工程施工管理报告
工程施工管理工作报告(合集7篇)
工程施工管理工作报告（合集7篇）工程施工管理工作报告第1篇20__年工作总结回顾20__工作的种种经历，让我百感交集。
在过去的一年中，我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的，因此20__年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!我的工作岗位是农村支局长，负责马村支局(马村镇，大张楼镇)得工作，对于自己本职的工作，即使再累再苦，当然都应该义无反顾的前进。
现就我20__年的工作进行总结汇报!一：渠道现状支局共有合作营业厅两家，合作代理商三家，便利性空充代理点十余家。
二：渠道存在的问题1、整个市场环境氛围较差，市场缺乏活力。
2、代理商普遍缺乏积极性，思想陈旧。
3、渠道服务能力较弱，主要体现在营业员服务不到位，导致客户流失。
4、营销政策落实不理想，前三个季度代理商各自包装了销售政策，导致市场混乱。
对于上述问题公司提出了“逐步整改重点检查”的思路，对代理商包装的政策进行统一清除，实行集约化经营，让代理商思想与公司上下统一，行动上统一，实现整个公司一个步调，宣传政策一个口号!三：现有渠道积极性的调动业务发展量的下降，佣金的下降一度让代理商对市场缺乏信心，消极心态在代理商之间相互蔓延，如何让代理商有钱赚成为了公司急需解决的问题。
对此问题公司积极应对，推出了适合农村市场的乡亲卡和八分卡以及5101智能机礼包，促进了移动业务的增长和智能手机的销量，有效的提升了代理商的积极性!四：加强业务培训，提升服务质量1、严格要求自己，积极及时的学习公司现行政策。
2、及时对代理商进行传达政策，并每周对代理商进行现场现行政策的培训，尤其是主推政策的培训!3、要求代理商进行你好服务，微笑服务，对购买智能手机用户给予免费贴膜、免费下载软件等实用性服务。
工程施工管理工作报告第2篇首先，作为渠道管理部的员工，我向 20__年度 _ 公司又一个精彩的业绩梯度增长年度致敬!波澜不惊却不失惊喜。
公司正如同一个人成长沉淀而成的性格——宁静的表象暗藏破发力!伴随《朗高公司 20__年终聚会暨 20__元旦庆祝会活动》圆满闭幕，我的年度工作内容总结也将正式在这份报告中向你提交，请指正。
工程施工管理工作报告(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX市XX道路改造工程，全长XX公里，总投资XX亿元。
该工程于XX年XX月开工，预计XX年XX月竣工。
工程内容包括道路拓宽、排水改造、照明改造、绿化提升等。
二、施工管理工作概述为确保工程顺利进行，我单位成立了一支专业的施工管理团队，对工程进行全过程、全方位的管理。
以下为施工管理工作的主要概述：1. 施工组织与管理（1）编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺等，确保施工方案的合理性和可行性。
（2）建立健全施工管理制度，明确各部门职责，确保施工过程有序进行。
（3）加强施工现场管理，对施工现场进行巡查，及时发现并解决施工过程中存在的问题。
2. 质量管理（1）严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量。
（2）建立健全质量管理体系，对施工过程进行全程监控，确保工程质量符合要求。
（3）加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程使用的材料质量。
3. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
4. 进度管理（1）编制施工进度计划，明确各阶段施工任务和时间节点。
（2）加强进度监控，确保工程按计划推进。
（3）协调解决施工过程中遇到的各类问题，确保工程进度不受影响。
