2013年工商管理全真模似测试二
2013年经济师工商管理仿真预测卷
2013年中级经济师工商管理专业与实务仿真预测卷一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．竞争战略或事业部战略又称为( )。
A．企业总体战略B．企业职能战略C．企业业务战略D．企业竞争战略2．企业战略实践中，实施过程有可能失去战略灵活性的模式是( )。
A．指挥型B．转化型C．合作型D．文化型3．波士顿矩阵根据( )指标，将企业所有的战略单位分类。
A．行业的生命周期阶段和市场份额B．行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C．市场增长率和企业的竞争地位D．市场增长率和市场份额4．企业实质是扩大单一业务经营范围，向后延伸进入原材料供应经营范围，向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品的是( )经营战略。
A．多向多元化B．产品开发型多元化C．纵向一体化D．市场开发型多元化5．在紧缩战略中，( )是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。
A．成长战略B．放弃战略C．转向战略D．清算战略6．( )是风险决策最常用的方法之一，特别适用于分析比较复杂的问题。
A．决策树分析法B．线性规划C．决策收益表法D．盈亏平衡点法7．股份有限公司的股东应以( )为限对公司债务承担责任。
A．认缴的出资额B．认购的股份C．个人全部财产D．个人及家庭成员全部财产8．国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。
A．3B．5C．7D．99．公司产权制度的基础是( )。
A．原始所有权B．法人财产C．股权D．经营权10．股东最重要的义务是( )。
A．忠诚义务B．以出资额为限对公司承担责任C．遵守公司章程D．出资义务11.( )工作效率的高低对公司的发展有着决定性的影响。
A．股东大会B．董事会C．监事会D．经理机构12.国有独资公司董事会喊员除监督管理机构委派，还应当由( )。
A．公司职工代表B．国有机构负责人C．公司领导人D．监事会代表13.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。
工商管理本科入学测试模拟试题及参考答案
工商管理本科入学测试模拟试题及参考答案模拟试题一一、名词解释题（每小题5分，共40分）1.市场：2.市场细分：3.分销渠道：4.市场营销环境：5．现代企业经营：6．企业经营权：7．股利分配：8．设备决策：二、单项选择题（每小题2分，共50分）1．市场营销观念的主要核心思想是( )。
A．推销已经生产出来的产品 B．发现需要并设法满足它们C．制造质优价廉的产品 D．制造优质的产品2．某业务单位市场增长率12％，相对市场占有率为1.5，它属于( )A．问题类 B．明星类 C．金牛类 D．狗类3．马斯洛的“需要层次论”的最低层次的需要是（）A．安全需要 B．生理需要 C．社交需要 D．自我实现需要4．消费者在购买日用消费品时发生的购买行为属于( )。
A、经常性购买B．选择性购买C．探究性购买D．以上都错5．市场跟随者追求的是与市场主导者( )。
A．和平共处 B．取而代之 C．维持现状 D．保护自己6．当人们对现有产品或服务感到不能满足，希望有一种更新、更好的产品或服务来取代时，应当实行( )。
A．扭转性营销 B．开发性营销 C．刺激性营销 D．限制性营销7．某企业欲运用需求价格弹性理论，通过降低产品价格提高其销售量，一般情况下，这种策略对下列( )类产品效果明显。
A．产品需求缺乏弹性 B．产品需求富有弹性C．生活必需品 D．名牌产品8．以高价和大量的促销支出推出新产品，以迅速占领市场的营销策略为（）。
A．渐取定价策略B．中间定价策略C．组合定价策略D、撇取定价策略9．促销方式以营业推广为主，辅之以广告宣传，它一般适用于产品生命周期的( )阶段。
A．介绍期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期10．以下哪种情况不适宜采用人员推销( )A．企业产品只在某几个市场销售B．技术性强，消费者和用户集中C．价格昂贵的产品D．当产品处于介绍期时11．( )是企业经营权的核心，是由企业所有者以财产权为基础的股权结合在一起而形成的不能随意分割的企业整体财产权力。
经济师考试初年级工商管理模拟题及答案答案附后
14、“顾客需要什么，我们生产什么”是指( )
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
答案： D.
