保安主管考核表

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巡逻岗保安绩效考核表

巡逻岗保安绩效考核表

15
5
接到报警赶到现场的及 须在5分钟内上报并赶到现
时性

10
6
乱停乱放车辆,乱堆杂 物现象

10
7 打架斗殴,损坏财物

10
8
被主管领导确认的有效 投诉

10
9
综合考评分值
主要成绩、缺点及改进建议:
直接领导人: 人力资源部负责人: 审 批:
巡逻岗保安绩效考核表
考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职
考评日期:
序号
考核指标
基本目标
分值 完成情况 考核分数
1
巡逻次数
每班不少于3-4次,按规定 线路巡查
15
2
业主/住户被盗、被抢等 事件

15
3 因失职出现的火灾事故 及时发现和消除隐患154Fra bibliotek车辆管理
不因看管不到位致使车辆 受损或遗失

幼儿园保安考核表格

幼儿园保安考核表格

幼儿园保安考核表格考核目的幼儿园保安是负责幼儿园安全工作的重要人员,他们的工作质量和能力直接关系到幼儿园的安全环境和幼儿的安全。

因此,为了全面评估幼儿园保安的工作表现,制定了幼儿园保安考核表格,用于定期考核和评价幼儿园保安的工作水平和能力。

评估内容巡逻监控能力•能否按照规定巡逻幼儿园各个区域,保持良好的巡逻频率和路线;•能否熟悉各个区域的布局和特点,能够掌握异常情况;•能否准确使用监控设备,熟练掌握监控的使用方法;•能否及时发现异常情况并采取有效的应对措施,避免事故发生。

环境安全管理•能否熟悉幼儿园各个区域的消防设备和安全出口的位置;•能否定期检查消防设备的运行情况,确保其完好有效;•能否及时发现和处理可能引发安全事故的隐患,如滑倒、摔伤等;•能否指导幼儿园师生遵守安全规则,提高安全意识。

应急响应能力•能否熟悉应急预案,掌握应急处置的流程和方法;•能否在突发事件发生时迅速反应,冷静处理;•能否组织人员安全疏散,并与相关部门及时联系;•能否配合公安部门进行案件调查和处理过程。

服务态度•能否热情、周到地对待家长和访客,提供良好的服务;•能否礼貌待人,有良好的沟通能力;•能否耐心解答家长和访客的问题,给予相应帮助;•能否主动关心幼儿园师生的需求,积极协助解决问题。

考核标准考核标准根据以上评估内容制定。

每个评估内容包含多个评估指标,根据保安的工作表现,每个评估指标将给出一个评分,最后得出总分。

•优秀:每个评估指标得分均在90分以上;•良好:每个评估指标得分在80-89分之间;•合格:每个评估指标得分在70-79分之间;•不合格:每个评估指标得分在70分以下。

考核频率幼儿园保安的考核频率为每半年一次,包括上半年和下半年的考核。

每个评估指标的得分将被记录在幼儿园保安档案中,以备参考。

考核结果及反馈根据幼儿园保安的考核结果,可以得出考核等级。

对于优秀和良好的保安,应当给予表扬和奖励,并鼓励其保持优秀的工作质量。

保安考核项目

保安考核项目
一次扣10分
参加赌博
一次扣10分
代收公款不按时上缴
一次扣10分
经常会客、闲聊
一次扣20分
精神面貌差、上班时间经常抽烟
一次扣10分
上班看电影、玩游戏、看书、看报
一次扣10分
没按要求检查进出行李及大包
一次扣10分
对公司进出车辆没按规定指挥
一次扣10分
上班迟到、早退、串岗、旷工
一次扣20分
去向与实际不符、不按时值班
一次扣20分
手机关机/停机
一次扣10分
上班睡觉
一次扣50分
没按时巡逻、巡逻不到位
一次扣30分
车辆停放不整齐(自行车、摩托车)
一次扣20分
门卫室及管理区域卫生不合格
一次扣10分
没及时汇报临时的各类事件
一次扣20分
不服从调度,完成公司交代的其他事项
一次扣20分
对其他相应的门卫制度落实不够
一次扣20分
不做车辆人员进出记录
一次扣20分
没按要求对装货车辆检查、核对
一次扣30分
没及时送达信件、包裹、报纸
一次扣10分
其他
对工作的主动性和责任感
差10分一般5分
服从管理方面
差20分一般15分
主管对其总体印象
差20分一般10分

