监理工作计划范本
监理员的工作计划6篇
监理员的工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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监理工作计划7篇
监理工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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监理工作计划及目标 监理工作计划(通用11篇)
监理工作计划及目标监理工作计划(通用11篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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监理工作计划合集8篇
监理工作计划合集8篇监理工作计划篇1(一)监督施工安全技术措施实施：1.安全生产责任制2.安全管理机构的建立及人员配备3.对分包单位安全生产的管理4.三类人员及特种作业人员的资格5.安全生产教育培训制度落实6.应急救援人员和物资、器材的配备7.施工安全技术交底(二)监督专项安全施工方案实施危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工，在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的，必须报原批准部门同意，不得擅自修改。
监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。
主要包括：不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等(详细见附表)(三)、及时制止违法行为监理工作计划篇26月份，我校以"关注安全关爱生命"为目标，以确保学校工作顺利进行为出发点，以提高师生和家长认识及广泛开展安全教育活动为途径，认真贯彻落实上级文件精神及有关安全法律法规、制度，进一步加强学校安全工作，深入进行安全教育及检查，做到防患于未然。
本月工作重点：（一）加强安全宣传教育。
1、充分利用晨操、早会课、班队课经常开展学生卫生安全、食品安全、课间安全、校内外活动安全、交通安全、体育锻炼安全、良好行为习惯，心理疏导等方面形式多样教育。
引导学生增强自律意识，自觉遵守学校与公共场所秩序，爱护公共财产，不参加影响和危害社会安全、自身安全、他人安全活动，远离香烟和毒品，以及交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、反对邪教、各种传染病预防、家庭生活、户外活动、安全活动等内容，帮助学生树立正确人生观和价值观。
2、利用家长会、家访等途径对家长进行有关安全方面宣传教育，协助学校做好安全工作。
3、安全月期间学校及各班更要围绕"关注安全，关爱生命"主题，利用多种形式开展安全教育活动，营造安全教育氛围。
监理工作计划模板9篇
监理工作计划模板9篇监理工作计划篇1上半年，在公司全体员工的共同努力下，公司各项工作顺利开展，并有序推进，圆满完成了年初制定的各项计划。
现就上半年工作总结和下半年打算汇报如下：一、上半年工作总结（一）将积极拓展市场与完善提高服务质量双项并举。
上半年，完成全年目标产值 %(万元)。
同时,公司专业骨干组成巡查组随机巡查在建监理部3次共12个工地，对监理过程中的程序不到位、服务不到位、资料不到位、质量不到位的监理部提出了通报并勒令整改。
（二）整章建制，完善管理，特别是利用互联网大数据对公司人员进行管理。
4月初，公司召开全体职工大会，通过了《修订薪酬改革办法》、制定了《巡查制度》,并公布度巡查计划，调整了部门设置(增设资料管理部)，特别是公司自4月开始，用先进的管理软件对公司人员的考勤、工作效率进行考核管理。
（三）加强工会活动，增强公司凝聚力。
讨论并通过度工会活动计划,并成功举行了首次活动,给公司带来活泼向上,团结奋发的蓬勃生气。
1（四）开展"扫尾"行动。
及时将已完合同的尾款收取并将工作填漏补缺，打上圆满句号，资料完善存档。
二、下半年工作打算（一）继续提升服务质量和服务水平，在力所能及的情况下扩大经营。
（二）继续整章建制，坚持以制度为准，科学管理。
（三）以端午、中秋、春节为节点，加大收费力度，完成产值目标。
（四）加强政治学习和党建工作，争创优秀支部。
6月22日监理工作计划篇2关于十二月份监理工作总结及下月计划管理处各位领导、参建单位各位同仁：十二月份总监办积极开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作，同时展开夜间巡查。
有力地规范隧道冬季施工工作，同时完成全线剩余工程量的详细分解计划工作，使各参见单位进一步明确的总体计划及每月的详细计划，控制节点及关键控制工程等情况。
现将十二月份监理工作的总结，下一个月监理工作计划汇报如下：一、监理工作总结：本月因后期气候原因部分标段的架梁工作已于月底中止，除LJ-2标箱梁进行预制，LJ-4、LJ-8标进行梁板架设外，只有隧道单位进行冬季施工。
监理工作计划
监理工作计划【热门】监理工作计划4篇监理工作计划篇1一、总体思路：为确保各项计划任务的完成，各项计划任务根据合同文件的规定包括质量管理计划、工期计划、安全文明治理计划、费用控制计划、合同治理计划和信息管理计划。
在20xx年度，工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收。
工程保证、保量按期交工是本年度的核心计划。
所有的工作都必须围绕这个核心计划来开展。
二、近期工作计划1、积极协助甲方做工程开工前期准备，审批施工单位的进度计划；2、督促施工单位抓紧组织施工力量；3、协调施工单位之间的关系。
三、远期计划1、质量管理计划（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。
重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。
（2）阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。
2、安全文明管理由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。
现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。
四、进度控制1、事前控制（1）严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案，对不合理处可以发表合理建议，但不对其做强制性干预。
（2）本工程合同工期相对较紧，监理部要做好进度预控，加强进度检查，以保证合同工期。
2、事中控制（1）按照审批的进度计划在实施过程中进行动态控制，就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施情况，主要检查手段有：工程量量测、旁站和清点图纸单据。
（2）对照进度计划认真检查作业进度，及时发现进度偏差，并调查研究仔细分析产生偏差的原因，从而采取有针对性的纠偏措施，并监督纠偏措施的实施，以达到进度计划。
2024监理单位个人工作计划（三篇）
2024监理单位个人工作计划一、总体思路：为确保各项目标任务的完成，各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。
在____年度，工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收。
