百日蜕变《成就高层智慧》笔记
影响智慧笔记
制度就是要让员工有状态家就是必须有人味，有客来为庭是解决问题难还是发现问题难？（发现问题的根本或根本问题）是学习有用的还是学习有道理的？如 A努力一定会成功B努力不一定会成功学问是要把人往前推动.哪句话有道理不重要，你怎样认为对你有用是命脉！否定自己是痛苦的过程.小老板经营事，大老板经营人.如：小老板会把150个零件组合在一起，变成一台设备。
大老板会把150个人组合在一起，变成一个团队。
经营企业就是经营人，产品只是媒介那经营人到底经营人什么？选人是选人品、经验、能力、学历等等？很显然，人和人最根本最根本差别就在于谁的动力大成大业者都是“目中无人”，把人当成一个物体看，这样就不受人的因素所干扰。
在他眼中物体动就需要动力，同时会遇到阻力。
老板经营人就是激发动力，化解阻力。
人的三大动力一、食（衣食住行）二、性（性能生命力）三、爱（爱人爱事）两大阻力一、恐惧男人所有的不幸，所有男人的不幸，根源就在于恐惧。
二、惰性用潜能的力量激发员工的动力，化解员工的阻力。
潜能如：E=MC2（爱因斯坦）E：能量 M：质量 C：速度1.物质（东西）自身以能量的形式存在。
人和钱都是物质。
2.物质之间存在的方式是相互吸引，排斥是另一种吸引。
人和人是互相吸引，人和钱是互相吸引。
3、能量大吸引能量小的4、增加能量的策略A.增加质量（增员）B.增加速度（行动力）所以使用开发潜能的过程就是不断增加能量的过程。
使用潜能的模式（增加能量）以帮助员工实现月收入2万为例（员工现收入2千）学潜能增加能量就是要帮助我们实现我们要的。
模式（质量速度）一．早中晚各看目标一次二．早中晚各写目标十次三．早中晚各读（听）目标十次在操作上没有任何学问大于这个公式E=MC2员工（人）会不会拼命做他不相信的事？他现在月收入2千，他不相信他能月收入2万，怎么行动？让他行动必先让他先相信，人世间最难的事就是让别人相信，宗教和政党就在忙这一件事。
让人相信的核心通道：例如：李丹经过不断地看，不断地说，不断地写“李丹”这两个字，然后坚信念Li dan。
《精进之路：从新手到大师的心智升级之旅》笔记
《精进之路：从新手到大师的心智升级之旅》阅读笔记目录一、前言 (2)二、心智升级之旅概述 (2)2.1 心智升级的含义 (4)2.2 旅程的目标与意义 (5)2.3 关键组成部分 (6)三、新手到大师的认知跃迁 (7)3.1 认知跃迁的层次与特点 (9)3.2 常见的认知陷阱及避免方法 (10)3.3 提升认知能力的关键点 (12)四、技能精进的方法与实践 (14)4.1 技能精进的重要性 (15)4.2 常用的技能提升方法 (17)4.2.2 反复练习 (19)4.2.3 学习借鉴他人经验 (20)4.3 实践中的技能应用与反馈 (21)五、心态调整与情绪管理 (23)5.1 心态对个人成长的影响 (24)5.2 情绪管理与调节技巧 (25)5.2.1 正确面对负面情绪 (26)5.2.2 培养积极心态 (27)5.3 心态与情绪的长期培养计划 (28)六、人际关系的构建与维护 (29)6.1 人际关系的重要性 (31)6.2 构建良好人际关系的策略 (32)6.2.1 倾听与理解 (33)6.2.2 尊重他人 (34)6.3 维护人际关系的艺术 (36)七、结语 (38)7.1 阅读过程中的收获与反思 (39)7.2 对未来发展的展望 (40)7.3 持续精进的决心与行动指南 (41)一、前言在当今这个日新月异、竞争激烈的时代，各行各业的专业技能和知识更新速度越来越快。
