热电运行管理制度
热力运行规章制度汇编范本
热力运行规章制度汇编范本第一章总则第一条为规范热力运行管理，保障热力供应安全，提高能源利用效率，根据国家有关法律法规和部门规章制度，结合本单位实际，制定本规章。
第二条本规章所称热力，是指本单位提供的热水、蒸汽等热介质。
第三条本规章适用于本单位热力供应系统的管理，包括供热设备的运行、检修、安全、节能等方面。
第四条本规章的内容包括：供热设备的管理、热力管网的管理、热力计量的管理、供热服务的管理等。
第二章供热设备的管理第五条供热设备应当定期进行检查、维护和保养，确保设备运行正常。
第六条供热设备的维护保养应当由专业人员进行，不得擅自操作。
第七条供热设备出现故障时，应当及时进行处理，并报告相关领导。
第八条供热设备的更新改造应当符合国家相关标准和规定，不得擅自更改。
第九条供热设备的使用单位应当定时检查供热设备的运行状态，发现异常情况应当及时处理。
第十条供热设备的安全防护设施应当完善，确保人员安全。
第三章热力管网的管理第十一条热力管网应当定期进行清洗、检查，确保管网畅通。
第十二条热力管网的接头、阀门等部位应当定期进行检修，确保设备运行正常。
第十三条热力管网的保养工作应当由专业人员进行，不得擅自操作。
第十四条热力管网的维护工作应当及时进行，确保管网的安全稳定。
第十五条热力管网的更新改造应当符合国家相关标准和规定，不得擅自更改。
第十六条热力管网存在安全隐患时，应当及时报告相关领导，做好应急处理。
第四章热力计量的管理第十七条热力计量设备应当定期进行检测校准，确保计量准确。
第十八条热力计量设备的使用单位应当定期对设备进行检查，确保设备正常运行。
第十九条热力计量设备的维护保养应当定期进行，不得擅自操作。
第二十条热力计量设备出现故障时，应当及时进行处理，并报告相关领导。
第五章供热服务的管理第二十一条供热服务的单位应当保证热量充足，确保用户正常使用。
第二十二条供热服务的单位应当定期进行用户满意度调查，改进服务质量。
第二十三条供热服务的单位应当定期组织员工进行培训，提高服务水平。
热电厂日常管理制度范本
第一章总则第一条为加强热电厂日常管理，提高安全生产水平，保障员工身心健康，确保生产设备安全稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于热电厂全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条热电厂日常管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章安全生产管理第四条安全生产责任1. 热电厂各级管理人员对本单位安全生产负总责；2. 各部门负责人对本部门安全生产负直接责任；3. 员工对本岗位安全生产负直接责任。
第五条安全生产培训1. 热电厂定期组织员工进行安全生产培训，提高员工安全意识和操作技能；2. 员工应积极参加培训，确保培训效果。
第六条安全生产检查1. 热电厂定期开展安全生产检查，发现问题及时整改；2. 各部门应积极配合安全生产检查，发现问题及时上报。
第七条事故报告和处理1. 发生安全事故，应立即报告上级领导，并按规定进行调查和处理；2. 对事故责任人进行严肃处理，对事故原因进行分析，防止类似事故再次发生。
第三章生产设备管理第八条设备维护保养1. 设备操作人员应按照设备操作规程进行操作，确保设备正常运行；2. 设备维护保养人员应定期对设备进行检查、保养，确保设备处于良好状态。
第九条设备更新改造1. 热电厂应根据生产需要，及时对设备进行更新改造，提高设备性能；2. 设备更新改造项目应经过相关部门审批。
第四章办公秩序管理第十条办公环境1. 办公区域应保持整洁、有序，不得乱堆乱放；2. 办公室内不得吸烟、喝酒，不得从事与工作无关的活动。