15、( )是市场营销首要任务。
A.发现市场机会
B.分析市场机会
C.选择目标市场
D.制定营销策略
答案： A.
16、经纪人是( )
A.供应商
B.商人中间商
C.代理中间商
D.辅助商
答案： C.
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组
答案： C.
38、工作分析的主体是( )
A.工作效率
B.工作岗位
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.企业部门
答案： C.
39、工作分析准备阶段的工作内容有( )
A.收集背景资料
B.收集基本数据与信息
C.制定工作分析计划
D.审查工作信息
答案： C.
40、问卷法的缺点是( )
A.成批生产类型
B.单件生产类型
C.大量生产类型
D.生产线生产
答案： A.
24、( )是最常见的生产过程空间组织形式。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
答案： C.
25、( )是安全生产的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入
答案： C.
26、“自己事，自己做”是( )
17、顾客希望或默认的属性或条件是( )
A.核心层
B.形式层
C.期望层
D.延伸层
答案： C.
18、消费者信贷情况属于( )
A.人口环境
B.经济环境
2013年经济师考试初级模拟试题答案：工商管理
⼀、单项选择题(共60题，每题1分，每题只有⼀个选项最符题意) 1.( D)是企业成熟化的重要时期的特点。
A以蒸汽和电能为动⼒ B⼤机器⼤规模⽣产 C⼯⼚制度的建⽴ D社会责任地改变 解析：企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。
2.( B)是企业内在的本质，即构成企业活动能量⼤⼩的各种要素及其有机结合所产⽣的能⼒。
A经营机制 B企业素质 C⼈员素质 D⽂化素质 3.企业战略⽬标是企业在⼀个较长的时期内要完成的(A ) A经营任务 B利润指标 C资产增值指标 D产量指标 4.( D)是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和精华。
A ⼈员素质 B技术装备素质 C管理素质 D⽂化素质 5.( B)是企业内在的本质，即构成企业活动能量⼤⼩的各种要素及其有机结合所产⽣的能⼒。
A经营机制 B企业素质 C⼈员素质 D⽂化素质 6.(A )是企业⾸要责任 A让顾客满意 B确保产品质量 C改进⽣产技术和⼯艺 D增加员⼯收⼊ 7.( A)是⼯商企业管理的⾸要职能 A计划职能 B组织职能 C指挥职能 D控制职能 8.⽅法标准属于(B ) A期量标准 B技术标准 C⼯作标准 D管理标准 9.⼤多数企业采⽤的企业部门划分⽅法是(A ) A职能部门化 B产品部门化 C区域部门化 D综合部门化 10.企业形成络型组织结构的基础是(C ) A资本所有关系 B⾏业管理部门的组织协调 C企业间订⽴的合同 D⼩型企业⾃发联合 11.企业变⾰的内部驱动因素有(D ) A技术 B经济 C社会 D组织职能的转变 12.与正式组织的领导任命不同，⾮正式组织的领导是在成员交往中( D) A选举产⽣的 B⾃荐产⽣的 C他⼈推荐 D⾃然产⽣的 13.络结构的优点是(C ) A节省固定资产投资 B结构简单，责权分明 C减轻了各级的负担 D有利于职能部门配合 14.“事事有条件负责”是指( B ) A统⼀指挥的原则 B权责对等的原则 C精简的原则 D分⼯与协作原则 15.批发商和代理商的主要职能是(D ) A交换功能 B物流功能 C产品分类功能 D融资功能 16.“顾客需要什么，我们⽣产什么”是指(D ) A⽣产观念 B产品观念 C销售观念 D市场营销观念 17.顾客希望或默认的属性或条件是(C ) A核⼼层 B形式层 C期望层 D延伸层 18.分销渠道不包括(D ) A商⼈中间商 B代理中间商 C消费者 D供应商 19.( C )是最常见的⽣产过程空间组织形式。
工商管理模拟实验试题
C.通过让员工工作多样化，避免产生工作厌倦
D.把职务简化为细小、专业化的任务
17.（A）的宗旨是由下级与上级共同决定具体的绩效目标，并确定奖惩。
A.目标管理法
B.评分表法
C.配对比较法
D.绩效考核法
18.狭义的讲，经营者的激励机制主要是指报酬的激励机制。目前国际上对经营普遍实行（C）的报酬机制。
B.产品实际功能P>预期功能E
C.产品实际功能P<预期功能E
D.产品实际功能P与预期功能E无关
7.（A）是产品整体概念中最主要和最基本的层次。
A.核心产品
B.出厂产品
C.有形产品
D.附加产品
8.新产品刚上市，知名度低，促销费用高，企业无利润，这时产品处于（A）期。
A.介绍
B.成长
C.成熟
D.衰退
9. (A) 是指产品组合中所包含的产品项目的总和。
D.利润、品种、质量、产量
17.利用均衡安排方式安排产品出产进度，不会（C）。
A.充分利用职权人力和设备
B.有利于产品质量的稳定
C.很好的把握市场机会
D.增加库存保管费用
