加强工民建工程施工管理的措施研究
工民建施工管理中存在的问题及措施研究
工民建施工管理中存在的问题及措施研究在多种因素的影响下，工程和土木工程的施工管理有时很难注意，相关单位还没有真正掌握工程的整体质量，对施工质量造成严重的不利影响。
工业和民用建筑施工安全。
在工业和民用建筑的建设中，高层住宅的数量越来越多，对其施工质量的控制也越来越重要。
因此，本文将对高层住宅建筑在工业和民用建筑工程中的管理进行分析。
1 工民建工程施工管理存在的问题1.1 施工人员素质较低现代工民建领域可谓是实现了超速发展，但在工民建项目建设量提升了的同时，工民建项目管理人员素质却未能跟上项目建设的发展速度，一些管理人员没有经过详细的培训，仅依靠个人的主观思想进行项目管理，这无疑对工民建项目的建设产生了根本性的影响。
其次，还有一些管理人员，仅仅具有理论知识，对于实际的项目建设技术特点以及局限性都不了解，导致一些施工中的错误操作未能得到及时的纠正。
1.2 对安全管理重视程度不足安全无论在各行各业都应是被重视的话题，已强调多次，尤其在施工过程中。
施工中规定每一个项目要对安全问题有足够重视，但实际施工和管理仍有许多不符合安全标准和规章制度的操作存在，为安全留下了隐患。
如:高空作业缺乏必要的保护措施，进入工地内人员未使用安全帽，穿拖鞋等进入施工场地、对机械设备缺乏养护和安全检查等。
这些问题根源在于施工方忽视了安全的重要性，过分追求经济利益。
造成了安全投入少、安全设备严重不足，导致了施工中存在了大量的安全隐患。
1.3 施工工艺规范性较差经济文化的发展促进了技术进步，建筑技术在其发展过程中的水平不断提高。
目前，我国许多地区已经实现了生产自动化，采用了标准的生产工艺和流程施工，在项目成本范围内保证了工程质量。
然而，技术的进步并没有在各个角落得到普及。
旧的设备和技术的使用仍然存在，导致施工过程受到施工水平的影响，不重视施工技术的标准化。
施工质量达不到要求，不利于提高建筑施工质量水平。
2 工民建工程施工管理应对措施2.1 提高施工人员的综合素质目前在工民建项目的施工过程当中会用到很多融合现代高新科技的施工技术和设备，各项目之间所涉及到的专业也在逐渐走向精细化的模式，这种状况就要求施工建设人员应该具备较高的专业素养，对高新施工技术具有良好的掌握。
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施随着城市建设的不断推进和工民建施工的日益增加，工民建施工管理中的问题也日益凸显。
工民建施工管理的问题主要包括施工安全、施工质量、环境保护、成本控制等方面。
针对这些问题，需要采取一系列的措施来加强工民建施工管理，确保施工工作的顺利进行和质量的保障。
工民建施工管理存在的问题主要包括施工安全隐患，施工质量不合格，环境污染较为严重，成本控制不力等方面。
施工安全隐患主要源于施工现场的环境复杂、工人操作不规范、机械设备故障等原因，容易引发重大事故。
施工质量不合格主要是由于施工单位管理不善、施工人员技术水平不高或者监理工作不到位等原因引起的。
环境污染主要是由于工地施工和设备排放尾气、废弃物处理不当等原因造成的。
成本控制不力主要是由于材料价格波动、人工成本增加、管理不善等原因引起的。
针对上述问题，可以采取一系列的措施来加强工民建施工管理。
要加强施工安全管理。
加强现场安全教育培训，提高工人的安全意识和技术水平；加强安全检查，规范施工现场秩序，严格落实安全生产责任制。
要加强施工质量管理。
要加强对施工单位的审批和资质管理，严格按照规定对施工单位和施工人员进行考核，提高他们的施工技术水平和管理水平。
要加强环境保护管理。
要对工地进行定期排查和治理，减少污染物的排放，降低环境污染程度。
要加强成本控制管理。
要严格执行合同管理制度，控制工程变更的范围和次数，降低成本支出。
加强工民建施工管理是一项系统工程，需要政府、施工单位、监理单位等多方参与。
政府应当加强对工民建施工管理的监督和管理，加大对违规行为的处罚力度，确保施工工作的顺利进行。
