上海人力资源管理师考试内容(新)

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人力资源管理师证考试内容

人力资源管理师证考试内容

人力资源管理师证考试内容
好的,以下是 8 条关于人力资源管理师证考试内容:
1. 哎呀,你知道人力资源管理师证考试要考些啥吗?像六大模块啊,这可是重点呀!比如员工招聘,这不就跟我们平时交朋友找伙伴一样嘛,得会挑!
例子:招聘的时候要像给自己找最合适的队友一样,精挑细选呀。

2. 人力资源规划得重视呀,这可是考试的一块硬骨头呢!你想想,一个公司的人力布局不就像下棋一样吗,得步步为营!
例子:规划不好,那不就跟下棋走错步一样,满盘皆输啦!
3. 培训与开发,这多有意思呀!就好像培养花朵一样,要精心呵护让它绽放。

你看那些厉害的培训师,不就像园丁一样嘛!
例子:培训员工就像是给花朵施肥浇水,用心才能培养出优秀的呀。

4. 绩效管理,这可是衡量成果的关键呢!这不就像是比赛里计算得分一样嘛,得公平公正又细致!
例子:绩效没管好,那可真是乱套啦,就像比赛没了评分标准一样糟糕。

5. 薪酬管理,大家都超关心这个的吧!这就像分蛋糕呀,得合理分配才能让人都满意。

你说是不是?
例子:要是薪酬分配不合理,那不得引起大家抱怨呀。

6. 劳动关系管理,这也很重要哦!就像维护家庭关系一样,得好好沟通和协调呀。

例子:要是劳动关系没处理好,不就跟家人闹矛盾一样麻烦嘛。

7. 人力资源管理的法律法规,这可不能小瞧呀!这不就像游戏规则一样,必须遵守呢。

例子:没有这些法规,那不就乱套啦,还怎么玩得转呢。

8. 战略人力资源管理,哇塞,这可高大上了呀!就像给公司制定超级计划一样,厉害吧!
例子:没有好的战略,公司怎么能快速向前冲呀!
我觉得人力资源管理师证考试内容很全面也很有挑战性,值得大家好好去钻研和准备呀!。

最新人力资源管理师考试试题(含答案)

最新人力资源管理师考试试题(含答案)

最新人力资源管理师考试试题(含答案)人力资源管理师考试试题(含答案)专业能力:一、XXX1.在面试的实施过程中,一般可分为几个工作阶段?每个阶段的主要任务是什么?答:面试一般可分为三个工作阶段。

第一阶段是准备阶段,主要任务是确定面试流程、制定面试计划、确定面试人员名单等;第二阶段是面试阶段,主要任务是对应聘者进行面试、评估和记录;第三阶段是后续处理阶段,主要任务是对面试结果进行分析、制定招聘方案、通知应聘者等。

2.简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。

答:提取关键绩效指标的程序和步骤如下:首先,明确绩效评估的目的和对象;其次,确定绩效指标的种类和数量;然后,对绩效指标进行筛选和排序,确定关键绩效指标;最后,制定绩效评估方案,包括评估方法、评估周期和评估人员等。

3.简要说明职业安全卫生预算的编制审核程序。

答:职业安全卫生预算的编制审核程序如下:首先,确定预算编制的目的和依据;其次,制定预算编制的计划和流程;然后,对预算编制的内容进行审核,包括预算的合理性、科学性和可行性等;最后,对预算编制的结果进行审批和公布。

二、综合题1.企业在进行人力资源规划时,应考虑哪些因素?简要说明。

答:企业在进行人力资源规划时,应考虑以下因素:首先,企业的战略目标和发展计划;其次,市场环境和竞争对手的情况;再次,人力资源的数量和结构;最后,法律法规和政策环境等。

企业需要综合考虑这些因素,制定合理的人力资源规划,以支持企业的发展和实现战略目标。

2.简要说明企业文化的作用和影响因素。

答:企业文化是企业的核心竞争力之一,它可以影响企业的行为、价值观和决策。

企业文化的作用主要有三个方面:首先,它可以提高员工的归属感和忠诚度,增强员工的凝聚力和团队合作精神;其次,它可以促进企业的创新和发展,激发员工的潜能和创造力;最后,它可以提高企业的形象和声誉,增强企业的品牌价值和市场竞争力。

