将工具清洁、擦拭，放回原位。
5. 工具保养：工具管理员负责对工具进行定期保养，包括润滑、擦拭、除锈等，确保工具的良好状态。
6. 工具维修：工具损坏时，应及时报修，由工具管理员负责联系维修人员或送修。
维修后的工具需经过验收合格后方可使用。
7. 工具盘点：工具室每月进行一次盘点，确保工具的账实相符。
盘点结果需报工具室主任审批。
8. 工具报废：工具达到使用寿命或无法修复时，需进行报废处理。
报废程序如下：（1）工具管理员填写工具报废申请单，报工具室主任审批。
（2）工具室主任审批通过后，组织人员进行报废。
（3）报废工具需登记在册，并存放在指定区域。
9. 工具培训：工具管理员负责对新入职的施工人员进行工具使用培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
治工具管理规范(含表格)
治工具管理规范（ISO9001-2015）1.0目的：为对治具进行有效控制和管理，确保治具、设备仪器在设计、制作/加工、保管、维护和使用过程中能满足产品加工质量要求，特撰写此规范。
2.0范围：适用治具房所有物品的申请、使用和维护管理。
3.0职责和权限：3.1本报告的管理责任部门为工程部，执行责任部门为使用部门；3.2工程部:1>:负责新开发产品所需要治具、仪器设备的评估、申请、设计与制作；2>:负责日常质量改进工作中所涉及到新增加的治具的评估、申请、设计与制作；3.3使用部门:负责本部门所使用仪器设备、治具的保养维护,日常管理及治具需求的申请以及对新制作的治具的测量及验收作业。
4.0定义：4.1治具:非直接影响产品尺寸形状的用于定位、测试,提高生产效率及加工精度的装置。
5.0治具、仪器设备管理：5.1治具的制作及仪器设备申购信息接收：5.1.1治具制作时机：A:新开发产品评估需要新增治具的制作。
B:客户设计变更需要对治具进行改善或重新制作的。
C:内外异常改进的完善需要对治治具进行增加,修改的。
D:为提高制程能力及生产效率对工艺改进时,需要对治具进行增加或改进的。
E:为补救异常品需要制作治具的由返工部门向工程部门提出申请。
F:因使用时间过长或经过使用部门及工程部鉴定评估确认需要重新制作及改善的。
5.1.2仪器设备的申购时机：A:新开发产品评估需要新增仪器设备的申购.B:客户设计变更需要对改变测试方式或增加测试要求需新增仪器设备的申购；C:内外异常改进的完善需要申购新的仪器设备；D:为提高制程能力及生产效率对工艺改进时,需要申购新的仪器设备；E:为补救异常品需要增加新的测试项目需要用到新的仪器设备的申购；F:因使用时间过长或经过使用部门及工程部鉴定评估确认需要重新申购新的仪器设备；G:生产根据订单需求，需要增加新的产线，根据需求申购满足生产需求的仪器设备。
5.1.3对于“5.1.1治具制作时机”和“5.1.2仪器设备的申购时机”中确定需要新增及改善的治具、仪器设备的由使用部门向工程部提出申请,由工程部担当确认是否有治具制作及仪器设备申购的需要，确认后及时将制作信息和资料配布给工程部加工组完成或将仪器设备的申购请购单交由采购购买；5.2治具设计与制作及仪器设备的购买：5.2.1使用部门根据新产品开发、工艺提出新治具需求，所有申请必须填写申请单，申请单上需注明治具名称、规格、用途和数量要求，工程部对需制作治具的产品在《治具领用记录表》上登记，并及时设计出治具的图纸，治具设计完成后，由工程部根据公司的治具制作能力决定该治具是自行制作还是委外制作。