2020年度销售工作总结(三篇)
多特个人销售年度总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转，转眼间又到了年终总结的时刻。
在这一年中，我作为多特销售团队的一员，经历了无数挑战与成长，现将个人销售年度工作总结如下：一、工作回顾1. 业绩达成情况：在过去的一年里，我成功完成了公司下达的销售目标，累计销售额达到XX万元，同比增长XX%。
在众多产品中，XX产品销售额最高，占比XX%。
2. 客户关系维护：我始终将客户满意度放在首位，积极与客户沟通，了解他们的需求，提供专业的产品推荐和售后服务。
通过努力，我积累了大量忠实客户，客户满意度达到XX%。
3. 团队协作：在团队中，我注重与同事们的协作，积极参与各类销售活动，共同提高团队业绩。
在团队活动中，我担任XX角色，为团队的成功做出了贡献。
4. 市场拓展：我积极拓展市场，了解行业动态，分析竞争对手，为公司的市场战略提供有力支持。
在过去的一年里，我成功开拓了XX个新市场，为公司创造了新的销售增长点。
二、工作亮点1. 销售技巧提升：通过参加公司组织的各类培训，我掌握了更多销售技巧，如客户心理分析、谈判策略等，使自己在销售过程中更加得心应手。
2. 客户服务优化：针对客户反馈的问题，我主动寻求解决方案，优化客户服务流程，提高客户满意度。
3. 团队建设：在团队中，我积极发挥自己的优势，帮助新员工快速成长，提升团队整体素质。
三、工作不足与改进1. 时间管理：在过去的一年里，我在时间管理方面存在一定不足，导致工作效率不高。
为此，我将在新的一年里加强时间管理，提高工作效率。
2. 市场分析：在市场分析方面，我还有待提高。
新的一年里，我将更加关注行业动态，提升自己的市场分析能力。
3. 客户关系拓展：虽然我积累了大量忠实客户，但仍有拓展空间。
新的一年里，我将加大客户关系拓展力度，为公司创造更多商机。
四、未来工作计划1. 业绩提升：在新的一年里，我将继续努力，争取完成公司下达的销售目标，为公司创造更多价值。
2. 团队协作：加强团队协作，与同事们共同进步，提升团队整体实力。
年度销售业绩总结文案(3篇)
第1篇尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间我们已迈入新的一年。
在此，我谨代表销售团队，向大家汇报过去一年的销售业绩，并对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢。
一、业绩概述过去的一年，在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我们销售团队取得了显著的业绩。
以下是本年度销售业绩的详细总结：1. 销售额：全年实现销售额XX亿元，同比增长XX%，超额完成年度销售目标。
2. 市场占有率：在激烈的市场竞争中，我们成功提升了产品市场份额，达到XX%，较上年同期提高XX个百分点。
3. 新客户开发：全年新增客户XX家，同比增长XX%，为公司的持续发展奠定了坚实基础。
4. 客户满意度：通过不断优化产品和服务，客户满意度达到XX%，较上年同期提高XX个百分点。
二、业绩亮点1. 产品创新：本年度，我们成功研发了XX款新产品，满足市场需求，提高客户满意度。
2. 市场拓展：通过参加各类行业展会、举办产品推介会等活动，拓宽了市场渠道，提高了品牌知名度。
3. 团队建设：加强团队培训，提高员工业务水平，激发团队凝聚力，为公司业绩增长提供有力保障。
4. 供应链优化：优化供应链管理，降低成本，提高产品竞争力。
三、工作总结1. 精准定位市场：紧密关注市场动态，准确把握市场脉搏，为销售策略提供有力支持。
2. 优化销售策略：针对不同市场、不同客户，制定有针对性的销售策略，提高销售业绩。
3. 加强团队协作：强化团队意识，提高协作效率，共同为实现公司目标而努力。
4. 持续改进：不断总结经验，查找不足，持续改进工作方法，提高工作效率。
四、展望未来新的一年，我们将继续秉持“诚信、创新、共赢”的理念，以更加饱满的热情投入到工作中。
以下是未来一年的工作计划：1. 加大产品研发力度，提高产品竞争力。
2. 拓展市场渠道，提高市场占有率。
3. 深化客户关系，提升客户满意度。
