工程质量监理“三检”制度教学文案

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工程施工质量管理三检制度内容

工程施工质量管理三检制度内容

工程施工质量管理三检制度内容一、制度背景工程施工质量是工程建设中非常重要的一个环节,直接关系到工程的安全、质量、进度和成本。

为了加强工程施工质量管理,提高工程施工质量,确保工程建设的顺利进行,特制定了工程施工质量管理三检制度。

二、制度内容1. 一检:施工前检查(1)施工前验收在施工工程还未开始之前,施工单位应当对工程施工图纸、材料、设备等进行全面的检查,并制定详细的施工方案和施工计划,确保符合相关质量标准和规范要求。

(2)施工前培训施工单位应当对施工现场的工程人员进行相关培训,包括安全生产、质量管理、施工工艺等方面的知识,提高员工的综合素质和工作能力。

(3)施工前准备施工单位应当对施工现场进行全面清理和整顿,确保施工场地的安全和整洁,并做好相关安全防护措施,防止施工中发生意外事件。

2. 二检:施工中检查(1)工程进度检查工程施工单位应当按照施工计划进行工程施工,并定期检查工程的施工进度,及时发现和解决施工中的问题,确保工程按期完成。

(2)质量检查工程施工单位应当加强工程质量监督,对施工中的各个环节进行全面检查和评估,保证施工质量符合相关标准和规范要求。

(3)安全检查工程施工单位应当加强对施工现场的安全管理,定期进行安全检查和隐患排查,及时采取措施预防事故发生,确保施工安全。

3. 三检:施工后验收(1)施工质量验收工程施工单位应当在工程竣工后,按照相关标准和规范要求进行工程质量验收,对工程的各项质量指标进行检测和评估,确保符合相关要求。

(2)成果验收工程施工单位应当向相关部门提交工程竣工验收报告和相关资料,接受相关部门的验收,确保施工过程中产生的成果符合相关规定。

(3)验收结论根据工程质量验收和成果验收的结果,相关部门应当做出验收结论,对工程施工质量进行评价和总结,提出改进建议和措施,确保工程施工质量达到预期目标。

三、制度执行1. 监督执行相关部门和监管机构应当加强对工程施工质量管理三检制度的监督和执行,定期对施工单位进行检查和评估,提出改进建议和措施,确保工程质量得到有效控制和提升。

建筑工程三检管理制度

建筑工程三检管理制度

建筑工程三检管理制度一、总则第一条为了加强建筑工程的质量管理,确保工程质量符合设计和规范要求,根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,结合本公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称建筑工程三检制度,是指在建筑工程施工过程中,实行自检、交接检和专检三种检查制度,以保证工程质量的优良和稳定。

第三条本公司承担的建筑工程,必须严格执行本制度。

二、自检制度第四条自检是指施工过程中,施工班组或施工队伍在完成分部分项工程后,对所完成工程的质量进行自我检查。

第五条自检应按照施工图纸、施工规范和工艺要求进行,确保工程质量符合设计和技术规范要求。

第六条自检不合格的工程,不得进入下一道工序施工。

自检合格的工程,应报项目技术负责人进行验收。

第七条项目技术负责人对自检工程进行验收,验收合格的,予以签证,方可进入下一道工序施工。

三、交接检制度第八条交接检是指施工过程中,两个相邻工序的施工班组或施工队伍在交接工作时,对交接部位的质量进行检查。

第九条交接检应按照施工图纸、施工规范和工艺要求进行,确保交接部位的质量符合设计和技术规范要求。

第十条交接检不合格的部位,应由责任方进行整改,整改合格后,方可进行下一道工序施工。

第十一条项目技术负责人对交接检工程进行验收,验收合格的,予以签证,方可进入下一道工序施工。

四、专检制度第十二条专检是指项目技术负责人组织对工程质量进行的专业检查。

第十三条专检应按照施工图纸、施工规范和工艺要求进行,确保工程质量符合设计和技术规范要求。

第十四条专检不合格的工程,应由施工班组或施工队伍进行整改,整改合格后,项目技术负责人进行复检,复检合格的,予以签证,方可进入下一道工序施工。

第十五条项目技术负责人应定期对专检工程进行验收,验收合格的,予以签证,方可进入下一道工序施工。

五、奖惩制度第十六条对于认真执行三检制度,工程质量优良的班组或队伍,公司给予一定的奖励。

第十七条对于不执行三检制度,造成工程质量问题的人员,公司将按照公司规定给予相应的处罚。

工程质量监理“三检”制度

工程质量监理“三检”制度

工程质量监理“三检”制度工程质量监理“三检”制度是指在工程建设过程中,监理机构对施工单位的施工质量进行三个不同阶段的检查,以确保工程质量的达标和符合相关标准要求。

