07008采购与仓储管理 浙江省7月自考 试题
采购与仓储管理试题及答案自考
采购与仓储管理试题及答案自考第一部分：采购管理1. 什么是采购管理？采购管理是指企业为了满足生产和经营需求而进行的物资和服务的采购活动的计划、组织、实施和控制的过程。
2. 采购管理的重要性是什么？采购管理的重要性体现在以下几个方面：•保证生产与经营的顺利进行：采购管理的优化可以保证企业从供应商处及时获得所需的物资和服务，确保生产和经营的顺利进行。
•控制成本：采购管理的有效实施可以降低采购成本，寻找更具成本效益的供应商合作，提高企业盈利能力。
•提高供应链的效率：采购管理的优化可以提高企业与供应商之间的沟通与协作，加强供应链的协调与高效运作。
•保障产品质量：采购管理的严格执行可以确保所购物资和服务的质量符合企业的要求，保证产品质量的稳定性和一致性。
3. 采购管理的基本流程是什么？采购管理的基本流程包括需求确认、供应商选择、合同签订、采购执行和供应商绩效评估等环节。
•需求确认：采购管理首先要明确企业的需求，确定所需的物资和服务的种类、数量、质量要求等。
•供应商选择：在明确需求后，采购管理需要选择合适的供应商，可以通过招标投标等方式进行。
•合同签订：选定供应商后，采购管理需要与供应商签订采购合同，明确双方的权责和交付条件。
•采购执行：合同签订后，采购管理需要跟踪和监控供应商的交付进度，并确保物资和服务的按时到位。
•供应商绩效评估：采购管理在完成采购活动后，需要对供应商的绩效进行评估，为今后的采购决策提供参考。
4. 如何评价供应商绩效？一般来说，评价供应商绩效可以从以下几个方面考虑：•交货时间的及时性：供应商是否按时交付物资和服务，是否符合合同约定的交货期限。
•产品质量的稳定性：供应商提供的物资和服务是否符合标准，是否稳定可靠。
•价格的合理性：供应商提供的价格是否合理，与市场价格相比是否有竞争力。
•售后服务的质量：供应商在交付后是否提供及时的售后服务和技术支持。
5. 采购管理的挑战是什么？采购管理面临的挑战包括：•供应链风险：供应链中可能存在的不确定性和风险，如自然灾害、经济波动等因素可能影响供应商的交付能力。
7月浙江自考采购与仓储管理试题及答案解析
浙江省2018 年7 月自学考试采购与仓储管理试题课程代码：07008一、单项选择题（本大题共20 小题，每小题 1 分，共20 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. 以下哪一项不属于采购的途径？（A. 融资租赁C.工程承包2. ________ 始终是采购活动的焦点。
（A. 价格C.时间3. 直线制采购组织的优势是（）A. 直接指挥C .目的性强4. 采购过程部门化的优点（）A. 权责比较分明C .做到熟能生巧5．试制认证是企业采购认证中的______ A. 第一个C.第三个B .实物交换D.业务外包）B. 质量D.数量B .提高效率D.权责分明B. 符合规模经济的原则D. 与供应商的关系良好步骤，也是必不可少的。
（）B. 第二个D.第四个6. 供应关系伙伴型供应商的价格是（）A. 价格及降低目标 B .市场价格C .价格及折扣D•公开价格7.1997年底，“爱多”动用四五千万元资金，采购25 万套索尼305 三碟机机芯，由于“新科”用的是单纯的索尼机芯，所以，“爱多”此举想在上游截断“新科”的供应源，这实质上属于（）1A. 特殊采购B.投机采购238 .对网下申报的物资需求计划，物流公司是(A. 不作核对依据，直接采购B.作核对依据，直接采购C .不作核对依据，不进行采购D.作核对依据，不进行采购A ．1% C. 3%A.2018 年6 月1日B.2018年10月1日C. 2018年1月1日D. 2018年4月1日C.计划采购D .市场采购9.投标人一般须交纳投标部分 的投标保证金。