5. 成本管理（1）合理编制工程预算，严格控制工程成本。
（2）加强材料采购、施工过程、竣工结算等环节的管理，降低工程成本。
（3）对施工过程中出现的变更、索赔等事项进行及时处理，确保工程成本合理。
三、施工管理工作亮点1. 高效的组织管理：施工管理团队具有较强的组织协调能力，确保工程按计划推进。
2. 严格的质量控制：通过建立健全质量管理体系，确保工程质量符合要求。
3. 严谨的安全管理：通过加强安全管理，确保施工安全，无重大安全事故发生。
4. 合理的成本控制：通过加强成本管理，确保工程成本合理。
工程施工进度管理情况报告
工程施工进度管理情况报告一、工程概况本项目为XXX建筑工程，位于XXX地区，占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米。
工程包括主体建筑、附属设施以及绿化工程等。
主体建筑为XX层高楼，主要包括办公室、会议室、实验室、库房等。
附属设施包括停车场、供排水系统、供电系统等。
绿化工程包括花园、绿化带等。
工程总投资为XXX万元，计划工期为XX个月。
二、施工进度管理目标为确保工程按时完工，我们将施工进度管理目标分为三个阶段：1. 前期准备阶段：包括施工图纸审查、施工队伍组建、材料采购等，计划用时XX个月。
2. 施工阶段：包括主体建筑、附属设施以及绿化工程的建设，计划用时XX个月。
3. 验收阶段：包括工程质量验收、竣工验收等，计划用时XX个月。
三、施工进度管理措施1. 制定详细的施工计划：根据工程概况和施工进度管理目标，我们制定了详细的施工计划，明确了各阶段的工作内容、完成时间和工作责任人。
2. 优化资源配置：为确保施工进度，我们合理配置了人力、物力、财力等资源，确保各项施工任务按时完成。
3. 加强施工现场管理：我们建立了严格的施工现场管理制度，确保施工现场的安全、整洁和有序。
同时，加强了施工现场的巡查和监控，及时发现和解决问题。
4. 加强协调沟通：我们加强了与建设单位、设计单位、监理单位等各方的协调沟通，确保施工进度顺利进行。
5. 实施动态控制：我们建立了施工进度动态控制机制，定期对施工进度进行监测、评估和调整，确保施工进度与计划相符。
6. 强化责任制：我们明确了各级管理人员和施工人员的职责，将施工进度管理责任落实到个人，确保各项工作有序推进。
四、施工进度管理成果1. 前期准备阶段：截至目前，施工图纸审查已完成，施工队伍已组建完毕，材料采购正在进行中，整体进度符合计划。
2. 施工阶段：主体建筑已完成XX%，附属设施建设正在进行中，绿化工程已完成XX%。
整体进度略微滞后，但预计可在规定时间内完成。
3. 验收阶段：工程质量验收工作已开始，竣工验收准备工作正在进行中。
施工管理工作报告(实用五篇)
最新施工管理工作报告(实用五篇)施工管理工作报告篇一单位工程验收施工管理工作报告清远市水利水电建筑工程202___年一月施工管理工作报告一、工程概况清新区滨江河石潭段中小河流治理工程位于清远市清新区石潭镇，由河道清淤、大岩水护岸、雷坑水护岸、滨江护岸、大岩右防洪堤、滨江防洪堤及雷坑防洪堤、陂头改造、大岩水河口整治共8个分部工程组成。
合同价为43031971.86元,工程经理：朱国权；开工时间为2024年4月，现主体已完工。
清新区滨江河石潭段中小河流治理工程主要建立内容为：土方开挖、土方回填、c20砼底板、m7.5浆砌石挡墙、格宾挡墙、块石护脚、雷诺护破、堤防、钢筋混凝土、翻板闸、排水涵及跌水等。
混凝土工程施工过程主要是：施工准备→测量放线→土方开挖→装模→浇混凝土底板→装〔拆〕模→浇混凝土防洪墙→土方回填→堤顶混凝土垫层→堤顶粗砂垫层→堤顶彩色透水砖。
格宾工程施工过程主要是：施工准备→测量放线→土方开挖→人工清平地基→格宾摆设→石料装填→闭合盖子→墙后铺设土工布、回填土压实。