第十一条工作纪律1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 员工应遵守公司各项规章制度，不得违反国家法律法规。
第五章奖惩制度第十二条奖励1. 对在安全生产、设备管理、技术创新等方面表现突出的员工给予奖励；2. 奖励形式包括物质奖励、精神奖励等。
第十三条惩罚1. 对违反公司规章制度、安全生产规定等行为的员工给予处罚；2. 惩罚形式包括警告、罚款、降职、辞退等。
热电运营管理规章制度范本
热电运营管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强热电企业的运营管理，提高热电企业的运营效率和经济效益，确保热电企业的安全生产，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国境内所有热电企业的运营管理活动。
第三条热电企业应建立健全运营管理体系，严格执行国家有关法律、法规和行业标准，坚持科学管理、规范操作、持续改进的原则。
第四条热电企业应加强员工培训，提高员工素质，确保员工具备必要的专业知识和操作技能。
第五条热电企业应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全职责，实行安全生产目标管理。
第六条热电企业应建立健全运营管理制度，包括设备管理、能源管理、环境保护、质量管理等，确保企业运营活动的合规、高效、安全。
第二章设备管理第七条热电企业应建立健全设备管理制度，对设备进行定期检查、维护和保养，确保设备处于良好状态。
第八条热电企业应根据设备运行情况，制定合理的维修计划，确保设备维修工作的及时性和质量。
第九条热电企业应加强设备改造和技术升级，提高设备性能和可靠性，降低设备故障率。
第十条热电企业应建立健全设备操作规程，明确设备操作步骤、注意事项和安全要求，确保员工正确操作设备。
第三章能源管理第十一条热电企业应建立健全能源管理制度，加强能源消耗统计和分析，提高能源利用效率。
第十二条热电企业应推广应用节能技术，加强节能减排工作，降低能源成本和环境污染。
第十三条热电企业应加强能源设备的管理，定期检查能源设备运行情况，确保能源设备安全、高效运行。
第四章环境保护第十四条热电企业应严格遵守国家环境保护法律法规，加强环境保护工作。
第十五条热电企业应加强污染物排放监测，确保污染物排放符合国家排放标准。
第十六条热电企业应建立健全环境保护设施，对废气、废水、固体废弃物进行处理，减少环境污染。
第五章质量管理第十七条热电企业应建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第十八条热电企业应加强产品质量检测，对不合格产品进行严格控制和处理。
热电公司运行分析管理制度
热电公司运行分析管理制度
1．运行分析的基本任务
1.1认真监视生产设备异常现象，及时分析和发现设备缺陷的发展趋势，以便采取对策；
1.2认真开展运行经济分析工作，安排好全厂生产系统的合理运行和经济调度；1.3不断改进运行管理工作，为提高经济效益出谋划策；
1.4表彰奖励对安全经济运行做出贡献的个人和集体，追究和处罚造成设备和物资损失和浪费的行为；
2．运行分析与各级人员的职责
2.1岗位分析，运行各岗位专责在值班期间应进行如下分析：
2.2每小时进行一次运行参数记录及仪表活动分析；
2.3值班期间分析异常现象，原因及采取的对策；
2.4班组分析，运行班长进行如下分析：
2.4.1班前分析：班长应根据前几班的设备运行方式，生产上的经验教训，综合归纳本班生产注意事项及事故预想，给本班值班员布置执行；
2.4.2值班期间分析：运行班长在值班期间至少应对管辖设备全面检查一次。
听取各岗位运行情况的汇报，综合分析运行和异常情况及经济指标完成情况等，发现问题及时采取对策，对重大问题要及时汇报，并作好记录；
3．各专业分析，由各专业主管负责：
