公司设备与设施管理表格
设施维护记录表模板

设施维护记录表模板设施维护记录表模板1. 引言设施维护是确保建筑、设备和设施正常运行和安全使用的重要方面。
一个完善的设施维护记录表是维护工作中不可或缺的工具。
本文将介绍设施维护记录表的模板以及如何使用它来记录、跟踪和管理设施维护工作。
2. 设施维护记录表模板的基本信息设施维护记录表模板通常包含以下基本信息:- 设备/设施名称:列出需要进行维护的设备或设施的名称。
- 维护日期:记录设施维护的日期。
- 维护类型:指明进行的是预防性维护还是修复性维护。
- 维护负责人:记录执行维护工作的负责人姓名。
- 维护项目:详细列出需要进行的维护项目,例如清洁、检查、更换零件等。
- 维护结果:描述维护工作的结果,包括具体问题、解决方案和所采取的行动等。
3. 设施维护记录表模板的使用方法使用设施维护记录表模板可以提高设施维护工作的效率和管理能力。
以下是使用该模板的步骤:步骤 1:确定需要维护的设备或设施。
根据实际情况,列出需要进行维护的设备或设施。
步骤 2:记录维护日期。
在记录表中填写维护工作的日期,确保准确记录每次维护的时间。
步骤 3:指明维护类型。
根据维护工作的性质,选择预防性维护或修复性维护。
步骤 4:记录维护负责人。
填写执行维护工作的负责人的姓名。
步骤 5:详细列出维护项目。
描述需要进行的具体维护项目,确保维护工作全面而详尽。
步骤 6:记录维护结果。
描述维护工作的结果,包括发现的问题、解决方案和采取的行动等。
4. 设施维护记录表模板示例这里是一个简单的设施维护记录表模板示例:设备/设施名称:______________________维护日期:___________________________维护类型:___________________________维护负责人:_________________________维护项目:1. _________________________________2. _________________________________3. _________________________________...维护结果:- 问题:____________________________解决方案:________________________行动:____________________________5. 总结与回顾设施维护记录表模板是一个有用的工具,帮助我们跟踪和管理设施维护工作。
生产设备备品备件管理程序(含表格)

生产设备备品备件管理程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的1目的为规范生产部生产设备备品备件的时效性管理,确保备品备件既满足安全生产需要,又经济合理地储备,减少积压和浪费,提高备品备件利用率,结合生产部实际,特制定本制度。
2适用范围适用于生产部各工序及其他特定范围内生产设备的零配件及易损件等备品备件的管理3引用标准《设备管理程序》《仓库管理程序》4管理职责4.1生产部备品备件管理工作,由生产部、行政部等管理部门共同组织实施,生产部为归口管理部门。
4.2生产部部长负责备品备件计划采购的审批,负责备品备件领用的审批,负责淘汰失效备品备件处置的审批。
4.3设备主管负责细化、更新生产设施及备品备件明细及确定安全库存量。
4.4设备主管负责提出备品、备件的采购需求,并负责备品备件的验收工作。
4.6采购员负责物品的采购,要保证设备所需的各种零配件、易损件及时、准确、可靠地采购到位。
4.7采购员负责处理备品备件的退货、换货处理,以及外发维修工作。
4.8大仓保管员负责备品备件在大仓的收货、入库、发货、退货、储存、盘点、防护工作。
4.9备件库管理员负责备品备件在备件库的收货、入库、发货、退货、储存、盘点、防护工作。
5流程图1、备品备件使用流程图(详见附件)2、备品备件维修流程图(详见附件)6备品备件的管理内容6.1备品备件的购置6.1.1备品备件的购置,由设备主管根据《各工序生产设备及备品备件清单》、设备部件的损坏概率、购置难易程度,结合公司大仓库和备件库备品备件的库存量来确定采购数量,填写《物资采购申请》,经生产部部长及相关部门签署意见、公司总经理审批后报采购部采购。
6.1.2备件库管理员随时查看和掌握备件库备品备件的种类和数量,当在库数量少于安全库存量时,应及时提醒设备主管申购。
6.2备品备件的到货验收6.2.1备品备件到货后,必须在2个工作日内完成进库验收工作。
6.2.2备品备件一旦到货后,库管员应通知设备主管、采购人员对采购的备品备件按《采购单》、送货单资料进行验收,核对备品备件的名称、规格、型号、数量和质量。
设备设施一览表表

设备设施一览表表1. 设备概述设备设施一览表是用于记录和管理机构或组织拥有的设备和设施的清单。
通过这个表格,可以方便地查看和掌握机构的设备资源情况,从而做出合理的配备和调度安排。
本文档将介绍设备设施一览表的组成和使用方法。
2. 设备设施一览表组成设备设施一览表主要由以下几个部分组成:2.1 表头表头部分包含表格的标题和基本信息,通常包括表格名称、制表日期、责任人等内容。
