商贸物流零担运输服务规范

商贸物流零担运输服务规范
商贸物流零担运输服务规范

商贸物流零担运输服务规范

Specification of commercial logistics service for less-than-truck-load

1 范围

本标准规定了商贸物流零担运输的术语和定义、企业基本要求、服务要求以及服务质量改进。

本标准适用于商贸物流零担运输服务。

2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的、凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

GB/T 18354-2006 物流术语

DB12/T 700 商贸物流术语

3 术语和定义

GB/T 18354和DB12/T 700界定的以及下列术语和定义适用于本文件。为便于使用,以下重复列出了GB/T 18354中的某些术语和定义。

3.1

零担运输 less-than-truck-load transportation

按零散货物办理承托手续、组织运送和计费的货物运输。

[GB/T 18354-2006,定义3.9]

3.2

托运人 consigner

货物托付承运人按照合同约定的时间运送到指定地点,向承运人支付相应报酬的一方当事人。

[GB/T 18354-2006,定义3.1]

3.3

承运人 carrier

本人或委托他人以本人名义与托运人订立货物运输合同的当事人。

[GB/T 18354-2006,定义3.2]

3.4

收货人 consignee

承运人按照货物运单或者货物运输记录上所列名称而交付货物的当事人。

4 企业基本要求

4.1 应具有与其经营规模相适应的营业网点、运输工具、仓库及其附属设施。

4.2应具有与其经营规模相适应的安全、消防、装卸、通讯、计量等设备。

4.3应具有与其经营规模、经营类别相适应的管理人员和专业技术人员。

4.4应具有健全的业务操作规程和安全生产管理制度。

4.5宜具有与其经营规模相适应的商贸物流信息管理系统。

5 服务要求

5.1 服务内容

基本服务包括零担货物的受理、仓储、装卸、运输、中转、送达、交付等。

5.2服务要求

5.2.1 受理原则

5.2.1.1 基本原则

5.2.1.1.1 法令禁止运送的货物,承运人应不予受理。

5.2.1.1.2法令限运的货物,承运人应查验有效证明后再予受理。

5.2.1.1.3法令要求的危险、有毒、易污染、易燃、易爆、易挥发等有特殊要求的货物,从其规定。

5.2.1.2 要求

5.2.1.2.1 承运人应知道托运人准确、清晰、规范的填写运单并签字确认。

5.2.1.2.2 托运人有特殊运输要求的,承运人应与托运人协商达成一致意见,并在运单中注明特约事项。

5.2.1.2.3 承运人根据运单核对货物名称、数量、包装方式等,确认无误后办理受理手续。承运人发现与运单填写不符或可能危及运输安全且不易采取安全措施的货物,应不予办理受理手续。

5.2.1.2.4 货物受理完毕,承运人应在货物上粘贴表明货物信息的标识。

5.2.2 仓储

待运零担货物应按客户要求或按货物的规格、性质、品名等选择合适的仓库进行储存,保证待运货物不出现损坏、缺失、账货符合等异常情况。

5.2.3 装卸

为防止混杂、撒漏、缺失、破损等现象发生,零担货物在装卸时应遵循以下原则:

a)保证装卸顺序合理,轻装轻卸,堆码整齐;

b)可与性质不相抵触的货物拼装、分卸;

c)有特殊要求的货物不与普通货物混装。

5.2.4 运输

5.2.4.1 运输时,运输人员应携带运单、承运合同等相关材料,以备查验。

5.2.4.2零担货物的保价运输方式由托运人自愿选择,并在运单中注明。

5.2.5 中转

5.2.5.1零担货物应尽量直达运送,需中转的,中转线路应合理。

5.2.5.2零担货物在中转时,应填写有关中转的表单,保证货物中转的准确性。

5.2.5.3零担货物在中转时如发现异常,承运人和中转站应将异常情况记录与运单和中转交接上,并及时通知托运人。

5.2.6 送达

承运人应在约定的时限内将货物送达,并向收货人发出到货通知,或按托运人指示将货物交给收货人。

5.2.7 交付

5.2.7.1 货物交付时,承运人与收货人应当做好交接工作,办理各种交接手续。

5.2.7.2若发现货物出现异常,应由承运人与收货人共同做好货运事故记录,并签字确认,按合同约定进行相应处置。

6 服务质量改进

6.1 应为客户提供便捷的投诉渠道。投诉应在合理或承诺的期限内进行,并采取预防措施防止类似事件再次发生。

6.2应用过有效渠道收集客户及相关方的反馈意见,改进服务质量,提高服务水平。

6.3对任何服务质量改进应记录存档。

中国物流企业流程优化

中国物流企业流程优化初探 柴亚光(军事经济学院武汉430035) 中国物流企业正逐步走向成熟,走向战略化经营阶段。很多企业确立了专门的服务领域和对象,实现市场细分、品牌经营和战略定位,主攻核心能力的培育,已经取得了一定成效。应该说,国内物流企业初步确立的宏观发展方向。但在具体的管理运作上还不符合现代物流运作的规范,特别是业务流程还没有从传统物流转型过来,无法达到现代物流运作流程高效、无阻碍和以用户为中心的要求。流程优化理论是前沿管理理论,刚刚引起美国学术界和企业界的广泛关注。其在中国物流企业和供应链管理中的运用将是一个有现实意义的课题。 1中国物流企业 1.1物流企业的界定 物流企业是指专门从事货物仓储、运输、搬运服务或在提供这类服务的同时受委托进行货物分类、包装、采购、分销、报关、保险、中转等业务的企业。物流企业有传统的物流企业与现代物流企业之分,传统的物流企业仅提供普通物流服务,即时下通常见到的装卸、运输、仓储企业;现代物流企业除提供普通物流服务外还提供增值物流服务,如配送(分销)中心、物流中心。 作为现代物流企业应具备以下特征:作业规范化;目标系统化;手段现代化;组织网络化;反应快速化;服务系列化。现代物流企业除了传统的储存、运输、包装、流通加工等服务外,还在外延上扩展至市场调查与预测、采购及定单处理、向下延伸至物流配送咨询、物流配送方案的选择与规划、库存控制策略建议、货款回收与结算、教育培训等增值服务。 中国物流企业从服务范围来划分,由三种类型。综合型,能提供一体化的综合物流服务,实现物流的一站式服务,能对应于货主企业复杂多样的物流需求。专业型,它们的物流机能往往比较单一,并不单独承担完整意义上的全部的第三方物流的角色。代理型,目前的代理业务仅仅限于某些单个的物流机能如运输代理。

