(发展战略)学院招生就业发展规划
招生事业计划书
招生事业计划书一、背景在当今社会，教育的重要性日益凸显。
作为一所优秀的教育机构，我们深知教育改变命运的力量。
因此，我们制定了这份招生事业计划书，旨在通过招生工作，为更多的学生提供优质的教育资源，培养出更多的优秀人才。
二、目标与定位1. 目标我们的目标是成为区域内知名且领先的教育机构，为学生提供全面发展的教育服务，助力他们实现个人梦想和社会责任。
2. 定位我们将以高质量的教育资源和严谨的教学体系作为核心竞争力，建立起一所注重学生个性发展、培养创新精神和实践能力的独特教育品牌。
三、招生策略1. 网络宣传通过建立并维护优质的官方网站、社交媒体页面等网络平台，展示我们的办学理念、师资力量、学校设施等优势，吸引家长和学生关注，并提供在线报名等便捷服务。
2. 学校宣传活动组织多种形式的宣传活动，包括开放日、教育展览、家长会等，让学生和家长亲身了解我们的教育理念和教学特色，并与校方沟通交流。
3. 个性化招生针对不同学生特点，提供个性化的招生服务。
例如，为有特殊教育需求的学生提供专门的辅导和支持，为从事特长培养的学生提供专业的培训计划等。
4. 师资推荐招生与优秀师资合作，通过师资推荐招生的方式吸引优质学生。
同时，在师资推荐的基础上，我们将建立完善的选拔机制，确保推荐学生的质量。
1. 招生人数根据学校实际情况和资源能力，制定合理的招生人数。
要与学校的教学质量和师资力量相匹配，确保每个学生都能得到充足的教学资源和关注。
2. 招生流程我们将建立科学、规范的招生流程，包括学生报名、资格审核、面试/笔试、体检等环节。
每个环节都要严格按照要求进行，确保招生公平、公正。
3. 招生条件根据学校办学方向和招生定位，确定适合的招生条件。
我们将充分考虑学生的综合素质和潜力，并通过多元化的考核方式综合评价学生的能力。
4. 招生宣传材料制作招生宣传材料，包括学校介绍、教学特色、师资力量、学生成绩等方面的信息，用于向学生和家长展示学校的办学优势和特色。
学院春招就业计划
学院春招就业计划
亲爱的同学们,
我们学院正在积极为大家的就业前景着想,制定了以下春招就业计划: 1. 举办就业指导系列讲座,邀请知名企业和学院毕业生进行分享,让同学们对各行各业有更清晰的了解。
2. 组织“双选会”,邀请知名企业来校进行校园招聘,提供更多就业机会。
我们会根据同学们的专业设置不同的招聘区域,让大家可以与心仪企业零距离接触。
3. 开设职业发展与规划课程,讲授简历写作、面试技巧等内容,并组织模拟面试,提高同学们的应试能力。
4. 举办企业参观活动,安排同学们参观访问当地知名企业,对企业文化和工作环境有直观的了解。
5. 提供一对一的就业指导服务,针对同学们的个性化疑问进行解答,制定合适的就业规划。
我们会全力以赴,为同学们提供充分的就业资源和帮助,使大家顺利找到理想的工作。
希望同学们能积极配合,主动准备,充分利用学校提供的各项服务,以更好的状态迎接春招的到来。
让我们携手努力,共创就业佳绩!