2.2 表格内容表格内容是设备设施一览表的核心部分,用于记录设备和设施的详细信息。
每一列代表一个字段或属性,每一行代表一个设备或设施。
常见的字段包括:•设备名称:设备的名称或型号。
•设备编号:设备的唯一标识符。
•设备类型:设备所属的分类或类型。
•规格参数:设备的技术规格和参数。
•购置日期:设备的购置或投入使用日期。
•维护记录:设备的维护和保养记录。
•使用状态:设备的当前状态,例如正常、故障、报废等。
2.3 表尾表尾通常包括统计信息和签名栏,用于记录设备设施一览表的统计结果和相关人员的签名确认。
3. 使用方法使用设备设施一览表可以帮助机构或组织更好地管理和利用设备资源,以下是使用设备设施一览表的一般步骤:3.1 创建表格使用电子表格软件(如Microsoft Excel、Google Sheets等)创建一个新的表格,设置表格的标题和列名。
3.2 添加设备信息按照设备的实际情况,逐行添加设备信息到表格中。
每个设备应占据一行,每一列应对应一个字段。
3.3 输入统计公式根据需要,可以在表格底部的统计行中添加公式,来计算设备数量、统计每种设备类型的数量等。
3.4 更新维护记录在设备维护时,及时更新设备设施一览表中的维护记录,包括维护日期、维护内容和维护人员等。
3.5 定期审查和更新定期审查设备设施一览表的内容,及时更新设备信息和维护记录。
确保表格中的数据与实际情况保持一致。
4. 使用注意事项在使用设备设施一览表时,需要注意以下几个方面:•确保表格的准确性和完整性,及时更新设备信息和维护记录。
设备管理记录表格大全

时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
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月 日
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建设单位
工程造价
施工单位
保 修 金
监理单位
保 修 期
自 至
保修期缺陷修补情况
验收检查评语
结论
参加验收单位:
(盖章)
代表: 年 月 日
参加验收单位:
(盖章)
代表: 年 月 日
参加验收单位:
(盖章)
代表: 年 月 日
参加验收单位:
(盖章)
代表: 年 月 日
注:本证书一式叁份,建设单位、施工单位、监理单位各执一份。
5
故障维修是否及时,未按约定时间前来,发生一次扣1分。
10
乙方提供的辅材、配件,质量是否符合要求,三无产品,扣完。
5
维修成功率,每发生一次无能力维修,扣1分。
5
月检设备部分得分率是否符合合同要求,每低于要求1分,扣1分。
10
服务质量是否满足市优、省优、国优考评要求,达不到分数线,扣完。
10
有无因设备维修保养问题不到位、不及时而引发的业主投诉,每发生一次有效投诉,扣2分。
公司: NO:
现装置/设备发生故障,请于年月日前进行维修养护。
设备管理部年度工作计划表

设备管理部年度工作计划表一、前言设备管理部是企业生产运营的重要部门,其工作直接关系到生产设备的正常运转和使用寿命,对企业的正常生产和经济效益具有重要影响。
为了保障设备的安全稳定运行,提高设备的利用率和生产效率,设备管理部制定了年度工作计划,旨在全面提升设备管理水平,确保设备安全运行,保障企业的生产顺利进行。
二、总体目标1. 提高设备的使用率和生产效率,降低设备维修和停机时间。
2. 完善设备管理制度和流程,建立健全设备保养、维修和更新改造的机制。
3. 提高设备管理人员的技术水平和管理能力,确保设备管理工作有序进行。
三、具体工作计划1. 设备保养维护(1)建立设备保养档案,完善设备保养计划,确保设备按时保养和维护。
(2)加强设备保养培训,提高设备操作人员的保养意识和技能。
(3)加强设备巡检,发现和解决设备故障和问题,及时维修,降低设备损耗。
2. 设备维修管理(1)制定设备维修管理规定,建立维修记录和台账,做到故障随时可查。
(2)加强维修人员的培训与考核,提高维修人员的维修水平。
(3)优化维修流程,提高设备维修的效率和质量。
3. 设备更新改造(1)定期评估设备状况,确定设备更新改造的需求和计划。
(2)制定设备更新改造的项目计划和预算,争取经费支持。
(3)组织设备更新改造工程的实施,确保更新改造项目按期完成。
4. 安全生产管理(1)加强设备安全操作培训,保障设备操作人员的安全和健康。
(2)建立设备安全监测制度,加强设备安全监测和隐患排查。
5. 设备管理信息化(1)建立设备档案管理系统,实现设备信息的集中管理和快速查询。
(2)采用数据化手段进行设备运行数据的分析和评估,为设备管理提供科学依据。
(3)推广应用智能化设备监控技术,提高设备运行的自动化和智能化水平。
6. 人员队伍建设(1)加强设备管理人员的培训,提高设备管理人员的专业水平和管理能力。
(2)建立设备管理人员的激励机制,激发员工积极性和创造性。
(3)营造和谐的工作氛围,加强团队建设,提升部门整体工作效率。
设备管理年度工作计划表