(10.《中华人民共和国政府采购法》是于起施行。
( 11. 一般而言，项目合同应授予的投标商。
(A. 报价最低B. 报价最高 C •报价中等 D.报价较高 12.在执行合同过程中， 双方发生与合同有关的争端时， 若在 内达不成协议的， 应提交仲裁。
采购与仓储管理试题及答案自考
采购与仓储管理试题及答案自考一、题目：采购流程中的重要环节有哪些？请简述各环节的作用和注意事项。
在采购流程中，重要的环节包括需求确认、供应商选择、报价比较、合同签订、采购执行、验收入库和付款等。
1.需求确认：在实施采购计划前，对采购需求进行确认，明确采购的具体内容、数量、质量要求和交付期限等。
注意事项包括与相关部门沟通、明确需求、确保信息准确性及一致性。
2.供应商选择：根据公司的采购策略和采购需求，选择合适的供应商。
注意事项包括综合考虑供应商的信誉度、价格、质量、交货期、售后服务等因素，并与供应商建立互信关系。
3.报价比较：根据供应商提供的报价，进行比较和评估，并选定最有利于公司利益的报价。
注意事项包括确保比较的准确性、考虑价格与质量的权衡、协调不同部门的需求和意见。
4.合同签订：在选择供应商后，与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购的合法性和合规性。
注意事项包括合同条款明确、合同风险评估、法律合规性以及履约保证条款。
5.采购执行：根据合同和供应商约定的交付期限，进行采购执行，保证采购的按时按量交付。
注意事项包括与供应商保持沟通、跟进采购进度、及时解决问题和变更等。
6.验收入库：对供应商交付的货物进行验收，确保货物的质量和数量符合合同约定。
注意事项包括验收标准的制定、验收流程的规范和严格把控与合作厂商的沟通。
7.付款：按照合同约定和供应商提供的发票或结算单进行付款。
注意事项包括财务流程的合规性、付款凭证的保存和完整性，及时解决付款相关的问题。
二、题目：货物仓储管理的要点是什么？请简述管理要点及实施步骤。
货物仓储管理的要点主要包括库房布局、库存管理和出入库管理。
1.库房布局：合理的库房布局能提高仓库的工作效率和货物的存储能力。
管理要点包括确定库房的类型和大小、货物的存放位置、货架的设计和标识、通道和通道宽度的规划等。
实施步骤包括综合考虑仓库的空间利用率、货物的存取便捷性、货物的特点和存储方式等，进行合理的布局规划。
(全新整理)7月浙江自考采购与仓储管理试题及答案解析
浙江省2018年7月自考采购与仓储管理试题课程代码：07008一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.采购最主要的目的是( )A.加快商品周转的速度B.合理利用物质资源C.为了维持企业的正常产销活动及降低产销成本D.提高企业研发工作的质量2．越来越多的企业在选择供应商时甚至在建厂之初就考虑到“群聚效应”，即考虑周边地区能否找到大部分企业所需的供应商对企业长期的发展有着不可估量的作用；纵览全国，至少有两个地区已形成明显的“群聚”优势，一个是珠三角地区，包括广州、东莞、深圳、中山、惠州、顺德等市；另一个是长三角地区；特别是后者在进入21世纪后更显出了勃勃生机；这主要是因为企业考虑采购原则的( )A.适价B.适质C.适地D.适时3.随着组织规模的发展，采购业务量越来越大，如果将许多决策过度地集中在较高的管理层，会产生种种弊端，这时就要进行分权，但分权后可能产生新的问题，可能是( )A.降低采购决策的质量B.降低采购机构的适应能力C.破坏企业决策的统一性D.降低采购工作人员的工作热情4.供应商选择是否有效和能否准确实施的关键是( )A.环境分析是否准确B.市场调研和数据采集的正确与否C.制定供应商的选择规划准确与否D.是否建立供应链合作关系5.______是定期评估首先要做的工作。