祝大家春招顺利!您学院
2022年月日。
就业规划
就业规划导读：本文是关于就业规划的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【篇一：就业规划】自我介绍：我是一个当代本科生，是家里最大的希望—成为有用之才。
性格内向，但开朗、活泼。
身形稍胖，个子较矮，平时喜欢上网，玩电子游戏，逛街，偶尔打打篮球，只喜欢看杂志类的书籍。
自己的优势盘点：有理想，有追求，有不到黄河不死心的执着和全身心投入的激情。
做事有责任心、恒心，动手能力较强。
自己的劣势盘点：缺乏社会实践经验，交际能力较差，组织能力较弱，口才欠佳。
生活中成功经验的盘点：独立自主，很多事都必须要自己一个人去面对去思考去决定。
不管在学习上还是在生活中，都要自己亲身经历才能领悟到其中的奥秘。
解决自我盘点中的劣势和缺点：利用假期找份兼职工作，增加实践经验，提高对社会的认识。
看一些心理学方面的书籍或是向心理老师咨询解决自己在性格方面的弱点。
2。
社会环境分析、组织分析结果：社会一般环境：中国政治稳定，经济持续发展。
越来越多地方正在开发，20XX 的奥运选择了北京，20XX的世博会花落上海，一时之间，以此为中心的公共建设项目和相关商业项目纷纷上马，巨型体育场馆、奥运村、购物中心、会展中心、豪华公寓、政府大楼拔地而起，中国的建筑设计因此而成为全世界瞩目的焦点！中国国务院发展研究中心近日的一份研究报告称，预计20XX年至20XX年间，中国经济的潜在增长速度为7％-7。
9％；而20XX 年至2020年，这一速度仍会维持在5。
5％-6。
6％。
中央将城镇化和西部大开发作为面向新世纪的两大战略重点，城镇化意味着大量的农村人口转为城市居民，意味着需要进行大量包括城镇住宅、城市商业、市政基础在内的建设。
04年北京市发改委等16家单位联合主办的奥运经济市场推介会发布376个项目信息，包括22个重点项目和354个一般项目，总投资达到1350亿元人民币，青岛市目前初步确定的奥运项目有154项，按照与20XX年北京奥运会帆船帆板比赛的关联程度，分为奥运必备项目、奥运配套项目和奥运相关项目三大类，总投资约780亿元人民币。
招生就业科年度总结(3篇)
第1篇一、工作背景在过去的一年里，招生就业科在学院党委的坚强领导下，紧紧围绕学院中心工作，以立德树人为根本，以服务学生成长成才为宗旨，全面贯彻落实国家招生就业政策，积极开展招生就业工作，取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 招生工作（1）加大宣传力度。
通过校园网站、微信公众号、海报等多种渠道，广泛宣传学院办学特色、师资力量、就业前景等信息，提高学院知名度和美誉度。
（2）优化招生结构。
针对不同地区、不同层次的学生需求，调整招生计划，确保招生质量。
全年共招收新生XXX人，其中男生XXX人，女生XXX人。
（3）加强招生团队建设。
组织招生人员参加培训，提高业务水平。
加强与生源地的沟通与合作，拓展招生渠道。
2. 就业工作（1）加强就业指导。
针对不同专业、不同年级的学生，开展就业指导讲座、职业生涯规划等活动，提高学生的就业竞争力。
（2）拓宽就业渠道。
与用人单位建立长期合作关系，举办校园招聘会、线上招聘会等，为学生提供更多就业机会。
全年共有XXX名学生成功就业。
（3）关注特殊群体就业。
针对家庭经济困难、少数民族、残疾等特殊群体学生，开展就业援助，确保他们顺利就业。
3. 协作交流（1）加强与兄弟院校的交流与合作。
参加全国高校招生就业工作会议，学习借鉴先进经验，提高自身工作水平。
（2）加强与企事业单位的联系。
邀请企业代表来校开展讲座，为学生提供就业信息，促进校企合作。
三、存在的问题与不足1. 招生宣传力度仍有待加强，部分地区招生形势严峻。
2. 就业指导工作需进一步细化，针对不同专业、不同学生的需求开展个性化指导。
3. 招生就业队伍专业化程度有待提高，需加强培训和学习。
四、下一步工作计划1. 深入开展招生宣传，提高学院知名度，争取更多优质生源。