3.1日分析：各专业负责人每天应亲自到现场检查工作，听取汇报，审阅记录，全面了解设备运行情况及时发现问题，并采取对策。
3.2月分析：专业负责人应定期分析本专业上月安全经济运行状况。
3.3专题分析：根据生产上出现的重大问题各专业组织召开专题分析会，讨论、分析问题的原因，制定改进措施等。
4.值长分析：当值值长应全面了解生产系统运行情况，以安全、经济调度为中心，协调全值工作，提高安全经济运行水平。
4.1对于本值发生的障碍及事故，负责组织和分析。
4.2组织本值的班前会和班后会。
热电运营管理规章制度内容
热电运营管理规章制度内容第一章总则第一条根据国家相关法律法规和政策规定，制定本规章制度，规范热电运营管理，确保热电设施正常运行，保障用户用热用电需求。
第二条本规章适用于热电运营管理中的所有工作人员。
第三条热电运营管理部门负责制定、修订和落实本规章制度。
第四条各级领导要严格执行本规章制度，确保热电设施的安全运行。
第五条任何单位或个人不得违反本规章制度的规定，否则将追究相应责任。
第六条热电运营管理部门要不断改进管理工作，提高服务水平，保障用户权益。
第二章热电设施的维护保养第一条热电设施的维护保养是保障设施正常运行的重要环节，每周都要进行定期巡检。
第二条巡检人员要认真做好巡检记录，及时发现问题并及时报修。
第三条设备出现故障要及时报修，经过专业人员检修后方可继续运行。
第四条维修人员要具备相关资质证书和经验，严格按照维修标准进行维修。
第五条对于老化和损坏严重的设备要及时更换，确保设备运行的安全性和稳定性。
第三章用户管理第一条用户申请用热用电需提供相关证明文件和手续。
第二条用户要按照规定缴纳费用，逾期未缴费将停止供热供电。
第三条用户要爱护热电设施，不得私自更改或破坏设备。
第四条用户有权提出建议和意见，热电运营管理部门要及时处理。
第四章安全管理第一条安全第一，各级领导要高度重视热电设施的安全管理工作。
第二条热电设施的设备要具备相应的安全防护措施，保障操作人员的安全。
第三条运营管理人员要定期进行安全培训，提高安全意识和应急能力。
第四条对于安全隐患要及时排查，消除隐患。
第五章环保管理第一条热电运营管理部门要依法排放废气、废水，保护环境。
第二条严禁乱倒废弃物，要按照规定进行分类处理。
第三条要加强绿化建设，美化环境，提升城市形象。
第四条加强环保宣传教育，提高员工和用户的环保意识。
第六章服务管理第一条热电设施的服务要周到，及时响应用户需求。
第二条对于用户的投诉要及时处理，不得推诿。
第三条做好用户满意度调查，改进服务质量。
热力运行规章制度内容
热力运行规章制度内容第一章总则第一条为规范热力运行管理，保障供暖热力系统安全稳定运行，提高供热效率，保障用户用热需求，制定本规章。
第二条本规章适用于热电厂、供热企业、热力管网管理单位等热力生产经营单位的热力运行管理。
第三条热力运行管理应当遵循合法合规、科学管理、安全生产、节约能源、保护环境的原则。
第四条热力运行管理应当强化责任意识，确保热力设备设施的安全稳定运行，及时处理运行中出现的问题。
第五条热力供应方应当按照国家有关规定定期进行热力设备设施的检查、维护和维修，保障供热设备的正常运行。
第二章热力生产管理第六条热力生产单位应当建立完善的生产管理制度，包括生产计划、生产调度、生产记录等。
第七条热力生产单位应当制定合理的生产计划，合理安排生产运行，确保热力供应的连续性和稳定性。
第八条热力生产单位应当根据用户用热需求，科学合理地安排热力供应，提升供暖效率。
第九条热力生产单位应当建立完善的生产调度制度，确保生产运行的有序进行。
第十条热力生产单位应当建立详细的生产记录，对生产运行进行记录和分析，及时发现和解决问题。
第三章热力管网管理第十一条热力管网管理单位应当建立完善的管网管理制度，包括管网检修、管网维护、管网改造等。
第十二条热力管网管理单位应当定期对管网进行检修工作，及时发现和处理管网存在的问题。
