2016年二建管理真题(已整理)
四川省2016年二级建造师管理考试试题
四川省2016年二级建造师管理考试试题一、单项选择题（共20题，每题3分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）1、起重滑车使用要求正确的有（）。
A.多轮滑车仅使用部分滑轮时，滑车的起重能力应进行折减B.动、定滑轮的最小距离不得小于滑轮轮径的5倍C.跑绳进入滑轮的偏角宜大于5°D.滑车组穿绕跑绳的方法有顺穿、花穿和双抽头穿法E.当滑车的轮数超过5个时应采用花穿答案ABD参见教材P232、电梯安装之前，所有层门预留孔必须设有高度不小于1200mm的安全保护围封(安全防护门)，并应保证有足够的强度，保护围封下部应有（），并应采用左或右开启方式，不能向上开启。
A．高度不小于80mm的踢脚板B．高度不小于100mm的踢脚板C．高度不小于120mm的踢脚板D．高度不小于150mm的踢脚板答案、B参考教材参见教材P1423、关于金属表面预处理技术的说法中，错误的是（）。
A.金属表面预处理的质量主要由除锈等级和表面粗糙度决定B.当相对湿度大于80%时，应停止作业C.当进行喷射或抛射除锈时，基体表面温度应高于露点温度3℃D.处理后的基体表面不宜含有氯离子等附着物答案B参见教材P85-864、接地支线通常采用的材料有（）等A.铜线B.电缆C.铜排D.扁钢E.圆钢答案、ACDE参考教材参见教材P1155、流动式起重机的基本参数包括（）。
A.最大变幅B.额定起重量C.回转和起吊速度D.最大工作半径E.最大起升高度答案BDE参见教材P236、安装中通过移动设备的方法使设备以其指定的基线对准设定的基准线，包含对基准线的（）的要求。
A.平行度B.垂直度C.同轴度D.平面度E.水平度答案ABC参见教材P397、关于泄漏性试验，正确的是（）。
A.采用发泡剂、显色剂、气体分子感测仪等手段检查管道系统中泄漏点B.输送极度和高度危害介质以及可燃介质的管道必须进行泄漏性试验C.泄漏性试验应在压力试验合格后进行D.试验介质宜采用空气，试验压力为工作压力E.应巡回检验阀门填料函、法兰或螺纹连接处、放空阀、排气阀、排水阀等所有密封点有无泄漏答案ABCE参见教材P598、建筑物部位来确定。
2016年二建施工管理真题及答案解析
2016年二级建造师《施工管理》真题及答案解析一、单项选择题：共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
1.【题干】关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【答案】C【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。
供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点】施工方的项目管理2.【题干】项目设计准备阶段的工作包括( )。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】D【考点】施工方的项目管理3.【题干】某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )。
A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主【答案】D【解析】矩阵组织结构的特点：每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向另个工作部门，因此其指令源有两个;当纵向和横向的工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策;在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可采用以纵向工作部门指令为主或易横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可以减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。
2016年二建《管理》真题及答案
2016 年二级建造师建设工程施工管理考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1. 关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程中的总组织者 B.建设项目总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本目标、供货的速度和质量目标 D.建设项目过程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标2. 项目设计准备阶段的工作包括（）A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书3. 某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式的说法，正确的是（）A.每一项纵向和横向交汇处的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主4. 当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书 D.工作任务分工描述书5. 根据《建设工程量清单计价规范》（GB50500-2013），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主防变更的原因导致工程量偏差，则调整的原则为（）。
A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低 B.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高C.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低D.当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高6. 施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。
A.摊销量B.一次性使用量C.周转使用次数D.每周转使用一次的损耗量7. 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（）。
二级建造师考试《建设工程施工管理》2016年真题及答案
5.为了保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是（ ）。 A.建筑用石 B.预应力混凝土用钢材 C.建筑用砂 D.防水涂料
14.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（ 的。 A.编制施工成本规划 B.编制施工成本比较报表 C.编制工作任务分工表 D.编制施工组织设计
）进行
15.需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（ ）。 A.新建居民小区工程 B.发电厂干灰库烟囱工程 C.工厂整体搬迁工程 D.拆除工程定向爆破工程
8.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（ ）。 A.要求设计院进行设计变更 B.下达设计整改通知单 C.下达停工令 D.报告建设单位要求设计院改正
9.项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经（ A.项目经理 B.总监理工程师 C.项目技术负责人 D.专业监理工程师
