某集团安全生产攻坚行动实施方案
安全生产隐患排查治理攻坚行动实施方案
安全生产隐患排查治理攻坚行动实施方案为了保障企业生产经营的安全，保护职工的生命财产安全，落实《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规的要求，推动企业安全生产工作不断深入、不断提高，制定了本实施方案。
一、行动目标1.1 坚决遏制安全生产隐患的滋生和发展，切实保障职工安全。
1.2 全面提高企业安全生产管理水平。
1.3 经常开展安全教育、宣传和培训，提高安全意识和技能。
二、行动重点2.1 安全生产检查(1)加强对高风险行业的检查，如建筑、矿山等，对照《安全生产法》等法律法规的要求，逐一排查现有安全隐患，分类整理，制定治理措施，并严格按照时间节点进行整改。
(2)完善安全生产检查制度，每月至少一次定期安排专业人员对生产车间、施工现场等进行检查，检查内容包括安全设施配备情况、设备运行状态、工人用电安全、防尘、防火、防爆、防毒等情况，立即发现并督促整改存在的安全隐患。
2.2 安全生产培训(1)加强对新员工的安全培训，教育新员工保护自己的安全，并学习公司的安全制度，清楚了解公司的安全管理规定，以提高员工安全意识。
(2)对存在安全隐患的工作人员进行重点培训，对于熟悉岗位、掌握安全技能的员工，应注重提高其危机处理能力，并教育其在工作中树立先进的安全管理理念，遵守相关的安全管理制度和规定。
2.3 安全设施完善(1)企业应建立安全设施管理档案，包括施工工程的安全、节能、环保等安全设施使用状况、维护保养记录、设施故障处理及整改情况等。
(2)加强安全设施再审核工作，并开展专项整改行动，重点对进出车辆的牌照、驾驶证、检验合格证等进行审核，加强对临时工、派遣工、包工头规范管理。
三、行动要求3.1 加强领导，严格落实安全生产工作责任制，各级领导要认真履行安全生产主体责任，切实保障职工安全，确保安全生产工作有序推进。
3.2 加强宣传教育，筑牢安全体系根基，做好安全管理的思想工作，坚持以人为本，大力宣传安全用电、呼吸防护等安全知识，提高员工安全意识，增强安全意识和自我保护能力。
安全生产治本攻坚三年行动实施方案(含重大事故隐患排查)
安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024—2026年)一、总体要求全面贯彻上级有关安全生产重要指示精神，坚持人民至上、生命至上，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面排查重大事故隐患，坚决守牢安全发展底线，遏制各类生产安全事故的发生。
二、指导思想牢固树立安全发展理念，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标，完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的要求，最大限度的消除事故隐患，为确保公司员工生命财产安全和安全生产提供有利保障。
三、工作目标通过专项行动，深入宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步压实企业安全生产主体责任，积极主动控风险、除隐患、遏事故，发现问题解决问题的意愿和能力水平显著增强；树牢安全发展红线意识，统筹发展和安全能力进一步增强,坚决遏制各类生产安全事故，从根本上消除事故隐患，确保重大风险隐患整治到位，为保证员工生命财产安全提供有力保障。
四、聚力实施“八大行动”和“四项整治”(一)开展生产经营单位主要负责人安全教育培训行动。
主要负责人按照规定经过培训考核合格并取得相应的安全管理资格证，并定期复审，推动主要负责人不断提升安全生产知识和管理能力。
按照上级部门要求及时参加培训。
（二）开展重大事故隐患判定标准落地行动。
1、重大事故隐患宣贯学习。
组织本单位人员对省政府安委会办公室编制的《重大事故隐患判断标准汇编》进行宣贯学习。
