浙江省2007年7月自考采购与仓储管理试题
自考仓储试题及答案
自考仓储试题及答案一、选择题1. 仓储管理的主要目的是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保障安全D. 所有以上答案：D2. 以下哪项不是仓储管理的关键要素？A. 存货控制B. 订单处理C. 客户服务D. 产品制造答案：D二、填空题1. 仓储管理中的“先进先出”原则指的是先入库的货物______出库。
答案：先2. 仓储系统中的WMS代表______管理系统。
答案：仓库三、简答题1. 简述仓储管理在供应链中的作用。
答案：仓储管理在供应链中的作用是确保货物的存储、保管和分发，以满足客户需求，同时优化库存水平，降低成本，提高整体供应链的效率。
2. 描述一下库存周转率的计算方法。
答案：库存周转率是指在一定时期内，销售的商品成本与平均库存成本的比率。
计算公式为：库存周转率 = （销售成本 / 平均库存成本）。
四、案例分析题某公司仓库存储了大量商品，但近期发现库存积压严重，影响了资金周转。
请分析可能的原因并提出改善建议。
答案：可能的原因包括市场需求预测不准确、库存控制不严、商品种类过多等。
改善建议包括加强市场分析，准确预测需求；优化库存控制，实施定期盘点；减少不必要的商品种类，提高库存周转率等。
五、计算题某仓库有一批货物，平均每天销售量为200件，库存量为4000件。
计算这批货物的库存周转率。
答案：库存周转率 = （销售量 / 库存量） = （200件 / 4000件）= 0.05次/天。
六、论述题论述现代仓储管理中信息技术的应用及其对提高仓储效率的影响。
答案：现代仓储管理中信息技术的应用包括自动化设备、条码扫描、RFID技术、WMS系统等。
这些技术的应用可以提高数据的准确性和实时性，减少人为错误，优化库存管理，提高作业效率，降低成本，最终提高整体仓储效率。
采购与仓储管理试题及答案自考
采购与仓储管理试题及答案自考第一部分：采购管理1. 什么是采购管理？采购管理是指企业为了满足生产和经营需求而进行的物资和服务的采购活动的计划、组织、实施和控制的过程。
2. 采购管理的重要性是什么？采购管理的重要性体现在以下几个方面：•保证生产与经营的顺利进行：采购管理的优化可以保证企业从供应商处及时获得所需的物资和服务，确保生产和经营的顺利进行。
•控制成本：采购管理的有效实施可以降低采购成本，寻找更具成本效益的供应商合作，提高企业盈利能力。
•提高供应链的效率：采购管理的优化可以提高企业与供应商之间的沟通与协作，加强供应链的协调与高效运作。
•保障产品质量：采购管理的严格执行可以确保所购物资和服务的质量符合企业的要求，保证产品质量的稳定性和一致性。
3. 采购管理的基本流程是什么？采购管理的基本流程包括需求确认、供应商选择、合同签订、采购执行和供应商绩效评估等环节。
•需求确认：采购管理首先要明确企业的需求，确定所需的物资和服务的种类、数量、质量要求等。
•供应商选择：在明确需求后，采购管理需要选择合适的供应商，可以通过招标投标等方式进行。
•合同签订：选定供应商后，采购管理需要与供应商签订采购合同，明确双方的权责和交付条件。
•采购执行：合同签订后，采购管理需要跟踪和监控供应商的交付进度，并确保物资和服务的按时到位。
•供应商绩效评估：采购管理在完成采购活动后，需要对供应商的绩效进行评估，为今后的采购决策提供参考。
4. 如何评价供应商绩效？一般来说，评价供应商绩效可以从以下几个方面考虑：•交货时间的及时性：供应商是否按时交付物资和服务，是否符合合同约定的交货期限。
•产品质量的稳定性：供应商提供的物资和服务是否符合标准，是否稳定可靠。
•价格的合理性：供应商提供的价格是否合理，与市场价格相比是否有竞争力。
•售后服务的质量：供应商在交付后是否提供及时的售后服务和技术支持。
5. 采购管理的挑战是什么？采购管理面临的挑战包括：•供应链风险：供应链中可能存在的不确定性和风险，如自然灾害、经济波动等因素可能影响供应商的交付能力。
7月浙江自考采购与仓储管理试题及答案解析
浙江省2018 年7 月自学考试采购与仓储管理试题课程代码：07008一、单项选择题（本大题共20 小题，每小题 1 分，共20 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. 以下哪一项不属于采购的途径？（A. 融资租赁C.工程承包2. ________ 始终是采购活动的焦点。