( )A.部门绩效评估B.采购角色绩效评估1C.供应商绩效评估D.制定物料供应评估计划6.采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的______所进行的计划、组织、协调和控制活动。
( )A.库存管理B.采购活动C.采购过程D.采购活动和过程7.现代采购与供应的关系是:( )A.零和B.双赢C.普通买卖D.单赢8.存货储备成本随着订货量的增加而增加，以下属于存货储备成本的是( )A.会计入帐支付款项花费成本B.进货验收成本C.存货保险费用D.采购手续成本9.______是物资采购关系的一种法律形式，它以物资采购这一客观经济关系作为设立的基础，直接反映物资采购的具体内容，与物资流通过程密切相连。
最新7月浙江自考供应链管理试卷及答案解析
最新7月浙江自考供应链管理试卷及答案解析浙江省2018年7月自考供应链管理试卷课程代码：07043一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.在供应链体系中，______不属于影响企业优势的行为因素。
()A.资源优势B.信息优势C.环节优势D.经济优势2.所谓______是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。
()A.年度需求B.单周期需求C.多周期需求D.独立需求3.供应链网络结构主要由供应链成员、______和供应链间工序连接的方式三方面组成。
() A.核心企业 B.供应链组织C.网络结构变量D.供应链网络4.在供应商选择的步骤当中，供应商评价是发生在______阶段之后。
()A.供应商开发B.供应商的参与C.供应商的选择D.供应商的调查5.在“管埋－行为组件”中包含管理方法、权力与领导结构、风险与回报结构和______等元素。
()A.管理制度B.文化和态度C.领导风格D.沟通和信息6.______是为迎接一个高峰销售季节、一次市场营销推进计划或一次工厂停产期而预先建立起来的库存。
()A.波动库存B.预期库存C.运输库存D.投机库存7.按照采购成本与数量的关系，成本可以分为()A.直接成本和间接成本B.库存成本和资金成本C.仓储成本和运输成本D.内部成本和外部利息8.在物流的基本理念中，物流管理的核心是在供应链中()A.流动的信息B.流动的成本C.流动的存货D.流动的资源9.______指的是：“每次重新订货时，订足够数量的物料，使得现有库存与已订货量的总数等于过去（答案中的天数）的销售量”()A.30天订货法则B.60天订货法则C.90天订货法则D.120天订货法则10.不属于增值性物流服务包括的内容是()A.增加便利性服务B.加快反应速度的服务C.送货人员的态度D.降低成本的服务11.评价指标家族(Family of Measure，FOM)体系由五组评价指标组成，它们分别是______、生产率、外部质量(客户)、内部质量(效率、损耗)和其他质量(创新、安全、组织文化)。
自学考试 浙江省 高等教育自学考试采购与仓储管理试题
绝密 考试结束前浙江省2015年4月高等教育自学考试采购与仓储管理试题课程代码:07008请考生按规定用笔将所有试题的答案涂㊁写在答题纸上㊂选择题部分注意事项:1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称㊁姓名㊁准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上㊂2.