无论是职场上的职场新人，还是想要突破自我、追求卓越的业余爱好者，都需要不断学习和成长，以适应社会的发展和变化。
《精进之路：从新手到大师的心智升级之旅》就是为了帮助读者实现这一目标而精心编写的。
本书通过深入浅出的方式，引导读者探索心智成长的规律和方法，帮助读者建立正确的思维方式和行为习惯，从而提升个人的内在素质和能力，成为行业内的佼佼者。
本书共分为五个部分，分别是心态篇、学习篇、思维篇、行动篇和社交篇。
每个部分都包含了丰富的内容和实用的方法，旨在帮助读者全面提升自己的能力和素质。
管理类读书笔记
管理类读书笔记
管理类读书笔记
一、《从优秀到卓越》
这本书是吉姆·柯林斯的一部经典之作，通过对大量企业的深入研究，总结了企业从优秀走向卓越的五个阶段和关键要素。
其中，“第五级领导者”和“刺猬理念”等观点，都为我们提供了宝贵的管理启示。
在阅读过程中，我深刻体会到领导者的谦逊和坚定，以及对企业核心业务的专注，是实现企业卓越的关键。
二、《赢》
杰克·韦尔奇在这部作品中分享了他丰富的管理经验和人生智慧。
他强调了团队合作、坦诚沟通和追求卓越的重要性。
在阅读过程中，我感受到了作者对企业成功和员工成长的关心。
这本书让我明白，作为管理者，我们需要关注员工的成长，激发他们的潜力，才能共同创造企业的辉煌。
三、《领导力21法则》
约翰·C. 麦克斯维尔在这部作品中阐述了领导力的21条法则，涵盖了领导者的品质、能力和责任等方面。
这些法则既独立又相互关联，构成了一个完整的领导力体系。
在阅读过程中，我不断反思自己的领导方式，努力将这些法则融入到日常工作中。
这本书让我更加明确作为领导者的责任和使命，激发了我不断提升领导力的决心。
以上三本书都是管理类的经典之作，通过阅读这些书籍，我不仅学到了丰富的管理知识，还对自己的领导方式有了更深刻的认识。
在
未来的工作中，我将努力将这些理念付诸实践，不断提升自己的管理能力，为企业的发展和员工的成长贡献自己的力量。
《老板必修的七堂智慧课》笔记
《老板必修的七堂智慧课》——飞翔老师把本子打开第三页写下你刚才的感受——两个词：爱心，温暖，渗透，力量，感动，感激，平静，责任，喜悦批评人时咬住舌头，夸奖人时大声表达不要保留以上这种感受是通过读《羊皮卷》让你体验到的让员工最快的进入状态——生出企业的羊皮卷公司没有爱，一切的都很渺小老板，帮助员工实现梦想，顺便帮助自己实现梦想一切为我所用，所用一切为客户“一切为我所用”的思维意识系统裁判，跟任何人只判断对和错（一看到人只看到别人的缺点），用人要用优点，发挥优势老板要有平均（公平）思维，花99%的时间跟优秀员工在一起李嘉诚的思维：6分的人才，7分使用，8分薪水患者交流会向有结果的人学习抱团取暖（自己生发的东西写在左边）智慧是什么意思？智慧就是，干扰和互生什么是智慧？例如，遇到问题知道怎么解决就叫有智慧《三弦智慧》一起干扰，一起碰撞，写下你的问题经营企业，管理员工，经营家庭……宾馆营业额上不去宾馆定位：文化输出，做武当山的文化—城市的武当山例，杭州宋城薪资待遇，绩效考核问员工，你要多少都可以，你拿什么来换？