本工程工程业主为清远市清新区石潭镇农业综合效劳中心，工程主管部门为清远市清新区水务局，质量监视单位为清远市水利水电工程质量监视站，设计单位为清远市水利水电勘测设计院，监理单位为清远市水利水电工程监理，施工单位为清远市水利水电建筑工程。
二、施工进度管理1、施工总布置根据招标文件资料和施工总平面布置图，结合工程现场实际地形、施工场地和条件，布置施工临时设施和生活设施。
施工临时设施包括临时施工道路、施工辅助、加工、仓储系统及堆料场、油料仓库、拌和场、弃料场等。
临时生活设施包括施工管理机构，生活办公设施，生活垃圾处理站及其他临时设施。
2、施工总进度方案进度：2024年4月16日开工，2024年8月20日完工。
实际进度：2024年4月16日开工，2024年9月22日完工。
工程实际施工工期与方案工期相比，超期1个月，分析原因，由于施工期间遭遇雨灾，为了工程质量，因此造成整个工程延期完工。
建筑工程施工管理工作报告范文5篇
建筑工程施工管理工作报告范文5篇两年来，在委党组行政的正确领导下，在分管领导、处室负责人的大力支持和具体指导下，认真学习，勤奋工作，主动履行岗位职责，较好的完成了自己的各项工作任务。
现简要汇报如下：一、加强政治理论和业务知识的学习，努力提高自身素质，增强工作能力。
在学习方面，主要突出三个重点：一是突出政治理论和市场经济理论的学习。
按照委机关的统一安排，二是突出法律法规的学习。
__年10月，到委重点办工作后，为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，认真学习有关法律知识，先后认真学习了与城市建设有关的《建筑法》、《招投标法》等多部法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了依法行政、依法管理的水平。
三是突出业务知识的学习。
作为转换岗位的一名工作人员，深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。
为此，按照学以致用的原则，我主动积极的自学专业知识，虚心请教领导和同事，对工作中遇到的专业问题，不回避、不推诿、不退让，力求吃透弄清，比较快的掌握了重点项目工程建设、管理的相关知识，为开展、完成工作打下了一定的基础。
同时，注重计算机应用等专业技能的学习和实践，掌握了计算机操作知识，适应了办公自动化的需要。
二、扎实搞好本职工作，主动履行岗位职责，积极完成各项工作任务。
在工作方面，按照处室的岗位职责要求和领导的具体安排，主要做了以下四个方面：一是做好重点项目的前期工作。
和委领导、处室领导一起多次现场勘察，落实__、__年重点工程项目;认真对工程进行拆迁摸底，熟悉掌握工程规模，确定工程内容，在此基础上和有关处室一同编写了新建项目和整治改造项目的项目建议书;参与了初步设计和方案设计审查，办理委管工程的施工图审查、规划许可证、质量监督、开工许可证等前期手续;编写了近40项重点工程的施工、监理招标文件，完成了招投标的报名、资格审查、开标等工作。
二是做好重点项目的建设工作。
__年至__年，我办负责了多项委管工程的具体建设、施工任务。
工程施工安全管理汇报(3篇)
第1篇一、前言为确保工程施工安全，预防和减少安全事故的发生，保障施工人员生命财产安全，我公司高度重视工程施工安全管理，现将近期安全管理情况汇报如下：一、安全管理措施1.加强安全教育培训。
公司定期组织施工人员参加安全教育培训，提高员工的安全意识，确保员工掌握安全操作技能。
2.落实安全责任制度。
明确各级人员的安全责任，层层签订安全责任书，确保安全责任落实到人。
3.完善安全管理制度。
建立健全安全管理制度，包括施工现场安全管理、设备安全管理、消防安全管理、交通安全管理等方面。
4.加强施工现场安全管理。
对施工现场进行巡查，确保施工现场安全设施齐全、完好，对存在安全隐患的部位及时整改。
5.加强设备安全管理。
定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备运行安全可靠。