每小题选出答案后,用2把答题纸上对应题目的答案标号涂黑㊂如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号㊂不能答在试题卷上㊂一㊁单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将 答题纸 的相应代码涂黑㊂错涂㊁多涂或未涂均无分㊂1.下面属于无形劳务采购的是A.技术B.原料C.设备D.事务用品2.直线制采购组织优势在于A.临时组织机构B.分权结构和部门化机构C.矩阵式结构D.实现个性化管理3.集权倾向产生的原因是A.组织的分散性B.采购产品的特性C.企业的性质D.领导的个性4.下面属于定量选择方法的是A直观判断法B.线性权重法C.层次分析法 D.专家判断法5.按采购的政策分,采购可分为A.直接采购和间接采购B.分散采购和集中采购C.特殊采购和普通采购D.计划采购和市场采购6.物资采购合同根据主体不同,可分为A.政府采购和国有企业采购B.分期采购和长期采购C.样品采购和试用采购D.招标采购和投标采购7.按照采购的规模,可分为A.公开招标和选择性招标B.政府招标和企业招标C.电子招标和国际招标D.大额招标和小额招标8.现在用的最多的校验码是A.权数校验B.模数校验C.质数校验D.和数校验9.某零件年需求量为3600件,每日送货量为30件,每日耗用量为10件,单件为10元,一次订货成本为25元,单位储存成本为2元,其经济批量为件㊂A.367B.380C.300D.40010.根据动力装置的不同,叉车可分为A.内燃叉车和电瓶叉车B.硬胎叉车和充气叉车C.平衡叉车和前移叉车D.直叉平衡式叉车和侧叉前移式叉车二㊁多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将 答题纸 的相应代码涂黑㊂错涂㊁多涂㊁少涂或未涂均无分㊂11.采购全球化的原因包括几个方面㊂A.价格因素B.质量因素C.国内缺货D.技术因素E.竞争因素12.从管理阶层角度,采购部门的职责是A.拟订采购部门的工作方针和目标B.负责主要原料与物料的采购C.编制年度采购计划与预算D.签订审核订单与合约E.采购制度的建立与完善13.采购人员应具备的素质是A.智能B.良好的心理素质C.高尚的品德D.丰富的知识E.性格独特14.供应商的认证包括A.熟悉认证的物料项目B.价格预算C.研究项目的质量需求标准D.了解项目的需求量E.制订认证说明书15.采购的作用为A.保障企业的正常生产经营,降低缺货风险B.是产品质量保障的第一个环节C.是降低生产成本的关键环节D.发挥盘点功效E.发挥存储的运输功能判断下列各题,在答题纸相应位置正确的涂 A ,错误的涂 B ㊂16.易货贸易的实质是货币交易方式㊂17.采购机构的分权可通过组织设计中的分权和主管人员的授权来实现㊂18.管理层对采购工作的认识主要取决于采购机构的设计㊂19.供应商选择机制的最后环节是市场调研和数据收集㊂20.采购协议是采购方和供应方在协商一致的基础上所达成关于采购条件的书面或口头约定㊂21.公开招标的原则是公开㊁公平㊁公正和合理㊂22.两阶段招标采购是一种特殊的招标采购方式㊂23.分组码从左到右分别表示小类㊁中类和大类㊂24.通风是指采取措施,加大空保管手段㊂25.订货周期实际上是定期订货的订货点,其间隔时间不等㊂非选择题部分注意事项:用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上㊂四㊁简答题(本大题共9小题,每小题5分,共45分)26.简述现代企业采购管理的目标㊂27.简述采购部门的建立方式㊂28.简述供应商选择的实施步骤㊂29.简述采购合同的主要特征㊂30.简述招标文件的制作内容㊂31.简述电子采购代码设计的一般原则㊂32.简述A B C分类库存管理方法㊂33.简述商品保管的措施㊂34.如何实现装卸搬运的合理化?五㊁论述题(本大题10分)35.