2、根据上级有关要求及时参加有关重大事故隐患判定标准解读、培训。
（三）开展重大事故隐患及安全检查动态清零行动。
生产经营单位主要负责人要每季度带队对本单位重大事故隐患排查整治情况至少开展1次检查。
1、外来施工人员管理。
单位要建立健全外来施工人员管理制度，签订安全管理协议。
2、特种作业人员。
特种作业人员要按照规定经专门的安全作业培训并取得相应资格，方可上岗作业；建立特种作业人员管理台账。
安全生产百日攻坚行动实施方案
安全生产百日攻坚行动实施方案一、背景简述近年来，安全生产事故频发，不仅给企业和个人造成了巨大的财产损失，更严重威胁了人民群众的生命安全。
为了加强安全生产管理，提高工作场所的安全环境，我公司决定启动安全生产百日攻坚行动。
本实施方案旨在制定具体可行的措施，推动整个企业在百日期限内全面强化安全生产工作，实现安全生产的零事故目标。
二、目标和任务1.目标：通过百日的攻坚行动，全面提升企业的安全生产管理水平，实现安全生产的零事故目标。
2.任务：确保生产过程中不发生任何事故，减少事故频发区域和工种，提高事故应急处置能力。
三、组织和领导1.领导小组：成立安全生产攻坚领导小组，负责统筹协调百日行动，由公司总经理担任组长，安全管理部、生产部、综合服务部等相关部门负责人担任副组长，各部门主要负责人为成员。
2.工作组：由各部门安排专职人员组成工作组，负责落实具体行动计划，开展宣传教育、检查指导和事故应急等工作。
四、行动方案1.宣传教育：通过企业内部网站、员工培训、安全生产主题讲座等形式，加强员工的安全意识和安全知识的普及，提高员工对安全生产的重视程度。
2.隐患排查：各部门成立专门的隐患排查小组，定期对企业各个环节进行全面的隐患排查，发现问题及时整改，并上报领导小组。
3.安全生产纪律：制定和完善各项安全管理制度和规章制度，提高员工的安全生产纪律性，加强事故预防措施，减少人为失误和事故发生的可能性。
4.应急演练：定期组织各类安全事故应急演练，提高员工的应急处理能力和反应速度，确保事故发生时能够迅速有效地处置。
5.安全设施改造：对所有可能引起事故的区域和设备进行改造和升级，确保设备的安全可靠性和操作的便捷性。
6.安全检查和考评：通过定期的安全检查和考核，发现问题并进行整改，同时对安全生产工作成绩进行考评，对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励。
五、落实措施1.各部门要高度重视安全生产工作，部门负责人要亲自带头，确保各项措施得到落实。
安全生产百日攻坚行动实施方案
安全生产百日攻坚行动实施方案
《安全生产百日攻坚行动实施方案》
为了全面提升企业的安全生产水平，确保员工的生命财产安全，我们制定了一份《安全生产百日攻坚行动实施方案》。
该方案主要包括以下几个方面的工作：
1.领导重视。
企业领导要高度重视安全生产工作，确保各项措
施的落实和执行。
领导要亲自参与并推动实施过程，针对重大安全生产事故进行深入调研和分析，切实提高安全生产工作的重视程度。
2.制度完善。
完善企业的安全生产管理制度，对安全生产管理
进行全面的审查和修订。
建立健全各类安全规章制度，明确责任人和执行标准，确保各项措施的可操作性和有效性。
3.员工培训。
加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全
生产意识和自我保护能力。
对新员工进行全面的安全生产培训，定期举行安全防护知识和技能培训，提高员工的安全生产技能水平。
4.安全设备检查。
对企业的安全生产设备进行全面的检查和维护，确保设备的安全稳定运行。
建立完善的设备检修保养制度，加强设备的日常巡检和定期检查，及时发现并排除存在的安全隐患。
5.安全生产检查。
加强对企业的安全生产状况的日常检查和监
督。
加强对各项安全防护措施和管理制度的落实情况进行检查，及时纠正存在的安全隐患和问题，确保安全生产工作的顺利开展。