6.加强消防安全管理。
建立健全消防安全制度，定期开展消防安全演练，提高员工消防安全意识。
7.加强交通安全管理。
对施工现场的交通安全进行严格管理，确保施工现场交通安全。
二、安全管理成效1.安全事故发生率明显下降。
通过加强安全管理，我公司安全事故发生率明显下降，为工程建设提供了有力保障。
2.员工安全意识明显提高。
通过安全教育培训，员工的安全意识得到明显提高，为安全生产奠定了基础。
3.施工现场安全管理得到加强。
施工现场安全设施齐全、完好，安全隐患得到及时整改，为施工人员提供了安全的工作环境。
4.设备运行安全可靠。
通过加强设备安全管理，设备运行安全可靠，降低了设备故障率。
三、存在问题及改进措施1.部分施工人员安全意识不足。
针对这一问题，我们将进一步加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
2.施工现场安全管理仍存在薄弱环节。
我们将持续加强施工现场安全管理，确保施工现场安全。
3.设备安全管理有待加强。
我们将进一步加强对设备的检查、维护和保养，确保设备运行安全可靠。
四、下一步工作计划1.持续加强安全教育培训，提高员工安全意识。
2.加强施工现场安全管理，确保施工现场安全。
工程施工管理工作报告格式
工程施工管理工作报告格式一、引言工程施工管理工作报告是对工程施工管理工作进行总结和评估的重要文件，旨在记录施工过程中的重要信息、反映问题和改进措施。
本报告旨在规范工程施工管理工作报告的格式，确保报告的准确性、完整性与可读性。
二、报告内容1.项目基本信息–项目名称：–施工单位：–工程位置：–工程简介：2.施工进度–完成工作量：–施工进度：–未完成工作及原因：3.质量管理–质量合格率：–违章违规情况：–质量安全隐患问题：4.安全生产–安全事故情况：–安全管理措施：–安全检查结果：5.劳动组织–劳动力配备情况：–劳动纪律执行情况：–劳动力运用效果：6.供应管理–材料供应情况：–材料使用情况：–材料管理措施：7.费用控制–费用预算情况：–实际支出情况：–费用差异分析：三、报告结论综上所述，针对工程施工管理工作报告中所述各方面情况，我们将持续改进管理水平，加强质量、安全和经济效益管理，确保工程施工进展顺利、质量可控、安全有保障，为实现项目既定目标而不懈努力。
四、建议1.加强安全生产管理，建立健全安全管理制度；2.提高质量管理水平，强化质量监督检查；3.优化供应链管理，提高物资利用率；4.加强劳动组织管理，提高劳动力利用效率。
五、致谢在此，特别感谢参与本次施工管理工作的各位同事的辛勤付出和努力，感谢他们为项目的顺利推进作出的贡献。
以上是本次工程施工管理工作报告的总结和归纳，希望对各位领导和同事有所帮助。
感谢阅读！。
施工工作管理总结报告5篇
施工工作管理总结报告5篇很多人在写好总结报告之后都是能够让自己的写作能力提升的，时光匆匆，转眼间我们又到了写总结报告的时候了，你知道怎么写才合适吗，下面是作者为您分享的施工工作管理总结报告5篇，感谢您的参阅。
施工工作管理总结报告篇1安全生产工作是公司管理的一项重要工作，尤其对于我们公司这样的生产型企业。
安全生产的实现在于安全意识的塑造与培养，回顾一年来，我公司在安全生产管理取得了一定的成绩，这与公司一贯地坚持安全第一、预防为主、综合治理、持续改进的方针，坚持强化安全责任，深化隐患排查，严格监管，加强安全宣传教育是分不开的。
我们的做法主要是：1.全员参与，覆盖面广公司一直坚持落实全员安全生产知识培训的目标，要求每个员工都能够接受安全教育培训。
在上半年，我们成功通过了《安全生产标准化》的审核，举办了全员参加的消防安全培训活动，从2月份的消防逃生演练，6月的安全生产月活动。