4. 加强团队建设，提高员工综合素质。
最后，感谢领导和同事们一年来对我们工作的关心与支持。
2024年家电销售年度工作总结(三篇)
2024年家电销售年度工作总结一、年度工作回顾在2024年，我们公司家电销售团队经过一年的辛勤努力，取得了不俗的成绩。
我们始终坚持以客户为中心，积极探究市场需求并提供个性化的解决方案，不断创新产品和经营模式，为公司带来了可观的利润。
1.销售业绩2024年，我们公司家电销售业绩持续增长。
总体销售额达到XX 亿元，同比增长XX%。
特别是在家庭电器、厨房电器和个人护理电器等细分领域，我们的销售业绩表现优秀，取得了行业内的一定地位。
2.产品创新我们始终将产品创新作为公司发展的重中之重。
通过与供应商和研发团队密切合作，我们不断推出具有竞争力的新产品。
在2024年，我们推出了一系列具有创新设计和领先技术的产品，如智能家居电器和绿色环保电器等。
这些新产品受到了消费者的广泛认可，为公司带来了新的销售增长点。
3.线上线下融合在互联网发展的背景下，我们加大了线上线下融合的力度。
通过拓展线上销售渠道，我们进一步提高了产品的曝光度和销售额。
同时，我们也重新规划了线下门店的布局，提升了店面形象和购物体验。
线上线下的无缝对接，为客户提供了更加便捷和个性化的购物方式。
4.市场拓展为了增加市场份额，我们积极开拓新的市场。
通过与大型电商平台、家装公司和房地产开发商等合作，我们加大了对一二线城市以及新兴市场的投入。
同时，我们也加强了对乡村市场的开发，推出了符合农村消费水平和需求的产品组合。
这些市场的拓展为公司销售额的稳步增长提供了新的动力。
5.服务质量提升在过去的一年里，我们不断提升服务质量。
我们建立了完善的售后服务体系，与合作伙伴建立了紧密的合作关系，提供了全方位的服务支持。
我们的客户满意度得到了显著提升，也建立了良好的品牌声誉。
二、存在的问题和改进措施虽然2024年取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
为了进一步提升销售业绩，我们需要重视以下几点：1.市场竞争激烈家电市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新产品进行竞争。
我们需要更加注重产品研发和市场调研，及时了解消费者的需求和市场趋势，以推出更具竞争力和个性化的产品。
销售部年终工作总结格式版（三篇）
销售部年终工作总结格式版又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司对我的栽培!新的一年马上就要开始了，现在我将这即将过去的一年中工作上面的心得体会作一个总结汇报。
一、在这一年里，我只做了____万左右的业绩，远远没有达到当初所指定的目标金额，我很惭愧!二、在这一年里，只积累了二十多家优质客户，但是成交量还很低，客户数量还是太少，每天的拜访工作还不够扎实。
三、在专业知识方面有了更进一步的提升，熟悉了体检的整个流程，工作中也积累了一些经验，只是在业务洽谈过程中的一些技巧方面，还存在很大的欠缺。
四、在公司领导的帮助下，学到了如何开发客户，管理客户，不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。
通过这一年在市场上的摸爬滚打，对市场有了一些了解。
在市面上，公司给员工做体检的还挺多，金额在____元以下的大概占到____%-____%，____元以上的大概占到____%-____%,所以还是有相当的市场空间。
为了明年在这____%-____%的空间里分到更多的一杯羹，我制定了以下计划：一、明年我的销售目标是：____万。
二、扎扎实实的做好客户公关，维护好客户关系，提高客户转化率，做好每天的新增客户拜访工作，保证每天增加一家有效客户，做好客户管理工作。
三、平时多看书，多看新闻时报，好好学习、总结客户公关技巧，提高自己的成功率。
四、做好每天每周每月的工作结，从中发现自己的不足，及时进行修正，做好工作中的每个细节，从而获得客户的认可。
五、时时以空杯的心态学习专业知识及产品，让自己更专业，方能给客户提供更好的服务。
销售部年终工作总结格式版（二）不知不觉，新的一年又将来临了。
回顾这一年的工作历程，作为-公司广告部的一名销售人员，我深深的感到公司的蓬勃发展的热情，公司人为之拼搏的可贵精神。