通过实施上述方案，我们将不断提高企业的安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，为企业的稳定发展打下坚实的基础。
安全生产攻坚行动实施方案
安全生产攻坚行动实施方案一、目标设定1.提升全体员工安全生产意识，确保安全生产知识普及率达到100%。
2.完善安全生产制度，确保制度执行到位。
3.减少生产安全事故，确保年度事故发生率同比下降30%。
二、工作措施1.安全教育培训（1）组织全体员工参加安全生产知识培训，提高安全意识。
（2）定期开展安全生产技能培训，提升员工操作技能。
（3）针对不同岗位，制定个性化培训方案，确保培训效果。
2.安全生产制度完善（1）梳理现有安全生产制度，查漏补缺。
（2）制定安全生产奖惩制度，激发员工积极性。
（3）强化制度执行，确保制度落实到位。
3.安全生产检查（1）定期开展安全生产大检查，排查安全隐患。
（2）对检查中发现的问题，及时整改到位。
（3）建立安全生产检查档案，持续改进。
4.安全生产设施改善（1）加强安全生产设施投入，确保设施齐全、完好。
（2）定期对安全生产设施进行检查、维护。
（3）推广使用智能化安全生产设备，提高安全生产水平。
5.安全生产应急预案（1）制定详细的安全生产应急预案，确保应对突发事故有序进行。
（2）定期组织应急演练，提高应急处理能力。
（3）加强与政府部门、救援队伍的沟通协作，提高应急救援效果。
三、责任分工1.企业主要负责人：负责安全生产攻坚行动的总体部署和推进。
2.安全生产部门：负责安全生产攻坚行动的具体实施。
3.各部门负责人：负责本部门安全生产工作的落实。
4.全体员工：积极参与安全生产攻坚行动，严格遵守安全生产规定。
四、实施步骤1.落实责任：明确各部门、各岗位的安全生产责任。
2.制定方案：根据实际情况，制定详细的安全生产攻坚行动方案。
3.实施推进：按照方案要求，有序推进安全生产攻坚行动。
4.督促检查：定期对安全生产攻坚行动进行督促检查，确保工作落实。
五、时间安排1.2023年1月-3月：开展安全生产大检查，梳理现有安全生产制度。
2.2023年4月-6月：组织安全生产培训，完善安全生产制度。
3.2023年7月-9月：加强安全生产设施改善，制定安全生产应急预案。
公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案
公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—2026年）为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神，进一步夯实水务行业领域安全生产基础，坚决防范遏制重特大生产安全事故，按照省市安全生产治本攻坚三年行动方案要求，结合公司实际制定本方案。
一、工作目标结合治本攻坚三年行动开展，坚持目标导向，标本兼治，上下协同，安全生产责任体系进一步健全；建立水利安全生产风险查找、研判、预警、防范、处置、责任等风险管控机制(以下简称“六项机制”)，重大危险源严格管控，重大事故隐患动态清零；公司安全管理水平切实提高，从业人员安全素质显著增强，安全生产信息化智能化管控能力有效提升，安全生产形势持续稳定向好。
二、主要任务（一）全面学习和解读国务院、省市、水利行业《治本攻坚三年行动方案》的精神主旨。
2024年一季度，由公司总经理对公司中高层管理人员进行专项解读学习，公司各在建项目项目经理组织项目部管理人员进行专项解读学习。
（二）建立健全并落实全员安全生产责任制。
公司建立健全并落实从公司总经理到一线作业人员覆盖所有管理、技术和操作岗位的安全生产责任制，明确各部门安全生产职责。
2024年，在全公司范围内建立全员安全生产岗位“明白卡”，推动岗位标准化作业，规范员工安全操作行为和现场实际操作能力，严格遵守岗位安全操作规程。
2025年，在全公司推广实行“以师带徒”制度，新招员工日常安全教育普及率达100%，公司“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系基本建立。