2. 优化就业指导体系，针对不同学生开展个性化指导，提高就业质量。
3. 加强招生就业队伍建设，提高工作人员的业务水平和综合素质。
4. 深化校企合作，拓展就业渠道，为学生提供更多优质就业岗位。
学院2024年下半年工作计划
学院2024年下半年工作计划
学院2024年下半年工作计划可能包括以下内容：
1. 招生工作计划：制定招生目标和策略，并组织招生宣传活动。
通过与中学合作、举
办招生宣讲会等方式，吸引优秀学生报考学院。
2. 课程安排计划：制定下半年的课程表，确保各专业及时提供教学资源。
安排师资，
确保每门课程都有合适的教师授课。
3. 教师培训计划：安排教师参加专业培训课程或学术会议，提升教师的教学水平和学
术研究能力。
4. 学生活动计划：组织丰富多彩的学生活动，包括学术讲座、文化艺术节、运动会等，培养学生的综合素质。
5. 学院科研项目计划：组织申请科研项目资助，推动学院的科研进展。
鼓励师生合作
开展科研项目，提高学院的科研水平。
6. 学生实习、就业计划：与企业合作，为学生提供实习和就业机会。
建立校企合作基地，帮助学生顺利就业。
7. 学院发展规划：制定学院未来发展的规划和目标，推动学院的整体发展。
评估学院
的现有资源和需求，制定合理的资源配置方案。
8. 学院文化建设计划：加强学院文化建设，塑造学院的品牌形象。
组织丰富的文化活动，加强师生之间的沟通交流。
以上只是一个大致的工作计划示例，具体计划还需根据学院的特点和实际情况进行详细规划。
大学党委会议事规则
大学党委会议事规则大学党委会议事规则范文一第一章总则第一条为全面贯彻落实党委领导下的院长负责制，推动学院教学、科研和其他行政管理决策规范化、制度化，提高决策水平，提升治校能力，根据《中华人民共和国高等教育法》、中共中央办公厅《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》、《陕西省省属高等学校实行党委领导下的校长负责制的若干意见(试行)》等法律、法规和政策，结合学院实际，制定本规则。
第二条院长办公会是学院行政议事决策机构，是院长行使职权、履行职责、进行行政决策的基本形式，主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党委决议的有关措施，研究处理教学、科研、行政管理工作。
第三条院长办公会坚持以人才培养为根本、以教学工作为中心的原则，坚持科学决策、民主决策、依法决策、规范决策。
重大行政决策坚持教职工参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定的程序，确保决策制度科学、程序正当、过程公开、责任明确。
第四条院长办公会议决事项，坚持会前充分准备、会议决定、会后落实、结果反馈的运行程序。
第二章院长的主要职权和职责第五条院长是学院的法定代表人，在学院党委领导下，贯彻党的教育方针，组织实施学院党委有关决议，行使高等教育法等规定的各项职权，全面负责教学、科研、行政管理工作。
在民事活动中，依法行使法定代表人权利，履行法定义务。
第六条院长行使下列职权:(一)组织拟订和实施学院发展规划、基本管理制度、重要行政规章制度、重大教学科研改革措施、重要办学资源配置方案。
组织制定和实施具体规章制度、年度工作计划。
(二)组织拟订和实施学院内部组织机构的设置方案。
按照国家法律和干部选拔任用工作有关规定，推荐副院长人选，任免内部组织机构的负责人。
(三)组织拟订和实施学院人才发展规划、重要人才政策和重大人才工程计划。
负责教师队伍建设，依据有关规定聘任与解聘教师以及内部其他工作人员。
(四)组织拟订和实施学院重大基本建设、年度经费预算等方案。
(发展战略)西南大学荣昌校区事业发展规划最全版