项目
条款
评分标准
事故(按实际经济损失计算)
盗窃事故(500元以内)
一次扣20分
盗窃事故(500—5000元)
一次扣30分
重大事故(5000元以上)
一次扣50分




破坏公司或他人财产
一次扣10分
无理与人争吵、服务态度差

保安服务质量量化考核表

保安服务质量量化考核表
—2—5分
20-50元
六宿舍管理
1。 应做到统一叠放被褥、统一放置衣服、鞋,统一存放物品,保持室内整齐干净,无杂物.违规一次
—1分
10元
2.应轮流值日,打扫卫生,保持洁净。违规一次
—1分
10元
3。应按时休息,不得大声喧哗,不得影响他人休息。违规一次
-1分
10元
4、不准他人留宿及在宿舍会女友,未经批准不得在外留宿。违规一次
-1分
10元
8.纠正违章时敬礼。违规一次
-1分
10元
9.领导接见、视察、检查工作时敬礼。违规一次
—1分
10元
10.着装在大会上发言开始和结束时敬礼。违规一次
-1分
10元
11。接受颁奖时敬礼。违规一次
—1分
10元
行为举止
12.精神饱满、姿态端正、动作规范、举止文明。违规一次
-1分
10元
13.上岗期间不准袖手或手插衣兜、搭肩、挽臂、吃东西、听音乐、看报纸、嬉笑打闹,不准随地吐痰、乱扔废物.违规一次
+5—20分
50-200元
2.为保护公司、业主生命财产见义勇为
+5—20分
50-200元
3.敢于向不良现象做斗争,揭发举报损害公司、业主利益的人和事
+5—10分
50—100元
4。提出合理化建议,经实施有显著成效
+5—10分
50—100元
5。拾金(物)不昧
+2—5分
20-50元
6.服务热情,为业主排忧解难,受到业主书面表扬
+3分
30元
赠送锦旗
+10分
100元
媒体报道
+10-20分
100-200元

公园保安考核表

公园保安考核表

公园保安考核表
1. 个人信息
- 姓名:_____________________
- 工号:_____________________
2. 职业技能
- 具备基本的保安知识和技能,包括但不限于巡逻、安全检查、发现问题等。

- 能够熟练操作保安设备和工具,如监控设备、防护器具等。

- 能够有效处理紧急情况和突发事件,保持冷静和果断的应对
能力。

3. 工作态度
- 工作积极主动,具备责任感和敬业精神。

- 能够遵守保密规定,保护公园和游客的安全。

- 能够与公园管理人员和游客保持良好的沟通和合作。

- 能够按时上班,不迟到、不早退。

4. 业务能力
- 能够根据公园的安全规定和工作指引进行巡逻和安全检查。

- 能够发现并及时报告公园内存在的安全隐患和问题。

- 能够协助处理突发事件并参与应急处置工作。

- 能够妥善保管重要设备和物品,防止丢失和损坏。

5. 考核结果
根据上述考核指标,经过综合评估,评定如下:
6. 确认和签字
- 员工确认:
- 签字:_____________________
- 日期:_____________________
- 主管确认:
- 签字:_____________________
- 日期:_____________________
*请注意:本考核表仅作为员工绩效评估的参考,不作为正式文档使用。

保安服务(值班岗)考核评分表

保安服务(值班岗)考核评分表
5
熟知责任区域内消防器材的存放地点、熟练掌握消防设施并检查其完好性,及时查看消防通道是否畅通,一旦发生火情等突发事件负责组织、疏散人员逃生
6
值班人员如发现可疑的人、事、物要主动盘查并及时向甲方安全主管部门报告,并主动配合甲方安全主管部门和公安机关的工作
7
责任区域内发生治安纠纷或案件,安全人员应及时赶往现场,控制事态扩大,做好疏导劝解工作,保护好现场,并及时向甲方安全主管部门报告
8
严格执行甲方制订的其他规章制度,及时完成甲方下达的其他工作任务
备注:以上内容,凡一人一次违规一条扣1分,多人多次违规多条,实行累计核日期:
保安服务(值班岗)考核评分表
序号
考核内容
扣分
扣分事由
1
值班人员着装整齐,做到精神饱满、文明执勤、礼貌待人,热情为广大师生员工服务
2
遵守劳动纪律,按时上下班,不得酒后上岗,严格执行交接班制度,做好值班记录
3
遵守各项规章制度,不得在值班室吸烟、睡觉、闲聊、玩手机及从事其他与工作无关的事情
4
做好进出人员及物品的查问及登记工作,未经允许,无关人员不得进入责任区域,并保存好登记资料备查