施工单位应当加强自身的管理，强化安全生产和质量管理，提高施工人员的安全生产意识和技能水平。
监理单位应当加强对施工现场的监督力度，及时发现和解决施工中的问题，确保工程施工的顺利进行。
加强工民建施工管理需要全社会的共同参与和管理。
社会各界应当积极关注工民建施工管理中存在的问题，提出合理化建议，共同促进工民建施工管理的不断完善。
关于如何加强工民建工程施工质量措施的探讨
・ｌ ９ ５・
关于如何加强工 民建工程施工质量措施 的探讨
孙 乃 军
（ 新疆 昆仑工程建设有 限责任公 司，新疆 ，乌鲁木 齐 ，８ ３ ０ ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ ０ ２）
【 摘
一
要】 随 着我 国建 筑业 的飞速发展 ， 为工程的顺利发展提供依据 ，保证质量控制 于 未 然 。最 后 ，应 该 开 展 各 项 文 明 、标 准 的
一
工 程 施 工 的 过 程 是 分 解 为 不 同工 序 的 ，
工工序 的控制 管理 ，为每 个工程 工序 设立控
三 、加强对 民共 建的施 工管理 制质量控制 点，在 开展 工序 时保 证工程 顺利 工 民建 工程 施 工管 理是 一项 系 统 的工 展开 ，不会 出现对细节 的遗漏 。 作 ，全面深入而又细致入微 ，贯穿于整个 项 做好对施工工序 的控制 ，首先需要加 强 目过程 中，建筑工程施工管理是整 个建筑 施
管理好施工 队伍 ；施工现场管理 也是施工质 量管理 的一个方面 ，它 的管理理念就是通过 深入 的开展工地达标活动 ，以质量管理为核 心 ，来保证施工工程的高质量完成 。施工现
对工序活动条件质量 的控制 。工序活动条件 工管理工作的基础 ，管理过程相对 复杂 。它 场 的管理其实也就是工序质量 的管理 ，它是 的控制主要从四个方面进行 ， 一 要选择优秀 不仅需要建筑企业管理层面 的支撑和制度保 以发现施工偏差和找出工序质量 的制约因素 的施工人员 ，加强技术的辅导和培训 ，提高 障，还需要加大施工参与人员 的积极响应和 并总结出对策为 目的的。不管是采取什么样 施 工人员的整体素质。二是要对建筑材料进 配 合 。 的 措 施 ， 它 的 最 终 目标 都 是 完 成 优 质 的 建 筑 行 严 格 的 筛 选 ， 面 对 现 在 的 市 场 竞 争 ，建 筑 从各方面提高施工工程 的质量 。追求建 产品并提供给社会，以便得到更大的经济回 材料 也是各 种各 样，品类 繁多，一定要选择 筑 工程 的高质 量和优质的性能是每一个企业 报 。 经过认证 ，质量得 到保证 并符 合建筑 需求的 的 目标 ，因此 只有从细节上做好对施工质量 加强工民建 工程施 工质量控 制是一项复 材料 三是要对机械 设备进行控 制，一方面 的控制才 能从 真正意义上说到对一个建筑工 杂 的过程 ， 加 强控制就 是为 了更好 的去预 防， 对技术人 员的从业 资格要进行认 证，考 核其 程 的负责 ，对建筑工程 的施 工质量管理贯穿 出现 问题 能够第一 时间提 出解决 方案 ，建筑 职业技能 ，还有就是对施工 的机械设 备进行 于 整 个 建 筑 工 程 的始 终 ， 需要 我们 去 对 每 一 的质量就是建筑工程 的生命 ，有 了好 的质量 检测 ，引进先进 的设备 ，提高生产 。四是对 个项 目和细节做 到标准化和规 范化 ，对质 量 才 能 更 好 的去 发 挥 他 的 性 能 ，加 强 民共 建 工 施 工 技 术 的 把 握 ，对 于 一 些 需 要 专 业 技 术 的 问题 一 定 要 敢 于 提 出 ，发 现 并 及 时提 出解 决 程 施 工 质 量 的控 制 ，就 需 要 我 们 落 实 到 建 筑 环节，必须在相关的技术人员指导下进行 。 的方案 。 项 目的每一个细节 ，充分发挥好他的管理和 其次，为了控制工序 ，还要设置工序质 工 民建工程 的施工现场管理是一个完整 控制的职能 ，一个好的施工质量不仅要有有 量控 制 点 ，质 量 控 制 点 就 是 对 工 序 的 某 一 个 有序的系统， 以质量管理是核心 ，通过各施 好的技术设备，还要有好的技术团队，当整