下面，我就将我____年的个人工作情况进行如下总结：一、____年销售情况我是____公司销售部的一名销售人员，主要负责跟进华南区域广告代理公司媒介策划专员和购买专员的媒介排期与投放工作，推荐合作，以下单业绩为工作任务量。
销售年度总结个人成长(3篇)
第1篇随着岁月的流转，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我作为一名销售人员，经历了无数次的挑战与成长。
回首这一年的历程，我深感自己在销售领域的进步与收获。
以下是我对这一年度个人成长的总结。
一、技能提升1. 销售技巧的掌握：在过去的一年里，我不断学习并实践各种销售技巧，如电话销售、面对面沟通、客户关系管理等。
通过这些技巧的运用，我成功地提高了自己的销售业绩。
2. 产品知识储备：为了更好地为客户提供服务，我加大了对产品知识的了解。
通过阅读产品手册、参加培训课程，我对产品的性能、特点、优势有了更深入的了解。
3. 沟通能力提升：在销售过程中，沟通能力至关重要。
我通过参加沟通技巧培训，学会了如何与客户建立良好的关系，如何倾听客户需求，如何有效地表达自己的观点。
二、客户关系维护1. 定期拜访：我始终坚持定期拜访客户，了解客户需求，为客户提供个性化服务。
通过与客户的深入交流，我建立了良好的客户关系。
2. 跨部门协作：在销售过程中，我积极与其他部门沟通协作，确保为客户提供全方位的服务。
这种跨部门合作使我更好地理解了公司的整体业务，提高了工作效率。
3. 客户满意度提升：通过不断改进服务质量和提高服务水平，我成功提升了客户满意度。
在客户满意度调查中，我所负责的客户满意度评分一直名列前茅。
三、心态调整1. 积极乐观：面对销售工作中的困难和挫折，我始终保持积极乐观的心态。
我相信，只要努力付出，就一定能够取得成功。
2. 自我激励：在销售过程中，我不断给自己设定目标，并努力实现这些目标。
这种自我激励使我始终保持高昂的斗志。
3. 团队合作：在团队中，我注重与同事的沟通与协作，共同为实现团队目标而努力。
在团队合作中，我学会了倾听、尊重和信任他人。
四、总结与展望过去的一年，我在销售领域取得了显著的成绩，但同时也认识到自己的不足。
在新的一年里，我将继续努力，以下是我对未来一年的规划：1. 深入了解市场需求，为客户提供更优质的产品和服务。
优秀销售年度个人总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年的时间里，我作为一名优秀的销售人员，始终保持着饱满的工作热情和积极的工作态度，在团队中发挥了积极作用，取得了一定的成绩。
现将本年度的工作进行总结，以便更好地反思和提升自己。
二、工作回顾1. 业务拓展在过去的一年里，我积极拓展业务，不断提高自己的业务能力。
通过不断学习产品知识、了解市场需求，成功开发了多个新客户，为公司创造了可观的业绩。
（1）市场调研：我定期进行市场调研，了解竞争对手的动态，为公司的产品调整和市场定位提供依据。
（2）客户关系维护：我注重与客户的沟通，了解客户需求，为客户提供专业的解决方案，赢得了客户的信任和好评。
（3）团队协作：我主动与团队成员分享市场信息、客户资源，共同推动项目进展。
2. 销售业绩在过去的一年里，我圆满完成了公司下达的销售任务，业绩排名前列。
具体表现如下：（1）新客户开发：成功开发了10个新客户，为公司带来了新的市场空间。
（2）业绩增长：同比增长30%，超过了公司设定的目标。
（3）客户满意度：客户满意度达到90%以上，客户满意度调查结果显示，我对产品的了解和销售技巧得到了客户的认可。
3. 团队建设（1）传帮带：我积极发挥自己的优势，为新人提供指导和帮助，提高团队整体素质。
（2）团队协作：我倡导团队精神，鼓励团队成员相互支持、共同进步。
（3）团队氛围：我注重团队氛围的营造，关心团队成员的生活，让团队充满活力。
三、工作亮点1. 主动学习，提升自我在过去的一年里，我不断学习产品知识、销售技巧和市场动态，提高自己的业务能力。
通过参加培训、阅读书籍、向同事请教等方式，不断提升自己的综合素质。
2. 注重沟通，赢得客户我始终把沟通放在首位，与客户保持良好的关系。
通过了解客户需求，为客户提供专业的解决方案，赢得了客户的信任和好评。