试点，用一伙人影响另一伙人员工执行力比较差，不能持续事前没有标准事中没有检查事后没有奖励先小人后君子，有第三方监督，永远试运行内部客户相互约束，衔接不了采购部和厨房、前厅、财务厨房给采购发工资前厅给厨房发工资定好标准厨房每出一盘菜多少钱，出的菜越多钱越多老板必修的第一堂课：核心思维意识系统看任何一件事情都是看事情的根本努力不一定会成功（有道理）努力一定会成功（有用）老板说话的核心是：让别人行动王志纲《三弦智慧》三弦思维老板说话的目的是：对别人有帮助第一请行业的第一名帮你说话第二请同学（优秀员工）帮你说第三请培训公司帮你说第四你说（不能说太多）《领袖演说智慧》经营企业的核心是什么？久事人选了一件事情让人长久的去干三弦的核心——消化的核心1、此处达到什么状态。
2、核心一条是什么（根本是什么）3、一切为我所用玄机在于：所用为众生（员工、顾客、社会等等）史玉柱、乔布斯(iPhone手机核心：体验)麦当劳（广告词：我就喜欢，游乐园）迪拜飞机场（7小时，购物中心—时间）海底捞（核心：时间，让等待的时间消失）中国50年代与80年代哪里变了机制原来为公家干，现在升级为自己干“一切为我所用”是什么意思？玄机就在于：所用为众生佛祖都是让众生离苦得乐李嘉诚一生追求：建立自我，追求无我沃尔玛（天天平价）：方便自己，同时方便大家你留给孩子2千万，还是拿2千万培养孩子，让孩子学会赚2千万邓爷爷：让一部分人先富起来，先富带后富员工最大的本事：算计、打听掏钱别掏自己的，掏市场的钱打土豪，分田地爱，没有增加，一切都不会改变《领袖演说智慧》给孩子定位：成为领袖、精英、普通人《我应为王》《少年领袖训练营》给孩子设计经历老板必修的第二堂课经营企业的核心就是经营事高人选高事你想成大业，必须得迷上一件事，迷上一个人以前所选的事有一下三点：1、被逼无奈2、喜欢例如：迈克尔杰克逊3、玩从被逼无奈到主动救赎出人头地、光宗耀祖、报仇雪恨具体做法就是：看见顾客吃饭，吃饱饭以后很感谢你，很舒服的离开，你内心升起一股力量。
67期全员生发智慧系统中层笔记
中层笔记主讲老师：曹广军实相：高手之道：高手知道一切为我所用，我的出现就要与企业一体，与产品一体，与老板一体。
我就是公司里面的第一产品，公司第一形象代言人。
人与人之间最大的不同就是：思维意识。
问：何为思维？答：就是你心里装着什么?员工的一种思维方式：一、我是来打工的，给多少钱，做多少事。
（奴隶思维）二、我是给自己干的。
（主人思维）三、和老板一起干一件事。
（老板思维，智慧思维）境界：A、做买卖，把焦点放在钱上。
B、做事业的思维，把焦点放在事上。
高手瞬间就能顿悟，只有做事，才能把产品卖出去，变得值钱。
结果→思维→正能量积极主动操心，传播公司好印象，生发。
→负能量瞎操心，评判。
太多可怜的人，就是天天不干正事，贬低别人，挑别人的毛病，建立自我。
“干事的人，干的越多，出错的可能越多，越是不干事的，越不容易出错”人天生就是评论家，我们不要成为评论的牺牲品，我们应该传播正面的。
什么原因为我们变成“有激情”？生发：什么叫生发，怎样才能生发？学完之后，一转身，为我所用。
能力来源于：1、学历2、年龄3、长相4、经验5、背景“价值”：有价你就值，没价你就不值。
你的价值决定了别人对你的认可和尊重。
能量→所有的一切都是感觉。
如：心动只要感觉好，什么都能生发出来了。
讲话有时候讲着讲着，就把自己讲明白了。
成长最快的法门：坚持不要脸。
思维混乱，导致我们结果差。
我是谁？我要什么？当下谁能给我？怎么要？认清自我↓↓建立自我↓↓建立强大的自我思维第一角：认清自我我是谁？我有什么特质？知人者智，自知者明作为中层，我们的魂是什么？（承上成下）：托起上级，成就下级。