请结合实际,论述政府采购招标中的争议形式及解决办法㊂绿城: 网络商城+实体体验 网络建材电子采供模式2011年3月,绿城电子商务有限公司正式成立㊂作为绿城 轻资产化 理念下催生的新业务板块,也是国内首家建材B2B电子商务企业,在短短的两年多的时间里,截至2013年年底,全年完成销售额25亿元,实现业绩翻倍㊂事实上,这家年轻电商企业首创的新型建材采供模式,正在业内引发 蝴蝶效应 ㊂据了解,绿城电商在确保绿城集团各项目用材供给的前提下,已成功拓展了包括葛洲坝集团㊁积水房产㊁重庆两江集团㊁海尔集团等外部会员500余家,客户类型包括房地产开发商㊁工程承建商㊁城市综合体㊁酒店㊁银行等㊂这个平台上,客户可以通过实体体验和网络商城的线上线下服务,综合考虑进行选择,并享受到由绿城电商提供的从设计㊁规划到安装的一条龙服务㊂平台中的多数建材品牌都与绿城集团有着多年合作,品牌品质无形被贴上了 绿城验证 的标签,这对于部分在建材方面经验不足的客户来说省去了不少做选择的时间㊂对于合作客户来说,最具吸引力的莫过于通过绿城电商平台有效节省成本㊂据绿城电商工作人员展示,平台部分材料的价格较市场均价的确能达到超过5成的优惠㊂大幅度价格优惠得益于绿城电商自身的定制属性㊂通过精准的规模化采集,帮助供应商在为电商提供定制建材产品时做到 零库存 ,即供应商在接到实际订货后才开始生产建材,减去不必要消耗和库存浪费,大幅度降低产品成本㊂绿城电商的另一个最具潜力的增长空间来自地方政府㊂随着反腐工作力度加大,部分地方政府看重电商的透明度,选择将公建项目的建材采购交由在绿城电商平台上进行,这个趋势在今年尤为明显㊂目前,绿城电商已经与浙江嵊州市政府签订合作协议,所有政府类项目所需用材料均会优先在该平台上采购㊂同时,绿城可以在线下营造35000平方米的巨型实体电商体验馆,目前馆内已汇集了西门子㊁汉莎㊁东芝㊁唯宝㊁汉斯格雅等130余家一线建材品牌,涉及29大品类㊂这个模式还有一个与众不同的亮点:绿城不只是平台提供商,还要充当 整体解决方案 操盘手,所以在展馆里,还设置诸如3D环幕演播厅,开发了让会员在电脑里随意拼塔积木样选择各种品牌的 组合 ,使采购变得透明㊁高效㊁公平㊁专业㊂这是一个完善的B2B+O2O电商模型,再加上绿城自用采购量,就足以支撑这个平台的业务量㊂这也是非专业领域竞争者很难复制的电商模型㊂问题:36.什么是电子采购?电子采购系统的构成如何?37.简述电子订单处理的基本环节㊂38.结合案例,阐述绿城的电子采购模式㊂。
最新7月浙江自考采购与仓储管理试卷及答案解析
浙江省2018年7月自考采购与仓储管理试卷课程代码：07008一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.现代采购与供应的关系是( )A.零和B.双赢C.普通买卖D.单赢2.以下哪一项属于“无形的劳务”这一采购的对象？( )A.设备B.技术C.辅料D.事务用品3.进行国际化采购的主要原因是( )A.产品质量B.技术因素C.总成本低D.竞争因素4.直线制的采购组织结构中，( )A.一个采购主管管理多个采购员及多个财务人员B.一个采购主管直接管理多个采购人员和采购参谋C.一个采购主管直接管理多个采购人员D.一个采购主管直接管理多个生产事业部5.采购机构的分权可以通过权力分配与____两个途径来实现。
( )A.主管人员的授权B.组织规模的缩小C.扩大领导的权力D.组织效率的提高6.商业型供应商的时间跨度是( )A.1年以下B.1年左右C.1～3年D.1～5年7.对供应商的评价各要素中，____是最重要的因素。
( )A.价格B.质量C.服务D.信誉8.减少供应商、致力于核心活动的趋势不仅仅是历史发展的要求，也是____的科学体现。
( ) A.80/20规则 B.二律背反原理C.系统论原理D.矛盾论原理9.通常采购物资都要经过检验，验收合格后才能投入生产。