第十三条热力管网管理单位应当加强对管网的维护保养工作，保证管网的安全稳定运行。
第十四条热力管网管理单位应当对老化、损坏的管网进行改造，提高管网的运行效率。
第十五条热力管网管理单位应当建立管网运行监测系统，实时监测管网运行情况，发现问题及时处理。
第四章用户管理第十六条用户应当按照规定使用热力，不得私拉私接、超载使用，保证供暖效果。
第十七条用户应当配合供热企业的检查工作，及时报告热力设备的故障情况。
第十八条用户应当根据实际用热需求合理使用热力，避免浪费资源。
第十九条用户应当遵守供热企业的用热管理规定，积极配合供热企业的工作。
热电厂运行管理制度
热电厂运行管理制度热电厂是供应热水和发电的设施，由于其特殊性质和复杂性，需要制定完善的运行管理制度来确保其安全、稳定和高效的运行。
以下是一个包含热电厂运行管理制度的模板，供参考：第一章总则第一条为规范热电厂的运行管理，保证热电厂运行的安全、高效和环保，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于热电厂的所有运营和管理人员。
第三条热电厂运行管理要遵守国家有关法律法规和标准规范的要求。
第四条热电厂运行管理要将安全、环保、经济、科技与人力资源管理准则相结合，实行科学管理。
第五条热电厂运行管理要依据实际情况不断完善，保证随着时代的发展逐步与先进的管理理念相结合。
第二章运行管理岗位职责第六条热电厂运行管理岗位职责包括生产组织与管理、生产技术与设备维护、安全与环保、人力资源管理、科技创新和经济管理几方面内容。
第七条生产组织与管理职责包括制定生产计划、组织实施和调度工作。
第八条生产技术与设备维护职责包括设备运维保养、检修和设备改造升级等。
第九条安全与环保职责包括制定安全和环保措施、监督落实和事故应对。
第十条人力资源管理职责包括招聘、培训和员工绩效管理等。
第十一条科技创新职责包括引进新技术、推动技术创新和提升产品质量等。
第十二条经济管理职责包括制定预算、控制成本和提升经济效益等。
第十三条热电厂应制定健全的安全生产管理制度，包括安全操作规程、应急预案、事故监管和事故调查等。
第十四条热电厂应制定环保管理制度，包括环保措施、废物处理和环保监测等。
第十五条热电厂应制定设备维护管理制度，包括设备保养、检修和备品备件管理等。
第十六条热电厂应制定员工管理制度，包括招聘、培训和规范员工行为等。
第十七条热电厂应建立科技创新管理制度，包括技术引进、创新项目管理和知识产权保护等。
第十八条热电厂应制定经济管理制度，包括预算、成本控制和经济效益分析等。
第四章运行管理流程第十九条热电厂应建立完善的运行管理流程。
第二十条运行管理流程包括计划制定、组织实施、监督检查和改进完善四个环节。
热电厂运行管理制度
生产岗位需要的制度设备三级验收管理制度为了强化精细化管理工作,提高现场设备管理水平，明确责任到人，确保设备有效利用、提高设备消缺质量水平，做到应修必修、修必修好,保证各类设备安全、经济运行,特制订大中修、技改及检修设备三级验收管理制度。
设备三级验收权限划分如下:1、三级验收即厂部组织验收。
验收主要设备有：锅炉本体、汽轮机本体、发电机本体、厂变、循变、垃圾破碎机、厂内公用系统设备以及配套的保护、联锁装置等大修技改项目。
2、二级验收即部门或分场组织验收．验收主要设备有：锅炉送引风机、一次风机、二次风机、除尘器设备、脱硫脱硝设备、垃圾行车、垃圾给料设备、气力除灰系统设备、汽机给水泵、高低加、除氧器、循环水系统、减温减压器、10KＶ开关室设备、厂用10KV开关室设备、行车、输煤皮带主设备、化水制水主设备及岸边泵房主要辅机、特种设备以及配套的保护、联锁装置、空压机及冷干机、工业水、生活水系统等检修、改造项目。
3、一级验收即班组组织验收。
运行班组工作票许可人和工作负责人共同到现场验收.验收设备为除二级、三级验收以外设备,根据工作票内容逐一分步验收。