（A. 价格C.时间3. 直线制采购组织的优势是（）A. 直接指挥C .目的性强4. 采购过程部门化的优点（）A. 权责比较分明C .做到熟能生巧5．试制认证是企业采购认证中的______ A. 第一个C.第三个B .实物交换D.业务外包）B. 质量D.数量B .提高效率D.权责分明B. 符合规模经济的原则D. 与供应商的关系良好步骤，也是必不可少的。
（）B. 第二个D.第四个6. 供应关系伙伴型供应商的价格是（）A. 价格及降低目标 B .市场价格C .价格及折扣D•公开价格7.1997年底，“爱多”动用四五千万元资金，采购25 万套索尼305 三碟机机芯，由于“新科”用的是单纯的索尼机芯，所以，“爱多”此举想在上游截断“新科”的供应源，这实质上属于（）1A. 特殊采购B.投机采购238 .对网下申报的物资需求计划，物流公司是(A. 不作核对依据，直接采购B.作核对依据，直接采购C .不作核对依据，不进行采购D.作核对依据，不进行采购A ．1% C. 3%A.2018 年6 月1日B.2018年10月1日C. 2018年1月1日D. 2018年4月1日C.计划采购D .市场采购9.投标人一般须交纳投标部分 的投标保证金。
(10.《中华人民共和国政府采购法》是于起施行。
( 11. 一般而言，项目合同应授予的投标商。
(A. 报价最低B. 报价最高 C •报价中等 D.报价较高 12.在执行合同过程中， 双方发生与合同有关的争端时， 若在 内达不成协议的， 应提交仲裁。
采购与仓储管理试题及答案自考
采购与仓储管理试题及答案自考一、题目：采购流程中的重要环节有哪些？请简述各环节的作用和注意事项。
在采购流程中，重要的环节包括需求确认、供应商选择、报价比较、合同签订、采购执行、验收入库和付款等。
1.需求确认：在实施采购计划前，对采购需求进行确认，明确采购的具体内容、数量、质量要求和交付期限等。
注意事项包括与相关部门沟通、明确需求、确保信息准确性及一致性。
2.供应商选择：根据公司的采购策略和采购需求，选择合适的供应商。
注意事项包括综合考虑供应商的信誉度、价格、质量、交货期、售后服务等因素，并与供应商建立互信关系。
3.报价比较：根据供应商提供的报价，进行比较和评估，并选定最有利于公司利益的报价。
注意事项包括确保比较的准确性、考虑价格与质量的权衡、协调不同部门的需求和意见。
4.合同签订：在选择供应商后，与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购的合法性和合规性。
注意事项包括合同条款明确、合同风险评估、法律合规性以及履约保证条款。
5.采购执行：根据合同和供应商约定的交付期限，进行采购执行，保证采购的按时按量交付。
注意事项包括与供应商保持沟通、跟进采购进度、及时解决问题和变更等。
6.验收入库：对供应商交付的货物进行验收，确保货物的质量和数量符合合同约定。
注意事项包括验收标准的制定、验收流程的规范和严格把控与合作厂商的沟通。
7.付款：按照合同约定和供应商提供的发票或结算单进行付款。
注意事项包括财务流程的合规性、付款凭证的保存和完整性，及时解决付款相关的问题。
二、题目：货物仓储管理的要点是什么？请简述管理要点及实施步骤。
货物仓储管理的要点主要包括库房布局、库存管理和出入库管理。
1.库房布局：合理的库房布局能提高仓库的工作效率和货物的存储能力。
管理要点包括确定库房的类型和大小、货物的存放位置、货架的设计和标识、通道和通道宽度的规划等。
实施步骤包括综合考虑仓库的空间利用率、货物的存取便捷性、货物的特点和存储方式等，进行合理的布局规划。
07008采购与仓储管理 浙江省7月自考 试题
浙江省 7月高等教育自学考试采购与仓储管理试题课程代码: 07008一、单项选择题(本大题共20小题, 每小题1分, 共20分)1.企业采购管理工作中, 货款结算是由下列哪个部门负责, 并由采购部门审核A.质量管理部门B.库存管理部门C.财务管理部门D.采购业务部门2.企业采购机构设计原则首先需要适应的是A.企业目标和管理水平B.企业的性质和规模C.企业的产品成本D.管理层对采购的认识3.”5R”还会存在下列哪种情况, 即过分强调”5R”中的一方面就要牺牲其它方面作为补偿?A.成本效应B.经济批量效应C.ABC效应D.效益背反4.下列哪种采购组织结构适合于生产工序复杂、新产品多、需要采购多种物料的企业, 该结构的主要优点是采购的目的性强, 组织具有柔性化的特点A．直线制 B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制5.采购人员一般应尽量选择哪一类气质的人, 确保对采购工作有热情、善交流A.胆汁质B.粘液质C.抑郁质D.多血质6.随着市场经济的发展, 企业必须转变原有的采购观念, 坚持以经济效益为中心, 以______为立足点, 合理选择供应商。