这个制度的实施可以有效地提高工程建设质量,保证工程的安全可靠性和使用寿命。

首先是施工前的前期检查。

在工程施工开始之前,监理机构需对施工单位的施工方案、施工人员、施工设备及材料等进行检查,确保施工方案符合相关规定和设计要求,施工人员具备必要的技术能力和经验,施工设备和材料具备合格证明和相关鉴定报告。

这个阶段的检查主要是为了避免施工中出现一些基本错误,如施工方案不合理、人员不符合要求、设备与材料不合格等等,从而保证工程在施工开始之前就具备一定的质量保证。

第二是施工过程中的中期检查。

在施工过程中,监理机构需要定期对施工单位的施工质量进行检查,以确保施工过程中的各项工作符合施工方案和设计要求。

这个阶段的检查主要目的是及时发现和纠正施工过程中的问题,以避免问题进一步扩大化和影响工程质量。

检查内容包括施工程序是否按照要求进行、材料是否合格、工艺是否正确、施工质量是否达标等。

同时,监理机构还需对施工单位的施工记录、材料验收记录、工艺操作记录等进行审核,以确保相关记录的真实性和准确性。

最后是施工结束后的竣工验收。

当工程施工完成后,监理机构需要对整个工程进行终审,对施工单位的工程质量进行全面检查。

这个阶段的检查是为了确保工程的质量达到设计要求和标准要求,以便通过竣工验收,取得相应的资格证书和使用许可证。

检查内容包括施工结果是否符合设计要求、安全标准和技术规范等。

同时,监理机构还需对施工单位的施工记录、验收记录、质量检测报告等进行审核,以确保相关记录的真实性和准确性。

总之,工程质量监理“三检”制度是一种有效的工程质量监管措施。

通过前期检查、中期检查和竣工验收等不同阶段的检查,可以及时发现和纠正施工过程中的问题,保证工程质量的达标和合规。

这个制度的实施有助于提高工程建设质量和增强工程的安全可靠性,对于保护人民群众的生命财产安全、维护社会的公共利益具有重要意义。

工程质量监理“三检”制度

工程质量监理“三检”制度

工程质量监理“三检”制度工程质量监理“三检”制度是指工程建设过程中监理机构对工程质量进行三次检查,以确保工程质量符合标准规范的制度。

它是保障工程建设质量的重要手段,有助于提高建筑工程质量,减少工程事故和纠纷的发生,保护建筑业从业人员和广大群众的人身安全和财产安全。

一、第一次检查:施工前初检该检查主要涵盖工程前的准备工作、现场环境、工程设计是否符合施工标准、施工机具和设备是否符合规范、材料是否正规和是否存在配合问题、施工方案等的初步审核。

该检查的时间是在工程施工前进行,是保障工程施工顺利进行的重要环节。

二、第二次检查:施工期中期检查该检查主要对施工过程中出现的问题进行跟踪监测,包括施工现场的安全措施、施工质量、施工进度、资料备齐等情况的全面检查,保障工程建设全过程的质量控制。

该检查的时间是在工程施工中期进行,有助于发现施工中出现的质量问题,并及时纠正和处理。

三、第三次检查:验收前终检该检查主要针对工程已经竣工,进行全面的质量评价和检查,确保工程质量和外观符合建设项目的规划、规范及技术要求,检查工程是否具备验收标准和规范要求。