一旦出现生产急需、来不及进行检验的物资，则( )A.紧急放行，直接投入生产，产品迅速投放市场B.先紧急放行，但使用单位应制定产品的追回程序C.紧急放行，马上投产，对产成品进行检验D.由使用部门制定产品的追回程序和相应的预防措施，报主管厂长批准后向质检科提出紧急放行的书面申请10.采购管理是站在____的立场，追求采购工作的顺利进行和整体效益。
( )A.生产方B.采购方C.销售方D.物流中介11.投机性采购是指( )A.采购行为公开化B.采购行为正常化C.价低买进，价高转手图利的采购行为D.根据市场的行情从事采购的行为12.政府采购，又称为( )A.团体采购B.公开招标采购C.战略采购D.公共采购13.政府采购的____是根据不同的采购规模、对象及时间要求，采用不同的采购方式和程序，使每项采购活动都规范运作，体现公平原则。
采购与仓储管理试题及答案自考
采购与仓储管理试题及答案自考一、单项选择题1. 采购管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 以上都是答案：D2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的标准？A. 价格B. 交货时间C. 供应商的财务状况D. 供应商的个人爱好答案：D3. 仓储管理的主要功能不包括以下哪项？A. 物料存储B. 物料搬运C. 物料配送D. 物料生产答案：D4. 以下哪项不是仓储管理的原则？A. 先进先出B. 最近距离存储C. 安全第一D. 无序堆放答案：D5. 采购合同中不涉及以下哪项条款？A. 价格条款B. 质量条款C. 交货地点D. 员工培训答案：D二、多项选择题6. 采购信息包括哪些内容？（ABCD）A. 供应商信息B. 采购价格C. 采购数量D. 采购时间7. 仓储管理中常用的技术包括哪些？（ABC）A. 条形码技术B. 电子数据交换C. 自动识别系统D. 人工盘点8. 以下哪些因素会影响采购决策？（ABD）A. 市场供求状况B. 原材料价格波动C. 企业员工数量D. 供应链稳定性9. 仓储管理中的风险包括哪些？（ABC）A. 货物损坏B. 货物丢失C. 货物过期D. 货物生产10. 采购成本包括哪些？（ABCD）A. 购买成本B. 运输成本C. 储存成本D. 订货成本三、简答题11. 简述采购流程的一般步骤。
答案：采购流程一般包括需求识别、市场调研、供应商选择、价格谈判、签订合同、订单处理、物料验收、支付结算和后续评估等步骤。
12. 描述仓储管理中ABC分类法的基本原理及其作用。
答案：ABC分类法是一种库存分类方法，它根据物料的价值和重要性将其分为A、B、C三类。
A类物料价值最高，需要严格管理；B类物料价值适中，需要适度管理；C类物料价值最低，可以采取较宽松的管理策略。
ABC分类法的作用在于帮助企业优化库存管理，集中资源优先管理价值高的物料，提高库存管理效率。
四、案例分析题13. 某企业采购了一批原材料，合同约定的交货日期已经过去一周，但供应商仍未交货。
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浙江省 7月高等教育自学考试
采购与仓储管理试题
课程代码: 07008
一、单项选择题(本大题共20小题, 每小题1分, 共20分)
1.企业采购管理工作中, 货款结算是由下列哪个部门负责, 并由采购部门审核
A.质量管理部门
B.库存管理部门
C.财务管理部门
D.采购业务部门
2.企业采购机构设计原则首先需要适应的是
A.企业目标和管理水平
B.企业的性质和规模
C.企业的产品成本
D.管理层对采购的认识
3.”5R”还会存在下列哪种情况, 即过分强调”5R”中的一方面就要牺牲其它方面作为补偿?