18.把工厂专业方向规定生产的各种产品，分泌别交由不同的生产单位生产，每一个生产单位只负担一种或几种产品的全部或大部分工艺过程的生产任务，独立出产产品，这种方式要求企业的生产过程的空间组织为（B）
D.人力资源规划
3.人力资源规划是企业（B）的重要组成部分，是企业开展各项人力资源管理活动的依据。
A.部门规划
B.总体规划
C.近期计划
D.远景规划
4.人力资源规划可以分为两个层次，其一是总体规划。另一个是（D）
A.人力资源规划
工商管理实务全真模拟试题及参考答案二
2012年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》全真模拟试题及参考答案二一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于辅助活动的是()。
A．技术开发B．原料供应C．成品储运D．生产加工2．某汽车制造厂原来要向发动机厂购买发动机，现在该厂并购了一个发动机厂，则该汽车制造厂实施的战略是()。
A．后向一体化B．前向一体化C．横向一体化D．混合一体化3．在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是( )。
A．幼童区B．明星区C．瘦狗区D．金牛区4．把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为( )模式。
A．合作型B．增长型C．文化型D．转化型5．企业战略管理的主体是( )。
A．员工B．股东C．企业所有者D．企业管理者6．在企业经营决策的要素中，( )的确立是科学决策的起点。
A．决策条件B．决策目标C．决策结果D．决策者7．股东控制型治理机制就是( )实质性地掌握企业的控制权。
A．董事B．股东C．监事D．经理8．以下不属于公司原始所有权权限的是( )。
A．股票所有权B．公司决策参与权C．收益分配权D．日常经营权9．通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，这种激励属于( )。
A．报酬激励B．声誉激励C．内在激励D．社会价值激励10.股东查阅公司章程、股东大会记录、财务会计报告，了解公司经营状况的权力属于股东的( )。
A．表决权B．查阅权C．诉权D．优先认购权11．有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表()以上表决权的股东通过。
A．1/4 B．1/3C．2/3 1/212.对经理的任免及报酬决定权是( )对经理实行监控的主要手段。
A.董事会B．监事会C．股东会D．职工大会13.下列关于有限责任公司监事会的表述错误的是( )。
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第2次)
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.某公司属于风险厌恶型企业，现有甲、乙两个投资方案，两方案的期望值相等，甲方案的标准离差为0.35，乙方案的标准离差为0.23，则应选择()。
A.甲B.甲或乙C.不能确定D.乙2.某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于()。
A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差3.对有专利保护的新产品，宜采用()。
A.撇脂价格策略B.渗透价格策略C.满意价格策略D.维持价格策略4.广义货币的投放发生额减去回笼后的结存额为()。
A.货币投放量B.货币供给量C.货币发行量D.现金发行量5.【真题】联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是（）。
A.产品B.资产C.技术D.政府6.【真题】服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于() A.跟踪调查法B.参与性观察法C.痕迹观察法D.遥感观察法7.企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和()。
A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属8.使用工序能力分进行质量控制时，总体均值与公差中心重合的状态称为（）。
A.工序无偏B.工序有偏C.工序能力过剩D.工序能力不足9.ISO组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括()。
A.市场抽样检验B.供方抽样检验C.需方抽样检验D.在市场和供方抽样检验10.在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于()空间组织形式。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置11.根据企业登记监督管理中年检制度的规定，年检的起止时间是每年的()。
(整理)年经济师考试工商管理教材附模拟试卷及答案分析新.