3. 团队协作，共同进步我注重团队协作，与团队成员保持良好的沟通，共同推动项目进展。
在团队中，我充分发挥自己的优势，为团队的整体业绩贡献力量。
销售年度总结报告展望(3篇)
一、引言随着20XX年的落幕，我们销售团队在全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对未来一年的工作进行展望。
二、过去一年工作总结1. 销售业绩稳步提升。
在过去的一年里，我们团队在市场竞争激烈的环境下，通过不断努力，实现了销售业绩的稳步提升。
尤其是在新产品推广、客户关系维护、售后服务等方面取得了显著成效。
2. 市场占有率逐步提高。
通过市场调研和精准定位，我们成功开拓了多个新市场，进一步提升了公司的市场占有率。
3. 团队建设成效显著。
我们重视团队建设，通过开展各类培训、团队活动，提高了团队成员的凝聚力和战斗力。
4. 客户满意度持续提升。
我们始终坚持以客户为中心，为客户提供优质的产品和服务，客户满意度持续提升。
三、未来一年工作展望1. 提升销售业绩。
在新的一年里，我们将继续加大市场开拓力度，优化产品结构，提升产品竞争力，实现销售业绩的持续增长。
2. 深化客户关系。
我们将进一步加强与客户的沟通与合作，提高客户满意度，稳固现有客户基础，拓展新的客户资源。
3. 加强团队建设。
我们将持续关注团队成员的成长，通过培训、交流等方式，提升团队整体素质，打造一支高素质、高效率的销售团队。
4. 拓展新兴市场。
在新的一年里，我们将紧跟市场趋势，积极拓展新兴市场，提升公司在各领域的市场占有率。
5. 提高品牌影响力。
我们将加大品牌宣传力度，提升公司品牌形象，让更多客户了解和认可我们的产品。
6. 优化供应链管理。
我们将加强与供应商的合作，提高供应链效率，降低成本，确保产品品质。
回顾过去一年，我们团队在取得成绩的同时，也面临着诸多挑战。
在新的一年里，我们将以更加饱满的热情、更加坚定的信念，迎接新的机遇和挑战，为公司的发展贡献自己的力量。
相信在全体成员的共同努力下，我们定能再创辉煌！第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着20XX年的圆满落幕，我们迎来了新的起点。
在此，我代表销售团队，向大家汇报过去一年的工作总结，并对未来一年的工作进行展望。
国企年度销售总结报告(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国国有企业紧紧围绕国家发展战略，以市场为导向，以客户为中心，以创新为动力，全面推进销售工作。
现将本年度销售工作总结如下：一、销售业绩回顾1. 销售收入：2023年，公司实现销售收入XX亿元，同比增长XX%；2. 利润总额：实现利润总额XX亿元，同比增长XX%；3. 市场占有率：公司产品在相关市场的占有率持续提升，达到XX%。
二、主要工作及成效1. 市场拓展（1）加强市场调研，深入了解市场需求，为公司产品研发和市场推广提供有力支持；（2）积极参加国内外展会，提升企业品牌形象，拓展销售渠道；（3）加强与国内外知名企业的合作，拓宽产品销售范围。
2. 产品研发（1）加大研发投入，提升产品竞争力；（2）优化产品结构，满足不同客户需求；（3）推进技术创新，提升产品质量和性能。
3. 售后服务（1）完善售后服务体系，提高客户满意度；（2）加强售后服务人员培训，提升服务技能；（3）及时处理客户投诉，确保客户权益。
4. 团队建设（1）加强销售团队建设，提高团队凝聚力；（2）开展业务培训，提升销售人员业务水平；（3）完善绩效考核制度，激发员工积极性。
三、存在问题及改进措施1. 市场竞争加剧，部分产品市场份额有所下降；改进措施：加大市场调研力度，深入了解竞争对手动态，调整产品策略，提升产品竞争力。
2. 部分销售人员业务水平不高，影响销售业绩；改进措施：加强业务培训，提高销售人员业务水平，完善绩效考核制度，激发员工积极性。
3. 售后服务体系有待完善，客户满意度有待提高；改进措施：完善售后服务体系，加强售后服务人员培训，提高服务技能，及时处理客户投诉。
四、展望2024年，我们将继续紧紧围绕国家发展战略，以市场为导向，以客户为中心，以创新为动力，全面提升销售工作。