此外，每个新员工入公司前都必须进行三级安全教育，做好安全生产的岗前培训，车间和班组的安全教育，同时对员工进行以班会、早会的形式宣讲安全生产知识，形成不仅一线员工，对班组长、管理人员也进行了相关的安全知识培训等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位员工，实现了全员参与，全员接受教育的目标。
2.安全教育，形式丰富公司的安全生产教育，我们的培训方式既包括传统的学习培训方法，又辅以图片宣传、视频观看、现场操作等。
我们在工厂进行了安全资料宣传片的播放，在员工餐厅举办了消防安全宣传图片展，在厂区内进行了消防演练，并且讲解灭火器的使用方法与现场操作，参观消防应急救援设施，在工厂内安排消防逃生演练等等，我们还开展20__年全国注册建造师考试建设工程造价管理建设工程计价建设工程造价案例分析建设工程技术与计量了形式多样的项目，通过丰富多样的方式来巩固知识，既能轻松的完成培训，又能实效的掌握知识，量的在生产操作过程中起到作用。
3.安全责任，逐级落实安全生产教育不仅是在知识层面的讲授，更重要的是在责任上的落实。
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工程施工管理报告福建省华水水利工程建设有限公司二O一O年十二月目录一、工程概况 (1)二、工程投标 (1)三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量 (2)四、主要施工方法 (3)五、施工质量管理 (5)六、文明施工与安全生产 (8)七、价款结算与财务管理 (9)八、附件 (9)1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表2、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表3、工程施工管理大事记施工管理报告第一章工程概况本工程合同编号：FJZH2010-010。
工程名称：尤溪县三林木业段防洪堤工程。
尤溪县三林木业段防洪工程位于埔头工业园区,总长429m,防洪标准用20年一遇洪水。
工程等别为Ⅳ等工程。
主要建筑物为4级，次要建筑物为5级，临时建筑物为5级。
工程区地震动峰值加速为0.05g，动反应谱特征周期(中硬场地)为0.35s，地震基本烈度为Ⅵ度。
防洪堤墙顶标高▽107.20m（黄海高程），防浪板标高▽108.260m（黄海高程）。
D0+000~D0+320段防洪堤基础采用M7.5浆砌块石，D0+320-D0+429段因基础地质与设计图纸发生变化，经设计、业主、监理、质监单位现场勘测，D0+320~D0+345段采用打松本桩处理，D0+345-D0+429段改为换填碎石层，深度平均为1m左右。
D0+305~D0+395段堤脚为抛石+干砌石护脚。
整段堤身均采用M7.5浆砌块石墙身。
应业主要求，在D0+429处增设一处M7.5#浆砌块石人行踏步。
堤顶附属物位C15砼压顶，C20防浪板，及4.5m宽水泥混凝土路面。
该工程于2010年3月15日开工，总工期为180天，要求至2010年9月15日前完工。
由于4月、5月、6月持续大到暴雨，D0+120~D0+300段土方开挖工程量增加5776m3，甲供土方无法及时供应等原因影响，经监理部批复施工工期顺延至2010年12月15日，按顺延合同工期苏州塘东岸护岸工程已全部完工。
本工程的相关单位是：工程建设单位：尤溪县闽江上游防洪堤建设有限公司工程监理单位：闽江工程监理公司工程设计单位：三明兴科水利水电工程设计有限公司工程施工单位：福建省华水水利工程建设有限公司质量监督单位：尤溪县水利工程质量监督站第二章工程投标该工程由尤溪县闽江上游防洪堤建设有限公司建设，由我公司中标承建。
在投标期间，我公司根据招标文件精神，组织技术人员对施工现场进行认真仔细踏勘和分析制定施工组织设计，并依据施工组织设计结合公司人力、设备资源进行施工成本分析、市场竞争状况调查，遵循扩大市场份额、保本微利的原则，经认真仔细地综合平衡后，编制施工预算，制定投标书。