2013年经济师考试工商管理教材附模拟试卷及答案分析1、某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。
从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业营销战略D.企业职能战略A B C D显示答案标准答案：B答案解析：企业战略的层次分为总体战略、业务战略和职能战略2、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（）模式A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作性A B C D显示答案标准答案：C答案解析：增长型模式的特点是自下而上。
3、利润计划轮盘式罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。
A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘A B C D显示答案标准答案：D答案解析：利润计划轮盘包括三部分，利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘4、在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是( )。
A.业务增长率较低，市场占有率比较高B.业务增长率较低，市场占有率比较低C.业务增长率较高，市场占有率比较低D.业务增长率较高，市场占有率比较高A B C D显示答案标准答案：C答案解析：幼童区的特点就是业务增长率比较高，市场占有率比较低5、某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。
A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期A B C D显示答案标准答案：C答案解析：考察成熟期的特点6、某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。
A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟A B C D显示答案标准答案：D答案解析：联合生产是产品联盟的一种方式7、在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和时候勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。
工商管理综合水平考试模拟试题
模拟试题一一、单项选择题（每题1分，共10分）1、有“组织理论之父”称号的古典管理学派学家是（）A．泰勒B．法约尔C梅奥D韦伯2、被称做军队式的组织结构形式是（）A矩阵制B直线职能制 C 直线制D事业部制3、依法定职权规定下属的工作方向禹工作方式，对其怪罪过程进行计划、组织、协调、和控制的活动属于（）A领导B 组织 C 影响D管理4、天津奶制品公司兼并附件天河奶牛饲料厂，这种兼并属于（）A横向兼并B纵向兼并C混合兼并 D 多元化兼并5、企业可实施的四种经营单位的一般化战略不包含以下哪一项？（）A集中成本领先战略B领先战略C．成本领先战略D．差异化战略6、对企业存货水准进行控制，属于（）A销售人员控制B广告效率控制C销售促进效率控制D分销效率控制7、企业不同的产品使用不同的品牌，这采用的是（）战略A个别品牌B统一品牌C 分类品牌D企业名称加个别品牌8、影响企业价值的两个最基本的因素是：A．时间和利润B．风险和贴现率C．风险和报酬D．利润和成本9、财务杠杆影响企业的：A．税前利润B．税后利润C．息税前利润D．财务费用10、在直接标价法下，应付本国货币数额的增加，表示：A．外汇汇率上升B．外汇汇率下降C．外汇汇率不变D．本国货币币值上升二、多项选择题（每题2分，共10分）1、控制的基本形式主要有（）A自我控制B他人控制C组织控制D 直接控制E间接控制2、战略联盟的主要主要目的包括（）A防御B追赶C维持D重组E竞争3、下列属于竞争导向定价法的有（）A成本加成定价法B随行就市定价法C目标利润定价法D认知价值定价法E投标定价法4、财务分析的基础包括（）A财务报表B财务状况说明C日常核算资料D其它经济资料E财务报表附注5、下列属于国际企业筹资方式的是：A．在国外市场发行股票B．向外国某单位租借设备C．在某一国债券市场上发行债券D．向外国银行借入资金E．从国外某单位赊购原材料三、名词解释（每题3分，共12分）1、正强化2、职务轮换3、顾客让渡价值4、宏观财务管理环境四、简答题（每题7分，共28分）1、行业的市场状况一般表现在哪些方面2、简述品牌的含义3、简述企业筹资管理的基本原则4、研究财务管理环境的意义五、论述题（每题10分，共20分）1、试述正式组织与非正式组织的关系2、论述战略制定的程序六、案例题（每题10分，共20分）1、20世纪30年代的美国街头，到处都设有饮料自动销售机，顾客只需扔下5美分，就可马上得到一个装满精美独特、内盛6.5盎司可口可乐的的“魔瓶”，一享口福。
初级工商管理：初级工商管理测试模拟考试卷_2.doc
初级工商管理：初级工商管理测试模拟考试卷 考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
1、多项选择题 国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是( )A 、合并、分立 B 、发行公司债券 C 、增加或者减少注册资本 D 、修改章程 E 、解散 本题答案： 2、多项选择题 企业实施成本领先战略的途径包括( )A ．发挥规模效应 B ．增加产品品种 C ．选择具有优势的经营地点 D ．强化市场营销力度 E ．获取技术优势 本题答案： 3、单项选择题 外商投资企业的投资方法是（ ）。
A ．国际直接投资 B ．国际间接投资 C ．参与技术合作 D ．参与经营管理 本题答案：姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------4、单项选择题在经营者拥有的业务能力中，核心能力是( )A、组织能力B、决策能力C、应变能力D、创造能力本题答案：5、单项选择题生产线是按（）形式组织起来的，完成产品工艺过程的一种生产组织形式。
A.工艺专业化B.对象专业化C.人员专业化D.设备专业化本题答案：6、多项选择题工商企业的基本职能包括（）。