12.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（ ）。 A.编制项目管理实施规划 B.制定内部计酬办法 C.参与工程竣工验收 D.对资源进行动态管理
13.某网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 C 和 D，C、D 工作的持续时间分别为 12 天、7 天， C、D 工作的最迟完成时间分别为第 18 天、第 10 天，则工作 A 的最迟完成时间是第（ ） 天。 A.3 B.5 C.6 D.8
2016年二建管理真题(已整理)
2016 年二级管理真题单项选择题1. 关于建设工程项目管理的说法，正确的是：( )A. 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B. 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标. 项目的进度和质量目标C. 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标. 供货的进度和质量目标D. 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段答案：C2. 项目设计准备阶段的工作包括( )A. 编制项目建议书B. 编制项目设计任务书C. 编制项目可行性研究报告D. 编制项目初步设计答案：BA. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主答案：D4. 当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助A. 工作任务分工表答案：BB. 管理职能分工描述书C. 岗位责任描述书()D.工作任务分工描述书5. 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013) ，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为( ) 。
A. 当工程量增加超过B. 当工程量减少超过C.当工程量增加超过D. 当工程量减少超过答案：A15% 以上时，其增加部分的工程量单价应予调低15% 以上时，其相应部分的措施费应予调高15% 以上时，其增加部分的工程量单价应予调高6. 施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按( ) 计算。
A. 周转使用次数B. 推销量C. 每周转使用一次的损耗量D. 一次使用量答案：B3. 某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )A. 招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B. 招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C. 自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日D. 招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5 日前发出答案： A9. 下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是 ( )A. 中央管理的企业集团的应急预案B. 地方建设行政主管部门的应急预案C. 特辑施工总承包企业的应急预案D. 地方各级安全生产监督管理部门的应急预案答案： D10. 工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的， 其正确的处理方式是() 。
2016年二级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题及答案
【答案】】86
直、下列工程的施工方案中，必须组织专家论证的有（）。
不采用滑膜的模板工程
次采用爆破拆除的工程
C、搭设高度J费的满堂支撑脚手架工程
0、高度初r的落地式钢管脚手架工程
仁开挖深度&的基坑土方开挖工程
【答案】\Asew
3久在施工现场的下列场所中.可以使用珈电压照明的有（）O
不人防工程
次混凝丄强度
D、截而形成 【答案】:X
八钢筋的塑性指标通常用（》表示
丘抗压强度
a伸长率
攵抗拉强度 【答案】:C
A普通砂浆的稠度越大，说明砂浆的（）
乂保水性越好
丘粘结力越强
幺强度越小
〃流动性越大
【答案】:D
G楼层测量放线垠常用的距离测量方法是（）
兄钢尺量距
丘经纬仪测距
a水准仪测距
&全站仪测距
【答案】：W
8、锅炉内
C、特别潮湿环境
D、照明灯具离地高度Z如的房间
£、有导电灰尘环境
【答案】】宓 三、案例分析题（共#题，每题力分）
背景资料
某高校新建新校区，包括办公楼、教学楼、科研中心，后勤服务楼、学生宿舍等多个 单体建筑，由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设。其中•科研中心工程为现浇钢 筋混凝上框架结构，地上十层，地下二层，建筑檐口高度“米，由于有超大尺寸的特殊设 备，设置在地下二层的试验室为两层通高：结构设讣图纸说明中规定地下室的后浇带需待 主楼结构封顶后才能封闭。
次梯段板跨度中部的力范用内
C、梯段与休息平台板的连接处
D、梯段板跨度端部的力范围内
【答案】：D
沢钢结构涂装用防火涂料按涂层厚度共分为O类。
昇、一
福建省2016年上半年二级建造师管理考试试题
福建省2016年上半年二级建造师管理考试试题一、单项选择题（共20题，每题3分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）1、低速系统工业建筑空调系统主风管风速低于（）。
A.10m/sB.12m/sC.15m/sD.20m/s答案C参见教材P1172、架空导线的连接一般采用（）方式。
A.压接B.铰接C.焊接D.跳线连接答案A参见教材P483、塑料、玻璃钢、涂料等衬里的管道组成件，应存放在温度为（）的室内，并避免阳光和热源辐射。
A.-10?-5℃B.-5?0℃C.0?5℃D.5?40℃答案D参见教材P564、风管安装就位的程序通常为（）。
A.先上层后下层B.先下层后上层C.先立管后水平管D.先主干管后支管E.先支管后主干管答案ACD参见教材P1215、根据被焊钢材的焊接性试验结果来确定的焊接工艺评定所用的焊接参数有（）。
A.焊接环境温度B.热输入C.预热温度D.后热温度E.层间温度答案BCD参见教材P306、阻燃型仪表电缆除阻燃特点外，还有（）等优点。
A.耐高压B.防干扰性能高C.电气性能稳定D.适宜移动E.耐低温答案BC参见教材P77、管道除锈质量要求达到St2级，采用的除锈方法是（）除锈。
A.化学B.火焰C.喷砂D.手工答案、D参见教材参见教材P858、—个测区及其周围至少应有（）水准点。
A.1个B.2个C.3个D.5个答案C参见教材P179、进场的绝热材料应具有出厂合格证，检查时若对进场材料有怀疑可进行复检，可选择复检的项目有（）。
A.绝热结构形式B.密度C.导热系数D.含水率E.可熔性答案BCDE参见教材P9110、设计压力为1.8M参见教材Pa的液化石油气管道是（）级压力管道。
A.GA1B.GC1C.GC2D.GC3答案C参见教材P5311、应提交论证报告的下程包括：采用非常规起重设备、方法。
且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程；起重量（）的起重设备安装工程;高度200m 及以上内爬起重设备的拆除工程。
2016年二建《管理》真题及答案