A.成本效应
B.经济批量效应
C.ABC效应
D.效益背反
4.下列哪种采购组织结构适合于生产工序复杂、新产品多、需要采购多种物料的企业, 该结构的主要优点是采购的目的性强, 组织具有柔性化的特点
A．直线制 B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
5.采购人员一般应尽量选择哪一类气质的人, 确保对采购工作有
热情、善交流
A.胆汁质
B.粘液质
C.抑郁质
D.多血质
6.随着市场经济的发展, 企业必须转变原有的采购观念, 坚持以经济效益为中心, 以______为立足点, 合理选择供应商。
A.降低采购成本
B.采取少源甚至单源采购
C.降低采购风险
D.发挥创造性采购的作用
7.作为认证人员, 在初选供应商时, 最佳方法应该是
A.考虑招标
B.在社会群体中寻找
C.优先考虑原有的供应商群体
D.寻找有意向的新供应商
8.建立供应商伙伴关系的先决条件是要
A.和供应商取得理解
B.得到公司高层领导的重视和支持
C.和供应商之间有沟通
D.评估供应商
9.一般来说, 供应商伙伴关系是由______驱动的。
A.商业性供应商
B.优先性供应商
C.伙伴型供应商
D.采购商
10.因为具有公开、公平、公正的特点, 能提高物资采购合同的透明度, 中国在市场经济条件下大力提倡并得到广泛使用的一种物资采购合同形式是
A.凭样品物资采购合同
B.分期付款物资采购合同
C.试用物资采购合同
D.招标投标的物资采购合同
11.物资采购合同在物资采购实践中采用的最多的一种方式是
A.口头合同
B.书面合同
C.数据电文
D.确认书
12.某企业的物料编码是: 在制品000—100; 半成品101—200。
它应用的编码类型是
A.顺序码
B.区间码
C.分组码
D.数字式文字码
13.ABC控制法应用在库存管理上, 就是对
A．重要的库存物品实施重点管理 B.占用资金少的物品实施重点管理
C．收费高的物品重点管理 D.所有库存物品进行相同的管理14.在商品的年需求量一定的情况下, 每次的订货量越大, 则A．订购成本越大, 储存成本越大 B.订购成本越小, 储存成本越小
C．订购成本越小, 储存成本越大 D.订购成本越大, 储存成本越小
15.JIT生产追求的目标的是
A.适量库存
B.零库存和零缺陷
C.质量改良
D.成本降低
16.简称MRP是指
A.准时制
B.经济订购批量
C.自动化立体仓库
D.物料需求计划
17.”80/20规则”是指
A.占用20%价值的20%供应商为重点供应商, 其余占80%采购金额的80%供应商为普通供应商
B.占用80%价值的20%供应商为重点供应商, 其余占20%采购金额的80%供应商为普通供应商
C.占用80%价值的80%供应商为重点供应商, 其余占20%采购金额的20%供应商为普通供应商
D.占用20%价值的80%供应商为重点供应商, 其余占80%采购金额的20%供应商为普通供应商
18.某仓库A商品年需求量为3600箱, 单位商品年保管费为2元, 每次订货成本为25元, 则经济订购批量为______箱。
A.200
B.300
C.400
D.500
19.大数点收是指
A.大概清点一下数量
B.清点一下大部分货物的数量
C.按照人工计数法点收
D.按照物资的运输包装进行点收
20.在装卸搬运合理化中, 为防止无效装卸, 能够从几个方面入手, 其中表述错误的是
A.尽量减少装卸的次数
B.提高装卸物料的纯度及包装适宜
C.缩短搬运作业的距离
D.增加车辆搬运的台数
二、多项选择题(本大题共5小题, 每小题2分, 共10分)
21.采购日益受到企业的重视, 特别在供应链管理时代, 采购的目的主要是
A.维持企业的正常产销活动
B.调整产品结构
C.拓展市场, 提高市场占有率
D.降低产销成本
E.促进企业研发的工作质量
22.管理层对采购工作的不同认识会对采购机构的设置产生深刻影响。
管理层对采购工作的认识主要取决于
A.管理层自身的认识及认识水平
B.企业产品成本中需要采购的原材料所占的比重
C.采购贡献
D.企业对原材料市场的依赖
E.采购机构的设置方式
23.下列不属于建立供应商伙伴关系的收益的是
A.缩短供应商的供应周期
B.提高原材料、零部件的质量
C.向供应商采购多种商品时, 双方关系更加平等
D.共享供应商的技术与革新成果
E.减少原材料、零部件的库存。