A.降低采购成本B.采取少源甚至单源采购C.降低采购风险D.发挥创造性采购的作用7.作为认证人员, 在初选供应商时, 最佳方法应该是A.考虑招标B.在社会群体中寻找C.优先考虑原有的供应商群体D.寻找有意向的新供应商8.建立供应商伙伴关系的先决条件是要A.和供应商取得理解B.得到公司高层领导的重视和支持C.和供应商之间有沟通D.评估供应商9.一般来说, 供应商伙伴关系是由______驱动的。
A.商业性供应商B.优先性供应商C.伙伴型供应商D.采购商10.因为具有公开、公平、公正的特点, 能提高物资采购合同的透明度, 中国在市场经济条件下大力提倡并得到广泛使用的一种物资采购合同形式是A.凭样品物资采购合同B.分期付款物资采购合同C.试用物资采购合同D.招标投标的物资采购合同11.物资采购合同在物资采购实践中采用的最多的一种方式是A.口头合同B.书面合同C.数据电文D.确认书12.某企业的物料编码是: 在制品000—100; 半成品101—200。
(全新整理)7月浙江自考采购与仓储管理试题及答案解析
浙江省2018年7月自考采购与仓储管理试题课程代码：07008一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.采购最主要的目的是( )A.加快商品周转的速度B.合理利用物质资源C.为了维持企业的正常产销活动及降低产销成本D.提高企业研发工作的质量2．越来越多的企业在选择供应商时甚至在建厂之初就考虑到“群聚效应”，即考虑周边地区能否找到大部分企业所需的供应商对企业长期的发展有着不可估量的作用；纵览全国，至少有两个地区已形成明显的“群聚”优势，一个是珠三角地区，包括广州、东莞、深圳、中山、惠州、顺德等市；另一个是长三角地区；特别是后者在进入21世纪后更显出了勃勃生机；这主要是因为企业考虑采购原则的( )A.适价B.适质C.适地D.适时3.随着组织规模的发展，采购业务量越来越大，如果将许多决策过度地集中在较高的管理层，会产生种种弊端，这时就要进行分权，但分权后可能产生新的问题，可能是( )A.降低采购决策的质量B.降低采购机构的适应能力C.破坏企业决策的统一性D.降低采购工作人员的工作热情4.供应商选择是否有效和能否准确实施的关键是( )A.环境分析是否准确B.市场调研和数据采集的正确与否C.制定供应商的选择规划准确与否D.是否建立供应链合作关系5.______是定期评估首先要做的工作。
( )A.部门绩效评估B.采购角色绩效评估1C.供应商绩效评估D.制定物料供应评估计划6.采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的______所进行的计划、组织、协调和控制活动。
( )A.库存管理B.采购活动C.采购过程D.采购活动和过程7.现代采购与供应的关系是:( )A.零和B.双赢C.普通买卖D.单赢8.存货储备成本随着订货量的增加而增加，以下属于存货储备成本的是( )A.会计入帐支付款项花费成本B.进货验收成本C.存货保险费用D.采购手续成本9.______是物资采购关系的一种法律形式，它以物资采购这一客观经济关系作为设立的基础，直接反映物资采购的具体内容，与物资流通过程密切相连。
仓储管理试题及答案
仓储部第五阶段培训试题姓名：成绩：一，单项选择题，共20题每小题1分共20分1，仓储管理整体目标是以提供令客户满意的服务。
A最低成本 B先进先出 C高效率 D满足生产2仓储管理原则中一严禁是（）。
A混合摆放 B浪费空间 C无标识 D堆码不安全3，仓储管理的任务为原则组织管理机构。
A低成本 B合理库存 C高效率 D保证质量4，以下哪类物料可以实现0库存（）A、a类物料B、b类物料C、c类物料D、都可以5，物料的保管与养护主要是指物料在储存过程中所进行的保养和维护工作，物料的保管与养护目的是保证商品（）A、质量 B、数量 C、价值 D、安全6，危险品应先择存放。
A隔离 B密封 C专仓 D地下7，物料在堆放时标识应统一。