该检查的时间是在工程竣工前的验收阶段,是保障工程质量得到认可的重要一环。

工程质量监理“三检”制度在保障工程建设质量方面具有重要的意义。

通过全面的检查和评估,有效地降低了施工风险,确保建筑工程的质量符合标准规范,并且可以避免在后期的使用中出现问题。

同时,这一制度还能有效地减少建筑业中的纠纷和事故,保障施工人员和广大群众的人身安全和财产安全。

面对当前日益增多的建筑项目和越来越复杂的安全和质量风险,加强工程质量监理“三检”制度的执行是必要的。

通过制度的规范化和加强对工程质量的把控,可以提高建筑工程质量的水平,维护建筑行业的形象,促进建筑行业的发展。

工程三检制度

工程三检制度

“三检”制度为加强建设项目在施工过程中的质量控制,规范工序质量行为,提高工序质量,保证工程质量,特制定本制度。

一、“三检”即在分项工程施工过程中每完成一道工序班组必须自检;自检合格后与下一道工序班组进行交接检;交接检完成后,由专职质检员进行专职检。

自检包含预检及隐蔽预检,应作检查记录和检查结论。

交接检应有接收班组的检查意见和接收意见。

专职检形成质量检查记录和相应验收批资料。

通过“三检”控制“三工序”即监督上工序,保证本工序,服务下工序,保证分项工程质量。

二、“三工序”和“三检制”质量活动应严格遵循设计图纸、验收规范和技术标准进行。

上道工序不合格,下道工序不施工。

每道工序完成后,班组必须认真进行自检和质量整改,做到上不清下不接; 每一个分项工程完成后应在班组自检基础上由专职质量员组织班组长和施工员对该分项进行质量检验。

三、工序质量检查采取“三检”(自检、互检、专检)和交接检制度,通过层层检查,层层把关,确保工序质量符合质量要求。

1、自检,自检由各班组长组织,由班组操作工人对施工完成的工序进行有针对性的检查,特别检查质量通病,操作者自己检查,自己发现问题,自己改正,将质量问题解决在其发生的初始状态。

2、互检,互检由各班组长组织,在班组操作工人之间进行,使班组工作人员之间互相检查、互相督促,互相学习、共同提高。

3、专检,专检由项目部质检员组织,主管施工员、施工班组长参加,对班组施工工序质量进行检验收评定,检查根据施工规范要求,专检必须保存质量记录,做为工程竣工资料的组成内容。

4、交接检,交接检由项目部组织,项目技术负责人主持,项目质量检查员,施工员,本工序及下一工序施工班组长,监理单位有关人员参加,检查内容包括原材料质量情况,工序操作质量情况,工序质量防护情况等,交接检符合要求,需隐蔽的必须办理隐蔽工程记录,由参加各方签名确认以后,方得转入下一工序施工。

隐蔽工程验收记录是竣工资料的重要组成部份,应由项目资料收集整归档保存。

工程三检制度模板

工程三检制度模板

工程三检制度模板一、总则1. 为了加强工程质量管理,确保工程质量符合国家及行业标准,特制定本三检制度。

2. 本制度适用于所有参与本工程项目的设计、施工、监理等单位及其工作人员。

3. 三检制度指的是自检、互检和专检三个层级的质量检查过程。

二、自检1. 施工单位必须对每一项施工内容进行自我检查,确保工作质量符合设计要求和施工规范。

2. 自检内容包括材料验收、施工过程控制、成品保护等各个环节。

3. 自检完成后,施工单位应填写自检记录表,并由项目经理签字确认。

三、互检1. 互检是指不同工种或工序之间的相互检查,以发现并纠正可能存在的问题。

2. 互检应在自检合格的基础上进行,由项目部组织相关人员进行。

3. 互检发现问题应及时通知相关责任方整改,并做好记录。

四、专检1. 专检是由专业的质量监督部门或委托的第三方机构进行的检查。

2. 专检应对工程的关键部位和重要环节进行全面检查,确保无重大质量隐患。

3. 专检结果应形成书面报告,对于发现的问题,施工单位必须按照要求进行整改。

五、质量问题处理1. 任何检查过程中发现的质量问题都应立即停止相关工作,防止问题扩大。

2. 施工单位应制定整改措施,并在规定时间内完成整改工作。

3. 对于重大质量问题,应上报项目管理部门,并按照相关法律法规进行处理。

六、监督与考核1. 监理单位应对三检制度的执行情况进行监督,确保制度得到有效执行。

2. 项目管理部应定期对三检制度的执行情况进行检查,并对检查结果进行考核。

3. 对于三检制度执行不力的单位和个人,应给予相应的处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由项目管理部门负责解释。