设备管理年度工作计划表一、背景分析设备管理在企业的生产经营过程中扮演着至关重要的角色,有效的设备管理可以提高生产效率、保障产品质量、降低生产成本,进而提升企业竞争力。
因此,制定一份科学合理的设备管理年度工作计划对企业的健康发展具有重要意义。
二、工作目标1. 提高设备利用率:通过设备故障预防、维护保养等措施,提高设备的正常运行时间,减少设备故障造成的停机损失。
2. 降低设备维修成本:通过建立科学的设备维修计划,合理采购备件,优化维修流程等措施,降低维修成本,提高维修效率。
3. 提高设备维修反应速度:建立快速响应机制,及时发现设备故障,并采取措施进行维修,降低停机时间,保证生产正常运行。
4. 提高设备技术水平:加强设备操作培训,提高维修人员技术水平,引进先进的设备技术,推动设备升级改造,提高设备性能和稳定性。
5. 完善设备管理制度:完善设备档案管理、设备台账管理等制度,落实设备管理责任制,强化设备维护动态管理,确保设备管理工作的规范化和标准化。
三、工作内容1. 设备巡检和保养计划制定设备巡检和保养计划,明确巡检和保养的内容、时间、频率和责任人。
根据设备使用情况和厂家建议,定期进行设备检查和保养,及时发现和排除潜在故障,降低故障风险。
2. 设备维修计划建立设备维修计划,根据设备维修历史和预防性维修需求,制定每月、每季度和每年的维修计划。
确保设备维修工作按时进行,减少突发故障对生产的影响。
3. 设备故障预防和故障分析采取预防性维修和设备巡检等手段,加强对设备的故障预防工作。
同时,对设备故障进行深入分析,找出故障原因,提出改进措施,避免类似故障的再次发生。
4. 设备维修响应机制建立快速响应机制,设立维修紧急联系人员和联系方式,对设备故障进行快速响应和处理,最大限度减少停机时间。
5. 设备技术培训组织设备操作和设备维修培训,提高操作人员和维修人员的技术水平。
引进外部培训资源,开展专业技术培训和学习交流活动,提升整个团队的技术素质。
物业设备设施接管验收表格

物业移交验收表房屋及公用设施等移交验收交接表用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区管理资料移交清单移交方(开发商): 接受方(物业服务公司):经办签字: 经办签字:年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期规划验收资料移交清单用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期建筑资料移交清单社区名称用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期园林绿化资料移交清单社区名称_______________用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期设备设施验收单说明:1、大型设备可作更具体补充记录。
2、本记录经双方盖章签字后可作为验收凭证,施工凭此表至建设单位办理结算手续(未办理接管移交的,开发商有权不予办理结算)用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期号楼房屋共用部位查验表项目名称:用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期物业共用设施移交查验表用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期物业共用设备移交查验表用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区设备房钥匙移交清单项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期给排水系统图纸目录项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区施工许可证清单项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区公用场地移交清单项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区管理用房移交接管一览表项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期水、电、消防资料移交清单社区名称: 