探讨如何加强工民建施工现场管理
探讨如何加强工民建施工现场管理摘要：随着社会的不断发展，对工民建工程施工的管理也在不断发发生改变，施工质量管理是土建施工现场管理中最为重要的一个环节。
施工企业必须严抓施工现场质量管理工作才能在竞争日益激烈的建筑市场中求生存、谋发展。
本文就如何增强工民建施工现场管理进行了阐述。
关键词：工民建；施工管理；措施1.土建施工现场管理的重要性建筑施工企业相关标准的约束，使得施工单位必须把建筑质量放在施工管理的首位，突出现场管理的质量控制，构建质量保证体系。
建筑施工单位确定的目标中，安全、质量、成本、工期等都是建立在对施工现场的管理的基础上的，工期的推迟或提前都会影响到工程的质量、安全和成本。
一方面，土建施工多为露天高空作业，危险系数较大，是安全隐患严重的场所，强调对施工现场的管理能够有效的减少事故的发生，对工人和施工单位都是有利的；另一方面，要加强对施工现场的人和物的利用状态的管理，不合理的结合会造成资源浪费，延误工期，提高建筑成本，加强对施工现场的管理能够有效避免这种状况的出现，为施工企业节约成本创造收益。
加强对土建施工现场的管理，严格履行合同条文，可以帮助施工企业树立良好的形象，是各方面管理的综合反映，是施工过程中管理的基础。
2.工民建施工管理中存在的问题分析2.1施工资料存档工作滞后在工民建工程施工管理过程中，不仅要对人员、材料、技术、施工等进行管理，还要对施工资料的存档管理工作进行注意和管理。
目前大多数建筑企业往往会忽视这一点，认为此工作是无关紧要的，但是一旦工民建工程发现一些特殊的情况，那么处理起来就会比较棘手。
2.2安全意识较差安全问题不仅是保障工程施工管理能够顺利有序进行的关键因素，也是工程必须要保证的问题之一。
目前，大部分施工现场中的管理人员对安全问题并没有引起足够的重视，导致施工人员的安全意识也较差，许多施工现场甚至出现不戴安全帽的现象，导致不必要的事故发生，不仅会造成施工人员的伤亡，影响施工的总体进度，而且还会造成一定的经济损失。
工民建施工安全管理特点及其存在的问题和解决措施
工民建施工安全管理特点及其存在的问题和解决措施一、施工安全管理特点在工民建施工过程中，安全管理具有以下几个特点：1. 多种施工工种交叉作业：工民建施工涉及的工种繁多，包括土建工程、电气工程、机械安装等多个职业工种。
不同工种之间需要频繁协作和交叉作业，施工现场的安全管理需要在多种工种交叉作业中进行有效协调。
2. 施工环境复杂多变：施工现场的环境复杂多变，包括天气、地形、周边环境等因素的影响，给安全管理带来了更大的挑战。
施工管理者需要根据不同环境条件及时调整施工安全工作计划和措施。
3. 施工作业高空、深基：工民建施工常常涉及高空作业、深基施工，这些作业存在较大的安全风险。
施工管理需要对高空、深基作业进行特别重视和有效管理。
4. 施工期限紧张：为了尽快完成工程，施工期限常常紧张，施工工人常常会因为赶工而忽视安全管理。
施工管理者需要在保证施工进度的有效管理施工安全。
二、存在的问题尽管工民建施工安全管理在上述特点中面临着诸多挑战，但还有一些具体的问题需要得到进一步的关注和解决。
1. 安全意识不强：部分施工工人对安全意识不够强烈，存在侥幸心理和麻痹大意的现象。
这种情况容易导致施工作业中出现意外事故。
2. 安全管理制度不完善：部分工民建施工单位的安全管理制度不够完善，缺乏具体、可操作的安全管理措施。
安全管理制度的不完善会增加施工现场的安全风险。
3. 监管不到位：有的地方监管部门对工民建施工现场的监管不到位，存在监管盲区和监管漏洞。
这就为施工单位存在隐患提供了便利。
4. 安全技术设施不完善：部分施工单位对安全技术设施的配备不够完善，如缺乏必要的安全防护设施、安全警示标识等。
这容易导致施工现场的安全隐患。
5. 安全教育培训不足：一些施工单位的工人缺乏必要的安全教育和培训，对施工作业中的安全风险认识不够丰富，缺乏安全意识。