整车运输、零担物流、干线物流之间的区别

整车运输、零担物流、干线物流之间的区别 整车在货车运输过程中,整车运输、零担物流和专线物流是不一样的运输方式,根据货物属性、数量、货架等的不同它们各自衍生出了不同的特点。 公路运输按照车辆装载的货物形态分为整车运输、零担运输两种类型,与大型物流企业的零担货物运输相比,其他类型的物流企业拥有经营方式及运输方式灵活、运价对市场的敏感度强、适应能力强、决策迅速等优点。 零担运输是指货主需要运送的货不足一车,则作为零星货物交运,承运部门将不同货主的货物按同一到站凑整一车后再发运的服务形式。 在公路运输中,如果托运人一次托运货物在3t以上(含3t),虽不足3t,但其性质、体积、形状需要一辆3t级以上得车运输均为整车运输,反之,为零担运输。 整车运输则指凡一批货物的重量、性质、体积、形状需要以1辆或1辆以上货车装运的,均按整车条件运输。 托运人托运同一到站的货物数量不足1车而又不能按零担办理时,要求将同一线路上2个或最多不超过3个到站的货物台装一车时,按整车分卸办理。

干线运输是利用铁路,公路的干线,大型船舶的固定航线进行的长距离,大数量的运输,是进行远距离空间位置转移的重要运输形式。 干线运输物流相对于专线运输来说的,专线车辆到达一个大的城市后,货物需要到达一个相对小的城市,就需要用到干线物流,也是专线物流的一个延伸,干线运输物流一般是指从省会城市到达地级市,或是从地级市到达另外一个地级市。 但值得一提的是,判断一批货物是零担货还是整车货的依据不完全取决于货物数量,体积或形状的大小,还应考虑货物的性质,货物价值对运费的负担能力等因素,对于特种货物(包括集装箱货物),无论数量、体积、形状如何、承运人通常均不按零担货承运。 所以这对货车司机配送造成了很大的困扰,整车运输市场尽管规模巨大,但都是以闲散运力主,货车司机并不是对每条运输路线的禁区限行都清楚,特别是给有实效性的运输带来很大麻烦。 杭州永邦运输物流有限公司专业从事货运物流服务。公司以公路货物运输为主,集仓储,配送,信息为一体具有强大的运输能力。可承接杭州至全国各地的整车、零担货运业务,价格合理,服务周到。公司将以最专业的精神为您提供安全,经济,优质的服务。

中国零担物流与阿米巴模式

中国零担物流与阿米巴模式 俗话说“物流的灵魂在于运作体系”,一个物流公司是否能够做大做强关键在于体系是否强大、先进。本文针对目前国内零担物流的运作体系发展状况,以及阿米巴模式在行业内的应用做出深入分析。 一、阿米巴模式的概念 日式赋权管理模式:阿米巴经营是京瓷(KYOCERA Corporation)创始人稻盛和夫独创的小集体独立核算制度。所谓阿米巴经营模式就是指将整个公司分割成许多被称为“阿米巴”的小型组织。每个小的组织都作为一个独立的利润中心,按照一个小企业、小商店的方式进行独立经营。比如:制造部门每道工序都可以成为一个阿米巴,另外销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。 阿米巴经营模式源于稻盛和夫创业早期的困境,当时公司运作时,作为负责人,他一个人既负责研发,又负责营销。但当公司发展到100人以上的规模时,便觉得苦不堪言,希望自己有许多分身,能够投身到工作的各个环节。为了改善现状,于是他把公司分割成了所谓“阿米巴”的小团体。并且从公司内部选拔阿米巴领导,并委以经营重任,从而培育出许多经营者意识的领导者。通过这一模式的复制,使得“阿米巴”模式和公司得以迅速发展。 稻盛和夫在日本商业界被誉为“经营之圣”,在其“阿米巴”经营模式的运作下,诞生了“京瓷”和“KDDI”2个世界500强企业,并且“京瓷”更创造了神一般的业绩——50余年从不亏损。而KDDI成为世界500强仅仅花了20年的时间。稻盛和夫对这一尊称无疑实至名归。 阿米巴管理理念:阿米巴经营模式主要是由以下三个体系构成: 全员参与体系——即实现全员参与的经营。一般公司运作对于公司内模块划分得比较清晰,业务部门负责业务、生产部门负责产品生产、职能部门负责内部事务。这些部门中仿佛只有业务部门负责公司利润的获取。而“阿米巴”管理模式则颠覆了这一方式。其将各个部门划归成一个经济独立核算的整体,业务部门需对自身的业务利润负责、生产部门需在额定资源下提高生产效率和节约成本、职能部门也需对其耗费进行分析总结。各部门都清楚地知道其他部门的经营状况,互相监督。并且能够在第一时间内发现主要问题存在于哪个环节。另一方面,对于规模较大的部门,将其划分为若干个独立的小组织,每个组织对各自经营状况负责。如:业务部门的每个城市、每个区域。生产部门的每个产品、每条生产线。通过这一模式,高效地激活了每个单元的活力。有效的杜绝了公司内部“冷门”“热门”的现象。 单位时间核算体系——即会计核算体系。经过多年潜心研究,稻盛和夫通过其独特的“单位时间核算体系制度”,在公司全面推行小集体核算经营。小集体的经营财务信息充分反馈给每名员工。“像在玻璃杯里一样透明”,打造了一个互相信任、相对公平的生产环境。同时,通过“价格倒逼”的方法。确立与市场挂钩的核算制度。使得基层“阿米巴”能够根据市场环境的变化不断提升工作效率,降低生产成本。将公司整体经营压力分解到每个基层。最大限度增收节支。 人才培养体系——即人生—企业哲学体系。稻盛和夫认为,在企业经营中,各项制度、业务只是其中的一个部分,而真正核心的东西是:如何经营人。即“作为人,何为正确“。稻盛和夫倡导的经济哲学并非单纯的经济哲学,而是通过言传身教将正确的人生观、价值观与公司经营理念有机地结合在一起。通过高效的内部培养、晋升,并高度赋权的方式。充分调动了基层人员的积极性。使得公司中层管理层成为了最为高效、高质的团队。为企业的高速发展铺平了道路。

德邦零担物流运营模式的应用实践

毕业设计(论文) 题目德邦零担物流运营模式的应用实践学生: 指导老师: 系别:经济管理系 专业:物流管理 班级: 学号:

目录 一、绪论 (6) (一)论文的背景及意义 (6) (二)国内外研究现状 (6) 二、德邦零担物流福州区货物运输状况 (7) (一)公路零担货物运输的定义及特点 (7) 1.公路零担货物运输的定义 (7) 2.零担货物运输的特点 (7) (二)公司简介 (7) (三)福州地区发展现状 (8) 1.公路零担物流在福州地区的发展状况 (8) 2.德邦零担物流福州区发展现状 (8) 三、德邦零担物流运营模式的实践 (9) (一)规划零担物流的运作流程 (9) 1.零担货物运输系统构成 (9) 2.零担物流的运作流程 (9) (二)扩大城市营业网点覆盖率 (10) 1.基于市场需求构建网点 (10) 2.营业网点构建的可行性分析 (11) 3.城市营业部网点的建立 (11) 4.提高网点覆盖率的途径 (12) (三)营业网点与分拣库无缝对接,实现网络信息共享 (13) 1.中心分拣库的作用 (13) 2.实现营业网点和中心分拣库的无缝对接 (13) 3.实现网络信息共享 (14) (四)开展多形式的运输配送 (15) 1.直达式零担货运运输配送形式 (15) 2.中转式零担货运运输配送形式 (15) 3.德邦零担物流的运输配送形式 (16) (五)提升精准化、多样化物流服务 (17) 1.代收货款 (17) 2.保价运输 (18) 3.安全包装 (18) (六)优化城市网点布局 (19) 1.调整前的城市网点布局 (19)

2.优化后的城市网点布局 (20) 四、德邦零担物流货物运输的效益实现 (21) (一)效益构成 (21) 1.收入方面 (21) 2.成本方面 (21) (二)效益的实现 (21) 五、结论 (22) 致谢辞 (23) 参考文献 (24)

物流公司工作的基本流程

物流公司工作的基本流程 随着现代科技和全球经济一体化的发展,现代物流业已成为各国致力发展的黄金产业。物流业是一个新兴的,而且是生产性的服务业,涉及国名经济的各个方面,是中国经济发展的一个重要支撑,所以了解一下物流的相关知识就非常有必要了。 物流的工作流程包括接单、登记、调用安排、车队交换、提货发运、在途跟踪、到达签收、回单等几个流程步骤,那么具体物流工作流程的详细内容是怎样的呢?潍坊中铁联运物流有限公司作为经过国家交通部批准的有独立运营资格的物流公司,常年从事潍坊至北京物流公司、潍坊至上海物流公司、潍坊至黄岛物流公司、潍坊至青岛机场物流公司等的专线物流业务,在物流工作流程方面拥有丰富经验,下面就一起跟着中铁联运物流来了解一下:物流的工作流程: 一、接单: 1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划; 2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。 3核对单证 二、登记: 1、运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。 2、司机 (指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收 三、调用安排: 1、填写运输计划。 2、填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。 3、电脑输单。 四、车队交换: 1、根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。 2、报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。 五、提货发运: 1、检查车辆情况。 2、按时到达客户提货仓库。 3、办理提货手续。 4、提货,盖好车棚,锁好箱门。 5、办好出厂手续。 6、电话通知收货客户预达时间。 六、在途追踪: 1、建立收货客户档案。 2、司机及时反馈途中信息。 3、与收货客户电话联系送货情况。 4、填写跟踪记录。 5、有异常情况及时与客户联系 七、到达签收: 1、电话或传真确认到达时间。 2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流。 3、签收运输单。

物流业务流程分析

一、物流产业的研究背景3 三、中通快递企业组织管理系统分析5 四、中通快递企业业务流程7 五、数据流程图11 六、数据字典13 七、物流企业发展展望14 八、物流企业的发展策略15 一、宏观建议15 二、微观对策16

物流公司业务流程分析 【摘要】 要从世界物流行业的发展趋势上来说,快递物流行业是世界经济发展到一定阶段必然出现的产物,我国的快递物流行业,虽然发展速度十分迅猛,但在过程中也不可避免的暴露了一些问题。固有的经营模式和服务思想已经违背了新时期的特征,基本上还是传统意义上的、以生产为导向的业务处理流程为主。这种流程虽然能够在一定程

度上为该行业的信息化、现代化提供必要的支持,但是从本质上来说组织框架形式还是没有得到相应的改变,在当前的市场竞争过程中不具有相应的竞争能力。在现代化的企业经营中,个性化、速度、以及服务这三个方面重要性越来越凸显,这就要求现代化的快递物流企业必须根据自身的实际情况构成一个有效的物流组织,优化业务流程,从而为实现精益物流作出积极努力 关键字:物流、中通、 一、物流产业的研究背景 随着我国社会主义市场经济体系的不断完善,我国市场内专业化生产模式也随之成长起来,这就要求我们必须在市场化程度日益提升的今天,必须对物流行业给予足够的重视。应该看到,作为当前阶段世界范围内的朝阳行业,物流产业被认为是国民经济发展的动脉。 我国经济要想在新世纪取得更为显著的发展,必须在国民经济和社会生产中对快递物流给予一定的重视和肯定根据相关部门提供的数据显示,2003年1-9月中国物流业的各种经济指标高速增长,全国社会物流总值21.7万亿元,同比增长26.9%,其中工业品物流总值18.3万亿元,同比增长26.5%;农业品物流总值8635亿元,同比增长4.8%;全社会物流总值增长25%左右[21。我国市场总体发展前景广阔,为我国的物流行业的发展提供了相对庞大的商机。 从世界物流行业的发展情况以及发展趋势上来说,快递物流行业的发展是世界经济发展到一定阶段时候必然出现的产物,尤其是在网络信息化的今天,网上购物的兴起和勃发,更是为快递类物流行业的进一步发展提供了新的方向。1998年欧洲天地快递(TNT)以3.6亿美元兼并法国第一大国内快递服务商,充分说明了现代物流发展过程中快递业务已经成为其中的重点,并已经从市场的实际需求角度为社会