企业文化的影响因素包括企业的历史和传统、领导者的价值观和行为、员工的价值观和行为、企业的组织结构和制度等。

上海市企业人力资源管理师考试

上海市企业人力资源管理师考试

上海市企业人力资源管理师考试一、单项选择题1. ()不仅具有鲜明的能动性,而且有再生性,是取之不尽、用之不竭的资源。

[单选题] *A. 自然资源B. 矿山资源C. 物质资源D. 人力资源(正确答案)2. 能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为()。

[单选题] *A. 劳动力资源B. 人口资源C. 人力资源(正确答案)D. 人才资源3. “好吃懒做、唯利是图”符合下面哪种思想假设?() [单选题] *A. “经济人”假设(正确答案)B. “社会人”假设C. “自我实现人”假设D. “复杂人”假设4. 主张集体奖,而不是主张个人奖。

这是哪种假设的思想?() [单选题] *A. “经济人”假设B. “社会人”假设(正确答案)C. “自我实现人”假设D. “复杂人”假设5. 组织制定人力资源规划的依据是() [单选题] *A. 社会的经济状况和政治局势B. 社会的就业观念和失业人数C. 企业的地理位置和自然环境D. 组织的战略目标和外部环境(正确答案)6. 为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他一些个性特征的目录清单被称为() [单选题] *A. 职位分类B. 工作规范(正确答案)C. 职位说明D. 工作说明7. 德尔菲是指邀请在某领域的一些专家或有经验的管理人员对企业未来人力资源需求量进行分析、评估和预测,并最终达成一致意见的方法。

它的特色在于() [单选题] *A. 专家们互相切磋B. 专家们集体讨论C. 专家们互不见面(正确答案)D. 专家们相互座谈8. 员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于() [单选题] *A. 组织间流动B. 改变隶属关系的流动C. 组织内流动(正确答案)D. 自由流动9. 与人员数相等的是() [单选题] *A. 任务数B. 职责数C. 职位数(正确答案)D. 职务数10. ()表示管理必须强调个人和整体的配合,创造整体和个体的高度和谐。

上海市助理人力资源管理师考试

上海市助理人力资源管理师考试

上海市助理人力资源管理师考试
上海市助理人力资源管理师考试是由上海技师协会组织开展的一项职业技能等级认定考试,旨在提高劳动者的职业技能素质,促进更高质量更充分就业。

考试分为理论知识考试和专业能力考核两部分。

理论知识考试采用闭卷笔试方式,专业能力考核采用闭卷模拟笔试方式。

成绩皆达到60分及以上者为合格。

上海市助理人力资源管理师考试每年举办两次,分别在5月和11月的第三个周末。

考试报名时间通常在考前两个月开始,具体报名时间可关注上海技师协会官方网站和相关通知。

考试报名条件为具有高中或中专学历,从事本职业工作1年以上的人员。

考试科目包括《经济基础知识》和《人力资源专业知识与实务》。

考试用书为中国劳动社会保障出版社出版的《经济基础知识(第四版)》、《人力资源管理专业知识与实务(第四版)》。

总的来说,上海市助理人力资源管理师考试是一项较为严谨和规范的考试,要求考生具备一定的专业知识和实践经验。

通过考试并获得证书,将有助于提升个人职业竞争力和市场价值。

上海人力资源管理二级考试内容(最新)

上海人力资源管理二级考试内容(最新)

上海人力资源管理二级考试内容(最新)上海人力资源管理二级考试内容上海人力资源管理师的二级考试内容分为综合考试和考试。

1.综合考试的内容为思想政治理论、人文素养、言语表达、职业规范、法律法规。

总分为100分,时间90分钟。

2.专业考试的内容为人力资源管理基础知识、招聘管理、培训管理、薪酬福利管理、绩效管理、员工关系管理。

总分为100分,时间120分钟。

3.考试的内容为学科知识、专业素养、案例分析。

总分为100分,时间90分钟。

建议您查看上海职业资格网站获取更多信息。

上海人力资源管理二级报名条件上海人力资源管理师二级的报名条件为:1.连续从事本职业工作13年以上。

2.取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。

3.取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

4.取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作5年以上。

5.具有大学本科学历证书,取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。

6.具有大学本科学历证书,取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

7.取得硕士研究生及以上学历证书后,连续从事本职业工作2年以上。

凡符合上述条件的人员可依据本人实际情况申报。

上海人力资源管理师二级考试时间2022年上海人力资源管理师二级考试时间如下:1.2022年11月20日9:00-11:00理论。

2.2022年11月20日14:00-16:30技能/论文。

3.2022年11月21日9:00-11:00理论。

4.2022年11月21日14:00-16:30技能。

考试地点:上海开放大学徐汇校区。

上海市徐汇区宛平南路755号。

上海人力资源管理二级考试时间2022年上海人力资源管理师二级考试时间如下:1.2022年4月23日。

(完整word版)上海人力资源四级考试重点

(完整word版)上海人力资源四级考试重点

第一篇人力资源规划第一节人力资源概述一、人力资源及其构成1.人力资源的基本概念(1)自然资源(2)资本资源(3)信息资源(4)人力资源人力资源是生产活动中最活跃的因素,也是一切资源中最重要的资源,由于该资源特殊的重要性,它被经济学家称为第一资源。