A向下 B向前 C向外 D向内8、保证库存物料帐、物、卡相符的基本方法。
又称为动态盘点的盘点方法是（）。
A定期盘点 B日常盘点 C循环盘点 D重点盘点9，物料储存要以小和。
的原则进行A 分区分类、合理堆码B 越多越好、尽量堆高C 面向通道、先进先出 D以上都对10，仓库的规划主要考虑哪两方面因素（）。
A 空间的利用率和提高物流作业效率B 分区分类、合理堆码C 面向通道、先进先出D合理使用库容和物料的安全保管11，仓库的作用体现在的原则上。
A最低成本 B合理库存 C高效率 D保证质量12，商品入库作业中的核心环节是（）。
A核对 B清点 C签收 D送检13，形状一样，重量相等的箱体货物最适而用堆放。
A重叠交错式 B五五化堆放 C压缝式堆放 D纵横交错式14，在消防安全的原则上规定，物料堆码5距中，灯距为 CM。
A 50B 100C 60D 8015，仓储装卸搬运作业中的最小操作原则体现的是（）。
A一次性作业 B消除无效物的搬运 C灵活性作业 D使用搬运机器16，135度保险丝的存放2号仓-1号货架第3层第5格是属于货位编号法。
A地址法 B区段法 C品类群法 D对应法17，影响商品变化的最主要的内在因素有（）。
自学考试采购与仓储第三章试题
第三章供应商的选择和管理一、单选1.设计关系伙伴型供应商的关系特征为( )。
A.运作联系B.短期考虑C.战术考虑D.战略考虑2.“80/20规则”是指( )。
A.占用20%价值的20%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的80%供应商为普通供应商B.占用80%价值的20%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的80%供应商为普通供应商C.占用80%价值的80%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的20%供应商为普通供应商D.占用20%价值的80%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的20%供应商为普通供应商3. 优先型供应商的时间跨度大约为( )A.1年以下B.1年左右C.1-3年D.1-5年4.确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性的分析选择方法为( )。
A.层次分析法B.采购成本法C.作业成本法D.直观判断法5.一般来说，供应商伙伴关系都是由谁驱动的？( )A.供应商B.第三方物流C.采购商D.政府6.目前定量选择最常用的方法为( )。
A.层次分析法B.采购成本法C.线性权重法D.直观判断法7.供应商综合评价的指标体系的各种要素中，( )是第一位的。
A.价格B.交货时间C.质量D.信誉8.供应关系伙伴型供应商的关系特征为( )。
A.运作联系B.短期合作C.战术考虑D.战略考虑9.确定选择供应商的方法有很多，其中基本原理为根据具有递阶结构的目标和子目标以及约束条件等对供应商进行评价的是( )。
A.层次分析法B.采购成本法C.作业成本法D.直观判断法10.确定选择供应商的方法有很多，其中首先需要确定判断矩阵的是( )。
A.层次分析法B.采购成本法C.作业成本法D.直观判断法11.在某一时期，几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题，即怎样降低不含咖啡因的咖啡生产成本。
瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生物基因的Forbio公司合作，通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因的咖啡豆，在市场中取得了独占的地位。
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错选、多选或未选均无分。
