关于增加护理人员的请示
申请增加护理人员报告.doc
v1.0可编辑可修改2016 年护理部关于申请增加护理人员的请示尊敬的医院领导：为贯彻落实国家卫生计生委办公厅《关于进一步改善医疗服务行动计划》（国卫办医函〔 2015〕1056 号）文件要求，切实提高护理质量，保证护理安全，改善患者就医体验，满足人们群众日益增长的护理服务需求，现就申请增加护理人员事宜请示如下：一、目前，我院护理人力资源分布情况：全院共有床位张，护理人员人，其中在编人，临聘人员人，未在护理岗位者人。
二、申请增加护理人员的理由1、现我院住院患者较多，特别是内科系统病人多用药复杂，儿科系统病人周转快，需按照优质护理的排班要求双班制保证护理质量，同时更好的开展优质护理并落到实处进行排班。
2、二胎政策开放，大部分护理人员都在“二胎”政策范围内，（包括护士长也在范围内），而且范围内 80%的护士表示会要二胎，现怀孕人员、休产假人员在逐渐递增，个别科室护理人力资源紧缺。
3、是医院等级评审的要求。
根据《二级综合医院评审标准（ 2012 年版）》要求，普通病区护士与实际开放床位（收治患者数）之比＞： 1；一级护理患者平均比例为60%以上的病区，护士与实际开放床位（收治患者数）之比＞： 1；血液净化中心人员配备根据每班次每名护士负责透析患者不超过 5 名的原则，充分考虑轮休、节假日等因素，配备足额护理人员，儿科病区护士与实际开放床位（收治患者数）之比为： 1。
4、是开展优质护理服务的保证。
根据国家卫生计生委办公厅《关于进一步改善医疗服务行动计划》精神要求，二级医院实施优质护理服务示范病房必须达到100﹪，并要求在门急诊、手术室、血透室开展优质护理服务，需尽快开展以求达到优质护理服务示范病房占全院100﹪的要求。
根据我院实际情况，所需护理人员见下表：床位现有人员增减人数定编数备注科室( 张)( 人) ( 人) （人）产假）16 -1 15 112 1 1315 15 31v1.0可编辑可修改17 17 215 1 16 214 -1 1313 2 15 113 1314 1 1515 1 15 19 1 10 112（含导诊122 人）5 1 6护理部结合我院实际情况及各科室的工作量，计划对内科、儿科系统及血透室、手术室增加护理人员共计 6 人，特申请，望院领导研究决定。
疫情医院向上级申请增加人员支援请示范文怎么写
（一）
尊敬的上级领导：
非常感谢您长期以来对疫情防控工作的大力支持和关心！在疫情防控的关键时段我们各级指挥部门及医疗机构紧急部署了对病人的急救和医疗服务，分工和结对联防抗疫形势，取得了宝贵的成果。
但是，在现在的环境下，疫情医院正面临着病人人数不断扩大、工作量压力大等困境，为了加强开展疫情防控和走出疫情，疫情医院特向上级申请增加人员支援。
为此，我们在指挥疫情防控工作时特别强调：
（1）加强全社会联防联控，推进各级政府、卫生行政部门及医疗机构疫情治理，加快疫情医院环境升级，以保护患者及医务人员安全。
（2）加强疫情医院人员培训，通过全方位、多层次培训，使医院人员掌握最新的护理技能、治疗方法和科学规范，以改善疫情医院的工作环境。
（3）招募医务人员，引进新的技术与设备，增加护理服务小组，增加专业医务人员，拓展培训基地，确保疫情医院人员充足。
最后，我们再次感谢您对疫情防控工作的关注和支持，望您在疫情防控中予以充分协助，快速发现实施具体支持措施，给予疫情医院和医务人员人员支持，共同抗击疫情的恶劣形势。
（二）
尊敬的上级领导：
我们谨此诚挚问候您！
感谢您对疫情防控工作的大力支持和鼓励！在政府的有力领导下，全
国各级政府、卫生行政部门及医疗机构积极部署开展对病人的急救和
医疗服务，分工和结对联防抗疫形势，取得了宝贵的成果。
然而，由于病例数量不断膨胀，新冠肺炎疫情继续发展，疫情医院不
得不面临着人员健力短缺、工作量大等问题。
为了加强对疫情的救治，我们向上级申请增加人员支持。