设备检修结束后，按设备验收级别认真填写设备检修验收单.如在设备检修中发现的缺陷,应在验收单“检修中发现的缺陷并消除"一栏中注明,如不能及时消除的缺陷但不影响设备运行等其他内容需在备注栏内注明。
如设备在检修中有改动，并具有异动报告或图纸的应附在验收单后面。
高验收级别兼容低验收级别,但不能代替低验收级别,也就是三级验收包括了一、二级验收，二级验收包括了一级验收。
设备验收单随工作票一起，一张工作票必须附一张验收单,每月底由各分场进行整理统计后统一上交综合监管部审查并存档。
运行人员设备巡回检查制度（５份)1、为了加强对设备的监视，及时了解和掌握设备运行情况，及时发现设备缺陷,消除事故隐患，确保机组安全，经济运行，特制订本制度，运行人员必须按本制度认真进行巡回检查。
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热电厂运行管理制度目录一、总则 (1)二、运行人员岗位责任制 (2)三、工作票制度 (4)四、操作票制度 (5)五、交接班制度 (6)六、巡回检查制度 (9)七、设备定期试验与轮换制度 (10)八、安全生产管理制度 (11)九、消防管理制度 (13)十、设备缺陷管理制度 (14)十一、文明生产管理制度 (14)十二、值班管理制度 (15)十三、监盘制度 (15)十四、卫生管理制度 (16)十五、运行分析制度 (17)十六、设备停送电联系审制度 (19)十七、技术培训制度 (19)十八、异常运行管理制度 (20)十九、工作联系制度 (21)一、电厂运行管理制度一、总则1、本制度的性质属企业法规2、本制度是运行车间管理人员、值班人员工作中的行为规范，上述人员在工作中的一切行为，均受本制度制约。
凡违反本制度者，均应受到经济或行政处罚。
3、全体运行人员不论职务高低，均有自觉遵守本制度的义务和制止他人违反本制度行为的权力。
4、在特殊情况下，由于不可抗拒的客观原因，必须改变本制度的某些条目时，值长、值班长有权做出临时决定。
但事后必须尽快向领导汇报。
5、运行车间调度指挥和行政隶属关系。
总工程师一运行主任一值长一班长—各岗位各级值班人员对其直接指挥者发出的操作命令，应立即执行，对非直接指挥者发出的操作命令，应征得直接指挥者同意后方可执行。
6、行政业务管理系统为车间主任一值长一班长一各岗位各级管理人员对专业、班组有行政管理和业务指导的权力．。
7、各级管理人员和值班人员，应按调度运行指挥系统和行政、业务管理系统，依照下级服从上级的原则，自觉服从领导的指挥。
8、运行值班人员在值班期间，若遇上级领导人的指令与各种管理、技术法规有抵触时，应向其申述自己的意见，如发令人坚持自己的意见时，应立即执行其指令，由此产生的一切后果由发令人负责。
9、本制度自颁布之日起执行。
二、运行人员岗位责任制一总则1、电厂运行人员应牢固树立“安全第一”的思想，认真执行各种规章制度，努力提高自己的业务水平，以确保电厂设备的安全经济运行。
2、电力生产设备是连续不断地运转，为此必须严格执行交接班制度。
值班人员必须尽职尽责，做到“三熟三能”，达到“四勤四稳”。
3、认真执行两票三制，做好事故预想，按时对设备进行定期试验切换和维护。
4、当发生事故时，值班人员应坚守工作岗位，听从班长、值长的统一指挥。
二值班长的职责1、班长受当值值长直接领导，生产调度服从值长的指挥。
2、负责班组全面管理，抓好值班纪律，认真执行各种规章制度，对于威胁安全运行或严重扰乱工作秩序者，班长有权停止其工作。
3、对于自己发布的命令和指示，应负全部责任。
值班人员接受命令时，应复诵一遍，执行后向班长汇报。
4、当接到其他领导发出的有关变动运行方式的指示时，在执行前应向值长汇报，同意后再执行。
班长有权调动本班人员临时顶岗和安排各项临时工作。
5、在值班期间要保证设备安全运行，并完成各项经济指标。
6、负责办理工作票，并指挥和监护一切重大操作。