三、解决措施为了解决工民建施工安全管理存在的问题，我们可以采取以下措施：1. 提高安全意识：通过多种形式的安全教育活动，提高施工工人的安全意识，增强他们的安全防范意识和自我保护意识。
工民建施工管理中存在的问题及措施研究
工民建施工管理中存在的问题及措施研究一、问题概述工民建施工管理是一个复杂的系统工程，涉及工程进度、质量、安全、成本等方方面面。
在实际施工管理中，仍然存在着诸多问题，影响着工程的顺利进展和建设效果的实现。
本文将从工民建施工管理中存在的问题出发，提出相应的解决措施，以期为相关领域的从业者提供一些参考和借鉴。
二、问题分析1. 施工进度控制不力在工民建施工中，进度控制是非常关键的环节。
由于施工过程中存在各种不可预测的因素，以及管理人员的能力不足，导致施工进度难以有效控制。
严重的话会导致拖延工期，影响工程交付和相关利益方的利益。
2. 施工质量缺陷频发在实际施工中，由于施工人员技术不过关、施工材料质量不过关、监理不到位等因素，导致施工质量无法得到有效控制，严重的话会影响工程的使用寿命和安全性。
3. 安全生产隐患严重工民建施工是一个高风险的行业，然而在实际工程建设中，安全隐患屡见不鲜。
主要表现在人员缺乏安全意识、设备不合格、施工环境复杂等问题，严重威胁到施工人员的生命安全。
4. 成本控制不到位在整个工民建施工过程中，成本控制是至关重要的一个环节。
由于种种原因，例如原材料价格波动、人员管理不善等，导致成本控制不到位，最终影响整个工程的投资效益。
三、解决措施1. 强化工程管理人员培训工程管理人员是施工管理的中流砥柱，其素质与能力直接影响到施工管理的质量。
应加强对工程管理人员的培训，提高其综合素质和管理水平，增强其应变能力和创新能力，从而更好地开展施工管理工作。
2. 建立完善的施工管理制度建立科学的施工管理制度，明确管理职责、流程和标准，制定各项管理规章制度，确保施工管理工作有章可循。
特别是要强化进度管理、质量管理、安全生产管理和成本管理等方面的制度，加强对施工管理过程中的各个环节进行有效监控和控制。
3. 加强对施工技术的管理对施工技术进行科学管理，通过对施工过程中的各项技术参数和环节进行合理规划和管理，确保施工质量。
谈如何加强工民建工程施工管理
谈如何加强工民建工程施工管理摘要：我国建筑业中分两种,一种是工业建筑,另一种是民用建筑,都是建筑业重要的组成部分。
本文主要探讨了目前工民建施工管理方面的有关问题，针对存在的管理问题，提出强化管理的若干措施。
以期更好的促进工民建行业的建设和发展。
关键词：工民建工程；施工管理；问题；措施中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：前言近些年来，随着我国社会经济和城市建设的不断发展，国内的房地产建筑工程行业得到了飞速的发展，大量的土木工程项目被建设起来。
随着工程的标准逐渐提高，工民建工程施工管理渐渐变成了研究的热点之一。
工程施工管理是整个建筑施工管理工作中的基础，管理过程比较复杂。
其涉及工程的方方面面，是安全施工、把好质量关的重要条件。
工民建工程施工管理是一件系统的工作，深入、全面而又细致入微，贯穿在整个项目过程当中，建筑工程施工管理作为整个建筑施工管理工作的基础部分，管理过程相对来说比较复杂。
它不仅仅需要建筑企业的管理层面的支撑和制度上的保障，还需要增强参与施工的人员的积极响应与配合。
一、工民建工程施工管理中存在的问题随着我国社会经济和城市建设的不断发展，建筑工程行业得到了飞速的发展。
这些土木工程项目对城市和国家的建设发展起到了十分重要的作用，其施工使用质量直接影响着国民经济的发展和人民群众的生命财产安全，而施工管理正是确保工民建工程项目施工质量的一项十分重要的环节。
1、劳动力过多而导致管理困难建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多。
故难以对每个施工人员实现有效控制。
在工程施工中，高密度的和谐施工环境，需要基于有效的施工管理。