保安考核明细表

保安考核明细表

4.责任区内消防器材被挪用、侵占、损坏不及时发现扣1分。
1.未经领导允许随便使用电器、动用明火,一次扣8分。
2.在值班区内吸烟一次扣2分。
3.在消防设施上边或周围堆放物品,未及时制止,清除一次扣2分
4.消防通道堵塞不畅扣2分。
五、 安全防火 20 5.发生车辆失窃事件,一次扣5分。
6.夜间值班发生失窃事件一次扣10分,并视情节轻重给予调离或者辞退。
4.损坏公物一次扣5分,并照价赔偿。
5.工作方面简单粗暴,造成他人人身伤害或物品损坏一次扣5分。
6.不按要求规范操作,指挥车辆有序停车,礼貌用语,发现一次扣3分。
1.场内发现一次打架(群打群殴)未及时协助制止一次扣10分。
四、 现场秩序
2.发现一处乱停车辆,未及时制止一次扣1分。 20
3.清楚站出入口无证流动摊位,发现一次扣1分。
3.值班时与他人闲聊、嬉笑打闹扣3分
4.工作时间打盹、看书报、打牌、下棋、饮酒发现一次扣3分
1.谩骂顾客一次扣5分,殴打顾客一次扣10分
2.利用职务之便索贿受贿、徇私舞弊、敲诈勒索、侵占公、私财务,扣除10分,严重者辞退。
三、 文明值守
3.不坚持原则,不依法秉公办事,发现一次扣10分,严重者给予辞退。 20
1.保安考核项目总分100分,评核主管加减之分数以不超过100分为准则。 2.保安考核等级:优等:90-100分、甲等:80-90分、乙等:70-80分、丙等:60-70分、丁等:60分以下。 考核结果:丁等不通过考核,予以解雇。
评分
保安人员月考核评分标准
序号
项目 标准分
考核标准
1.迟到、早退、怠工、擅离职守一次扣5分
一、 劳动纪律 10 2.早上到场后不到位一次扣5分,下班前不清场一次扣2分

保安队长考核表

保安队长考核表
安全无事故
安环部
学习成长(5)
参训率
5
培训考核月平均得分高于标准加1分,每低于2分扣1分
月度考核标准为95分
人力资源部
维护公司治安安全
办公室
出入大门车辆人员登记管理
10
1、门卫对进出大门的车辆和人员把关不严或安检不仔细造成公司资产流失的每次扣2分;2、保安错记、漏记、记录不完整或丢失一份《出门证》或《接待登记卡》隐瞒不报或未审核出来1次扣1分;3、门卫不按规定放行人员车辆出入,每发现1次,扣1分
严格按照公司规定对所有外来人员、车辆登记检查
保证满负荷工作,难度适中
办公室
其他交办事项
10
积极认真完成主管领导交办的其他工作,否则每次扣1分
保证高的工作效率和质量
办公室
遵章守纪
10
每违纪或警告一次扣1分;记过一次扣3分;记大过一次扣5分。
无违规违纪行为
运管部
安全
5
每发生轻微安全责任事故一次扣1分,一般安全责任事故一次扣2分,发生重大以上安全责任事故一次扣5分。
办公室
门卫管理
10
1、制定上报门卫的年度培训计划,按公司确定的培训计划分解落实,否则不按时上报计划或不落实计划的每缺1次扣1分,2、不按交接班制度召开班前班后会议1次扣1分;3、每周两次值夜班,没缺一次扣1分;4、每天至少巡查各门岗两次,做好门卫的日常管理,每缺一次扣1分。
使门卫素质不断提高文明执勤
保安队长
岗位绩效考核表模板
姓名
部门
岗位
考人
总分
分类
考核项目
权重
评分标准
绩效目标值
数据
来源
得分
综合
指标
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组织保安队伍日常训练;使保安工作常态化、制度化、规范化
3
常 工
主持保安早会,正确及时安排各项工作 15
主持好上下班岗位交接,保证各项工作顺利完成

巡查各岗位工作人员到班到岗及各项工作纪律遵守情况
做好节假日各岗位值班工作,无漏岗、缺岗现象
保证小区无失窃现象;

监控室检查到位,无缺岗漏查现象;