通过省内竞争性招标，我公司以可行的施工方案和合理的投标报价中标。
第三章施工总布置、总进度和完成的主要工程量3．1施工总布置一、施工组织我公司中标后根据投标文件及中标承诺进行施工组织管理，成立尤溪县三林木业工程项目部，按照项目法施工，由项目经理代表公司负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作。
项目经理部下设测量组、土方队、砼和砂浆队、砌石组、木工班、修理班及综合队等施工班组，各作业班组既有分工，又相互合作，以保证工程的顺利进行。
二、施工现场布置项目部于2010年3月15日组织人员进场，落实施工用水、用电，场内搭设临时设施，并陆续组织机械设备进场工作。
3．2施工总进度、完成的主要工程量本工程于2010年3月15日开工建设，至2010年12月02日工程完成。
完成的主要工程量见下表：工程划分两个分部：1、一分部堤防工程：共有7个单元工程施工日期2010年3月15日至2010年11月20日，完成土方开挖612m³，新建C20砼基础147m³，M7.5浆砌石216m³，浆砌条石102m³，土方回填420m³。
2、二分部路面工程：共有4个单元工程施工日期2010年11月26日至2003年9月25日，完成土方开挖509m³，新建C20砼基础123m³，M7.5浆砌石180m³，浆砌条石85m³，土方回填350m³。
第四章主要施工方法4．1测量放样平面测量：本工程施工沿线为蒸汽管道及其砼基础、东明(嘉兴)股份有限公司厂区围墙等，根据现场初步放样，部分护岸设计轴线紧靠蒸汽管道，为此护岸施工根据现场实际情况进行调整，调整原则：护岸尽可能顺直，尽可能利用老护岸基础。
高程测量：根据业主提供的水准点进行引测，并在岸边沿线布置高程点，防洪堤挡墙施工高程由高程点引用。
4．2施工围堰本工程施工围堰采用土围堰，围堰顶高程▽1.400m，围堰顶宽0.5m，围堰底脚距离新建砼底板基础0.5m。
本工程围堰施工采用液压挖泥船直接挖取岸坡土方进行填筑。
本工程围堰采用分段填筑施工，局部基础较深处，在迎水侧打设单排木桩进行加固，木桩直径φ=180mm，桩长6m，桩间距1.0m，木桩内侧设毛竹片挡土，木桩顶高程为▽1.400m，确保在河道水位以上。
4．3老护岸挡墙拆除苏州塘东岸护岸沿线均为老护岸浆砌石挡墙，挡墙拆除分二期进行：水上部分在围堰填筑前采用人工进行拆除，拆除块石由人工运至弃料场堆置；水下部分在围堰填筑，基坑排水后采用人工进行拆除。
4．4土方开挖岸坡土方开挖采用液压挖泥船进行施工，开挖出的土方直接进行围堰填筑。
为确保建基面的完整性，预留20cm保护层采用人工开挖。
人工清基挖土在围堰填筑、基坑排水后进行。
4．5基础底板砼施工本工程施工中分别在桩号K0+100、K0+900、K0+960处设置拌和点，砼制备采用0.35m3砼搅拌机，拌和水自动计量，水泥采用包装水泥，人工投料；砂石料采用人工配料，磅称计量。
护岸底板砼在基础验收合格后进行浇筑施工，砼拌和物采用机动船运输、人工挑运入仓。
拌制好的砼不得重新拌和，严禁在仓内加水，不合格的砼严禁入仓。
砼振捣采用2.2kw的插入式振捣器，振捣在平仓后，砼层面大致水平时进行。
振捣按顺序逐步推进，防止漏振，每一个位置的振捣时间以砼不再显著下沉，不出现气泡，并开始泛浆时为准。
为避免振捣过度，振捣操作严格按规定进行。
振捣器距模板的垂直距离不少于振捣器有效半径的二分之一。
底板砼初凝后，墙身砌筑范围及时进行基础面凿毛处理。
4．6挡墙浆砌石工程所需花岗岩块石从德清采购，凝灰岩条石从缙云采购，条石规格600×300×200mm，丁石150×300×400mm，压顶石650×500×120mm。
挡墙浆砌石在基础底板C20砼达到一定强度后进行。
基础混凝土面层凿毛处理，并冲洗干净、验收合格后开始砌筑。
本工程挡墙设计采用20cm厚条石饰面，墙身采用M7.5浆砌块石，面石采用三顺一丁砌筑。