A.把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足B.承担必要的法律责任C.确保产品质量，增强产品在国内外市场的竞争力D.优化配置和合理使用资源，使企业和相关方受益E.努力进行技术改造和新产品的开发，持续改进组织的管理体系，推动企业的科技进步本题答案：7、单项选择题某电器厂组建新的生产车间生产新产品---彩虹牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。
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全真模拟试卷（二）一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、（）、企业生产时期。
A.工场生产时期B.工厂生产时期C.机器生产时期D.科技生产时期2.企业制度是指以（）为基础和核心的企业组织和管理制度。
A.组织制度B.管理制度C.产权制度D.财务制度3.按照新制度学派的观点，企业是通过（）的方式来实现资源配置和组织生产的。
A.政府干预B.内部管理C.协议买卖D.行业规范4.某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育以及技术业务培训，这是企业（）职能的体现。
A.优化资源配置B.搞好精神文明建设C.承担社会责任D.劳动手段5.根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指（）A.中一型及以上规模的企业B.大型企业和中一型企业C.全部大型和中型企业D.中二型以上规模的企业6.关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是（）A.与生产力、社会化大生产相联系B.与生产关系、社会制度相联系C.与自然资源、人口资源相联系经D.与经济发展、社会进步相联系7.企业计量管理的目的是保证（）的统一。
A.规格B.型号C.量值D.标准8.厂长经理负责制属于企业规章制度中的（）A.工作制度B.基本制度C.领导制度D.责任制度9.下列不属于管理费用的是（）A.工会经费B.咨询费C.业务招待费D.运输费10.关于市场调查的内容，下列说法错误的是（）A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提11.虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到世界的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时净增顺题与建议反馈给客户。
这体现了虚拟企业（）的特征。
A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化12.与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是（）A.逐渐上升B.逐渐下降C.保持不变D.不确定13.企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是（）A.精细阶段B.创业阶段C.规模化阶段D.集体化阶段14.处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须一个重塑和创新的过程（）A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段15.服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场，调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为。
这种市场调查方法属于（）A.跟踪观察法B.参与性观察法C.痕迹观察法D.遥感观察法16.某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高，说明该企业的生产类型属于（）A.成批生产类型B.单个生产类型C.大量生产类型D.连续生产类型17.企业生产过程的核心是（）A.生产服务B.基本生产过程C.技术设备D.辅助生产过程18.各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市场调查方法（）A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样19.生产过程的时间组织的重要目的是（）A.缩短工人劳动时间B.提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标C.提高企业资源流动速度D.节省资源，控制费用20.关于作业成本法，下列说法错误的是（）A.作业成本法是以作业中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段21.某产品1－4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权变九依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份的销售额预计为（）万元。
A.98B.245C.250D.26122.某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元，对应的季节指数平均值为0.8，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为（）万元。
A.320B.360C.450D.50023.生产过程中空间组织的最基本原则是（）A.有利于安全生产保证B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间24.企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于（）。
A.生产过程的时间组织工作B.生产过程的空间组织工作C.生产过程的物流组织工作D.生产过程的人员配置工作25.流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）A.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线C.快速节拍流水线D.慢速节拍流水线26.某企业为某零件的生产设计生产线，日产量为50件，每日工作8小时，时间利用系数为90%，废品率2%，则该流水线的节拍为（）。
A.6.5B.7.5C.8.5D.9.527.一批零件需要在最短时间内生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用（）。