2026年，加强公司安全文化建设，将安全文化渗透到一线班组和作业现场，强化一线员工安全生产意识，选树一批安全文化示范项目。
（三）深化在建项目建设安全整治。
强化在建项目安全度汛工作指导，各在建项目成立防洪度汛领导小组，按照导则要求编制度汛方案和超标准洪水应急预案，建立通畅的水文气象渠道，准备度汛应急物资，开展防汛应急演练。
紧盯高处作业、临边作业、动火作业、交叉作业、起重吊装、临时用电、施工现场交通、特种设备等重点环节，常态化开展工程建设安全生产督导检查。
安全生产攻坚行动实施方案
安全生产攻坚行动实施方案•相关推荐安全生产攻坚行动实施方案（精选8篇）为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
方案要怎么制定呢？下面是小编收集整理的安全生产攻坚行动实施方案（精选8篇），欢迎阅读与收藏。
安全生产攻坚行动实施方案1为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为了更好地贯彻上级领导部门关于安全生产的一系列方针政策，全面贯彻安全生产法，加强每个职工的安全意识和提高安全知识水平，实现安全责任重在落实的安全环境，结合现场实际工作，根据本年安全月活动主题精神，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，我项目部积极响应，全线开展“安全生产月”活动，通过开展具有特色的宣传教育活动，促进企业安全文化建设，进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水平，根据工程的实际情况，现将我项目部关于20xx年安全月活动的具体情况总结如下：一、指导思想认真贯彻落实关于安全生产的一系列决策部署，以展开安全教育行动为主线，结合项目安全生产工作形式，通过开展形式多样的系列安全生产宣传教育活动，消除事故隐患，筑牢安全防线。
二、活动主题20xx年“安全生产月”活动主题：三、活动时间“安全生产月”活动时间为：6月1日-6月30日。
四、领导重视、组织措施到位为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部负责本次安全月活动的组织实施，各部门积极配合开展，并专项设立“安全月”组织机构小组，紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。
由于准备充分、布置周详，使项目部“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道。
五、组织机构小组成员：组长：xx副组长：xxx成员：xxx五、活动内容1、广泛宣传、全面发动，营造浓厚活动氛围在各施工现场区域悬挂“安全生产月”大型宣传条幅，张贴宣传画报；利用黑板报刊发以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的宣传画及相关宣传资料，向全体员工宣传安全生产的相关知识。
安全生产治本攻坚三年行动(2024-2026年)实施方案
安全生产治本攻坚三年行动（2024-2026年）实施方案一、背景和目标1. 背景：公司安全生产是企业的重要经营管理工作，直接关系到企业的生产效益和员工的生命安全。
为了进一步提升公司安全生产管理水平，打造安全文化，确保员工的身心安全，公司决定开展为期三年的安全生产治本攻坚行动。
2. 目标：通过安全生产治本攻坚行动，达到以下目标：a. 减少事故发生率，保障员工的生命安全；b. 提高安全生产管理水平，降低生产风险；c. 建立健全的安全责任制度和安全文化；d. 提升员工的安全意识和应急能力。
二、行动内容和措施1. 安全生产管理制度建设a. 审查完善现有安全生产管理制度；b. 开展安全制度宣传教育，确保全员理解和遵守制度；c. 设立安全监督管理部门，明确职责和权力；d. 建立安全管理档案，做好各类安全记录和分析。