7、负责设备的定期试验和设备维护，严格执行交接班制度，开好接班会，收工会，搞好班组培训工作。
三．值班员的职责1、值班员在班长的领导下负责本机组的操作，保证设备安全、经济运行。
2、正确掌握所辖范围内设备运行、检查、备用情况，了解设备存在的缺陷。
3、遇有重大操作和事故时，值班员应及时监盘，并协助班长处理事故。
四副值班员的职责1、副值班员在值班期间应协助值班员监盘，保证安全经济运行，对辅机的工作给予必要的指导。
2、完成班长交给的所有操作任务。
3、负责对所辖设备的加油、检查、维护工作。
五助手的职责1、助手在值班期间应在值班员的监护下监盘。
2、按时抄写运行日志。
3、按时清扫机组各部卫生，负责工具的摆放、保管工作。
三熟：熟悉设备系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位的规程和制度。
三能：能正确地进行操作和分析运行状况；能及时发现故障和排除故障；能掌握一般地维护技能。
四勤：勤检查、勤分析、勤联系、勤调整三、工作票制度1、在生产现场进行检修或安装工作时，为了能保证有安全的工作条件和设备的安全运行，防止发生事故，发电厂各分场以及有关的施工基建单位必须严格执行工作票制度，2、凡在生产现场运行、备用和正在启停中的设备，及系统上进行检修、消缺、拆装保温等工作，均应办理设备申请手续和执行工作票。
3、动力设备靠背轮找中心，必须执行工作票，禁止无票作业。
4、一份工作票只能填写一项工作任务，一个工作负责人，只能办理一份工作票。
若因故需另干其它项目工作时，可将原工作票交回工作许可人处，并办理暂存手续，然后再另外办理工作票。
5、若整台机组检修，多项工作项目开一份工作票时，除各工作小组有工作负责人外，整机可设总的工作负责人，也可按专业、班组和系统填写工作票，公用系统及阀门检修时，另行办理工作票。
6、运行各岗位值班人员，未得到班长或值长通知，有权拒绝和制止任何人员在设备系统上无工作票进行检修或包温工作。
7、工作票签发人及工作负责人，必须经安规考试合格，并经厂批准。
工作票许可人及负责人，由车间进行安规考试合格后，予以公布，并报厂安全监督部门备案，其他人员一律不得顶替代办工作票有关事宜。
8、工作许可人接到检修工作票后，与值长核对检修申请内容、时间相符，按检修要求和运行补充的措施，全面做好安全措施，并会同检修负责人，到现场检查安全措施无误后，工作许可人、负责人方可办理工作票开工手续。
9、若上班做好安全措施，待下一班才能开工时，交班许可人要向接班许可人详细介绍安全措施，开工前接班许可人要严格履行工作票办理手续。
但是，在交班前半小时以内，一般不办理检修工作票。
（特殊情况例外）10、工作票应按照所批准的期限办理终结手续。
因特殊原因不能按期完成，可办理延期手续或变更手续。
11、办理工作票终结手续时，工作负责人应写出详细的检修交待，班长应会同工作负责人检查验收检修设备，验收合格，然后办理工作票终结手续，并在工作票上加盖“已执行”印章。
四操作票管理制度l、为了．加强操作管理，提高操作质量，保证安全生产和人身安全，防止误操作，特制订本制度。
2、本制度是全体运行人员在工作中执行各种操作的依据，每个运行人员不论职务高低均有自觉遵守本制度的义务和制止他人违反本制度行为的权力。
3、操作任务由值长或班长发布。
4、操作人根据发令人发布的操作任务，选用典型操作票或填写空白操作票，并用圆珠笔及钢笔填写。
5、操作人、监护人、发令人逐一审查，经审查无误后按顺序签名。
6、当接到发令人的命令后，应立即执行，不得无故拖延。
7、监护人、操作人共同到达操作地点，经核实操作地点与操作任务相符合，监护人应读票，操作人复诵，得到监护人许可操作时，操作人方准操作。
8、每完成一个操作项目，由监护人在该项目前打“√”记号。
9、在执行操作任务中，不得随意更改操作项目及顺序，监护人不得参与操作。