而实际的施工管理工作相对缺乏，施工管理人员非专业出身，都是由领导担任，这就造成管理缺乏专业性，对于管理中的问题不能及时发现，最终影响工程质量的管理工作。
管理人员对各项管理工作落实不到位，管理工作带有形式的色彩，以至于施工人员相对散漫，工程安全隐患增多。
工民建施工管理中常见的问题及解决措施
工民建施工管理中常见的问题及解决措施随着城市建设的不断快速发展，工民建施工管理在其中扮演着重要的角色。
在施工管理过程中，常常会遇到各种各样的问题，这些问题如果处理不当，就可能会导致工程延误、成本增加甚至安全事故发生。
及时解决施工管理中的问题是非常重要的。
本文将重点探讨工民建施工管理中常见的问题及解决措施。
一、人力管理方面的问题1. 人员流动频繁在施工管理中，人员的流动频繁可能会导致工地的班组组织混乱，影响施工进度和质量。
解决措施：加强人力资源管理，合理安排班组成员，建立稳定的队伍，提高员工的归属感和工作稳定性，降低员工离职率。
2. 人员不合格施工过程中，如果人员的技术水平不达标，就会影响工程的质量和安全。
解决措施：加强对职工的技术培训和考核，重视职工的技能提升，确保施工中的操作人员都具备相应的技术水平。
3. 管理人员不足在一些大型工程中，可能会出现管理人员不足的情况，导致施工过程中管理不到位。
解决措施：加强管理团队建设，提升管理人员的素质和能力，合理配置管理人员，确保施工现场管理有序。
二、施工技术方面的问题1. 施工工艺不合理在施工前期规划和设计不合理的情况下，施工过程中常出现工艺不合理、效率低下的情况。
解决措施：加强施工前期的规划和设计，确保工艺合理，提高施工效率。
2. 施工监控不到位施工过程中，如果监控不到位，就会容易出现质量问题。
解决措施：加强对施工过程的监控和检查，确保施工质量和进度。
3. 施工工艺改进提高工程施工的节约、环保和科学性，不断改进施工工艺和方法，提高施工效率和质量。
1. 材料质量不合格施工现场常常会出现材料质量不合格的情况，影响工程的质量。
2. 材料库存不稳定材料库存管理不到位，可能会导致施工现场材料缺失或者浪费。
解决措施：加强对材料的计划管理和库存控制，合理规划材料使用量，确保施工过程中材料供应的稳定和及时性。
3. 材料来源不清晰施工现场材料来源不清晰，可能会导致材料质量无法保障。
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加强工民建工程施工管理的措施研究
发表时间：2018-12-26T11:04:07.370Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第27期作者：周晋全[导读] 在工民建工程施工中，对于相关的施工部门而言，一定要全面认识到施工管理工作的重要性，从而才能在最大程度上提升工程施工质量。
摘要：目前，在我国社会经济不断发展的背景下，建筑工程规模在原来的基础上实现了进一步的扩展，并且建筑形式也不断增多，而工民建工程属于其中非常重要的建筑形式之一。
工民建主要是针对工业以及民用设施而建设的工作，所以，其建设质量与人们生产以及生活水平之间有着非常密切的联系。
在工民建工程施工中，因为涉及到的内容比较多，所以在整个管理工作中呈现出了非常明显的复杂性，同时对于技术方面也提出了更高的要求。
本文主要针对目前工民建工程施工中存在的问题进行了深入的分析，并结合实际情况提出了一些有效的施工管理措施，希望能为相关人员提供合理的参考依据。
关键词：工民建工程；施工管理；问题；措施
在工民建工程规模不断扩展的背景下，人们对于工民建工程施工管理质量引起了高度的重视。
在工民建工程施工中，其管理工作具有非常明显的复杂性以及系统性，与施工中的每一个环节都有着非常密切的联系，不但需要建筑单位构建出完善的制度保障，同时还需要施工人员参与到整个管理工作中，从而才能在整体上提升工民建工程施工质量。
但是，因为受到各方面因素的影响，导致工民建工程施工管理中还存在着一定的问题，这就需要施工单位加强对施工管理模式的优化工作，对其中存在的影响因素进行合理解决，从而才能在最大程度上提升工民建工程施工质量管理水平。