移交楼号:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期管理用钥匙移交清单移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期园林绿化工程验收单项目名称:验收时间:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期水电安装工程验收移交单项目名称:楼号:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期铝合金\塑钢安装工程验收移交单项目名称:楼号:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期智能安装工程验收移交单项目名称:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期供暖系统工程验收移交单项目名称:楼号:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期消防系统验收表格系统竣工表楼号验收时间:物业公司验收负责人:开发商:建造商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期工程配套设施施工方/供应商情况一览表社区第期工程启用日期:2023年9月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期供水工程验收移交单项目名称:楼号物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期电梯工程验收移交单项目名称:楼号:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期土建工程验收移交单项目名称:楼号物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期。
HSE设备设施管理程序(完整表格)

HSE设备设施管理程序1目的为了加强对采油厂设备设施运行的管理,使其处于安全可靠状态,避免或减少设备设施事故的发生,特制定本程序。
2适用范围适用于采油厂所属的各单位设备设施管理。
3术语3.1四懂:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途3.2三会:会操作、会维护保养、会排除故障3.3十字作业法:清洁、润滑、调整、紧固、防腐3.4五定:定人、定点、定质、定量、定时3.5三级过滤:入库过滤,发放过滤,加注过滤4职责4.1设备管理科是本程序的归口管理部门,负责编制、修订本程序。
4.2设备管理科负责所有设备的购置、使用、检修、报废等一生管理。
4.3安全环保技术科负责锅炉、压力容器、压力管道、特种设备安全防护系统的管理。
4.4水电讯管理站负责电气设备配套设施的管理。
4.5物资供应站负责设备配件的采购供应。
4.6三级机动组负责本单位设备的现场管理。
5工作程序5.1设备的计划、采购及配置设备管理科负责组织有关设备使用单位对设备购置计划进行前期考察论证,厂主管领导审定后,由设备管理科上报上级主管部门审批。
计划批准后,由设备管理科负责组织实施。
5.2设备的安装调试和验收设备管理科组织对新设备进行安装调试和验收,并填写DXC/HSE—J—038《新购设备交接(安装)验收单》。
5.3设备设施的运行维护管理5.3.1设备管理科负责对各单位设备设施的使用维护进行监督检查,建立DXC/HSE—J—039《设备运转及分布报表》、DXC/HSE—J—040《主要设备台帐》。
5.3.2安全环保技术科负责对各单位相关设备设施的安全运行进行监督检查。
5.3.3设备投入运行前由设备使用单位组织操作人员技术培训,经考核合格后方能上岗,实行定人定机。
5.3.4设备使用单位在新型设备设施投产前,负责编写设备设施操作规程,报设备管理科审批。
5.3.5基层单位建立并保存DXC/HSE—J—041《基层队设备使用情况月报》、《设备技术档案》和主要生产设备《设备运转记录表》。
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××××××有限公司设备与设施管理编制:批准:编制日期:20××年××月第一、设备与设施治理一、设备安全治理制度1、机械设备采购治理制度2、机械设备安装和拆卸治理制度3、机械设备安装启用验收检测治理制度4、机械设备检查治理制度5、机械设备的使用治理制度6、机械设备等级保养及维修治理制度7、机械设备改造和报废制度8、分承包单位机械设备治理制度9、租赁施工设备治理制度10、附录:要紧设备完好标准二、设备采购档案1、设备采购清单2、设备采购审批表3、设备采购合同及签约审批表4、购置设备的有效证照(产品使用讲明书、产品合格证、生产产品许可证、产品的有关图纸、技术资料等)三、设备治理档案1、企业设备清单(自有)附设备有关资料2、企业设备清单(租赁)附租赁合同、安全协议及设备有关资料3、设备日常检查记录4、设备保养和检测记录四、特种设备治理1、特种设备安全治理制度2、特种设备专人治理名单3、定期检测及定检报告和相关资料第二、安全设施与防护用品1、安全物质供应单位及施工人员安全防护用品治理制度2、施工现场临时设施(包括临时建、构筑物,活动板房)采购,租赁、搭设与拆除,验收检查,使用的相关治理规定3、合格供应商名录4、供应商评价记录表5、工程供货合同签约申请审批表6、进场安全物资验收记录表第三、安全标志1、施工现场安全警示标志使用规定2、施工现场安全色与安全标志规定3、施工现场的平面布置图4、使用安全警示标志和安全色的检查记录第四、安全检查测试工具治理1、安全检测工具治