2. 安全培训和教育a. 制定安全培训计划，包括新员工入职培训、岗位培训和定期培训；b. 进行安全知识普及和技能培训，提升员工的安全意识和应急能力；c. 组织模拟演练，增强员工的应急处置能力。
3. 隐患排查和整改a. 建立健全隐患排查制度，定期进行全面排查；b. 制定隐患整改计划，明确整改责任和时限；c. 加强隐患整改督导，确保整改到位。
4. 安全设施和装备改造a. 检查和维修现有安全设施，确保其正常运行；b. 更新和升级安全设备，提升安全防护能力；c. 强化应急设备的配置和维护，提高事故应对能力。
5. 安全奖惩制度建设a. 建立健全安全奖惩制度，激励安全表现和惩罚安全违规行为；b. 定期评估安全绩效，对安全工作成果进行总结和奖励。
三、组织实施和监督1. 组织架构a. 成立安全生产治本攻坚行动领导小组，负责行动的组织和协调；b. 设立安全督查小组，负责行动实施过程中的监督和核查；c. 各部门配合安全督查小组，参与行动的落实和整改工作。
2. 工作计划和进度管理a. 制定详细的行动计划，包括实施时间、目标和具体措施；b. 监督各部门按计划推进行动，定期检查进度和效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某集团安全生产攻坚行动实施方案（完整正式规范）编制：___________________审核：___________________日期：___________________某集团安全生产攻坚行动实施方案根据全省、全市、能源集团统一部署和3月31日全省、全市安全生产电视会议精神, 集团公司决定自即日起至7月上旬, 在全公司组织开展安全生产百日攻坚行动, 现制定如下实施方案。
一、主要任务认真贯彻落实上级关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神, 以集团公司年度工作会议、二季度工作会议、安全1号文为指导, 以稳健务实为总基调, 以二季度全面标准化智慧矿山建设为主线, 深入开展“安全责任落实年”活动, 持续推进责任目标落实, 进一步加大安全生产工作力度, 强化重点专业、领域安全管理和现场安全管控, 全面排查治理事故隐患和隐蔽性致灾因素, 坚决遏制各类事故发生, 确保二季度安全生产形势持续稳定健康发展。
二、攻坚领域集团公司所有生产经营单位。
重点对安全隐患多、灾害威胁严重及安全基础管理薄弱的矿井和存在高温高压、易燃易爆和有毒有害的非煤企业实施攻坚。
三、重点工作（一）认真组织开展全面标准化智慧矿山建设季活动各单位成立主要负责人任组长的活动领导小组, 按照集团公司《全面标准化智慧矿山建设季活动实施意见》（肥矿集团字〔20__〕35号）要求, 遵循划分类别、朴素务实、保障安全和抓住关键、突出重点、深化提升原则, 明确建设标准和时间节点, 研究、制定具体实施方案, 报集团公司安监局备案、审查。
各单位要将活动开展作为“一把手”工程, 认真谋划, 精心组织, 深化细化“十_大倾角、软煤层的顶板管理。
同时, 各矿要加强采煤工作面初采、安撤、过断层构造、过老空区、煤柱回收等重点环节顶板管理措施落实, 加强掘进工作面过断层、淋水区、煤层异常区、巷道开门、贯通预透、穿层等重点环节的顶板管理。
2.冲击地压防治方面：鲁西南各矿要高度重视冲击地压防治, 严格落实各项防冲措施。
工作面周围300m 范围严禁安排其它采掘活动；对留底煤巷道, 特别是梁宝寺二号井35000胶带和回风集中巷沿顶板布置, 要严格落实断底注水措施, 卸压孔卸压后及时扩孔。
梁宝寺矿3416工作面赋存异常区, 要进行全采和放顶煤工艺分析论证, 并由集团公司统一研究确定。
陈蛮庄矿3102工作面开采过程中要密切观测矿压及煤炮变化, 及时采取针对性卸压措施。
3.大倾角工作面开采方面：陈蛮庄矿要严格《大倾角工作面安全管理特别规定》落实, 加强3206大倾角工作面开采安全管理, 严格工作面和输送机道内防矸、割煤护帮、支架防倒防滑、采煤机防下滑、员工协同作业和正确站位、设备闭锁、专项措施编制等措施落实, 强化“三支队伍”现场管理和现场动态安全管控, 确保安全生产。