思考：1、作为我们中层，应该给下级留下什么样的印象？2、作为我们中层，应该给同级留下什么样的印象？3、作为我们中层，应该给上级留下什么样的印象？体验：1、众生智慧，解决众生问题。
2、智慧来自于碰撞互生。
3、要想把事情做明白，首先要把事情说明白，要把事情说明白，首先要想明白。
老板喜欢的员工印象：立场坚定、听话的、诚信、懂感恩、能坚持、有梦想、有企图心、成结果、能干事、干成事、交给、有发自内心成就人的人、有原则、聪明能干、互相托起、替老板所想、实干……高手瞬间就会明白，只有成就事，才能成就自己。
关于百日的演讲稿5篇
关于百日的演讲稿5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!关于百日的演讲稿5篇没有对个人的观点做好说明，我们就不能让演讲稿发挥最大的价值，演讲稿对演讲人而言有着至关重要的作用，马虎对待绝不可取，下面是本店铺为您分享的关于百日的演讲稿5篇，感谢您的参阅。
关于蜕变作文700字5篇
关于蜕变作文700字5篇毛毛虫需要破茧而出，才能成为美丽的蝴蝶，迎向崭新的，美好的未来。
在蜕变的过程中，有酸，有甜，有苦有辣。
这种成长的滋味，格外让人难忘。
下面给大家分享一些关于蜕变作文700字，希望对大家有帮助。
关于蜕变作文700字1帘幕稀疏，引来丝丝夜风，莹无尘，桂影扶疏。
清月，遥似一团银。
顺着时间的绳索，那时的情节又在水面上漾起。
枯黄的街灯与我的发丝折射出浑杂的光，桐叶零落，绣在暗沉的阴影之上。
我独自踏上回家的小道，可心中实在不是滋味，书法考级的一次次失利实在使人羞耻。
丹青秀色的汉字，本是我引以为傲的徽章，如今却是无法愈合的伤口。
昏暗的房间里，台灯微耀着一桁的清光。
我倚在墙上，心情久久不能平复。
拿本书看看吧。
或许这是唯一分散注意力的方法。
不知是无意，还是上苍的故意，一本清华耀眼的《李白传》在灯光下显得格外生辉。
我挺起了背，翻开已然泛黄的书页。
开始只是李白的少年，青年，并非能让人眼前一亮。
直到那一句：“天生我材必有用，千金散尽还复来。
”心动了一下，像有只澈蝶破茧而出。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
”这是李白写的。
静下心来，我屏息凝神，一副画卷展开：干岩竞秀，万壑争流，草木蒙其上，若云兴霞蔚。
云淡风清湾溪隐竹林间，闻思弦，起茶烟，光景易遣。
李白，便伫立而视。
渐渐的，又一副画卷：是他承受流放之苦，牢狱之灾，朋友背弃，政见失利。
然而，苦到最后，他却只来一句：“我本楚狂人，凤歌笑孔丘。
”这是李白的傲，还是那一份豁达乐观的胸襟。
是啊，他是李白，看着杯酒中晃动的红尘;他是李白，亦是半个盛唐;他是李白，宁肯杯酒泯恩仇，也不愿贵妃捧砚，力士脱靴;他是李白，一生劳苦，而又不畏艰辛，以乐观豁达的胸襟写下一句句惊泣鬼神的诗篇。
读到这，想到这，我心明了，清、亦澈。
愿掬陈年光景将风尘洗净，再盛半盏江湖夜雨共君饮，李白，给我带来了一次崭新的蜕变。
失利又能如何?人生的长河，只有抱以“李白”样的“傲”，才能流向远方。
我与李白，就像一座小城向晚，映着夕阳的绚丽，亘古如一，若我回眸，仿佛他就是我所游高山河流的一切不朽。
百日蜕变《成就高层智慧》笔记
《百日蜕变工程》内容：成就高层智慧主讲：张艳华老师张国海老师导学成功永远给准备好的人学什么，在场中体会，人生是经历组合，体验组合。