2. 本制度如有更新,将及时通知各参建单位。

项目工程施工三检制度

项目工程施工三检制度

项目工程施工三检制度一、三检制度的基本原则三检制度,即自检、互检和专检,是指在施工过程中,由不同的参与主体按照一定的顺序和标准进行检查,以确保工程质量符合要求。

自检是指施工单位对已完成的工作自行进行检查;互检是指不同工种或班组之间相互进行检查;专检则是指由专业的质量检查人员进行的检查。

二、自检1. 自检内容:包括材料验收、施工工艺、操作方法、成品保护等方面。

2. 自检程序:施工人员在完成一定工作量后,必须对照施工图纸和技术规范进行自检,并填写自检记录。

3. 自检责任:施工班组长负责组织实施自检,并对自检结果负责。

三、互检1. 互检内容:主要针对相邻工序或工种之间的交接部位,以及相互影响的工作质量。

2. 互检程序:在自检合格的基础上,由相关工种或班组之间互相检查对方的工作质量,并做好记录。

3. 互检责任:各工种或班组长需对互检结果负责,并及时解决发现的问题。

四、专检1. 专检内容:涵盖工程的所有质量要素,包括材料、设备、施工过程和成品等。

2. 专检程序:由项目部的质量监督部门或委托外部专业机构进行,专检人员应具备相应的资质和经验。

3. 专检责任:质量监督部门负责人对专检结果负责,并对发现的问题提出整改意见。

五、三检制度的执行与管理1. 制定详细计划:项目部应根据工程特点和施工进度,制定详细的三检计划,明确检查的时间、内容和责任人。

2. 建立记录档案:所有检查过程和结果都应有详细记录,形成书面报告,作为工程质量档案的一部分。

3. 问题整改追踪:对于检查中发现的问题,应及时整改,并跟踪整改效果,确保问题得到彻底解决。

4. 定期总结分析:项目部应定期对三检数据进行分析,总结质量管理的经验教训,不断提高管理水平。

六、结语。

工程监理与三检制度

工程监理与三检制度

工程监理与三检制度在建设工程中,为了保证工程质量、安全和进度的顺利进行,监理工作起着至关重要的作用。

而在监理的过程中,三检制度是一种非常重要的管理手段。

本文将从监理工作的定义和作用、监理工程与三检制度的概念、具体实施方法和案例分析等方面进行深入探讨。

一、监理工作的定义和作用监理工作是指在建设工程中,由第三方独立机构或个人对施工单位进行监督、检查、评价和管理的一种工作方式。

监理工作的目的是为了保证工程质量、安全和进度的科学管理和坚决执行,确保工程按照设计要求和技术标准进行施工。

监理工作的职责包括但不限于:监督施工单位的施工进度和质量、检查工程施工的合理性和完整性、协调各方的利益关系、处理工程变更和纠纷等。

监理工作在建设工程中起到了至关重要的作用。

首先,监理工作能够保证工程质量和安全。

监理工作通过对施工单位的监督和检查,可以及时发现和解决可能存在的质量隐患和安全风险,确保工程施工符合相关标准和规范。

其次,监理工作能够保证工程进度和成本控制。

监理工作通过对工程进度和成本的监督和管理,可以及时发现和处理进度和成本方面的问题,确保工程能够按时完成和不超出预算。

最后,监理工作能够提高工程管理水平和效率。

监理工作不仅可以帮助建设单位和施工单位规范管理和流程,还可以促进各方之间的沟通和合作,提高工程的管理水平和效率。

二、监理工程与三检制度的概念监理工程是指由独立的第三方机构或个人对建设工程进行监督和管理的一种工作方式。

监理工程的核心是要保证工程的质量、安全和进度,确保工程按照设计要求和技术标准进行施工。

而三检制度是指在监理工作中,通过三个层次的检查和验收,对工程的质量、安全和进度进行全面的监督和管理。

三检制度包括:第一检是施工单位自检,指施工单位在施工过程中对工程质量和安全进行自我检查和评价;第二检是监理单位现场检查,指监理单位对工程施工现场进行检查和验收,以发现可能存在的问题和隐患;第三检是建设单位监理部门检查,指建设单位对工程施工全过程进行检查和验收,以确保工程施工符合相关要求和标准。

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工程质量监理细则“三检”制度一、自检作业人员在操作过程中必须按设计、规范、标准的要求进行施工和自检,并经班组长验收后方可继续进行施工。

项目部管理人员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)同时要对班组操作过程进行检查。

二、交检(互检)工序间要进行交接检查,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,交接检查合格后方准进入下道工序。

上道工序的施工完成的成品应向下道工序办理成品保护手续,交接以后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。