具体措施如下：1. 深入挖掘市场需求，优化产品结构，提升产品竞争力；2. 加强市场拓展，拓宽销售渠道，提高市场占有率；3. 完善售后服务体系，提高客户满意度；4. 加强团队建设，提升员工综合素质。
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2020年度销售工作总结（三篇）
篇一：20xx白酒销售工作总结
时间依旧遵循亘古不变的规律延续着，又一年结束了，今年也一久有着许多美好的回忆和诸多的感慨。
做一份白酒销售工作总结，国家对白酒消费税的调整，在业界引起了骚动，随后又是严打酒驾和地方性的禁酒令，这一路走来的喜悦和忧伤、困惑和感动、兴奋和无奈……
一、个人的成长和不足
做销售的这一行需要公司领导的支持下，和同事之间的互相帮助。
这一年我无论是在组织协调、业务拓展、管理方面都取得了很大的提升：1.处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;2.心态的自我调整能力增强了;3.团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升;4.对整体市场认识的高度有待提升;5.学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了。
二、销售业绩回顾与分析
这一年的业绩还是很不多的：1.奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;2.成功开发了四个新客户;3.年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务。
对于我取得的的业绩我分析为以下几点：1.我公司在山东已运作了整整三年，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场放在以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基矗;2.新客户开放面，落实了4个新客户，俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量;3.虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。
主要原因有：a.公司服务滞后，特别是发货，严重影响了市场，和经销商的销售信心;b.新客户拓展速度太慢，且客户质量差;c.重点市场定位不明确不坚定。
三、工作中的不足
整年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，但因为在于后期跟踪不到位，
自己信心也不足，但最终落实很少，浪费了大好的资源!
对于滕州市场，基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，这个市场失误有几点：1.没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;2.没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场。
对于平邑市场，虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。
在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。
最后在白酒销售工作总结中，我作为一名白酒销售人员，我对公司的几点建议：1.注重品牌形象的塑造;2.完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性;3.加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉。
篇二：20xx保险销售工作总结
从近几年的自然灾害、全球金融危机的爆发，无一不给人们的生活带来了巨大的影响，此时保险的多种样式被更多的人所热捧。
我做一份保险销售工作总结，来系统性的给大家展示保险销售的具体业务流程及近期的发展。