理制度2、常用的安全检测设备和工具清单3、监视和测量设备周期检测台帐通知单4、监视和测量设备封存启封5、监视和测量设备自检记录6、监视和测量设备申请报废鉴定表机械设备安全治理制度目录第一章、机械设备采购治理制度第二章、机械设备安装和拆卸治理制度第三章、机械设备安装启用验收检测治理制度第四章、机械设备检查治理制度第五章、机械设备的使用治理制度第六章、机械设备等级保养及维修治理制度第七章、机械设备改造和报废制度第八章、分承包单位机械设备治理制度第九章、租赁施工设备治理制度附录:要紧设备完好标准机械设备治理制度第一章、机械设备采购治理制度为了不断的提高企业施工生产能力和改革装备结构,加速施工机械化的实现,企业要依照装备规划,结合施工生产需要,有打算地逐步增加、补充和更新机械设备,特作下列采购规定:一、设备采购范围划分1、大型设备:塔吊、人货梯、汽车吊、履带吊、挖掘机等2、中小型设备:各种砼拌、井架、卷扬机,碰焊机、切断机、弯择机、电焊机、木工机械、割草机,抽水泵、高枝油锯、油锯等。
二、大型设备采购由公司工程部依照生产需要定制采购打算采购,在购置订货时必须严格按照材料治理制度中的有关规定执行。
三、中小型设备的采购由项目部自行订制采购打算采购,在购置订货时必须严格按照材料治理制度执行:1、编制采购打算,填写:材料采购(要料)打算表。
2、选择合格的供方,对供方进行评价,填写:物资供方评定表。
3、按《经济合同法》签订订货合同。
4、对采购的设备进行验收,填写:材料进场验收记录。
5、对采购的设备在使用过程中进行评价,填写:1)物资供方业绩评定表:2)合格物资供方名录。
四、大型设备若项目部需要采购,必须将采购打算表报送公司材料设备部,经公司材料设备部审核并报总经理批准后方可采购,采购程序仍按材料治理制度中有关规定严格执行。
第二章、机械设备安装和拆卸治理制度为确保大型施工设备进出场时设备安全及人身安全,保证工作顺利进行,特作如下规定:一、严格按照工程专业分包治理制度中的有关规定执行,对拆装队伍进行评估,选择有资质的合格的拆装队伍(FENBAO-02-1工程专业分包商评定表)。
二、拆装前,拆装单位必须把施工方案、资质证书、安全协议,人员名单等上报公司的材料设备部,项目部必须作好基础隐蔽工程验收并归档备查。
三、办理拆装方案手续(JISHU-01-1施工组织设计审批表)。
四、由材料设备部会同技术、安全部、总工室,会审签后方可进行拆装。
五、安装完毕后,须经公司材料设备部,市检测中心检验后方可投入使用。
六 ,项目部不得自己组织队伍及未经公司审批私自拆装。
第三章、机械设备安装启用验收检测治理制度一、设备启用验收前,项目部必须依照编制的施工组织设计制定的方案实施,核对基础处理,安装要求,施工位置及安全、环境阻碍达标等方面工作。
二、设备启用验收范围划分:1、大型设备:塔吊、人货梯、汽车吊、履带吊、挖掘机等2、中小型设备:各种砼拌、井架、卷扬机,碰焊机、切断机、弯择机、电焊机、木工机械、割草机,抽水泵、高枝油锯、油锯等。
三、大型设备启用验收,由公司工程部会同项目部技术员、机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加,依照公司设备验收用表实施,做好详细记录。
四、中小型设备验收,由项目部组织相关技术人员,机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加,依照设备启用验收表实施,做好记录,验收合格后方可使用。
五、由市府文件规定须经市检测站验收的设备,一定要申报,安排时刻验收,验收后将验收文件存档。
六、设备启用验收项目内容:1、检查起重限位、变幅限位、桥箱限位、冲顶限位。
2、检查机械各传动部分是否正常,各螺丝紧固是否松动。
3、检查各制动器,制动效果是否可靠,制动片磨损是否超标,保证制动器有效工作。
4、检查钢丝绳的规格及磨损和断丝情况,以及钢丝绳端头紧固情况。
5、检查各传动机构、机械运动处、减速箱,蜗轮箱等工作是否正常,杜绝隐患存在。
6、检查各变速机构、齿轮啮合部位、液力偶合器、钢丝绳、滑轮以及黄油咀处是否加足各种润滑油。
7、检查吊具、索具等是否齐全符合标准,安全可靠。
8、检查各种设备电器,包括外接电器装置,电器部分验收均按《低规》标准,严格执行。
9、中小型设备固定使用设备安装牢固稳定,安全防护装置齐全,并搭设工棚爱护设备。
第四章、机械设备检查治理制度为了确保现场机械设备在施工中正常运转,搞好机械设备的平常维修、保养和合理使用,提高机械设备完好、使用率,杜绝重大机械事故,幸免一般机械事故,延长机械使命寿命,做到安全生产,文明施工,特作下列检查规定:一、设备检查方法:1、各项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行一次检查,并将检查资料整理归档后备查。
二、设备检查内容:1、各类机械设备安全装置是否齐全,限位开关是否可靠有效,设备接地线是否合有关规定。
2、设备钢丝绳、吊索具是否符合安全要求。
3、各类设备制动装置性能是否灵敏可靠。
4、固定使用设备的布局搭设是否符合有关规定。