4.地测防治水方面：坚持“安全第一, 预防为主, 综合治理”安全生产方针和“预测预报, 有疑必探, 先探后掘, 先治后采”防治水原则, 采取“防、堵、疏、排、截”综合治理措施, 突出预防老空水、顶底板水和贯通工程三个重点。
其中肥城老区要严格先探后掘、注浆改造和疏水降压等防治水工作落实, 加大老空水排查力度, 杜绝老空透水事故；鲁西南各矿要做好超前探查陷落柱、火成岩等地质异常体工作, 严格落实探查和疏水措施, 防止构造突水及工作面老顶来压后顶板砂岩水及底板三灰水突水；河北张能公司要加强老空水探查, 坚持“有疑必探、先探后掘（采）”, 杜绝无计划揭露老巷、老空。
5.一通三防方面：持续抓好矿井“通风系统优化、瓦斯综合防治、火灾隐患防控、老区煤柱安全开采、矿井清洁化生产、技术降本提效”6项重点工作, 突出抓好梁宝寺矿及二号井通风系统优化, 曹庄矿6月份前制定上组煤风井能力延深方案, 梁宝寺矿持续抓好3300、3400、3600瓦斯异常区管理, 严格“双置换、双抽排”措施落实, 梁宝寺二号井要按瓦斯异常区管理标准严格防治措施落实,肥城老区煤柱回收期间, 要严格瓦斯巡检、安全监测、瓦斯抽排等措施落实, 杜绝瓦斯超限。
同时, 重点做好下组煤开采、老区复采及煤柱回收等地点的防火管理。
梁宝寺、陈蛮庄及杨营矿, 要尽量按照仰采设计, 为预防性注浆创造条件, 并严格工作面推采“空间立体化”防灭火技术落实。
持续加强采掘机组内外喷雾管理, 将粉尘浓度控制在合理范围。
6.机电运输方面：继续强化矿井机电运输专业基础管理, 完善16个机电岗位标准和17个矿井机电运输系统安全评价标准, 做到重要设备、关键岗点全覆盖。
加强大型设备、供电系统检修, 时刻掌控主要生产设备工作状态, 加强维护维修, 预防事故发生。
严格集团公司《持续推进机电运输设备升级实施办法》落实, 抓好辅助运输连续化和落后设备淘汰工作。
7.雨季“三防”方面：按照集团公司《关于做好20__年雨季“三防”工作的通知》要求, 进一步明确职责、完善措施、落实责任, 确保所有雨季“三防”工程项目在5月底前完成。
各单位于6月15日开始进行防洪听班、值班, 生产矿井每天防洪值班人数不少于30人, 其中机、电维修人员各不少于5人。
认真组织学习雨季“三防”抢险预案并进行演练, 增强员工防灾避灾意识和应急处置能力, 确保安全渡汛。
（三）大力实施科技兴安战略1.加强“三化”建设（采掘机械化、辅助设施自动化、监测监控数字化）。
积极推广应用综采（综放）、综掘、厚煤层一次采全高、薄煤层综采、连续化辅助运输等工艺技术, 水平大巷逐步取消架线电机车, 永久轨道轨型不低于30kg/m；扩大老区各矿采区单轨吊运输服务范围, 进一步推广无极绳绞车运输；严格边远或零散岗点小绞车审查使用管理, 杨营矿和新投产矿井禁止使用11.4KW小绞车, 逐步减少使用25KW小绞车。
25KW小绞车原则上只能在边远或零散岗点使用；主业矿井主井提升、主排水、压风、提风、主运输系统年底前实现自动化和无人值守；加大设备维护投入, 提高综采综掘设备使用率。
2.突出科技治灾。
加大灾害发生机理及变化规律研究力度, 查明各类隐蔽治灾因素, 确保超前治理。
一是对采掘工程支护参数进行分析研究, 根据巷道围岩岩性、地质构造、煤岩层赋存和服务年限等情况, 合理选择支护形式、支护材料和支护参数, 保证支护质量, 确保支护安全。
二是加大肥城老区各主采煤层综采工艺和鲁西南新区大倾角、软煤层、大采高、高地温和放顶煤工艺技术成果推广, 继续提升装备水平和提高机械化开采程度。
三是充分发挥水害防治工程研究中心作用, 提升防治水技术水平。
3.抓好安全培训。
提升员工业务素质, 为先进科技装备的推广应用奠定坚实的人才基础。