人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的、具备智力劳动和体力劳动能力的人们的总和,它包括数量和质量两个方面。

2.人力资源的构成3.人力资源的分类二、人力资源管理的内涵、区别与意义1.人力资源管理的内涵人力资源是根据企业发展战略的要求,有计划的地对人力资源管理进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、鼓励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工潜能,为企业创造价值,给企业带来效益,确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策及相应的管理活动。

2.人力资源管理与传统人事管理的区别传统人事管理主要集中于企业的人事管理,即按照国家劳动人事政策和上级主管部门发布的劳动人事管理规定、制度对职工进行管理,人事部门基本上没有对人事制度的调整权限。

人力资源管理则更加注重人在组织中的作用,把人作为重要的生产资源来看待。

3.人力资源管理的意义第一,应对全球经济一体化和市场经济时代的不确定性结合企业带来的冲击。

最重要的影响因素有国家的法律法规和政策。

第二,应对企业组织内部结构,管理方式的变化给企业带来的冲击。

三、人力资源管理的职能1.获取通过规划、招聘、考试、测试、选拔、获取企业所需人员。

2.整合通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合3.保持通过薪酬、考核、晋升等一系列管理活动,保持员工的积极性、主动性、创造性4.评价对员工工作成果、劳动态度、技能水平及其他方面作出全面考核、鉴定和评价5.发展通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发,促进员工知识、技能和其他方面素质的提高第二节人力资源规划概念与功能一、人力资源规划概念与内容1.人力资源规划概念人力资源规划是企业根据其战略及内外部具体环境的情况,以科学规范的方式,进行人力资源需要和供给的分析预测,编制相应的吸引、留住、使用、激励的方案,为组织的发展提供所需要的员工,以完成组织发展目标的过程。

上海市企业人力资源管理师二级新大纲资料.xls

上海市企业人力资源管理师二级新大纲资料.xls
人力资源管理师(二级)鉴定内容大纲
(一)人力资源规划
专 业 知 识 重要度
教材
1.1.1 战略管理的概念
1.1 人力资源 战略
1 战略、组织变革与企业 制度
1.1.2 人力资源战略管理
1.2.1 组织变革与人力资 源管理变革
1.2 组织变革与 企业制度
第1页
1.2 组织变革与 企业制度
1.2.2 企业制度
2.1 人力资源规 划的影响因素与 制定程序
2.1.1 人力资源规划的 影响因素
2.1.2 人力资源规划的制 定程序
2 人力资源规划的制定和 实施
2.2.1 人力资源需求 预测方法
2.2 人力资源供 求预测
2.2.2 人力资源供给 预测技术
3.1.1 工作分析的目的与 内容
3.1 工作分析
第2页
3.1 工作分析
1.2 绩效管理的 组织实施
1.2.2 有效实施绩效管理
第 16 页
教材
2.1 比较法 2.2 量表法
2.1.1 直接排列法 2.1.2 强制分配法 2.2.1 特征评核表
2.3 关键绩效 指标
2.3.1 关键绩效指标的含 义
2.3.2 编制关键绩效指标
2.3.3 设定关键绩效指标 时应注意的问题
4.2.1 员工稳定性分析模 型
4.2.2 控制员工流失的物
4.2 控制员工
质、精神激励措施
流失率的策略 第 6 页
4.2 控制员工 流失率的策略
4.2.3 员工流动与招聘的 关系
第7页
(三)培训与开发
重要度
1.1 人力资源培 训与开发的新趋 势
1.1.1 现代培训与开发的 概念
1.1.2 人力资源培训与开 发的新趋势

上海市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关考试题库带答案解析

上海市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关考试题库带答案解析

上海市企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关考试题库带答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分,每题答案只有一个正确选项)1. 下列哪项不是人力资源管理的五大基本职能?A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理D. 市场营销答案:D解析:人力资源管理的五大基本职能包括招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。