（发展战略）西南大学荣昌校区事业发展规划西南大学荣昌校区事业发展规划（2010~2020年）二○○九年十二月目录壹、发展环境1（壹）发展基础1（二）存在问题3（三）面临形势3二、发展目标4（壹）指导思想4（二）发展定位4（三）总体目标5（四）阶段目标5三、主要任务6（壹）学科和师资队伍建设6（二）专业设置和建设9（三）校园及基础设施建设10（四）和谐校园建设12四、保障措施13（壹）思想保障13（二）组织保障13（三）经费保障13西南大学荣昌校区事业发展规划（2010~2020年）壹、发展环境（壹）发展基础荣昌校区现有各类在校学生近5000人（其中全日制本科学生4200人）。
办学70多年、办本科30多年，经过几代师生的艰苦奋斗，为建设“西南大学高水平特色校区”奠定了良好的基础。
基础条件：占地面积244831m2，房屋建筑面积144312m2，教学仪器设备3389万元、图书30.9万册，计算机920台、上网服务15h/d，实现了信息网络化和图书情报信息资源和本部共享；实习牧场（奶牛、猪、鸡）、实习渔场、股份制动物药品厂、兽医院等校办企业和实习基地，固定资产总值2000多万元。
学科专业：招收动物科学、动物医学、水产养殖学、市场营销、信息系统和信息管理、公共事业管理、计算机科学和技术7个普通本科专业学生，培养基础兽医、临床兽医、预防兽医、水产养殖、动物遗传育种和繁殖、动物营养和饲料科学、有机化学等7个专业方向的硕士研究生。
主要以畜牧学、兽医学、水产等养殖学科为主，基本覆盖牧渔业产前、产中、产后环节，初步形成农、管、工多学科的办学格局。
现有重庆市重点学科1个（临床兽医学）、重庆市重点建设学科1个（预防兽医学），校区骨干学科5个（基础兽医学、临床兽医学、水产养殖学、动物遗传育种和繁殖、动物营养和饲料科学），国家级创新实验示范区进行建设专业2个（动物科学、动物医学），校级特色专业点进行建设专业1个（动物科学）。
大学发展战略
大学发展战略一、高校发展战略的内涵、特点及构成1、内涵及特点战略是指重大的带全局性的方略。
高校发展战略普通是指，在科学分析高校外部环境和内部条件的基础上，对关系学校事业发展的重大问题所作出的总体谋划。
高校发展战略具有以下基本特征：(1)方向性。
发展战略是高校在一定时期内具有定向功能的发展方略，是对高校未来发展趋势的科学预见和创新思量。
(2)全局性。
发展战略针对的是学校事业全局，通过它来规范和整合学校各方面的关系，谋求学校整体利益的最佳化。
(3)长远性。
发展战略立足于学校长远利益，以谋划学校的中长期发展和可持续发展为主要目标，避免和减少短期行为、盲目行为。
(4)稳定性。
发展战略关系到高校的长远发展和事业全局，一经学校法定程序制定，就成为纲领性文件，不得轻易改变。
2、主要构成(1)战略思想。
它是发展战略的灵魂，系统概括了高校的办学理念和发展思路。
(2)战略目标。
它是发展战略的核心，它集中概括了高校在一个时期内所追求的事业发展的奋斗目标，体现办学活动主体在对办学规律把握基础上的价值追求。
(3)战略定位。
它是战略目标的具体化，包括办学方向定位、发展规模定位、学校类型定位、办学层次与形式定位、人材培养目标定位、服务对象定位等诸多方面。
(4)战略任务。
它是发展战略的主要内容所在，具体包括学科建设战略、队伍建设战略、人材培养战略、科研发展战略、校园建设战略、特色建设战略等诸方面。
(5)战略保障。
它是实施战略规划的重要保障和有效抓手，它系统地提出了为实现战略目标而必须采取的政策和策略。
二、高校发展战略的类型和模式(一)类型1、从战略制定和实施主体的角度来看，高校发展战略可分为学校层战略、院系层战略及职能部门层战略等。
2、从战略实施的时间长短来看，可分为短期战略(时间跨度在一年以内的战略，也可以称为战略计划)、中期战略(时间跨度在一年以上，五年以内的战略)、长期战略(时间跨度在五年以上)。
3、从学校发展战略功能的角度来看，可以划分为增长型战略、稳定型战略、收缩(谨防)型战略等三种。
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甘肃农业职业技术学院2010-2015年招生就业发展思路
2010-2015年是学院转化提升、改革发展的关键期，为学院招生就业多元化方式推进和高效化质量提升创建了开放的时空平台。