商贸物流零担运输服务规范

商贸物流零担运输服务规范 Specification of commercial logistics service for less-than-truck-load 1 范围 本标准规定了商贸物流零担运输的术语和定义、企业基本要求、服务要求以及服务质量改进。 本标准适用于商贸物流零担运输服务。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的、凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T 18354-2006 物流术语 DB12/T 700 商贸物流术语 3 术语和定义 GB/T 18354和DB12/T 700界定的以及下列术语和定义适用于本文件。为便于使用,以下重复列出了GB/T 18354中的某些术语和定义。 3.1 零担运输 less-than-truck-load transportation 按零散货物办理承托手续、组织运送和计费的货物运输。 [GB/T 18354-2006,定义3.9] 3.2 托运人 consigner 货物托付承运人按照合同约定的时间运送到指定地点,向承运人支付相应报酬的一方当事人。 [GB/T 18354-2006,定义3.1] 3.3 承运人 carrier 本人或委托他人以本人名义与托运人订立货物运输合同的当事人。 [GB/T 18354-2006,定义3.2] 3.4 收货人 consignee 承运人按照货物运单或者货物运输记录上所列名称而交付货物的当事人。

4 企业基本要求 4.1 应具有与其经营规模相适应的营业网点、运输工具、仓库及其附属设施。 4.2应具有与其经营规模相适应的安全、消防、装卸、通讯、计量等设备。 4.3应具有与其经营规模、经营类别相适应的管理人员和专业技术人员。 4.4应具有健全的业务操作规程和安全生产管理制度。 4.5宜具有与其经营规模相适应的商贸物流信息管理系统。 5 服务要求 5.1 服务内容 基本服务包括零担货物的受理、仓储、装卸、运输、中转、送达、交付等。 5.2服务要求 5.2.1 受理原则 5.2.1.1 基本原则 5.2.1.1.1 法令禁止运送的货物,承运人应不予受理。 5.2.1.1.2法令限运的货物,承运人应查验有效证明后再予受理。 5.2.1.1.3法令要求的危险、有毒、易污染、易燃、易爆、易挥发等有特殊要求的货物,从其规定。 5.2.1.2 要求 5.2.1.2.1 承运人应知道托运人准确、清晰、规范的填写运单并签字确认。 5.2.1.2.2 托运人有特殊运输要求的,承运人应与托运人协商达成一致意见,并在运单中注明特约事项。 5.2.1.2.3 承运人根据运单核对货物名称、数量、包装方式等,确认无误后办理受理手续。承运人发现与运单填写不符或可能危及运输安全且不易采取安全措施的货物,应不予办理受理手续。 5.2.1.2.4 货物受理完毕,承运人应在货物上粘贴表明货物信息的标识。 5.2.2 仓储 待运零担货物应按客户要求或按货物的规格、性质、品名等选择合适的仓库进行储存,保证待运货物不出现损坏、缺失、账货符合等异常情况。 5.2.3 装卸 为防止混杂、撒漏、缺失、破损等现象发生,零担货物在装卸时应遵循以下原则: a)保证装卸顺序合理,轻装轻卸,堆码整齐;

2014-6中国零担20强

(2014年6月)排行榜——我们用这种方式来记录中国公路货运业发展的历程,印刻货运企业成长的年轮。用事实说话,用数据说话,通过分析行业变革的推动力和企业兴衰的真相,书写风云变幻的真实故事,找到行业发展的本质规律。市场庞大,难以笼统综述,因此运联传媒“冠军城排行榜”细分为零担、整车、合同物流、货运枢纽四大板块。而今天展示给大家的是最具市场活力的零担快运的排名。这也是《2014中国公路货运发展研究报告》重要组成部分之一。 去年我们首次发布中国货运物流排行榜——冠军城排行榜。我们很欣喜,在“小”、“散”著称的中国零担运输市场终于可以遴选出十家大企业了。尽管它的体量不是很大,但是,我们相信,他们会长大,我们还相信,在中国货运业集约化的进程中,还会有企业不断脱颖而出。果然,今年我们的榜单可以延展到20名。可能我们挂一漏万,可能我们数据不精确,但是,这个榜单足以说明行业发展的趋势,我们也能从中发现企业成长的轨迹。请看排行榜 零担是相对于整车而言。在实际的市场操作中,对于零担和整车的划分,基本上是以能否装满一车做为区别。行业内一般把每票30公斤到10吨之间的货物归为零担,零担货运行业的市场可分别两大细分领域:网络型零担主要服务小票零担(30-1000公斤),专线主要服务大票零担(>1000公斤)。 中国零担正在发生哪些变化?从这个榜单中,透过现象,我们可以看出哪些行业规律? 看点一:中国零担市场前景广阔,整合拐点显现 为了更好地理解零担市场所处的阶段和行业的变化,我们重点研究了行业前20名的变化并和美国市场零担货运的前20名放在一起比较。从2013年的零担货运排行榜来看,前20名跟2012年比有了很大变化。2012年中国市场前10名的总收入为161亿,2013年前20

物流运输相关管理制度

物流运输相关管理制度 1、财务制度 根据国家财政部制定的财务会计制度及宁夏回族自治区的有关 规定,结合我公司实际情况,对各有关财务管理作如下规定: 1.1 帐表编制制度 1.1.1 公司财务人员应认真学习有关政策法规,尽职尽责做好本 职工作,努力钻研业务知识,作到帐帐相符、帐实相符、资金收付日 清月结。 1.1.2 公司财务部门应定期向总经理呈报资金报表,以便掌握资 金使用情况。 1.1.3 公司财务部应在每月终了五日内完成月报表工作,并做到 债权债务清理及时,经营结果反映准确、合法,必要时应编写报表说明。按税务部门要求及时完税。 1.1.4 公司财务人员积极配合业务部门做好经营核算工作,使公 司经营成果真实、合法。 1.2 财务收付款制度 1.2.1 公司员工借款必须填写借款申请单,标明用途、金额、期限,经总经理签字后,方可办理。 1.2.2 经营业务款项的预付及余额退还,必须填写付款通知书, 并经总经理签字,财务部审核,王诗莹总经理同意1000 元以上,签字后方能付款。