链接多少收获多少。
问候大家好陈占军陈总欢迎张总回来献花关注我的成长是我的使命，让大家成长是我人生中最大的快乐！全体文博人员行跪拜大礼。
让我深深感受到我的责任，我的激动说不出来，未来我一定拿出我的生命全部献给智慧场。
第一个课程《总裁之机制链接智慧》《领导智慧》《成就高层智慧》谁来成就？第一个成就你的人是谁？成就你的人写在本子上，此生不能忘记。
父母送我们上学为什么？为了我们好的未来和人生认为是高层领导者的挥下手人生最贫困的就是思维意识穷困潦倒。
人生思维一定要学会变换，一定要学会强大。
永远坚定我是最优秀的。
我一定摆脱人生的无聊，贫庸。
确定我是最优秀的领袖。
写出你在工作、人生、企业四个问题。
写完上台分享。
分享乐购问题：1、到新的部门如何融入团队，有清晰逻辑思维。
2、招人难的问题。
解答：问题乱，说话的核心是什么？即是思维逻辑的核心。
必须适应环境才能长久生存，快速渗入适应团队这个环境。
想改变团队所有人，而不是改变自己。
丰润潮流前线三店经理负责管理工作：1、导购没有目标，定了不执行？2、不知道导购工作为的什么？迁安北购楼层经理：我们公司基层高层问题1、执行力链条脱节问题？解答：没有人愿意让领导管。
2、部门之间配合不密切，偶尔扯皮？3、领导有激情动力，思路跟不上？迁安北购王丽丽：1、随着经济发展待遇越来越高，休假越来越多，归属感差，没有激情？解答：什么对员工有用用什么，三天三夜不吃饭，拿出方案来。
老师为了解决大家思维贫困。
2、所有企业走流程，执行大打折扣？3、说了很多都明白，不够坚持，确认目标后在过程中退缩？遵化乐购：1、如何带动激情?气氛特别沉闷。
员工说话不敢说，畏惧领导。
2、目标完不成？老师：1、激情来自什么？来自你对此事的认可和动力。
内心不确定这件事对自己有帮助。
2、目标完不成就是对目标没信心，就是领导引导不到位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《百日蜕变工程》
内容：成就高层智慧
主讲：张艳华老师
张国海老师导学
成功永远给准备好的人
学什么，在场中体会，人生是经历组合，体验组合。
链接多少收获多少。
问候大家好
陈占军陈总欢迎张总回来
献花
关注我的成长是我的使命，让大家成长是我人生中最大的快乐！
全体文博人员行跪拜大礼。
让我深深感受到我的责任，我的激动说不出来，未来我一定拿出我的生命全部献给智慧场。
第一个课程《总裁之机制链接智慧》
《领导智慧》
《成就高层智慧》
谁来成就？第一个成就你的人是谁？
成就你的人写在本子上，此生不能忘记。
父母送我们上学为什么？
为了我们好的未来和人生
认为是高层领导者的挥下手
人生最贫困的就是思维意识穷困潦倒。
人生思维一定要学会变换，一定要学会强大。
永远坚定我是最优秀的。
我一定摆脱人生的无聊，贫庸。
确定我是最优秀的领袖。
写出你在工作、人生、企业四个问题。
写完上台分享。
分享
乐购问题：
1、到新的部门如何融入团队，有清晰逻辑思维。
2、招人难的问题。
解答：问题乱，说话的核心是什么？
即是思维逻辑的核心。
必须适应环境才能长久生存，快速渗入适应团队这个环境。
想改变团队所有人，而不是改变自己。
丰润潮流前线三店经理负责管理工作：
1、导购没有目标，定了不执行？
2、不知道导购工作为的什么？
迁安北购楼层经理：
我们公司基层高层问题
1、执行力链条脱节问题？
解答：没有人愿意让领导管。
2、部门之间配合不密切，偶尔扯皮？