遇学院为人发展的本根性教育思想和为校崛起的品牌性教育理念提出的历史时刻，紧紧围绕学院办学思路狠抓招生计划完成和就业质量提高，推动招生就业工作稳步前进。
一、现状与问题
目前全院在校学生3718名（不含挂靠生），经济管理系约占1/3，女生近2/3，文科生近2/3，农村生源多于城市生源，除2011届毕业生外基本上为90后。
通过五年专科层次的办学，学院综合实力已满足目前学生规模和生源结构的现状。
针对甘肃普招生源逐年减少和就业政策逐步放活的情况，学院近三年在各专业招生与就业方面开创性地实施重大举措8项，形成了经验性、规范性、指导性文件12项，提升了学院在学生、家庭、社会中的影响力，但仍存在滞后和不足。
1.招生专业简介、宣传滞后于行业的发展和时代的要求。
2.招生专业设置、发展与就业市场调研、开拓对接联系欠佳。
3.招生多元化方式少。
4.师生引导考生选报专业的思想认识仍需统一。
5.文科生多、女生多的压力转化为人力资源优势的措施缺失。
6.专业人才培养为服务甘肃经济和“三农”发展的力度仍待深化。
7.学生、家长、教师的就业观念、就业意识及对当前的就业形势政策认识仍需引导。
8.辅导员就业工作职责的落实仍需重视。
9.就业指导课、就业咨询、就业讲座、就业型活动缺乏系统性、科学性、针对性。
10.就业信息系统建设滞后或不完善。
二、指导思想与发展目标
（一）指导思想
“十二五”期间，招生就业工作在学院党政的科学领导下，积极与各部门合作，学习和贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010～2020年）》、《国家中长期人才发展规划纲要（2010～2020年）》《国家高等职业教育发展规划（2010-2015）》、甘肃省教育事业“十二五”发展规划和学院“十二五”发展规划纲要，在主动探索高职教育招生就业与人才培养规律的过程中，按照“创建品牌抓招生，提升质量促就业，推进就业求发展”的指导思想，坚持四级运行机制，面向市场，尊重学生，有效引导，合理推荐，谋求学生与学院的共同发展和根本性发展。
（二）发展目标
到2015年，普招学生规模达到4500-5000名，多元化招生逐步实现，一志愿上线率与报到率不断提高，专业设置与就业市场匹配得到优化，专业课程内容与生源结构矛盾合理调整，就业指导与服务体系持续健全，就业岗位与薪资待遇符合专业要求，毕业生就业满意
度高并受社会欢迎，招生与就业质量经得起检验。
三、主要措施
根据国家改革招生、促进就业、推动职教的政策，结合学院目前招生就业状况，2010-2015年期间，招生就业重在“转变推进方式，提升综合质量”，实施专业简介修订、各系竞争发展、专业市场调研、多元方式招生、压力转化动力、健全工作体系等六项措施。
------立足行业修订专业简介。
由各系依据行业、专业发展，每年修订专业介绍一次。
专业简介突出行业性、职业性、实践性、技术性或技能性、前瞻性或方向性、通俗性，鲜明地指出就业去向、就业岗位。
书面文字表述通俗易懂，便于考生、家长读懂。
------合理竞争谋划各系规模。
各系狠抓“出口”质量，巩固和开拓实习就业市场，建立实习就业链管理机制，形成各自特色就业做法，并适时有效地进行宣传，彰显各自专业办学优势，争取“入口”生源，减少报到流失率，谋求自身发展。
------依托实习调研专业市场。
“早体验”、“阶段交替式”、“实习就业一体式”三种实践教学方式有着时间性、地域性、市场性、职业性等潜在的特点。
各系应利用不同模式的特点继续挖掘专业发展与就业市场的匹配度，合理调整专业人才培养结构，有效调控专业招生规模。
同时，把借助学生进入企业实习的机会开展专业市场调研作为必要工作。
一是通过带队教师在当地或周边不同企业的实地考察，提出符合市场需求的专业设置方案，经过论证增设新专业。
二是通过对实习学生的观察和调查，了解学生所需职业能力结构，进而革新高技能
专业人才培养方案，不断完善实施。
------有效宣传与多元招生同抓。
遵循“节省、及时、有效”的原则，创新招生宣传方式，解疑点突亮点，达到引导的目的，提高一志愿上线率。