三、专检所有分项工程、隐检、检验批项目,必须按程序经专职质检员检查,经专职质检人员质量检验评定合格方可进行下道工序施工。

乌鲁木齐铁建工程咨询有限公司2018年1月18日星期四砼、砂浆试块制作、养护、试压制度一、砼、砂浆试件项目部必须指定专人制作、养护、试压。

二、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。

三、制作试块所用材料,必须与施工所用材料一致,不得加料、补做,并在监理(建设)单位见证人的监督下制作实施。

试件取样应在浇筑地点取样。

四、建立试件取样、养护、送样台账。

五、在工程施工期间,砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管,竣工后和其他技术资料汇总成册。

六、砼、砂浆试件取样数按本工程取样计划执行。

七、同条件养护试件按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002(2011年版)执行。

乌鲁木齐铁建工程咨询有限公司2018年1月18日星期四分项、分部(子分部)工程验收评定制度一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定,由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定,并做好记录签字。

不合格者应予返工。

二、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收,检查分项工程验收资料,根据资料给予评定后报监理(建设)单位验收评定。

三、二次结构工程经项目部验收评定后,经公司质量部门验收签字盖章后,报监理(建设)单位验收评定。

四、单位(子单位)工程达到竣工标准后,由项目部将全套工程技术文件上报公司质量科审核,核定工程质量自评等级,经公司总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。

乌鲁木齐铁建工程咨询有限公司2018年1月18日星期四成品保护制度为保证装修产品的完整性和完美性,确保工程质量达到预期的目标,特制定以下制度:一、项目部与班组签订成品保护责任制度,由班组把责任落实分解到每一作业岗位。

同时加强员工的成品保护教育,提高素质。

二、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。

后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。

三、对进场的设备、半成品等应指定位置堆放,并有专人负责保护,避免在施工安装前损坏或缺少零部件。

乌鲁木齐铁建工程咨询有限公司2018年1月18日星期四材料见证取样送检制度建设工程中结构用钢筋、焊接试件、砼用的原材料、砼试块、砌筑砂浆试块、防水材料等项目,应实行见证取样送检制度。

一、见证取样的程序:1、开工前以书面形式向质量监督站和检测单位递交“见证取样人员授权书”。

2、根据见证取样内容、部位、数量制定见证取样和送样计划。

3、施工单位按计划在见证人员旁站见证下由取样人员在现场进行原材料取样和试块制作。

4、见证人员对试样进行监护,并和施工单位取样人员一起将试件送至检测单位或采取有效的封样措施送样。

5、检测单位在接受委托任务时,需由送检单位填写委托单,见证人应在检验委托单上签名。

二、见证人员的职责:1、取样时,见证人员必须在现场进行见证。

2、见证人员必须对试件进行监护。

3、见证人员要和施工单位取样人员一起将试件送至检测单位。

4、使用专用送检工具,见证人员必须亲自封存。

5、见证人员必须在检验委托单上签字。

6、见证人员应对试件的代表性和真实性负责。

三、见证取样应建立工作台账,通过工作台账对见证员的工作进行日常管理,工作台账反映施工全过程的质量检测情况,也便于监督检验部门的日常检查和质量事故的处理。

四、见证取样和送检的范围:1、混凝土试块2、砌筑砂浆试块3、钢筋及连接接头试件4、砖、多孔砖、加气块5、水泥6、外加剂7、防水材料8、国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。

五、材料见证取样的数量应根据实体情况编制见证取样计划。

乌鲁木齐铁建工程咨询有限公司2018年1月18日星期四工序报验制度1、严格按照设计图纸、规范、标准、技术要求进行施工。

2、在每道工序完工后,施工单位班组应进行自检——操作者自检、班组交检、质检员专检。

3、自检合格后,填报工序质量评定表交监理工程师请求检验。

监理工程师在收到通知单后,应在合同规定的时间内派人到现场检验,检验合格后签发工序质量评定表予以确认,同意进行下道工序施工。

4、未经专职质检员、监理人员检验或检验不合格的工序,严禁进行下一道工序的施工。

5、工序作业完工后未经报验擅自转入下道工序施工,应当受到外罚。

6、重要的隐蔽工程在隐蔽前,应当通知建设工程质量监督机构参加。

乌鲁木齐铁建工程咨询有限公司2018年1月18日星期四项目领导施工现场带班生产制度一、施工现场带班生产制度职责(一)带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;(二)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;(三)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