市场营销不属于人力资源管理的职能范畴。

2. 下列哪项不是员工关系管理的目的是?A. 建立和谐的劳动关系B. 提高员工满意度C. 提高劳动生产率D. 降低人力资源成本答案:D解析:员工关系管理的目的包括建立和谐的劳动关系、提高员工满意度、提高劳动生产率,而降低人力资源成本并非员工关系管理的主要目的。

3. 在员工招聘中,________是衡量招聘效果的重要指标。

A. 招聘成本B. 人员素质C. 招聘周期D. 人员流失率答案:B解析:在员工招聘中,人员素质是衡量招聘效果的重要指标,因为招聘的根本目的是为企业找到合适的人才。

4. 下列哪项不是内部培训的优势?A. 提高员工的忠诚度B. 提高员工的综合素质C. 节省培训成本D. 拓宽员工的知识面答案:D解析:内部培训的优势包括提高员工的忠诚度、提高员工的综合素质、节省培训成本,而拓宽员工的知识面属于外部培训的优势。

5. 下列哪项不是绩效管理的目的?A. 提高员工的工作效率B. 提升企业的竞争力C. 促进员工的个人发展D. 降低企业的运营成本答案:D解析:绩效管理的目的包括提高员工的工作效率、提升企业的竞争力、促进员工的个人发展,而降低企业的运营成本并非绩效管理的主要目的。

6. 在薪酬管理中,基本工资、绩效工资、奖金、津贴和福利都属于薪酬的________。

A. 直接组成部分B. 间接组成部分C. 基本组成部分D. 补充组成部分答案:A解析:在薪酬管理中,基本工资、绩效工资、奖金、津贴和福利都属于薪酬的直接组成部分。

7. 下列哪项不是薪酬管理的意义?A. 激发员工的积极性B. 提高员工的工作效率C. 吸引和留住人才D. 调节企业内部公平性答案:D解析:薪酬管理的意义包括激发员工的积极性、提高员工的工作效率、吸引和留住人才,而调节企业内部公平性属于薪酬管理的原则。

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助理人力资源管理师(三级)鉴定项目表Lsi上海人力资源培训网-提供最专业的人力资源管理师培训
序号
模块名称
单元
鉴定方式
抽选方法
配分
时限Lsi上海人力资源培训网-提供最专业的人力资源管理师培训
(分)
准备Lsi上海人力资源培训网-提供最专业的人力资源管理师培训
时限
1
专业知识
1
是非判断
机考
80
40
100
90
综级人力资源管理师的专业知识(上机)的复习,建议是,加强对教材的阅读和复习,因为专业知识的题量的增加,势必对教材的知识点考的更加细致,很可能会考到教材的各个边边角角,复习更全面。
(二)针对三级人力资源管理师的专业技能(案例策划)的复习,建议的是,全面复习,六个模块不能缺少任何一个,因为没有选择权了,所以必须六个模块全部复习到,才可以通过考试。
(一)人力资源管理师三级,也叫助理人力资源管理师,考试方案的调整主要体现在专业知识考试(上机)和专业技能考试(案例项目策划)。其中,专业知识考试的题量是以前考试的2倍以上,新方案下判断题、单选题各80题,每题0.5份,多选题20题,每题1分;这样总题量就是180题,原考试方案的题量是90题。专业技能考试的变化主要体现在是否可以选择的问题上,原方案中方案设计题是3选2的,现在改为2题必做,这样考生就没有了选择余地。但是从另一角度来说,也是节省了考试时间。
2
单项选择
80
40
3
多项选择
20
20
2
专业技能
1
项目策划
笔试
2
60
100
90
2
案例分析
2
40
3
专业英语
1
词组翻译
笔试
15
30
100
90
2
选词填空
10
20
3
单项选择
10
20
4
阅读理解
2
30
nsL上海人力资源培训网-提供最专业的人力资源管理师培训
上海的人力资源管理师鉴定考试方案在运行了九年后,进行了第三次大的调整,新方案将于2011年9月起,正式实施。
上海的考试与全国的考试不一样的,没有配对和排序,也不考职业道德,技能也没有简答的。但是增加了英语考试,英语考试以1968年1月1日为限制,前面出生的作为参考,不计算总分,也不影响通过考试,而之后的就要考试了。
二级比三级增加了面试环节,其他都差不多,所以如果满足从业经验的话直接上二级吧。
还有两点非常的重要。1)如果考试不及格是可以补考的,其他成绩两年有效。但是如果缺考则连补考机会都没有的哦。2)个人申报的话补考要停一次,集体申报不受限制
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