针对上述情况，我们提出以下建议。
三甲医院紧急状态下护理人员调配方案
三甲医院紧急状态下护理人员调配方案护理人员是医院开展医疗护理工作的重要力量，正确合理地进行护理人员调配，对提高护理质量、保证护理安全、促进护理工作的良性发展，均有着十分重要的意义。
护理部、片区和病区应根据病区患者数量、危重患者数量、季节变化、突发公共卫生事件以及紧急救援等情况对我院护理人员进行合理的人力资源调配，依照层级原则实施。
一、病区内调配由各病区护士长根据本科室工作具体情况实行弹性排班，如患者数量激增、重症患者多、治疗量大以及有潜在的医疗护理安全隐患等情况时应适当增加护士人数，特别是加强中午和夜班特殊时段的力量，以满足临床护理需要；急诊室、手术室、ICU以及重症患者多的病区夜间及节假日必须安排二线值班并上报护理部，以保证充足的后备人员，保证护理安全。
二、大科内调配病区患者数量多、重症患者多、治疗量大而病区内又有休产、病假的护士，或因季节变化收治的患者数量剧增致护士数量不能满足临床护理需要时，原则上通过科护士长在大科内根据所属病区患者收治情况对护理人力资源进行调配，若科护士长不能解决则请示护理部协调。
三、院内调配1．护理部建立机动护士库。
2．病区患者数量大、重症患者多、治疗量大致护理人力相对不足而科护士长不能予以解决时，护理部从机动护士库中调集护士或根据情况从床位使用率较低、工作量较小的科室抽调护士进行补充。
3．门诊各科均是一岗一人，遇休假、进修、大专或本科实习时，护理部协助门诊办公室对门诊护理人员进行适当岗位调配。
4．遇大型车祸伤、意外群伤、大型食物中毒等突发公共卫生事件等紧急救援时，护理部应立即启动应急预案，并根据情况从全院进行人员调配，以保证患者的紧急救治。
四、院外调配若全院床位使用率过高，院内护士数量不能满足临床需要时，护理部向医院人事部申请招聘一定数量的护理人员进行补充。
申请增加护理人员报告
2016年护理部关于申请增加护理人员的请示尊敬的医院领导：为贯彻落实国家卫生计生委办公厅《关于进一步改善医疗服务行动计划》（国卫办医函〔2015〕1056号）文件要求，切实提高护理质量，保证护理安全，改善患者就医体验，满足人们群众日益增长的护理服务需求，现就申请增加护理人员事宜请示如下：一、目前，我院护理人力资源分布情况：全院共有床位张，护理人员人，其中在编人，临聘人员人，未在护理岗位者人。
二、申请增加护理人员的理由1、现我院住院患者较多，特别是内科系统病人多用药复杂，儿科系统病人周转快，需按照优质护理的排班要求双班制保证护理质量，同时更好的开展优质护理并落到实处进行排班。
2、二胎政策开放，大部分护理人员都在“二胎”政策范围内，（包括护士长也在范围内），而且范围内80%的护士表示会要二胎，现怀孕人员、休产假人员在逐渐递增，个别科室护理人力资源紧缺。
3、是医院等级评审的要求。
根据《二级综合医院评审标准（2012年版）》要求，普通病区护士与实际开放床位（收治患者数）之比＞：1；一级护理患者平均比例为60%以上的病区，护士与实际开放床位（收治患者数）之比＞：1；血液净化中心人员配备根据每班次每名护士负责透析患者不超过5名的原则，充分考虑轮休、节假日等因素，配备足额护理人员，儿科病区护士与实际开放床位（收治患者数）之比为：1。
4、是开展优质护理服务的保证。
根据国家卫生计生委办公厅《关于进一步改善医疗服务行动计划》精神要求，二级医院实施优质护理服务示范病房必须达到100﹪，并要求在门急诊、手术室、血透室开展优质护理服务，需尽快开展以求达到优质护理服务示范病房占全院100﹪的要求。
护理部结合我院实际情况及各科室的工作量，计划对内科、儿科系统及血透室、手术室增加护理人员共计6人，特申请，望院领导研究决定。
护理部2016年3月1日。
2016申请增加护理人员报告