二、现场带班生产工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,在掌握现场施工内容的同时应切实掌握施工过程中的安全生产状况,并做好相关记录。

2、认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节、重大危险源以及《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87)中规定内容的检查和巡视,并相关记录。

3、严格落实制止“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题,组织协调工程项目各个职能单位的安全质量生产活动。

5、发现安全隐患时应立即安排人员进行整改,发现危及职工生命安全的重大险情和隐患时,带班人员要立即组织采取停工、撤人、组织人员制定整改措施排除隐患等紧急处置措施,并督促整改落实及时消除险情和隐患。

6、发生事故时必须立即启动安全生产事故应急预案,并组织人员抢险救援,同时应按照生产安全事故的报告和调查处理相关规定向上级上报事故情况。

7、带班领导必须每日认真填写施工现场带班生产工作记录并签字存档。

带班生产工作记录应包括以下几个方面的内容并签字确认:当日的施工生产工作内容、安全防范重点部位和措施、巡查记录(检查出的问题和处理方法)、整改落实情况(先前带班发现的问题整改情况,形成检查闭环)、特殊情况(突发事件及协调处理情况)、交接班记录(交代接班人相关工作重点)。

三、项目领导施工现场带班生产制度要求1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员的规定,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、项目负责人每月带班时间不得少于施工时间的80%,现场带班人员有特殊情况需离开现场时必须向建设单位请假,并安排人员替班。

3、现场带班人员必须穿戴工装,不准着便装进入生产现场。

4、现场带班人员要认真记录检查问题,交接班时双方签字必须齐全。

5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予单位和责任领导进行处罚。

6、进一步严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境。

四、考核规定1、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。

2、现场带班人员请假后,未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚责任人50元。

3、带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。

4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。

5、由项目安全生产委员会负责对带班执行情况进行监督考核。

乌鲁木齐铁建工程咨询有限公司2018年1月18日星期四样板引路制度每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。

1.工程样板包括:材料样板、加工样板、工序样板、装修样板间等。

2.材料、设备的选型、定货必须验收样板,根据检验合格的样板标准进行材料、设备进货检验,并经甲方和监理确认。

3.现场成品、半成品加工前,必须先做样板,根据样板质量的标准进行后续大批量的加工和验收。

4.项目部对每道工序的样板,要在设计规范要求下,严格控制施工过程,使之符合设计规范要求。

5.样板应由建设、监理、施工单位验收,验收合格的板块作为整道工序的样板工程,并做好签认,合格后,方可大面积施工。

必要时请工程质量监督机构人员参加。

6.工序施工以该样板施工为指导,施工时均以样板为标准。

7.组织施工人员开现场会,参观样板工程、工序,明确该工序的操作方法和应达到的质量标准。

8.样板间必须以高标准作为大面积施工的依据,工程施工质量以样板间为标准进行验收。

9.对不符合样板施工要求的施工方法坚决给予否定,违者按章处罚,做到样板的唯一性,权威性。

10.将样板带路制度深入运用到每道工序中,确保整个工程均达到样板工程要求。

乌鲁木齐铁建工程咨询有限公司2018年1月18日星期四材料、设备进出场检验制度一、做好进货接收时的检验工作。

在材料、半成品及加工订货进场时,项目部材料室负责组织质检员、材料员参加的联合检查验收。

检查内容包括:产品的规格、型号、数量、外观质量、产品出厂合格证、准用证以及其他应随产品交付的技术、资料是否符合要求。

材料室负责填写《材料进场检验》表格,相关人员签字。

二、做好材料进场复试工作。

对于钢材、水泥、砂石料、砼、防水材料等须复试的产品,由项目试验员严格按规定进行,对原材料进行取样,送实验室试验。

同时,做好监理参加的见证取样工作,材料复试合格后方可使用。

专业工程师对材料的抽样复试工作进行检查监督。

三、对于设备的进场验证,由项目各专业技术负责人主持。

专业工程师进行设备的检查和调试,并填写相关记录。

四、在进行材料、设备的检验工作完成后,相关的内业工作(产品合格证、试验报告、准用证等材质证明文件的收集、整理、归档应及时做到位。

五、在检验过程中发现的不合格材料、设备,原则上应做退货处理,并进行记录,按"不合格品"进行处置,报项目技术负责人审批。

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