5、井架、人货电梯进出口处,防护棚,门搭设是否符合有关规定。
6、机械设备重要部位螺丝紧固,各类减速箱和滑轮等需要润滑部位的润滑是否符合有关规定。
7、现场设备用电装置是否符合有关规定。
8、操作人员是否持证上岗。
9、机械设备的清洁工作是否做好。
三、对查处的问题各项目部应立即改正,并做好相应记录,整改情况及时反馈给公司材料设备部。
四、要紧设备完好标准:(详见附录)第五章、机械设备的使用治理制度为了正确合理使用机械设备,防止设备事故的发生,更好地完成企业施工任务,特定此使用规定。
一、必须严格按照厂家讲明书规定的要求和操作规程使用机械。
二、配备熟练的操作人员,操作人员必须躯体健康,通过专门训练,方可上岗操作。
三、特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必须按国家和市劳动局的要求培训和考试、取得市劳动局颁发的“上海市特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按国家规定的要求和期限进行审证。
四、实习操作人员,必须持有实习证,在师傅的指挥下,才能操作机械设备。
五、在非生产时刻内,未经主管部门批准,任何人不得私自动用设备。
六、新购或改装的大型施工设备应由公司材料设备部验收合格后方可投入运行.现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。
七、通过大修理的设备,应该有关部门验收发给使用证后方可使用。
八、机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则、实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。
九、机械又单人操作者,应该命为机械使用负责人,承担机械职责。
十、多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机),应任命一人为机长,其余为机员。
十一、班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备,应将这类设备编为一组,任命一人为机组长,对机组内所有设备负责。
十二、机长及机组长是机组的领导者和组织者,负责本机组设备的所有活动。
十三、在交班时,机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。
十四、所有施工现场的机管员、机修和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备的技术性能进行操作,必须严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑。
紧固、调整和防腐工作。
十五、起重机械必须严格执行“十不吊”的规定,遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用。
十六、机械设备转场过程中,一定要进行中修、保养、更换已损坏部件、紧固螺钉、加润滑油,脱漆严峻的要重新油漆。
第六章、机械设备等级保养及维修治理制度为使机械设备处于良好的安全状态、确保机械设备对环境阻碍达标,延长使用寿命,应对机械设备实行单级或多级的定期保养:定期保养是贯彻预防为主的原则。
具体规定如下:一、设备的定期保养周期,作业项目,技术规范,必须遵循设备各总成和零部件的磨损规律,结合使用的条件,参照讲明书的要求执行。
二、定期保养一般分为例行保养和分级保养:分级保养分二级保养,以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为要紧内容。
三、例行保养是由机械工或设备使用人员在上、下班或交接班时刻进行,重点是清洁、润滑、检查、并作好记录。
四、一级保养由机操工或机组人员执行,要紧以润滑、紧固为中心,通过检查、紧固外部紧固件,并按润滑图表加注滑脂,加添润滑油,或更换滤芯等。
五、二级保养由机管员协同机操工,机修工等人员执行,要紧以紧固、调整为中心,除执行一级保养作业项目外,检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置,以及紧固所有的紧固件。
六、各级保养均应保证其系统性和完整性,必须按照规定或讲明书规定的要求如期执行,不应有所偏废。
七、各项目部机管员应每月督促操作工进行一次等级保养,并保存相应记录(SHEBEI-01-5),整理汇总后备查。
八、机械设备的修理,按照作业范围可区分为:1、小修:小修是维护性修理,只要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤,维护设备的正常运行,应尽可呢功能结合保养进行并作好记录。
2、项目修理:以状态检查为基础,对设备磨损接近修理极限前的总成,有打算地进行预防性、恢复性的修理,延长大修的周期。
3、中修:设备在每次转场前必须进行检查与修理,更换以磨损的零部件,对有各议的总成部件进行解体检查,整理电器操纵部分,更换以损的线路。