3、领导有激情动力，思路跟不上？
迁安北购王丽丽：
1、随着经济发展待遇越来越高，休假越来越多，归属感差，没有激情？
解答：什么对员工有用用什么，三天三夜不吃饭，拿出方案来。
老师为了解决大家思维贫困。
2、所有企业走流程，执行大打折扣？
3、说了很多都明白，不够坚持，确认目标后在过程中退缩？
遵化乐购：
1、如何带动激情?气氛特别沉闷。
员工说话不敢说，畏惧领导。
2、目标完不成？
老师：
1、激情来自什么？来自你对此事的认可和动力。
内心不确定这件事对自己有帮助。
2、目标完不成就是对目标没信心，就是领导引导不到位。
销售业绩谁创造，谁定？自己定。
活好当下就是最大的收获。
第一个思维格局不够强大。
第二个三天三夜不吃饭去想。
我们有那么多的问题是因为我们没有全力以赴。
玉龙商厦：
1、领导和员工之间用心交流
2、如何提高个人和团队业绩，在不影响团队团结的情况下
三河雅鹿：
等、靠、看
三河文博：
1、工作找不到方法，不会分配：想管理别人，没有想成就别人，考虑我的工作流程是什么
老师：
1、问题是用来问别人的吗？问题是让别人解答的吗？
答案：问自己
2、看问题的根本核心
上课学习不是为了解决个人的问题，是建立一套管理思维系统，强大内心思维，强大自我，成就自己
问题是让我们学会深入的思考，历练成就我们的洞察能力、思考能力，强大自我，问题是生活的乐趣，是陪伴我们生活的通道，思考问题是建立智慧的法门
问题的根本核心是先从自己入手、反思，遇到问题自己先思考，解决不了找团队
抢问题就是抢钱，问问题就是送钱
学会承担就是学会成长
作业：回忆你的过去，你放弃了多少机会，你送给别人多少智慧
（两到三句话总结，以往浪费多少时间，有帮助加分，没帮助减分）第一板块：
1、今天我们与企业老板之间是什么关系？
合作、互相成就、战略合作伙伴、利益
合作关系：互相支撑；与老板目标一致，喜欢老板；企业提供平台，共同发展；
互相成就：
合作：心合
确定你企业人员有多少是工作上合作关系？是缺少平台合作？
挣钱的核心是用你的结果与市场交换
2、找工作需要智慧，选行业、企业需要智慧，选跟随的人、老板、
岗位需要智慧
中高管选企业、老板、选人需要什么智慧？
分享：
1、北购：老板有人格魅力，彼此感恩，自我提升，有未来
2、乐购：老板的思维格局和状态；企业是正当行业；人做事是否计较自己得失
3、老板对我人生的影响；老板传递给我的梦想，让我有信心继续跟着老板走下去
4、富达：选企业有前景，有未来；老板给平台；选员工要品德好
5、玉龙商厦：企业让我拿到我想要的利益；老板是干大事的人，有大爱，想成就一群人；选人要有优点
6、东安：企业要选自己感兴趣的行业的企业，有发展潜力的企业；老板能够成就你；选人看人品，有潜力
7、遵化百信：企业要自己喜欢，有能展示自己的空间；老板能带领我，成就我；选员工看他是否能吃苦
8、三河雅鹿：实力强大的，自己喜欢的行业的企业；老板心地善良，关心员工，负责任的，能干的老板；员工要有激情的，自己喜欢的，人品好
9、三河文博：刚起步的企业，能从开始跟着企业干；老板积极向上，有激情有动力
10、遵化百信：企业自己感兴趣；老板有爱心、孝心、野心；员工不抱怨，心态平和，脚踏实地
11、沧州圣林佳：老板积极；企业自己喜欢；员工正能量多
12、富达：企业有前景；老板做事风格公平公正，不偏袒；员工有上进心、乐观
老师：
选企业、行业：选有乐趣的