1.采购最主要的目的是( )A.加快商品周转的速度B.合理利用物质资源C.为了维持企业的正常产销活动及降低产销成本D.提高企业研发工作的质量2．越来越多的企业在选择供应商时甚至在建厂之初就考虑到“群聚效应”，即考虑周边地区能否找到大部分企业所需的供应商对企业长期的发展有着不可估量的作用；纵览全国，至少有两个地区已形成明显的“群聚”优势，一个是珠三角地区，包括广州、东莞、深圳、中山、惠州、顺德等市；另一个是长三角地区；特别是后者在进入21世纪后更显出了勃勃生机；这主要是因为企业考虑采购原则的( )A.适价B.适质C.适地D.适时3.随着组织规模的发展，采购业务量越来越大，如果将许多决策过度地集中在较高的管理层，会产生种种弊端，这时就要进行分权，但分权后可能产生新的问题，可能是( )A.降低采购决策的质量B.降低采购机构的适应能力C.破坏企业决策的统一性D.降低采购工作人员的工作热情4.供应商选择是否有效和能否准确实施的关键是( )A.环境分析是否准确B.市场调研和数据采集的正确与否C.制定供应商的选择规划准确与否D.是否建立供应链合作关系5.______是定期评估首先要做的工作。
( )1 浙江省2007年7月自考采购与仓储管理试题A.部门绩效评估B.采购角色绩效评估C.供应商绩效评估D.制定物料供应评估计划6.采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的______所进行的计划、组织、协调和控制活动。
( )A.库存管理B.采购活动C.采购过程D.采购活动和过程7.现代采购与供应的关系是:( )A.零和B.双赢C.普通买卖D.单赢8.存货储备成本随着订货量的增加而增加，以下属于存货储备成本的是( )A.会计入帐支付款项花费成本B.进货验收成本C.存货保险费用D.采购手续成本9.______是物资采购关系的一种法律形式，它以物资采购这一客观经济关系作为设立的基础，直接反映物资采购的具体内容，与物资流通过程密切相连。
( )A.物资采购计划B.物资采购合同C.物资采购制度D.物资采购法10.投标文件的有效期为从开标之日起______内。
( )A.30天B.45天C.60天D.90天11.投标文件由______本正本和______本副本组成。
( )A.一，二B.二，四C.二，二D.一，四12.企业之间通过电子商务达成交易，而______是电子商务的中心功能，已经成为电子商务的重点。
( )A.联合采购B.电子采购C.集中采购D.分散采购13.______的优点是短而简单，没有逻辑基础，本身不能说明任何信息的特征；新加的数据只能列在最2 浙江省2007年7月自考采购与仓储管理试题后，删除数据会造成空码。
( )A.顺序码B.区间码C.分组码D.数字式文字码14.某企业的物料编码为：在制品：000～100，半成品：101～200。
这种代码属于( )A.分组码B.顺序码C.区间码D.数字式文字代码15.不同建筑材料的遮阳效果不同，______遮阳效果最佳。
( )A.石棉瓦结构B.混凝土结构C.木结构D.塑料布16.某仓库每年出库商品业务量为36000箱，提前期为15天，那么在不考虑安全库存的情况下，订货点为______箱。
( )A.3000B.1500C.1000D.200017.贵重仪器、图书档案、电气设备及其他忌水物资的初起火灾应用______灭火。
( )A.干粉灭火器B.二氧化碳灭火器C.四氯化碳灭火器D.1211灭火器18.仓库中两个消火栓之间距离不应超过( )A.100mB.200mC.300mD.50m19.普通仓库只采用自然通风和______这两种通风方式。
( )A.机械循环通风B.制冷通风C.制热通风D.机械自然通风20.特别适用于散货和大型、特大型商品的装卸设备是( )A.电梯B.行车、吊车C.叉车D.输送机二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、3 浙江省2007年7月自考采购与仓储管理试题多选、少选或未选均无分。
1.租赁的优点有( )A.承租人不必支付大额的首期费用B.减少了所租物件过时的风险C.可作为正式采购前的有偿试用期D.可得到出租人的免费指导或服务E.可满足承租人短期或临时的需要2.采购部门组织机构的建立方式有( )A.采购过程部门化B.采购区域部门化C.采购价值部门化D.采购事业部制E.采购产品部门化3.建立企业与供应商的战略伙伴关系，是指存在于客户及其供应商之间的、双方合作的、长期的产品交易关系，这是一种基于相互信任，通过彼此间的信息沟通、实现风险共担和利润共享的一种企业合作关系，其积极意义主要表现在( )A.有利于企业提高生产效率B.有利于提高经济效益C.有利于降低交易成本D.有利于管理的简单化E.有利于企业做大做强4.实现零库存管理的途径主要有( )A.委托营业仓库存储和保管货物B.推行配套生产和分包销售的经营制度C.依靠物流企业准时而均衡供货D.在整个供应链环节中彻底消除库存E.实行即时供货制度5.VMI管理系统的原则主要有( )A.合作性原则B.互惠原则C.目标一致性原则D.连续改进原则E.框架协议三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。