工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标1、积极协助甲方做工程开工前期准备，审批施工单位的进度计划;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标1、质量管理目标（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。
重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。
（2）阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。
2、安全文明管理由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。
现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。
四、进度控制1、事前控制（1）严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案，对不合理处可以发表合理建议，但不对其做强制性干预。
（2）本工程合同工期相对较紧，监理部要做好进度预控，加强进度检查，以保证合同工期。
2、事中控制（1）按照审批的进度计划在实施过程中进行动态控制，就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施情况，主要检查手段有：工程量量测、旁站和清点图纸单据。
（2）对照进度计划认真检查作业进度，及时发现进度偏差，并调查研究仔细分析产生偏差的原因，从而采取有针对性的纠偏措施，并监督纠偏措施的实施，以达到进度目标。
工程监理工作计划六篇
工程监理工作计划六篇工程监理工作计划六篇工程监理工作计划篇1施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下，审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。
通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析，提出监理意见和建议，且通过对薄弱环节的督促改进，确保工程总工期目标的实现。
(一)事前控制1.审核施工总进度计划。
项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。
它是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单提交施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。
2.审核施工单位提交的施工进度计划。
主要审核其是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。
4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。
5.分析影响工程进度的风险因素，风险因素可能来自:5.1.设计不当而进行设计变更;5.2.业主提供的场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;5.3.勘察资料不正确，特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;5.4.设计、施工中采用不成熟的技术方案，或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;5.5.设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;5.6.计划不周，导致停工待料，相关作业脱节，工程无法正常进行。
5.7.有关施工手续不能及时完善。
5.8.业主未能按照合同兑现支付事物。
5.9.现场发生重大的质量安全隐患，需要停工整顿。
5.10.雨天太多，无法进行填方作业。
(二)事中控制1.协助施工单位实施进度计划，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态。
2.严格进行进度检查。
为了解施工进度的实际状况，避免施工单位超报工作量，监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工作量的实际完成情况，做好工程施工进度记录，为进度分析提供可靠的数据资料。
3.当施工进度拖延时，监理工程师有权按照合同文件规定，要求承建单位采取赶工措施，即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施计划，并重新报监理部批准后执行。
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**铁通*月第*批项目监理工作计划
编制：
审核：
批准：
编制日期：2014年5月12日
编制单位：
施工单位：铁通工程建设有限公司广东分公司
设计单位：**设计院
建设单位：铁通**分公司
一、工程项目概况
项目编号项目名称建设规模
投资金额（万
元）
粤J[13]G020025
江门铁通江海分局
古巷上路、环溪里
等片区宽带用户接
入工程
安装GPON设备:阿朗O-16160E 15
台,华为MA5626-16FE 10台,1:16分光
器(盒式) 3台；敷设光缆：GYTA_6B
5.9千米,GYTA_12B 1.5千米；超五类
线12千米；安装网络综合柜25个,96
芯光交接箱2个,48芯ODF单元1
个。
27.89
粤J[13]G020026
江门铁通江海经营
部中沙、汇源机房
FTTH宽带用户接
入工程
敷设光缆：GYTA_12B 14.8千米；安
装光分路器(1*64|盒式) 8台、光分纤
箱12芯32个、光交接箱288芯3个、
ODF子框(12芯|FRP12) 3套。
20.82
二、工程进度控制
1、项目进度时间安排
项目1：
计划工程开工日期：2014年4月1日
工程完工日期：2014年4月14日
工程验收日期：2014年4月15日
项目2、项目3。
2、控制措施：
针对单个项目施工环境、作业特点采取针对性措施。
进场协调，协调时间；季节性措施等。
工程开工前组织协调各方人员对设计文件，施工条件进行认真检查，对存在的问题做提前处理，确保工程顺利开工。
施工期间做好进度的事前、事中控制，督促施工单位按计划完成各项进度要求。
三、质量控制计划
1、材料进场检测。
计划于*月*日对甲供材料进行检测：光缆盘测，光交箱、分光器、分纤盒等设备检测；
计划于*月*日对乙供材料进行检测：钢绞线、铁线、子管、PVC 管、网纹管、卡子、水泥、防火泥等。
同一批项目材料可做一次性检测。
2、参与设计会审
协助建设单位做好设计会审工作，选择最优方案进行施工，对于风险作业点和质量要点提前做好防范措施。
同一批项目设计文件可做一次性会审。
3、项目施工作业过程控制要点
项目1：该项目地点在城中村，有一段路由与电力线交越，需要进行套管保护。
需使用部分移动管道，需提前进行沟通；
项目2：光交箱安装选位应为后期装机布线预留余地。
4、隐蔽工程旁站监理
施工单位计划于*月*日于人民路***路段开挖7米管道，届时安排监理人员到场旁站；
**大厦楼内施工存在天花内隐蔽工程，安排监理人员到处旁站。
5、审核竣工资料文档
审核竣工结算报告、竣工文件，确保图实相符。
xx作业队前期竣工图纸编制粗糙，标识物不清，本批项目重点跟进其图纸问题；
结合去年审计核查出的问题进行专项整改。
四、安全控制计划
1、作业工器具检查
2、人身安全控制
管道光缆敷设，井内作业；雷雨季节户外钢绞线防雷击，防高空坠落；登高作业；三线交越；取电、接电；安全防护，围蔽，仪器材料堆放。
3、网络设备安全控制
机房内作业控制要点，室外设备使用安装风险控制点。
4、应急预案
不同项目人员，施工现场负责人，安全员，监理员
五、投资控制
参与结算会审，对结算施工、测试取费、材料使用明细、材料使用型号等进行审查把关。