10、在操作过程中不得变换人员，不许一人监护两种以上操作任务，操作票在执行中发现错误应立即停止执行，并汇报发令人。
11、操作完毕应向发令人详细汇报，并在操作票上盖“已执行”印章，月底由厂安全监督部门收存。
12、事故及紧急情况下可不使用操作票，但应做好记录及写明原因。
13、开、停炉或开、停机等时间较长的操作票，如遇交接班时，应向接班人员交待已操作的项目。
14、当遇到不使用操作票，但必须有监护人的操作时，发令人应向监护人、操作人口诵操作项目，操作人复诵无误后方可执行。
15、当遇到不必使用操作票，也无监护人的操作任务时，发令人应向操作人交待明确操作任务及安全注意事项。
五交接班制度(一)通则1、为确保机组连续、安全、经济运行，防止因交接班不清发生问题，特制定本制度。
2、全体运行人员必须按车间规定的《轮值表》值班，不得违犯规定的值班顺序。
个人需要临时换班时，必须先经双方班长同意，再经车间领导批准后方可临时换班。
3、因病或有事不能上班者，应在接班前四小时向班长请假，请假条手续必须由自己办理，不得由他人代办。
批准后方可休息。
4、接班前八小时．严禁喝酒，如发现酒后上班者，班长应令其退出现场，安排人替班，并及时汇报车间。
5、有病不能坚持上班者，精神不正常者不得接班，值班人员发观上述情况，应立即汇报班长，更换值班人员。
6、值班人员应在正点交接班。
交接班人员应同岗位相互交接，因接班人未到，交班人员应继续值班，不得擅离岗位。
值班长应尽快安排人员接班。
7、事故处理或有重大操作时，不得进行交接班。
何时交接班应待操作告一段落，经双方班长协商同意或经值长、车间领导许可后方可交接班。
8、交班前半小时一般不进行重大操作。
遇有必须进行的操作，操作时应认真负责，并向接班人员明确交待操作情况，并做好记录。
否则，发生问题操作班负同样责任。
9、值班人员在交接中对交接事项有争议时可不接班，应立即报告班长等待解决。
因事争吵影响正常生产工作秩序，按有关规定同等考核。
(二)交班1、交班前两小时进行卫生清扫工作。
各种工器具及记录表本等齐全完整，若有丢失或损坏，应说明原因，并作好记录。
2、交班前一小时对所管辖设备及所负责的工作全面检查，发现问题妥善处理。
对本班进行的操作、试验、设备缺陷、事故处理、检修工作及上级指示情况作好详细记录。
3、向接班者详细交待运行方式的变更、操作、异常现象的处理经过和分析情况，发现的设备缺陷处理和发展情况，设备系统所做的试验及有关数据，定期工作的完成情况及上级命令的执行情况等。
4、接班人员正点到达岗位后，应履行交接手续。
待接班人员在值班记录簿和交接班卡上签字后，方可离开现场。
如接班人员未到，交接人员不得擅自离开岗位，交班人员继续值班，直到有人接替为止。
5、岗位负责人交班前半小时向班长汇报当班的工作情况，班长总结当班工作，汇报值长。
交班后到指定地点参加收工会，由值长对全值工作予以总结。
(三)接班1、接班人员应按正点提前20分钟到达指定地点整队点名，进入现场，各岗位接班人员认真听取交接班长的交待，详细了解设备及系统的运行方式，各项重要操作内容，各种定期工作和试验工作情况，了解设备检修及恢复情况，设备缺馅的发展及消除情况，以及为防止事故发生所采取的安全措施及特别注意事项。
2、听取交班班长的交待后，各岗位接班。
人员按照各自的职责和分工，对所辖设备进行详细检查，若发现设备系统运行状况及参数与交待情况不符，应向交班者及时提出，并询问其原因，要求符合规定和做好记录。
3、检查所辖区域的卫生情况及消防器材，若发现卫生不符合要求，消防器材不全或移动位置，应向交班者提出，交班者应立即清扫或处理，否则不予接班。
4、接班过程中提出的问题，交班人员处理后应做好记录。
接班人员应重新检查其处理情况，接班后做好记录。
5、接班检查完毕后，在正点接班前5分钟，接班人员到指定地点参加开工会，各岗位值班人员应将其检查情况向班长汇报，班长依据运行状况及上级指示精神，向全班布置工作任务，交待安全注意事项。