A.平等移动方式B.顺序移动方式C.平等顺序移动方式D.随机移动方式28.若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是（）A.工艺顺序B.生产量C.生产定额D.产品精度29.在六西玛格组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（）A.倡导者B.黑带大师C.黑带D.绿带30.企业努力提高员工的素质，促进员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这种活动属于“5S”活动中（）的内容。
A.整理B.整顿C.清洁D.素养31.质量的相对性是指（）A.汇集了价值的表现，价廉物美实际上是反映人们的价值取向，物有所值B.在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求C.组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的D.组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求32.统计质量控制方法以1924年美国的休哈特提出的（）为起点，经过了半个多世纪的发展，形成初级、中级和高级统计管理方法。
A.相关图B.控制图C.直方图D.因果图33.（）是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向，是企业经营总方针的部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A.质量控制方法B.质量管理体系C.质量方针D.质量认证制度34.在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是（）A.关键路线图B.树枝图C.直方图D.因果分析图35.全面质量管理的五步法中，第一步是（）A.准备B.开始C.决策D.扩展36.关于六西格玛管理的说法，错误的是（）A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误B.六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心C.六西格玛管理强调骨干的建设D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学37.由于装配原因导致的危及人身、财产安全的产品缺陷属于（）A.检验缺陷B.制造缺陷C.告知缺陷D.指示缺陷38.企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，深层的技术改造主要包括（）A.企业的装备更新B.企业科学化管理的实施C.新投入的增加D.企业科学技术的运用39.某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂方设备将损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为（）万元。
A.4660B.4760C.5260D.534040.设备更新的前提是（）A.确认设备是否无法使用B.确定设备的最佳更新期C.掌握新技术D.产能需要41.考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）原则确定的设备寿命是设备的（）A.使用寿命B.设计寿命C.技术寿命D.经济寿命42.下列属于面谈法的优点的是（）A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强D.避免遗漏43.在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（）A.提高市场占有率B.维持市场占有率C.企业规模有所扩大D.企业规模迅速扩大44.企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于（）A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略45.关于产品质量认证和质量管理体系认证的联系与区别，下列说法错误的是（）A.产品质量认证的保持方式为对认证产品实施监督检查，对质量管理体系实施监督检查（审核），质量管理体系认证的保持方式为定期监督供方质量管理体系认证机构，不对产品实物实施监督检查B.产品质量认证和质量管理体系认证的认证对象均为特定产品C.质量管理体系认证和产品质量认证的证书均不能用于产品上D.产品质量认证的证明方式为产品质量认证证书及认证标志，质量管理体系认证的证明方式为质量管理体系认证（注册）证书及认证标记46.工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台，下列关于工作分析的说法错误的是（）A.工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员B.工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据C.工作分析的内容是职位说明书D.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础47.说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）A.工作规范B.工作描述C.工作日志D.工作概述48.面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候而言效果很差。
面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于（） A.面试者的经验 B.主试人员的经验C.面试的问题设置D.面试者的知识结构49.某企业从销售员中选择一人担任销售部经理，企业采用的招聘方法是（）A.晋升B.职位转换C.职位转换D.工作扩大50.既能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是（）A.师带徒B.轮岗C.教练D.行动学习51.下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验52.某企业对10名中层管理人员进行培训，在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，该企业采用的这种培训方法是（）A.教练B.行为学习C.师带徒D.初级董事会53.对一此高级管理人员或尖端技术人才，需要在全球范围内进行选拔，这就有必要采用（）的方法。