继续投入经费优化美化学院网站，继续有针对性地选择宣传媒体，继续加强新闻事件报道力度，继续扩大下乡科技支农区域面，继续挖掘学院作为农业院校在甘肃经济和“三农”发展中的潜力，使甘肃人民深知学院、认可学院。
同时，随着甘肃生源逐年递减的情况采取多元化招生方式，依据学院综合办学条件可实行学历教育、职业培训、成人教育三种类型不同规模的大招生，畅通生源渠道。
在学历教育专业招生中，根据国家招生制度改革的不断深化，个别专业可录取艺术生或设录取方向，特色专业可参与自主招生。
在职业培训招生中，既招收职前培训与职后培训学员，又招收职业技能鉴定培训与新型农民培训人员，还可举办公益性未升学高中毕业生实用技能培训。
成人教育是继续教育、终身教育一种形式，也可结合学院办学条件适量招生。
------转化女生多文科生多的压力为动力。
今后五年内专科二批生源仍存在女生多、文科生多的现象，且为90后。
自2010年起，依据学生专业能力标准“够用、能用、实用”的原则，不断改革课程内容结构，以适应文科生基础知识能力结构，弱化其劣势；增加人文与职业素养培养内容，以激发文科生潜能，强化其优势。
即专业能力达标，通用能力过硬。
与此同时，持续探索女大学生培养与成才规律，采取创业素质培训、技能大赛训练、职场女性模拟活动等多种途径锻
炼女大学生综合能力，凭借其过硬的本领和素质赢得社会的欢迎、满足岗位的要求，从而将女生过多的压力转化为人力资源优势。
------科学有序地健全就业指导服务体系。
就业指导服务体系已基本形成，包括就业指导思想、就业运行机制（就业队伍建设）、就业基本去向形式、就业指导内容方式、就业市场建设、就业制度建设、就业信息系统建设等，但整个系统内的良性运转和科学管理仍需完善。
①深化四级运行就业工作机制，以就业评估落实责任。
招生就业处协助各系落实实习就业工作，明确辅导员、班主任就业工作职责，维护和开拓实习就业市场，办好校园招聘会，做好学生就业心理疏导，抓好就业岗位的落实。
平时，各系之间通过日常工作交流经验，互相补充，合作共赢。
相关职能部门和工作人员做好就业指导服务与安全保障工作。
学院整体部署引导，深入各系、班级调研，考查评估，激励各系主动探索毕业生就业规律。
同时，给予一定投入进行就业工作人员能力素质培养，建立专业化、科学化就业工作团队。
②建立学生、家长、教师、辅导员、就业工作人员就业思想统一战线。
利用家长报告会、家长通知书、班会、职工会、座谈会、实习总结会等多种形式，引导大家转变就业观念，认识国家政策性考试、就业安置，统一思想认识，切合实际的为学生生存发展着想，帮助学生合理定位自己，选择就业或考试。
③统筹规划就业创业指导内容与形式，促进就业指导有针对性地开展。
按照《甘肃农业职业技术学院就业与招生指导服务规范》、《大学生思想政治教育工作规范》和大学生“人文·专业·创业”体系规划就
业指导课、就业创业指导讲座、就业创业活动等设置与内容开发，使就业指导有步骤、有重点、有效果地系统化进行。
④运用网络采集和发布企业岗位用人信息。
强化就业工作人员、毕业生运用学院网站、网络QQ群、电子邮件、手机语音或短信等收集和发布企业岗位用人信息的意识，并指导毕业生积极参加网络招聘会。
2010年底，建成学生在线职业测评、企业（学院）就业信息发布、校友录等系统，以方便毕业生、校友、企业、学院多方的互动。
同时，按班采集毕业生即时通讯方式，由系指定专人发布，发挥QQ群、手机短信在就业信息发布中的功能。
⑤省外内就业市场同时开拓，鼓励毕业生在省内各行就业，为甘肃经济与“三农”发展了服务。
近三年来，多数毕业生意愿在省内就业，但省内就业岗位十分不足。
随着国家对甘肃经济发展的扶持，行业、企业将迅速发展，人才的需求将有所增大。
因此，依据甘肃行业发展、企业崛起的情况，挖掘用人岗位，推荐我院毕业生就业，巩固农业职业院校为当地经济服务培养人才的地位。
⑥争取厅、省、教育部人文社科项目，开展就业创业理论与实践研究，提升就业工作综合水平。
依据学院就业进展，两年围绕一个主题研究，并以学院、部门或团队的形式在《中国大学生就业》、《教育与职业》等中文核心期刊发表研究成果1次。