1、工民建工程特点分析
结合实际情况来看，在工民建工程施工中，因为涉及到的施工内容比较多，所以在整体上呈现出了一定的复杂性与系统性。
在整个建设工作中，工民建工程在其中占据着非常重要的核心地位，同时也是整个建设工作中的重点内容。
主要是因为工民建工程在人们的生产生活中发挥着非常重要的作用，并且涉及到的范围比较广泛。
在实际的施工过程中，工民建工程的时空跨度比较大，涉及到的专业知识比较多，经常会面临一些突发事件的产生，这就需要施工单位加强相应的质量管理工作，并且各个部门之间应该进行及时的沟通和交流，从而才能有效提升工民建工程施工质量。
2、工民建工程施工管理中存在的问题
2.1施工过程复杂，管理工作实施存在难度
在工民建工程施工中，因为参与到其中的人员比较多，并且对于物料方面有着非常高的要求，这就导致在整个施工过程中呈现出了非常明显的复杂性。
首先，建筑工程属于劳动密集型产业，其中涉及到的施工人员非常多，特别是在工民建工程施工现场中，工作人员综合素质水平差距比较大，这就导致在管理工作中很难针对每一个施工人员进行严格控制；其次，在工民建工程施工质量控制中，因为物料方面具有一定的多样性，这就对质量控制工作带来了非常大的难度，又因为物料质量层级比较多，所以在施工管理工作很难对精准度进行有效控制。
正是因为这些问题的存在，对工民建工程施工管理工作开展形成了一定的阻碍。
2.2缺少对材料方面的有效管理
在工民建工程施工中，材料属于其中非常重要的组成部分，其原材料质量对于工程整体质量起到了非常重要的决定性作用。
但是，很多建筑单位在对材料进行采购时，往往将重点放在了自身利益方面，而没有对材料质量引起高度重视，这就导致很多单位从利益公司采购原材料，这些材料通常在价格方面都比较便宜，但是在质量方面得不到有效的保证。
很多负责人员在材料采购环节可以获取到一定的利益，所以没有加强质量方面的控制工作。
另外，在对建筑从材料进行储存以及使用时，管理人员没有严格按照相关的规范程度来进行，如果因为保管方式不当，会造成建筑材料出现变质或者是生锈腐蚀等现象，从而对之后施工工作的顺利开展产生一定的影响。
2.3资料管理中存在的问题
在以往的工民建工程施工中，因为受到传统管理理念的影响，所以很多工作人员都没有认识到施工资料管理的重要性。
但是，在工民建工程完整的管理体系当中，资料管理属于其中非常重要的内容。
对于相关的施工管理人员而言，不但要加强人员、材料以及设备等方面的管理工作，同时还应该将资料管理工作进行全面落实。
结合目前的实际情况来看，在工民建工程施工中，很多施工单位没有对资料的管理与存放引起高度重视，这就造成施工质量与施工进度达不到设计方案中的相关要求。
施工质量得不到有效的保障，很难保证整个施工流程的规范性，这就会经常引发一些突发状况的产生，在遇到问题时也很难在有效的时间内做出处理。
2.4工民建工程施工人员综合素质水平有待提升
工民建施工行业与其他行业相比具有非常明显的差异，主要是因为在施工过程中对于专业性方面有着非常高的要求，需要施工人员对专业知识以及施工技能等进行全面掌握，同时自身还应该具备一定的施工经验，这样在施工过程中才能全面落实自身职责，从而对整个过程中的施工质量进行严格的控制。
但是，在实际的施工过程中，很多施工人员的专业技术水平不能满足实际的施工要求，同时对相关的知识内容没有进行全面掌握，这就导致在施工中发现问题时无法及时采取措施进行解决，从而对工民建工程质量留下了一定的安全隐患。
3、提升工民建工程施工管理水平的相关策略
3.1对施工现场的重点管理内容进行明确
在工民建工程各项管理工作中，质量管理在其中占据着非常重要的地位，因此，要想保证施工现场管理工作可以实现顺利的开展，就必须将“建筑产品质量管理”作为主线，将多种形式的“文明标准化工地达标活动”作为方法，在此基础上为工民建工程质量提供良好的保障。
在具体的管理工作中，管理人员应该加强施工流程方面的控制工作，针对施工过程中存在的问题以及影响因素，一定要及时采取措施进行解决，从而才能有效保证每一个环节的施工质量。
工民建工程质量管理体系如下图所示。