选老板：老板有大爱；老板持续有动力的发展；老板要有动力、激情、感召力、吸引力
成就高层智慧一：选择企业的智慧
（1）用人单位
（2）用人育人单位
（3）育人单位
老板要做的事
1、当下团队不太成熟的企业，选出企业最优秀的成员，作为企业重点的培养对象
2、所有公司待培养人员，必须找到一个你认为有培养价值的人
3、优化人才、培养人才
管理者没有本事复制和自己一样的人才，也不是合格的管理者，团队所有的成员是复制出来的，有什么样的领导就有什么样的团队，有什么样的兵
成就高层智慧二：选择行业、老板的法门选择一个适合自己发展的行业
1、选对人，跟对人方能成就自己
2、选对事，对自己有激情、有乐趣、有意义
3、选培养人才，成就人才，锻炼人才，推动企业发展的人才
员工切记：
不能做自己没有感觉的事，不能跟自己没有感觉的人
写出跟随企业的理由，做为人生档案
成就高层智慧三：交给的智慧
分享：我过去是如何交给企业、老板、家人的？
交给当下
交给自己
交给就是让自己成长
把自己交给事
交给的力量，你交给谁，你就拥有谁，你交给多少，你就拥有多少，你交给员工多少，你就拥有多大的团队，你交给家庭、爱情多少，你就拥有多少快乐和幸福
爱就是让他历练
把心交给团队
包容
交给当下、身心一致
交给什么，拥有什么
禁忌：
1、在公司工作，不把身心交给公司，只把这张嘴交给公司，只会挑公司领导的毛病和不足，总想结交一伙人扳倒谁
人与人的区别在于：
心态、大脑思维智慧
经营员工的长处，将员工的长处列入档案
凡是领导背后发牢骚、抱怨，说他人者，都是无能的表现
2、上班不用心，换来一场空
每一天的工作都是我们成长的过程
成就高层智慧四：持续操练的智慧
一个懂得持续操练自己的人是一名成熟的人，是一个管理高手
开会要解决参会人的问题，开会核心是解决问题，参会人的问题，参会人成长，加班费自己出
合作：同甘苦、共患难
如果一个人不懂得尊重，将丧失权威，两败俱伤，尊重大于一切
持续操练一：
开会的时候拼命的拿出你的意见和观点
操练的法门：在任何场合都不要怕丢脸，准备随时随刻丢脸，方能有脸
高管开会不发言，内心不够强大，不够饱满，不敢释放
开会的时候发言拿大家练，拿老板练
切记不管任何人发言，一定让他表达完，中途不得切断、阻止或评价总结沉淀
公司开会是让每一个人的智慧显现，是裂变那一刻的场
问题就是财富，问题就是智慧，是陪伴我们一生成长的智慧
1、用身体改变不了命运，只能支撑你的躯壳，只能支撑我们肉体的生存，不管任何人，想改变命运，必须学习
2、谁能够解决问题，谁能用心用脑做事，谁是未来的领袖
高管是决策人，不是被使唤的人
写日记（日精进）
不管谁评论，我只管发言，不管别人接不接收，我只管展现，不接收是因为我的高度不够
持续操练二：
平时工作中深度观察，深度了解，对身边的人多给予建议，看到问题
写到工作日记当中
高管如果表达能力差，要做到心中有数，把你一天的工作记录下来，与大家分享（成长手册）
持续操练三：
经得起考验，经得起上下调动，能够适应公司的各个环境
制定岗位标准
中高管要解决员工挣钱的问题，中高管是决策人也是管理人
中高管必须写一份承诺书，在本公司经得起历练，能上能下
持续操练四：
能够接受领导和团队的不理解和批评
批评的过程是为了我们的成长开了一条通道，它不附带任何要求
承担一次，成长一回，承担一次，就帮助别人一回
高效经营思维
经营首先是经营自己的印象，高手懂得先经营自己的印象，是一个有智慧的人，是一个成熟的人
你的印象代表你当下的全部。