2016年护理部关于申请增加护理人员的请示尊敬的医院领导：为贯彻落实国家卫生计生委办公厅《关于进一步改善医疗服务行动计划》（国卫办医函〔2015〕1056号）文件要求，切实提高护理质量，保证护理安全，改善患者就医体验，满足人们群众日益增长的护理服务需求，现就申请增加护理人员事宜请示如下：一、目前，我院护理人力资源分布情况：全院共有床位张，护理人员人，其中在编人，临聘人员人，未在护理岗位者人。
二、申请增加护理人员的理由1、现我院住院患者较多，特别是内科系统病人多用药复杂，儿科系统病人周转快，需按照优质护理的排班要求双班制保证护理质量，同时更好的开展优质护理并落到实处进行排班。
2、二胎政策开放，大部分护理人员都在“二胎”政策范围内，（包括护士长也在范围内），而且范围内80%的护士表示会要二胎，现怀孕人员、休产假人员在逐渐递增，个别科室护理人力资源紧缺。
3、是医院等级评审的要求。
根据《二级综合医院评审标准（2012年版）》要求，普通病区护士与实际开放床位（收治患者数）之比＞0.4：1；一级护理患者平均比例为60%以上的病区，护士与实际开放床位（收治患者数）之比＞0.6：1；血液净化中心人员配备根据每班次每名护士负责透析患者不超过5名的原则，充分考虑轮休、节假日等因素，配备足额护理人员，儿科病区护士与实际开放床位（收治患者数）之比为0.6：1。
4、是开展优质护理服务的保证。
根据国家卫生计生委办公厅《关于进一步改善医疗服务行动计划》精神要求，二级医院实施优质护理服务示范病房必须达到100﹪，并要求在门急诊、手术室、血透室开展优质护理服务，需尽快开展以求达到优质护理服务示范病房占全院100﹪的要求。
护理部结合我院实际情况及各科室的工作量，计划对内科、儿科系统及血透室、手术室增加护理人员共计6人，特申请，望院领导研究决定。
护理部2016年3月1日。
医院关于人才招聘的请示报告
医院关于人才招聘的请示报告尊敬的部门领导：我是医院人力资源部的负责人，特此向您提交一份关于人才招聘的请示报告。
近年来，随着医院的不断发展壮大，我们亟需大量的优秀医疗人才来支持医院的业务。
因此，人力资源部经过充分调研和分析，认为加大人才招聘的力度势在必行。
现特向您汇报，请示相关意见和批准招聘预算。
一、招聘理由1.医院发展需求：医院扩大了业务的规模和范围，需要更多的医疗人才来提供高质量的医疗服务。
2.员工流失情况：近期有部分医护人员因个人原因离职，导致一些科室的工作人员编制不足，急需进一步补充人员。
3.学科建设要求：医院在努力提升学科能力的同时，需要引进更多具备专业知识和丰富经验的专业人才来提升学科实力和质量。
二、招聘目标1.医生岗位：招聘普外科、儿科、妇产科、内科等各个科室的医生，以满足日益增长的患者就诊需求。
2.护理岗位：招聘护士、护理主管等，以保证医院各个科室的护理工作质量和规范性。
3.行政岗位：招聘行政人员，负责医院的日常事务管理，提高工作效率和服务质量。
4.科研人员岗位：招聘科研人员，加强医院的科研能力，提升医院的学术声誉和科学水平。
三、招聘方式1.内部招聘：优先考虑医院现有员工的内部调动和晋升，以鼓励员工内部教育培训和职业发展。
2.校园招聘：积极开展校园招聘活动，与医学院校合作，挖掘和吸引优秀毕业生加入医院。
3.外部招聘：通过招聘平台、招聘网站等多渠道发布招聘信息，吸引符合条件的人才申请。
四、招聘预算根据人才市场的行情和医疗人才的薪资水平，预计每年招聘需投入资金约为XXX万元。
详细招聘预算如下：1.招聘平台费用：XXX元；2.海报、宣传册设计印刷费用：XXX元；3.参与招聘会场费用：XXX元；4.招聘费用：XXX元；5.人才引进与培养补贴：XXX元。
五、招聘效果评估为了确保人才招聘的效果，扩大医院的人力资源梯队，我们将建立完善的人才评估机制，包括定期的员工绩效评估、培训与发展机制、医院人才管理与激励机制等。
人民医院关于申请增加人员编制的请示