公司在复杂多变的环境下，牢固树立科学的发展观，努力实践“三个代表”重要思想，在各职能部门的密切支持和配合下，通过全体员工的奋力拼搏，勇于进取，业务取得了长足发展，业务规模创造了历史最高纪录，回顾一年的工作，既有成功的经验，也暴露了一些不足。
一、个人业务取得突破性发展。
业务的迅猛发展，一定要有一支强有力的核心队伍作为支撑。
公司加大了队伍建设力度，重金聘请北京专家进行增员指导，把展业和增员结合起来，通过增员来推动业务发展，通过业务发展带来的实惠来带动增员。
主管也付出了辛勤的劳动，他们时刻关注着自己的组员，帮其解困、助其成长，让我们的员工感觉到了公司的温暖，做到了有爱留人。
个人业务是我们的核心业务，是公司持续经营、稳健发展的基础。
我公司根据自身实际情况制订了相应的激励措施，利用“客户答谢会”、“产说会”等多种销售
模式，抓住多个新险种强势上市的有利契机，全体员工斗志昂扬，经过辛勤的耕耘，终于取得了丰硕的果实。
二、奋勇拼搏，团体业务稳中有升。
团体业务是公司经营成效体现的重要指标，也是产、寿险两类保险的交集市场，因此，竞争尤其激烈。
在与多个竞争主体的交锋中，我司以全年团体业务共收取保险费266万元。
四季度经营指标重新下达后，我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。
一年来，我们除了维护好已有的渠道外，还积极寻找新的业务增长点，努力打破前期业务发展低迷的状况，同时积极加强与有关部门的沟通与协作，争取得到最大的支持和帮助，加大宣传力度，扩大影响面，从而赢得市场。
三、服务社会主义新农村
公司全面落实“巩固城市、拓展两乡”战略，积极响应中央关于建设社会主义新农村的号召，我公司加深了对“两乡强则县域强，县域强则全省兴”的理解和认识，增强了发展农村市场的责任感、使命感和紧迫感。
四、雄踞市场主导
今年上半年，公司发出全年目标上半年完成的号召，面对巨大的挑战，我们并没有退缩，我们积极联系各代理机构和网点，加强业务指导和促成。
通过全司员工和各代理机构的共同努力，我司上半年共实现保费500万元，虽然这一成绩同州公司下达的任务目标还有一定的差距，但这一成绩已经创造出历史新高。
五、以人为本，诚信服务。
服务质量的好坏不仅关系到公司业务的发展，还关系到公司的声誉以及未来。
我们坚持“以人为本、客户至上”的服务理念，想客户所想，急客户所急。
全年我司客户服务部门已受理各类理赔、满期给付案件金额700万元。
这次的保险销售工作总结，更系统、全面的展示了我们公司以快速、专业、高效、准确的服务为广大客户提供一流的服务。
我们辛勤的劳动，也得到了广大客户的信赖和认同，在以后的工作中，我们还将继续努力，让更多的人有担保。
篇三：20xx建材半年销售工作总结
进入公司半年以来，面对自己从未接触的销售工作，真的是既兴奋又迷茫了，还好有领导的亲自带队和同事的热心帮助，用自己的方式、方法，在短时间内掌握了所需的基础专业知识，并很好的融入到这个销售团队，应用到实际的工作中，并不断的提高自己的技能，下面我要对自己上半年的工作做一份销售工作总结。
刚开始，我和我的师傅，一直在跟进他的项目，为开发商提供热管材料，我学到了很多东西，这些在平常的生活中根本无法学的。
尤其是营销活动中我们要掌握的只是：1.对自己产品一定要认识到位;2.本身所具有的知识结构，有关市场的、有关社交的、有关人文的、有关沟通的技巧和学识必须要掌握;3.需要一份坚强的信念来支撑自己的职业，当面对面对复杂的人、复杂的社会时，采取一种对待方式与自己的价值观能否进行有效的吻合、兼容和融合;4.专业的营销理论和技巧;5.正视成功与失败，总结经验。
这是每个做营销职业的人必须具备的。
接下来的三个月，根据自己掌握的知识，广泛了解整个房地产开发市场的动态。
开始寻找新项目。
从零做起，一边学习产品知识，一边摸索市场。
遇到销售和产品方面的问题，及时向同事和领导请教，一起寻找解决问题的办法。
到目前为止，我已经寻找新项目20个。
在老人和领导的帮助下，奇迹般的成功了18个，我深知这与大家的帮助密不可分，我深深地体会到了公司强大的凝聚力。
我也从中总结了一些自己的小经验：1.对建材市场、对应行业要充分了解;2.对自己产品功能的掌握尤其重要;3.不能过分的信赖客户，要掌握主动权;4.关注竞争对手的动向。
以上是我的销售工作总结，接下来又是一个忙碌的时期，我会奋斗，积极的抓住市场，学习、总结，为了自己和公司再创辉煌!。