4
2
业 精
10 追求卓越,努力达到或超过标准
3

对工作充满热情,为完成工作必要时愿意付出额外努力
3
尊重商户、客户、领导,与同事和谐相处
4

通过经常性沟通与商户和合作伙伴建立良好关系
4
3
际 沟
15 不随意顶撞上级,服从上级指挥。虚心接受上级、领班的指导 、批评,并及时纠正。
5

7
织 执
多角度思考问题,寻求最好的解决方法 20
预见问题,并能采取适当手段防范
5 5

有一定组织能力,正确指导团队完成工作
5
8 合计 100
100
备注:各项得分数精确到小数点后一位。
第三部分:总成绩评定
总成绩计算方 法:
业务能力(×60%)+行为表现(×40%)
本次考核总得 分:

)×60%+(
4
3
4 4
3
4 4 4 3 4 100
第二部分:行为表现
序号
考核 项目
分值
考核内容
分值
初核 得分
复核 得分
无迟到早退、缺勤离岗、请假情况
2

上班时间穿工装、佩戴工牌,仪表整洁
2
1
作 纪
10 上班期间不会客、闲谈、不做与本职工作无关的事
2

上班时间不干私活、不擅自离岗
2
不收受商户、客户、施工方钱财、贿赂
3
5
务 态
10 服务态度端正,严肃对待商户需求
3

办事认真负责,有较强奉献精神
4
服从领导,团结同事,积极参加团体活动
4

明确团队的共同目标,并为此而努力
4
6
队 意
20 善于调动员工积极性,发挥团队协作精神,高水平完成工作
4

指导下属,帮助下属提高能力,获得发展
3
勇于在团队出现问题时承担责任
5
事先有计划,根据轻重缓急安排工作
7
殊 奖
为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救 15 态度良好,无业户、员工投诉现象

与相关机关事业单位关系处理良好,保障小区保安工作的顺利进行
8 合计 100
备注:各项得分数精确到小数点后一位。
分值
初核 得分
复核 得分
3
2
3
2
4
4
2 3 2 2 4 3 2 2 2 4 2 3 3 4 4 3
保安主管绩效考核表
考核时间: 年 月
被考核人岗位:保安主管
主考人岗位:
被考核人姓名:
主考人姓名:
第一部分:业务能力
序号
考核 项目
分值
考核内容

上班期间严格遵守保安纪律;精神饱满不散漫;站姿、坐姿端正
1
作 态
10 值班文明礼貌又严格把关 工作认真负责,做事严谨;积极向上,为人表率

爱岗敬业,为更好地完成工作牺牲休息时间
工作计划合理有效,具有一定的前瞻性

工作再下属之间分配合理,恰当督导下属工作,使工作高效完成,
2
合 管
下属犯错率少 15 掌握下属各种情况;能迅速提供高效辅助决策

下属绩效改进显著,绩效目标明确,工作兴致高
能全面、准确、及时发掘有潜能下属,了解其发展方向并适当培养
工具、器具(如对讲机)配备完整、检查到位
夜间小区无跑冒滴漏等紧急情况 20 对治安、停车设施设备巡查,发现情况及时处理、报告

极端天气日正确组织人员堵漏查缺;自然灾害损失率控制在5%以内
大型活动日严格执行紧急预案,事故发生率最低
及时调解员工、业户/顾客纠纷
5
治 安 调
遇打架、斗殴、盗窃等危害商场安全的行为临危不乱,及时妥当处 10 理,不动用私刑
3

能很好地控制局面;掌握沟通的艺术,能顺畅地与上下级协调
、沟通
4
虚心接受他人意见建议
3

重视他人知识经验,能够认识到别人的长处
3
4
习 创 新
15 自我反省,发现不足,改善自我 学习能力很强、努力追求与本工作相关知识并且能够很好地运 用到实际工作中
3 3
用创新的方法解决问题,不断提高工作效率
3

使用规范文明用语
)×40%=(

考评结果:(在相应内容上打“√”)
优秀(90分及以上)
良好(80分及以上)
及格(60分及以上)
不合格(60分以下)
主考人意见
复核人意见
主考人签字:
复核人签字:
年月日
年月日

熟悉基本治安、刑事法律法规,对触犯法律法规的个人及集体及时
报送机关部门,不徇私枉法
检查各班次工作人员执行停车场制度情况

无违规操作、无吃拿顾客现象
6 车 15 停车场设备及辅助设备、线路布置等规范整齐、无安全隐患、无乱

贴乱绑现象
指挥有序、车辆停放妥当,无拥堵现象,无刮擦等车祸发生

上岗期间绩效比前任有明显改进
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