1.2.3 借用现金办理业务,除履行审批手续外,原则上只批准用 于零星采购及差旅费。大宗支出需支票支付。 1.2.4 严格控制现金借支。个人借款以前帐不清、后帐不借为原 则。特殊情况须总经理同意及财务部审批,并注明原因。 1.2.5 支票领用,填写支票领用单,注明用途及限额,并经总经 理批准后办理。财务人员应认真填写支票,并及时核销。 1.2.6 购置固定资产及专用设备,由办公室应提出用款计划,报 经总经理同意后方可购置。 1.2.7 收到其他单位汇入款项后,财务部应及时通知该部门,并 填写收款通知书,注明款项用途,以便财务及时入帐。 1.3 财务报销制度 1.3.1 财务报销的时间为正常工作日内,公司员工费用必须及时 报销。 1.3.2 报销业务帐款,须经财务人员核实票据金额的真实性及正 确性,并经总经理签字后予以报销。对白条抵帐、手续不合法的票据 有权拒绝接受。办公用品的采购应标明使用用途,以便财务分部核算。 1.3.3 业务招待费开支以经济效益为原则,并做到事先申请, 1000 元以上的报总经理报销,500 元以下的总经理签字后方可报销。 1.3.4 差旅费报销须在员工返回公司三日内完成。出差人返回公 司后按照公司有关规定标准填写报销单,并粘贴必要的原始凭证,经财务审核,总经理批准后,及时核销。 1.3.5 已报销票据,财务部加盖“付讫”章。无总经理特批,不

物流业务员工作流程

物流业务员工作流程 以下是为大家整理的物流业务员工作流程的相关范文,本文关键词为物流,业务员,工作流程,,您可以从右上方搜索框检索更多相关文章,如果您觉得有用,请继续关注我们并推荐给您的好友,您可以在范文大全中查看更多范文。 篇一:物流业务员工作流程 物流业务员工作流程 一:充实自己的业务知识 1、操作流程的学习。物流实体操作,是一个结点与下一个的联结过程,货物在全程运输途中,如何有效的利用公司信息资源,随时随地的掌握货物行程,是一个三维立体的模型。超强意识的把握流程,就是把握了物流的核心。 2、运价知识的掌握。企业的目的是为了盈利,我们许多业务员在从业初期容易犯的错误就是运价把握不足,不能灵活的掌握司机运价和自己的成本,常常做了业务,却得不偿失,究其原委,就是在业务操作的过程中运价知识的欠缺。熟练掌握运价知识,绝非易事。 3、地点和路程的了解。“运筹策帷帐之中,决胜千里外”,目的就

是对公路运输中,对专线所经过地点和路程的了解掌握,知道基本的名称是不够的,真正意义上的优秀业务员,应该对路程中的地理,人文、气候等都有一个明确的认知,以便在业务谈判中,做出正确的推断和决定。说得简单点,连市属省都不知道,客户怎么产生对你的信任? 4、对付客户所提问题的应变能力:,捷径只有一个,那就是充足的应变所需知识。 二:公司业务的了解 1、了解自己公司的优势、劣势。提到知己知彼,给客户放大镜看我们的优势,给客户缩小镜看我们的劣势。扬长避短,求同存异而以。 2、了解公司在市场的地位及运作状况。随时随地的客户调查,以便掌握自己公司在市场中的地位和第三方对我们运作状况的看法,一方 面,为了我们在谈判时把控沟通内容,另一方面,我们好及时调整工作方法和服务标准。 三:对市场行情有一个深度的了解 1、了解同行的价格水平;对于竞争者,我们除了进行有效的调查还应对同行价格做到及时获知,物流运价受外界因素变化大,油价、国家政策、地方法规等诸多因素会影响行业收货价格,了解同行收货价格,以便我们及时做出政策性调整; 2、公路汽运受客观环境如气候、地理、地方管理限制的影响,

零担货运物流解决方案

零担货运物流解决方案 所谓零担货物,是指一张(一批)货物运单托运的货物重量或容积不够装一车(即不够整车运输条件)的货物。在零担货运中,根据零担货物的性质将其分为普通零担货物、笨重零担货物和危险零担货物三种。就运输方式而言,零担货物运输又可分为公路运输、铁路运输和航空运输三种方式。其中公路运输以其灵活、便捷等特点,成为零担货物的主要运输方式;而路途较远,不便以公路形式运输的货物选择铁路零担运输形式;其余价值较高、易破损的货物则常以航空运输形式运输。 此外,零担货物运输的货物流量、货物数量、货物流向具有一定的不确定性,特别是不同地区产品的差异性、价格的差异性等原因。零担货物运输货运环节多,货物品种多样,规格不一,作业工艺细致,对货物配载和装载要求也相对较高;相对于整车货物运输而言,零担货物周转环节多,更易于出现货损、货差,赔偿费用相对较高,因此导致了零担货物运输成本较高。这就是基于零担货运的种种特点,这就需要一个富有经验和高效管理能力的物流公司承载零担货物。 成都润宝物流,作为西南唯一五星级仓储物流运营商、中国四川仓储配送综合物流领军企业,提供成都及周边地区至全国各地整车、零担、集装箱、大宗大件货物运输、海关监管货物等的门到门运输服务。 我们纵观电子商务的发展,随着以淘宝网为首的C2C模式的成熟,及B2B 模式的迅速成长,将给零担物流市场带来了巨大的增长空间。早在2009年4月,德邦物流宣布和阿里巴巴集团合作,成为淘宝网全国范围大件货物交易推荐物流商的时候,物流市场就在酝酿变局。部分专业快递公司和专业整车运输公司也将拓展业务范围的方向瞄向了零担物流。专家认为,未来缝合快递与整车运输的分界线的也将是零担物流。润宝人敏锐洞察力,高远目光早已将拓展业务的方向瞄向了零担货运物流。 成都零担货运物流专线,四川到全国各地零担专线,成都润宝物流有限公司,作中国的物流公司,作世界的物流品牌,传承中国的物流传统精神,继承中国物流哲学,发展中国物流品质,提供优质服务!

零担货物运输操作流程.介绍

零担运输业务流程 设计与操作 第五组 组长:王跃 组员:王晓东于亭亭都鑫 丁宁姚宁张振

目录 一、小组分工 二、运转的单据 三、业务操作流程

一、小组分工 1、项目流程设计及作业制作: 王跃 2、现场业务员:王晓东 3、司机: 张振 4、车辆调度员:于亭亭 5、统计结算员:都鑫 6、客户:丁宁 7、门卫:姚宁 二、运转的单据 货物托运单 配送时间:年月日起运站:到达站:收货分理处: 发货人收货 人 一 联 ︵ 白 ︶ 存 根 两 联 ︵ 黄 ︶ 发 货 人 三 联 收 货 人 电话电话 货物名称包装数量重量运费 送货 费 备注: 代收货款电子转账协议卡 号: 声明价值保费(3‰) 四 联 发 货 人 运费合 计 仟佰拾元¥: 支付方式现付提付扣付月结回 付 大写:万仟佰 拾元整 发货人:提货人:

发货经办人:提货人证件号码:三联︵粉︶随货同行 四联︵绿︶交收货人 运单:四联(自留、发货人、收货人、签单) 货车装运统计单 工地名称:装运距离:装运材料:车牌号:车型(吨位):车主:联系电话: 序号起点签 字 终点 签字 日期备注序号起点签字 终点签 字 日期备注

01 01 02 02 03 03 04 04 05 05 06 06 07 07 08 08 09 09 10 10 小 计 小计 工地负责 人:车数统计: 说明:本表格专车专用,请注意由公司记录人填写车牌号、车型、运距等。起点、终点经公司记录人两处签名后有效、未签名或别的车辆计入本单均视为无效。 结算日期:年月日 派车单 申请部门:申请日期:

事由: 1、 2、_____________________________________________________ 人数:1人载货名称: 预定时间: 预定时间: 行驶里程路码表自 ______ 至 ______ 共行驶__________公里 备注 行政人事部主管:请车部门主管:请车人: 三、业务操作流程及流程图 本次业务分为接货、接车、发车、送货四个部分,涉及货物流、单据流、资金流的运转,具体操作如下: 1、接货(办理手续,货物入库) (1)客户送货: 1.调度告知客户送货地址、电话及进门要求,并跟踪客户。 2.货到后,调度员填单,客户签字确定、核实、留存、凭证六个月有效。将运 单给统计员、现场业务员。 3.统计员收取预付运费(开发票)运单客户联给客户。 4.现场业务员根据客户目的地、运单号等制作标签。 5.现场业务员将运单给录入员。 6.录入员将运单信息录入系统。 流程图: 客户上门送货 验货、计量 开单 入库

物流运输管理制度

天津东盛油脂有限公司 物流运输管理制度 第一节总则 本着“安全、及时、准确、经济”的原则,按照运输车辆集中管理,分散使用结合的办法加强物流运输管理,特制定本制度。 第二节货物通知、提货和装运 1、调度员接到货运通知和登记时,要验明各种运输单据,及时安排接货。 2、调度员按商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输员。 3、运输员领取任务后,需认真核对各种运输单据,包括发票、装箱单、提单、检验证等。问明情况,办理提货。 4、提货 (1)、运输员提货时,首先按运输单据查对箱号和货号;然后对施封代、苫盖、铅封进行认真检查;确信无误后,由运输员集体拆箱并对商品进行检验。 (2)、提取零担商品时需严格检查包装质量。对开裂、破损包装内的商品要逐件点验。 (3)、提取特殊贵重商品要逐个进行检验;注意易燃、易碎商品有无

异响和破损痕迹。 (4)、提货时做好与货运员现场交接和经双方签字的验收记录。(5)、对包装异常等情况,要做出标记,单独堆放。 (6)、在提货过程中发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任,并向责任方索要“货运记录”或“普遍记录”,以例办理索赔。 5、装运。 (1)、运输员在确保票实无误,或对出现的问题处理后,方可装车。(2)、装车要求严格按商品性质、要求,堆码层数的规定,平稳装车码放;做到喷头正确、箭头向上,大不压小,重不压轻,固不压液;易碎品单放;散破包装在内,完好包装在外;苫垫严密,捆扎牢固。 第三节商品运输、卸货与交接 1、运输员必须按规定地点卸货。如货运方有其他要求需向调度员讲明,以便重新安排调整。 2、卸货时按要求堆放整齐,方便点验。 3、定位卸货要轻拿轻放,根据商品性质和技术要求作业。 4、交货时,运输员按货票向接货员一票一货交待清楚,并由接货员签字,加盖货已收讫章。 5、货物移交后,运输员将由接货员在临时入库通知单或入店票上签字、盖章的票据交储运业务部。业务部及时转各商店办理正式入店手续。 6、若运输货物移交有误,要及时与有关部门联系。

零担物流整体运作流程

零担物流整体运作流程 零担物流是物流的一种,与整车运输相反,它是多种货物放在一起进行运输的方式。零担货物是指一张货物运单(一批)托运的货物重量或容积不够装一车的货物(即不够整车运输条件),当一批货物的重量或容积不满一辆货车时,可与其他几批甚至上百批货物共用一辆货车装运时,叫零担货物运输,也称零担物流。 货主需要运送的货不足一车,则作为零星货物交运,承运部门将不同货主的货物按同一到站凑整一车后再发运的服务形式。零担物流需要等待凑整车,因而速度慢,为克服这一缺点,已发展出定线路、定时间的零担班车,也可利用汽车运输的灵活性,发展上门服务的零担物流。 零担物流不足: 一、不稳定性 零担物流的货物流量、货物数量、货物流向具有一定的不确定性,特别是不同地区产品的差异性、的差异性等原因,加之受到季节性影响和国家部门的宏观政策影响而具有一定随机性,难以通过运输合同方式将其纳入计划管理范围。 二、组织复杂性 零担物流货运环节多,货物品种多样,规格不一,作业工艺细致,对货物配载和装载要求也相对较高。因此,作为零担物流作业的主要执行者--货运站,要完成零担物流质量的确认,货物的积配载等大量的业务组织,相当复杂。 三、单位运输成本较高 为了适应零担物流的要求,货运站要配备一定的仓库、货栅、站台以及相应的装卸、搬运、堆置的机具和专用箱式车。此外,相对于整车货物运输而言,零担物流周转环节多,更易于出现货损、货差,赔偿费用相对较高,因此导致了零担物流运输成本较高。 公路零担物流的基本流程: 一、托运 办理零担物流,由托运人填写“零担货物运输运单”。运单填写必须字迹清楚。托运人对货物自愿投保汽车货物运输险、保价运输的,应在运单中注明。托运人注明的特约事项,经承运人同意后,承托双方签章生效。对不符合包装标准和要求的货物,应由托运人改善包装。对不会造成运输设备及其他货物污染和货损的货物,如托运人坚持原包装,托运人应在“特约事