1.聘请律师打官司也是一种采购行为。
( )2.企业采购机构的设计原则之一是保证人人有事做。
( )4 浙江省2007年7月自考采购与仓储管理试题3.评价和选择供应商不仅仅是一个简单评价、选择过程，它本身也是企业自身和企业间的一次业务流程的重构过程，帮助企业实现其发展战略。
( )4.TPL也可以叫作LSP。
( )5.政府采购就是由政府主管部门进行采购。
( )6.《合同法》中明确规定，口头合同形式都应予以保护。
( )7.EOQ库存管理的原理就在于控制订购批量，使总库存成本最小。
( )8.仓储技术作业过程具有连续性。
( )9.采购事业部制首创于日本丰田公司。
( )10.“80/20规则”是一种简单的对供应商进行分类的方法。
( )四、简答题（本大题共7小题，每小题5分，共35分）1.现代企业中采购协议包括哪些内容？2.在选择供应商的过程中，对供应商的调查主要包括哪些方面的内容？3.按招标采购所经历阶段进行分类包括哪几类？并简述其内容。
4.我国政府采购的管理机构有哪些？5.电子订单处理包括哪些基本环节？6.采购人员应具备的基本素质有哪些？7.简述物资出库作业的过程。
五、案例题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）透视零库存某汽车生产厂生产的汽车有七八十个品种、十七八种颜色，而每辆车都有2000多种零部件需要外购。
从1997年到2000年年末，该厂汽车销售从43947辆一路跃升至94150辆，市场兑现率已高达95%至97%。
而该厂的零部件居然处于“零库存”状态，而制造这一巨大反差的就是一整套较为完善的物流控制系统。
目前该厂的零部件的送货形式有三种：第一种是电子看板，即该厂每月把生产信息用扫描的方式通过电脑网络传递送到各供货厂，对方根据这一信息安排自己的生产，然后该厂按照生产情况发出供货信息，对方则马上用自备车辆将零部件送到各车间的入口处，再由入口处分配到车间的工位上。
第二种叫作“准时化（Just in time）”，即该厂按过车顺序把配货单传送到供货厂，对方也按顺序装货直接把5 浙江省2007年7月自考采购与仓储管理试题零部件送到工位上，从而取消了中间仓库环节。
第三种是批量进货，供货厂每月对于那些不影响大局又没有变化的小零部件分批量地送一到两次。
过去这是整车车间的仓库，当时库里堆放着大量的零部件，货架之间只有供叉车勉强往来的过道，大货车根本开不进来。
不仅每天上架、下架、维护、倒运需要消耗大量的人力、物力和财力，而且储存、运送过程中总要造成一定的货损货差。
现在每天平均两个小时要一次货，零部件放在这里的时间一般不超过一天。
订货、生产零件、运送、组装等全过程都处于小批量、多批次的有序流动当中。
该厂原先有一个车队专门在各车间送货，现在车队已经解散了。
为什么短短几年的时间该厂会有如此大的变化？在该厂流行着这样一句话：在制品是万恶之源。
在生产初期，该厂生产的汽车品种比较单一，颜色也只有蓝、白、红三种。
公司的生产全靠大量的库存来保证。
随着市场需求的日益多样化，传统的生产组织方式面临着严峻的挑战。
1998年年初，该厂自行开发的物流控制系统获得成功并正式投入使用。
在整车车间，生产线上每辆车的车身上都贴着一张生产指令表，零部件的种类及装椟顺序一目了然。
计划部门按装车顺序通过电脑网络向各供货厂下计划，供货厂按照顺序生产、装货、生产线上的工人按顺序组装，一伸手拿到的零部件保证就是他正在操作的车上的。
令人称奇的是，整车车间的一条生产线过去只生产一种车型，其生产现场尚且拥挤不堪，而如今在一条生产线同时组装两到三种车型的混流生产方式下，不仅做到了及时、准确，而且生产现场比原先节约了近10%。
此外，零部件的存储减少了，该厂每年因此节约的成本达六七亿元人民币。
同时，供货厂也减少了30%至50%的在制品及成品储备。
先进的管理带来了实实在在的效益，也引发了一场深刻的管理革命。
请结合案例回答下列问题：1.什么是零库存？零库存应当包含的意义是什么？2.该厂目前的送货形式有几种？3.为什么说在制品是“万恶之源”？该厂是如何解决这一问题的？6 浙江省2007年7月自考采购与仓储管理试题。