严格遵循年度安全培训大纲及上级规定的培训时间、内容及考核标准, 突出“三项标准”、业务流程、维度指标、岗位危险源辨识、手指口述、应知应会、“双七条”规定、规程措施等内容的培训, 提高培训的针对性和实效性, 不断提升员工自保、互保、联保能力。
按照集团公司《20__年安全培训计划》, 及时选派人员参加安全培训和再培训, 做到人员、时间、资金、措施“四落实”。
工会牵头,有关专业处室配合,组织好岗位练兵技术比武活动。
季度末, 责任处室对各培训机构培训工作开展和各单位送培情况进行专项检查验收。
（四）持续强化现场安全管控各矿对排查出的隐蔽性致灾因素逐条建档, 落实治理责任, 完善治理措施, 挂牌督办、治理销号。
进一步强化动态隐患排查治理, 二季度, 各单位要对各生产系统进行一次安全程度评估, 全面辨识现场危险源。
各专业处室通过系统查询、现场检查、专业指导等方式, 强化对各矿井现场安全重点管控。
各生产处室、各矿进一步提高对典型“四违”危害性的认识, 加大查处力度, 做到细查、狠反、严惩, 通过一段时期努力, 逐步减少或杜绝典型“四违”。
强化安全责任落实, 重点加强对“三支队伍”的监督检查, 提升其现场管理和现场动态安全管控水平。
强化关破重组辅业改制企业安全管理, 严格履行安全主管责任, 严格落实改制企业安全主体责任, 做到与权属单位同要求、同标准、同检查、同考核。
（五）深化煤矿本质安全保障体系建设在一季度工作基础上, 实现对梁宝寺煤矿安全程度初步评价, 并进行全面调整与测试, 保证各系统接入、数据提取、报警设置、综合分析、决策支持、体系建设等符合实际, 条件成熟时在全公司推广。
依托现有系统, 开发梁宝寺煤矿安监员“5F”管理系统并试运行, 提高工作积极性。
在运行完善基础上, 拓展研究班组长、区队长“5F”绩效管理系统并试运行。
对岗位危险源-防控卡3D图片进行审核确定, 6月底全公司制作发放完毕。
健全信息系统日常管理和维护制度, 组织相关培训。
对各矿系统运行、区队班组现场动态隐患排查、员工“双卡双述”落实情况进行监督检查, 形成常态化。
严格薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物管理, 重责典型“四违”、不诚信人员。
完善班组长“5F协同管理卡”、明确班组长业务流程, 完善“金牌班组”管理考核办法, 优化考评内容和流程, 提高现场实用性和可操作性, 推动管理重心下移。
突出心智模式重塑, 围绕培训七个步骤, 进一步拓展、挖掘、梳理、细化培训内容, 打造安全文化培训学院升级版。
二季度确定方案并实施。
（六）扎实开展资质检查专项行动各单位要按照省政府办公厅《关于开展安全生产资质检查专项行动的通知》（鲁政办发明电〔20__〕22号）及省国资委、省煤炭工业局、泰安市和能源集团相关要求, 严格按照规定的范围、内容和时限要求, 认真动员部署, 抓好调查摸底和自查自纠, 明确专人整改, 确保到9月底全面完成专项治理任务。
（七）全面强化职业卫生建设强化“职业健康与生命安全同等重要”理念, 落实生产经营单位职业安全健康主体责任, 细化落实防治措施, 最大限度消除职业危害因素, 预防职业危害事故, 保障员工身心健康。
对粉尘、有害气体、高温、噪声、辐射等危害实施综合防治, 改善员工劳动条件, 确保煤矿尘肺病发病率控制在0.5‰以下。
优化劳动组织, 采用先进设备和技术换人, 减少岗位用人, 降低职工劳动强度。
坚持服务生产、面向一线、先模优先原则, 按计划组织员工康复疗养、荣誉疗养。
各级安全监察部门是职业危害防治的主管部门, 负责日常监督检查, 做到职业危害防治与安全生产同部署、同要求、同检查、同考核。
（八）强化安全生产应急管理工作各单位要加强对重点部位、重点岗位、重要设施的安全管理, 加强员工安全生产应急知识及技能的培训, 使员工熟悉相关应急预案内容, 掌握逃生、自救、互救方法。
进一步加强预案管理, 增强应急预案的针对性、操作性, 明确事故应急处置程序, 严禁盲目施救, 防止因施救不当导致伤亡扩大。
5月底前, 完成对各类应急预案进行的全面审查, 6月底前, 完成应急预案演练工作。