零担货物运输作业的流程

零担货物运输作业的流程: 1.受理托运 2.吊签入库与收费 3.积载配货 4.派车装货 5.起票发车 6.运送与途中管理 7.运达卸货 8.仓储保管与交货 9.货运事故处理 整车货物运输作业的流程: 1.托运受理 2.承运验货 3.计划配送 4.派车装货 5.起票发车 6.运送与途中管理 7.运达卸货交货 8.运输统计预结算 9.货运事故处理 物流绩效评价的原则和步骤: 原则:1.目的性原则2.系统性原则3.层次性原则4.定性指标与定量指标相结合的原则5.可操作性原则 步骤:1.建立健全评价机构 2.调查评价对象的全面情况3.明确评价目标及原则 4.确定评价内容5.制定评价标准6.建立评价指标体系7.选择评价方法8.实施绩效评价,撰写评价报告物流运输市场调查的步骤: 1.建立调查组织 2.确定调查目的 3.拟定调查计划 4.设计调查表格 5.拟定调查方法 6.实施调查 7.整理调查资料 8.撰写调查报告 物流运输计划编制的步骤: 1.编织运输量计划 2.编制车辆计划 3.编制车辆运用计划 物流机械设备选型的原则和步骤: 原则:1.系统化原则2.适用性原则3.技术先进性原则 4.低成本原则5.可靠性和安全性原则6.一机多用性原则7.环保性原则 步骤:1.描述物流作业功能需求2.制定设备方案3.评估备选设备方案4.选择物流设备和供货商 高速公路的主要设施设备有哪些: 公路本身、标线、标志、指路牌、护栏、电子眼、雷达监控、收费站、服务区、应急电话、反光板(路面的和护栏的)、紧急设施(沙袋、警示标志)等 国际多式联运的一般业务程序: 1.接受托运申请,订立多式联运合同 2.空箱的发放、提取 3.出口报关 4.货物装箱及交接 5.订舱减排货物运送 6.办理货物运送保险 7.签发多式联运提单 8.货物运输过程中的海关业务 9.货物到达交付

最新委托第三方物流管理办法

委托第三方物流管理办法 随着业务的拓展,委托第三方物流供应商为我方提供外包运输服务越来越普遍,为保证安全、及时向客户供货,特制订本管理办法。 本办法解释权归集团生产供应中心。 1. 概念说明 1.1 本《办法》里的“运输”包括短途货物的配送、长途货物的运输;包括我方发货的运输、外购材料提货的运输。 1.2 本办法为原则性的要求,各分公司可根据情况制定相应的具体的实施细则。 2. 物流供应商的选择 2.1 标准: 2.1.1 独立法人。 2.1.2 资、证齐全(营业执照,组织机构代码证,税务登记证,道路运输经营许可证/危险化学品道路运输经营许可证)。 2.1.3 有固定的、专门的办公和作业场地。 2.1.4 有一定规模(原则上,注册资金不低于50万)。 2.1.5 有自有车辆,证件齐全(道路运输行驶证,道路运输证/危化品道路运输证)。 2.1.6 有专职司机/押运员,证件齐全(身份证,驾驶证/危化品车辆驾驶证,押运证)。 2.1.7 业内有良好的口碑。 2.1.8整体外包给一家物流供应商的,或重要线路(发货量大的主要区域),物流供应商需向我方交纳一定额度的押金。 2.2 流程: 2.2.1 调查:确认上述2.1.4、2.1.7 2.2.2 考察:实地查看。确认:按上述2.1所有标准是否达到。 2.2.3 评估:包括部门负责人、物流文员在内不少于3人参与,按《评估表》评分并给出初步意见,报公司领导或其授权人审批。 2.2.4 审批:公司领导或其授权人。

2.2.5 合同签署:审批后,物流文员/物流部负责人(或营业部)与物流供应商签署年度运输合同。 2.2.6 建档:合同签署后,按客户建立档案,内容包括:上述证件复印件、评估表、运输协议等。与我方合作记录(运作情况、异常情况处理等),合作期间陆续补充完善。 2.2.7 生效:建档完毕,物流供应商按协议交纳押金后,协议生效,双方开始合作。 2.3 数量: 2.3.1 每条线路确定一家主供应商(签订正式的协议),不少于一家备用供应商(可暂不签署协议)。 2.3.2 危化品物流公司应占一定的比例,能满足危化品运输需要。 2.3.3 物流整体外包的(全部委托给一家供应商的),物流供应商必须具有危化品运输资质。 3. 物流承运商的评估 3.1 时间:每年1月对上年度合作的物流供应商集中评估一次。 3.2 方式:由包括部门负责人、物流文员在内的不少于3人,按《评估表》《评估细则》评分。根据评估表评分后汇总。 3.3 反馈:评估结果是续签物流协议的依据,评估结束后,应及时向物流供应商反馈评估结果,签署下一年度的合作协议(评估不合格的终止合作,合格的责令整改、提升,良好、优秀的继续签署合作协议)。 4. 运输过程的管理 4.1 派车:物流供应商根据我方物流文员通知派车,时间、车况、载重能满足运输需要。 4.2 装货: 4.2.1 提货司机持加盖物流供应商公章的书面《装货通知单》或其他能证明其身份的文件至我方装货。 4.2.2 车内干燥、整洁。 4.2.3 按我方的要求泊车、装货,听从我方指挥。 4.2.4与物流文员、开单文员办理相关手续:提交身份证、驾驶证/