砌筑前，先放样立标，拉线砌筑。
砌筑自下而上逐层进行，每层依次先砌条石、角石、后填腹石，均匀座浆，随铺随砌；在铺砌灰浆之前，在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。
4．7土方回填本工程墙后土方回填分二期进行：1、在墙身砌筑至第二层条石高度后（高程▽1.280m）进行土方回填施工，回填土利用岸坡部分的土方，分三层填筑至高程▽1.280m。
采用人工分层回填，分层厚度30cm，蛙式打夯机夯实。
2、在护岸挡墙砌筑完成后，进行墙后第二期土方回填，回填土利用围堰拆除土方，采用液压挖泥船挖土，分层回填。
考虑围堰上拆除部分土方含水量偏大，为此墙后回填土填筑超高10cm（预留沉降）。
第五章施工质量管理为了保证工程质量，我公司建立和健全了本项目的施工质量保证体系，推行全面质量管理方法，贯彻执行ISO9002-1994《质量管理质量保证标准》。
项目部严格按照施工规范和合同文件的要求及有关技术规程和验收评定标准组织施工。
施工管理机构及主要管理人员如下：5．1质量管理措施在工程施工中为保证施工质量，我项目部采取如下质量保证措施：1、实行质量交底制度：严格按照设计图纸、工程招投标合同文件、有关现行的施工规范和质量标准制定实施措施。
在工程施工前，由技术人员根据工程施工技术措施对操作班级进行技术交底，使操作人员了解、掌握工作内容、施工顺序、工艺要求、质量验收标准和注意事项。
2、严把材料关：工程质量的优劣，原材料、成品料、半成品料的质量是关键，为确保整个工程质量达到优良，在保证材料合格率方面进行严格把关。
工程中使用的各种材料，全部选用优质材料，进场材料有出厂合格证或质量保证书，水泥提供有关批号安定性等试验报告。
3、严把试验关：认真执行材料检验、试验制度，以确保所有工程材料的质量，把质量隐患消灭在施工之前。
①利用先进的设备和仪器，加强对原材料及配合比的试验和检验，未经检测合格同意使用的材料绝对不可进入施工现场。
按规定及时检测砼强度，以确保产品质量。
②混凝土、砂浆拌和物严格控制原材料品质，配合比挂牌施工，明确各项原材料的级配并计量准确，根据实际情况及时调整施工配合比。
③混凝土配料严格用磅称计量，确保混凝土及砂浆质量。
4、落实三检制：为确保工序质量和工程质量，配备专职人员负责现场的质量控制与检测，及时反馈施工质量信息，并做好原始记录。
严格执行“三检制”，实行生产班组自检、项目部专职质检员复检、公司驻项目部专职质检员终检，层层把关，做到质量不达标准不提交验收，上道工序未经监理验收签证不得进行下道工序的施工。
5、施工过程中接受监理工程师对一切部位施工质量的监督和检查，主动配合建设单位和当地质检部门的监督工作。
5．2质量自检一、原材料质量：苏州塘东岸护岸工程施工单位对用于工程施工的各种、每批原材料除厂家提交质量保证书外，均按规程、规范的要求取样进行检验。
二、中间产品质量：苏州塘东岸护岸工程施工单位对于施工中的各种中间产品：砼试块、砂浆试块、压密度等均按规程、规范的要求取样进行检验，中间产品检验情况见表1。
表1 中间产品检验情况统计表苏州塘东岸护岸工程施工过程中的中间产品试验成果说明：各种标号的混凝土、砂浆的施工质量控制情况良好，对本次验收的4个分部工程试验结果统计见表2。
表2 砼、砂浆试块试验成果统计表5．3分部工程施工质量等级自评情况根据实际根据实际施工情况，施工单位按设计及有关规程、规范对分部工程中各单元工程的施工质量分别进行了自评，分部工程施工质量等级评定情况见表3。
表3 苏州塘东岸护岸工程施工质量自评情况5．4工程施工质量等级自评情况在已完成的所有4个分部工程中，所有分部工程施工质量保证资料、质量检查评定资料齐全；原材料及中间产品质量情况符合要求，施工单位自评4个分部工程施工质量均达到“优良”等级。
单位工程工程外观质量应得分为87分，实得分为77.3分，得分率为88.9%；施工单位自评单位工程施工质量等级为“优良”。