人民医院关于申请增加人员编制的请示**县卫健局：为了满足我县人民群众的医疗保健服务需求，根据医院的业务发展需要，进一步稳固二级甲等医院创建成果，以确保我院各项业务工作的正常开展和2015年二甲医院复审通过，现就我院申请增加人员编制事宜请示如下：一、编制现状与背景我院现有差额事业编制250名，是2008年县委编办批准（**编办发（2008）54号）的编制数（见附件1）,当时我院仅开设床位200张（见附件2）。
经过六年的发展，尤其是近年来我院快速发展，病人数迅猛增加，2012年开放床位数已增加到450张（见附件3）。
为满足广大人民群众的医疗保健需求，保证各项业务工作的正常开展，在受人员编制限制，工作人员十分紧张的情况下，医院聘用大量编制外人员确保了医院各项业务的正常开展。
作为我县唯一一家综合性二级甲等医院和全县的医疗急救中心，现有编制数已远远不能适应政府赋予我院的功能与定位。
二、申请增加编制的依据和理由（一）是医院等级评审标准的要求。
根据《二级综合医院评审标准实施细则（2012年版）》中对人员编制的要求,医院病床与工作人员之比，300-500床位的按1:1.4~1.5,以此为标准计算，我院现核定编制床位为450张，应配置的编制人数应为630人，与我院现核定编制数250人差之甚远。
2015年我院将面临“二甲医院”等级复审验收，专业人员的严重缺编必将给复审工作造成很大影响。
（二）是当前业务发展的需要。
由于医院业务量大幅增加，特别2011年门诊综合大楼建成后，医院为满足群众就医需求，先后新增设了中医康复科、急诊科、美容科、功能科、发热门诊、海扶刀治疗中心、磁共振室、肺功能室等8个临床医技科室；门诊部新增设呼吸内科、消化内科、内分泌科、脊骨关节外科、泌尿外科、皮肤病专科、结核病专科、糖尿病专科、肠道门诊和老年人专科等15个诊室；住院部增加了神经外科、中医科、感染科、儿科ICU.脊骨关节治疗中心等5个病区。
病区的增加导致床位紧张，2012年我院向省卫生厅申请增加床位编制150张（甘卫医政函（2012）768号）。
护理人力资源调配制度
护理部
护理人力资源调配制度
1 目的 规范全院护理人力资源调配原则，根据护理工作量、工作要求和护 理人员能力等合理调配护理人力资源，并按需适时调整，说明特殊 情况下的人力调配方法，有效满足临床需要，保证临床护理工作的 顺利开展。 2 参考文献 2.1《护士条例》(2020年国务院令第726) 2.2《2016-2020年中国护理事业发展规划纲要》（国卫发【2016】 64号） 2.3《卫生部医院实施优质护理服务工作标准（试行）》(卫医政发 【2010】108号)
THANKS
护理人力资源调配制度
2 适用范围 重大突发事件及传染病暴发流行等。 3 权责 3.1 护士：接到通知，及时上报护理总值班与科室护士长。 3.2 护士长：及时上报护理部，阐明情况。 3.3 护理部：全院调控，第一时间调动护理部突发事件应急小组。 3.4 各护理单元护士长：手机24小时保持通讯通畅，护士长离衢外出 一天内向科护士长请假备案，一天以上须向护理部请假备案。只要离 衢，要指定临时护理单元负责人。
护理人力资源调配制度
4.9 护士长离衢外出一天须向科护士长请假备案，一天以上须向 护理部请假备案，外出期间指定专人负责科室工作，遇无法解决 的问题时向科护士长请示。 4.10 护士长应妥善安排各级护理人员休假，合理协调护士需求 和科室工作需求之间的平衡性，尽可能调动护士工作积极性，保 证各项工作顺利进行。
护理人力资源调配制度
4 定义 4.1 日常突发/意外事件：护理单元同时出现多位患者紧急抢救，并 当班护士无法完成。 4.2 重大突发事件：突发3人（含）以上重伤事件，包括火灾、地震 、台风、暴力事件、爆炸、重大交通事故、食物中毒、院内感染、气 体泄漏等。 4.3 护理部节假日及夜间梯队：值班护士长。 4.4 护理部突发重大事件小组：由全院护士长、护理组长、病区N2及 以上层级的护士。