【考点】施工方的项目管理 3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )。
A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主 【答案】D 【解析】矩阵组织结构的特点：每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和 横向另个工作部门，因此其指令源有两个;当纵向和横向的工作部门的指令发生矛盾时，由 该组织系统的最高指挥者进行协调或决策;在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指 令矛盾对工作的影响，可采用以纵向工作部门指令为主或易横向工作部门指令为主的矩阵组 织结构模式，这样也可以减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。由该题图可知，该施 工企业采用的是以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构。因此，当纵向和横向工作部门的 指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主。 【考点】施工管理的组织 4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )。 A.岗位责任描述书 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书 D.工作任务分工描述书 【答案】C 【解析】如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职 能，则可辅以使用管理职能分工描述书。 【考点】施工管理的组织 5.根据《建设工程工程量清点计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清 单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为( )。 A.当工程量增加超过 15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低 B.当工程量增加超过 15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高 C.当工程量增加超过 10%以上时，其相应部分的措施费应予调低
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2016 年二级管理真题单项选择题1. 关于建设工程项目管理的说法，正确的是：()A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B. 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标. 项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标. 供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段答案： C2. 项目设计准备阶段的工作包括()A. 编制项目建议书B. 编制项目设计任务书C. 编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计答案： B3. 某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主答案： D4. 当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()A. 工作任务分工表B. 管理职能分工描述书C. 岗位责任描述书D.工作任务分工描述书答案： B5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013) ，对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为() 。
A. 当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B. 当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低答案： A6. 施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按() 计算。
A. 周转使用次数B. 推销量C. 每周转使用一次的损耗量D. 一次使用量答案： B7. 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析; ②调查研究和收集资料; ③编制各层进度计划 ; ④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划; ⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()A. ①→④→②→⑤→③B. ②→①→⑤→③→④C. ②→③→①→④→⑤D. ①→③→④→②→⑤答案： B8. 关于招标信息发布与修正的说法，正确的是()A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 5 日前发出答案： A9. 下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()A. 中央管理的企业集团的应急预案B. 地方建设行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D. 地方各级安全生产监督管理部门的应急预案答案： D10.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是 () 。
A. 限制使用B. 报废处理C. 加固处理D.不做处理答案： A11. 某网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 C 和 D，C，D工作的持续时间分别为12 天.7天， C.D 工作的最迟完成时间分别为第18 天 . 第 10 天，则工作 A 的最迟完成的时间是第() 天。
A.5B.3C.8D.6答案： B12. 影响施工质量的五大要素是指人. 材料 . 机械及 () 。
A. 方法与环境B. 投资额与合同工期C. 方法与设计方案D. 投资额与环境答案：A13. 某地下工程施工合同规定， 3 月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为土方量 38000m，实际单价为80 元 /m3，则至 3 月滴，该工程的进度偏差为(90 元 /m3;3) 万元月份实际开挖A.18B.-16C.-18D.16答案： C14. 根据《建设工程工程量计价规范》(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是() 。