物流商零担中转操作教程

物流商零担中转操作教程Newly compiled on November 23, 2020

物流商零担中转操作教程物流商-零担中转 注:在客户使用物流商的零担中转模块之前,会出现两种情况:第一种为托运方(发货方)未使用八万物流在线平台;第二种为托运方(发货方)已经使用八万物流在线平台,并且在平台上发了一笔单据给物流商进行零担中转。在以下的流程中会分别对两种情况的操作进行介绍: 1、托运方(发货方)未使用八万物流在线平台。 步骤一:物流商在登录进平台后,点击进入平台的收货管理-零担收货清单模块。 步骤二:点击收货管理-零担收货清单模块的新增承运单按钮。 步骤三:根据托运方留下的物流信息,填写收货凭证,把物流信息录入平台。 1、填写终到站信息,省-市-区/县 2、点击查看按钮,填写托运方信息 3、填写未注册公司信息,并点击保存按钮 4、点击查看按钮,填写提货方信息 5、若提货方未使用平台,填写未注册公司信息,并点击保存按钮;若使用了平台,可通过手机号码搜索到该公司,点击选定按钮 6、填写货物信息 7、填写费用信息,结算方式可供选择 8、填写其他注意事项 步骤四:单据填写完整后,点击保存按钮,保存单据。 步骤五:系统自动跳转至零担收货清单界面,这笔单据已经保存在零担收货系统的清单中,物流状态为:新增单。 步骤六:在零担收货系统的清单中,找到需要中转的单据,点击详单按钮查看收货凭证。 步骤七:在承运收货凭证中,点击增至零担中转按钮。 步骤八:点击进入平台的发货管理-零担中转模块。 步骤九:点击发货管理-零担中转模块的待托运中转按钮,进入托运发货清单。 步骤十:找到需要中转的单据,此时物流状态为待中转,点击详单按钮查看托运发货凭证。 步骤十一:托运发货凭证中核对物流信息,点击查看按钮选择所要中转的物流公司。 步骤十二:中转的物流公司若未使用平台,就填写未注册公司信息并点击白色保存按钮;若使用了平台,可以根据对方手机号码搜索到该物流公司并直接进行选定。 步骤十三:完成中转物流公司的选定后,点击零担中转按钮,进行中转。 步骤十四:点击确定按钮。 步骤十五:单据自动跳转到物流商的发货管理-零担中转模块下的待验货收货中,在托运发货清单里,可以看到需要中转的单据,点击详单按钮可以查看托运发货凭证,此时单据物流状态为待收货 步骤十六:选择的中转物流公司在平台上对中转的单据进行收货操作后,单据会自动跳转至物流商的发货管理-零担中转模块下的发货完成中,在其托运发货清单中有详细记录,此时物流状态为已完成,物流商的零担中转操作完成。 2、托运方(发货方)已经使用八万物流在线平台,并且在平台上发了一笔单据给物流商进行零担中转。 步骤一:物流商在登录进平台后,点击进入平台的收货管理-零担收货清单模块。 步骤二:点击收货管理-零担收货清单模块的待验货收货按钮,进入承运验货收货清单。 步骤三:查询到托运方需要进行零担中转的单据,此时物流状态为待收货,点击收货按钮。 步骤四:进行确认收货。

物流行业简介

中国零担物流行业概述 1、零担货物运输概述 1.1零担货物概述 所谓零担货物,是指一张(一批)货物运单托运的货物重量或容积不够装一车(即不够整车运输条件)的货物。湖南地区公路运输的货物大部分是以这种方式运输的。 在零担货物运输中,根据零担货物的性质将其分为普通零担货物、笨重零担货物和危险零担货物三种。 (1)普通零担货物指普通成件包装,无危险型或危险性极小的,并容易和其他货物拼装,件重、体积、长度均不足整车装运。 (2)笨重零担货物指一件货物重量超过1吨,体积大于2立方米或长度在5米以上,其性质适宜用敞车装运和吊装吊卸的货物。 (3)危险零担货物(指在运输过程中,具有易燃爆炸、腐蚀、毒害和放射性等特性,并能按零担办理的危险货物。 就运输方式而言,零担货物运输又可分为公路运输、铁路运输和航空运输三种方式。其中公路运输以其灵活、便捷等特点,成为零担货物的主要运输方式; 而路途较远,不便以公路形式运输的货物选择铁路零担运输形式;其余价值较高、易破损的货物则常以航空运输形式运输。

1.2 零担货物运输形式分析 零担货物运输车辆按照发送时间的不同可分为固定式和非固定式两种: (1)固定式零担车 通常称为汽车零担货运班车,这种一般是以营运范围内零担货物流量、流向,以及货主的实际要求为基础组织运行。运输车辆主要以厢式车为主,实行定车、定期、定线、定时运行。零担货运班车主要采取以下几种方式运行: A、直达式零担班车 指在起运站将各个发货人托运的到同一站点,并且性质适宜配载的零担货物,同车装运后直接送达目的地的一种货运班车。 B、中转式零担班车 指在起运站将各个发货人托运的同一线路、不同到达站,但性质允许配装的各种零担货物,同车装运至规定中转站,卸货后复装,重新组成新的零担班车运往目的地的一种货运班车。 C、沿途式零担班车 指在起运站将各个发货人托运的同一线路、不同到达站,但性质允许配装的各种零担货物,同车装卸后,在沿途各计划停靠站卸下或装上零担货物在继续前进,直至最后终点站的一种货运班车。

货物运输管理规定

上海双友物流有限公司 关于货物运输的安全管理规定 为保证货物运输的安全,特制定如下管理规定: 一、运输安全 包括从受理到承运、装载、运输、交付客户、运费结算的整个运输过程的安全管理规定。 1、严格按照公司操作规程执行,包括受理货物的确认、清点、包装等详细检查。 2、驾驶员重点强调项目: (一)、受理与承运 (1)确认托运人法人资格及相关证件,必须合法有效,必要时留存复印件。 (2)确认货物运单内品名、编号、类型、包装等填写是否完整,并检查有无特殊规定。 (3)严禁易燃、易爆危险品及国家明令禁止的货物运输,包括烟、酒、茶、打火机、丁烷气、杀虫剂、樟脑粉、摩丝、发胶、香水、汽油、柴油、炸药、油漆等易燃易爆危险品。 (二)、装载运输 (1)装载货物时,驾驶员必须不得离开车辆,负责监装监卸办理。办理货物交接签证手续时要点收点交。装车完毕驾驶员必须对货物的堆码遮盖、捆扎等安全措施及对影响车辆起动的不安全因素进行检查。 (2)装卸货物在有坡度的地点装卸货物时,必须采取防止车辆溜车的

有效措施。 (3)装载仔细核对货物数量、外包装是否完整,如有异议,当场提出或拒绝装车。 (4)装载完毕后锁好车厢,并在签收记录上双方签字认可。 (5)严禁超载。 (三)、行车运输 (1)车上严禁搭乘无关人员,不得私拉货物。 (2)中途停车应在正规有专人看护停车场,人离开车辆必须锁好车厢。 (3)运输途中遇天气变化,应根据货物特性及时采取相应的防护措施,遇雷雨时不得在树下、电杆、高压线塔等容易遭雷击的地方停车。 (4)行车途中发生货物丢失等情况时,应及时报告公司有关部门。 (四)、货物交付 (1)严格按照送货单上注明的送货单位送货地点卸货,严禁中途卸货。 (2)认真审核接货人,防止冒接。必须留对方证件复印件,并在托运单上确认签字盖章认可。 二、资金安全 1、必须加强现金管理,保证随车不带大量现金,可以办理银行卡和加油卡。 2、人离开车辆必须锁好车厢,车上严禁存放大量现金、箱包,应随身携带。 3、慎重加油,选择中石化、中石油的加油站加油,避免上当受骗,或者遇到危险。 三、人员安全

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