A. 夜间施工增加费B. 已完工程保护费C.安全文明施工费D.冬雨季施工增加费答案： C15.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量，还包括()A. 设计图纸的质量B. 业主的决策质量C.施工计划的质量D.材料及设备的质量答案： D16. 施工中可以作文整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是()A. 项目年度施工进度计划B. 控制性施工进度计划C.施工承包合同D. 实施性施工进度计划答案： B17. 某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌，造成11 名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为 ()A. 一般事故B. 较大事故C. 重大事故D.特别重大事故答案： C18. 关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是()A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些答案： B19. 在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉. 钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是() 。
A. 定额控制B. 计量控制C. 指标控制D.包干控制答案： D20.某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱 . 电路进行了防护改造。
这体现了施工安全隐患处理的() 原则。
A. 直接隐患与间接隐患并治B. 单项隐患综合处理C.宂余安全处理D. 预防与减灾并重处理答案： B21. 国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是() 。
A. 技术标准B. 工程档案管理制度C. 信息编码体系D. 信息管理手册答案： D22.斗容量 1m3反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度 2m以内，小组成员两人，机械台班产量为 4.56( 定额单位 100m3), 则用该机械挖土100m3的人工时间定额为() 。
A.0.44 台班B.0.44工日C.0.22 台班D.0.22 工日答案： B23. 关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是() 。
A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B. 监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的42 天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔D.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28 天内完成赔付答案： D24.某工程合同金额 4000 万元，工程预付款为合同金额的20%。
主要材料 . 构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是()万元。
A.3200B.2000C.2400D.1600答案： C25. 关于横道图进度计划的说法，正确的是() 。
A. 各项工作必须按照时间先后进行排序B. 不能将工作简要说明直接放在横道上C.可用于计算资源需要量D. 尤其适用于较大的进度计划系统答案： C26.对于采用新材料 . 新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制 () 。
A. 工程建设监理实施方案B. 工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D. 工程建设监理实施规划答案： C27. 为保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是() 。
A. 防水涂料B. 建筑用砂C. 建筑用石D.预应力混凝土用钢材答案： D6 天，总时差和自由时差分别为 3 天和1 天 ; 检查中发现28. 某网络计划中，已知工作M的持续时间为该工作实际持续时间为9 天，则其对工程的影响是() 。
A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B. 不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始优路网校时间推迟 3 天，并使总工期延长 1 天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天，并使总工期延长 3 天答案： B29. 下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是() 。
A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的C.因地震造成工程停工的D. 发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的答案： B30.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013) ，在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是() 。
A. 应采用造价信息差额调整法B. 采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%，则不做调整D. 采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者答案： D31. 关于施工项目经理的地位. 作用的说法，正确的是()A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理答案： C32. 由于工程负责人不按规范指导施工. 随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()A. 指导责任事故B. 操作责任事故C. 技术责任事故D. 自然灾害事故答案： A33. 下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()A. 应用工程网络技术编制进度计划B. 重视信息技术的应用C.优选施工方案D. 编制进度控制工作流程答案： D34. 下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是()A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细，图纸完整 . 清楚，工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救. 救灾工程项目D. 工程量暂不确定的工程项目答案： C35.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006) ，若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为() 等风险。
A.3B.5C.2D.4答案： D36. 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过() 进行的。
A. 编制施工成本比价报表B. 编制工作任务分工表C.编制施工组织设计D. 编制施工成本规划答案： D37. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006) ，施工项目经理具有的权限是() 。
A. 编制项目管理实施规划B. 制定内部计酬办法C. 参与工程竣工验收D. 对资源进行动态管理答案： B38. 关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是() 。