出入库操作注意事项(1)
出入库操作注意事项
出入库操作注意事项
一、出入库操作前的准备
1.完成出入库登记：根据物料进行登记，记录出入库的类型，时间，
数量，价格等信息，便于统计管理。
2.准备必要的设备和物料：准备好出入库所需的设备，如卡车、叉车、搬运车等，以及搭配的相关维护技术，物料也要安排好，如产品、原料、
包装料等。
3.熟悉规定：应熟知《企业物料出入库管理规定》，并严格遵循，操
作应符合安全标准，以保证出入库的安全可靠。
二、出入库实施步骤
1.物料验收：接收单据、包装数量、产品质量等应符合规定，拒收不
符合要求的物料，严格执行物料入库管理制度。
2.物料收货：运送物料至仓库，将原料仓库货架放置于规定位置，货
架上的物料应规范存储，以免出现无序状态。
3.物料出库：根据记录的出库单实现出库操作，确保物料准确无误，
出库前应仔细检查，确认数量准确无误后，才可实现物料出库。
4.物料结算：确保物料出库时，应完成正确的结算手续，包括价格结算，发票开具，物料应用记录等，以便后期管理查询。
1.安全操作：出入库操作应遵守有关法律法规，具备安全知识。
简述物流信息系统出入库操作流程和注意事项
简述物流信息系统出入库操作流程和注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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出入库注意事项
入库注意事项：1、所有车辆卸货时必须有送货清单，仓库人员应凭借送货清单办理卸货，如无送货清单一律不准卸货。
2、车辆卸货时分拣员、理货员、驾驶员或送货人必须到场，共同清点入库物品数量。
3、当发现实收数量与订货数量不相符时，仓库人员与驾驶员或送货人核实并签字确认，以我方实收数量为准，并拍照为证。
4、打开车厢后，分拣员第一时间进箱测量车厢温度，若未低于-18°C的，应登记好司机姓名，车牌号，以及本次应收货品的品名，测温时间双方签字确认，并通知仓库负责人对此批物品单独存放，并拍照为证。
5、入库前，分拣员必须查点物资的品种、数量、包装、规格型号、单位、生产日期，做到品种、数量、包装、规格型号、单位、生产日期准确无误。
如发现物品包装破损，规格型号不相符时，先拍照为证，驾驶员或送货人核实后方可安排卸货。
如遇驾驶员不配合，应告知仓库负责人，并拒绝卸货。
6、物品卸货时仓库人员有必要保管驾驶员货车钥匙，以防物品在卸货过程中驾驶员突然发动车辆，以防止不必要的损伤。
7、卸货时1人核对送货清单并对车箱内情况进行拍照存底，每装卸一层拍一张照片，照片保存电子文档并对照相应的送货单据电子版，如若遇到外包装损坏的商品，首先拍照为证，其次单独整理摆放置托盘，并贴标签备注时间，损坏原因，商品品名，规格。
再次拍照整托货物。
8、物品入库必须有到货单并现场交接接收，到货单上必须有制单人，送货人，收货人的签字，同时仓库人员对物品进行检查验收，并在商品签收表上记录商品品名、规格、单位、数量、存放器具及签收人签字。
9、物品为整托盘装载情况下可由2人小组负责。
（1人负责收货，1人负责核对及分类打包）10、物品入库，要按照物品的品种，规格，分别放置相应托盘，并在托盘上做好标识（标识包括：货物编码、货物名称、货物数量、规格、批次、生产日期）存储到货架相应位置。
11、严禁物品混托，一个物品对应一个托盘。
入库的物品在托盘上必须使用缠绕膜固定。
12、在入库时，应指定装卸班长（带班组长）协助监督指挥整个装卸过程，发现违反装卸程序的操作及时加以纠正并做好记录；13、同规格、同批次产品放置于一个托盘，便于产品进行批次出入库管理及质量管控。
出入库的流程及注意事项
出入库的流程及注意事项
嘿呀！今天咱们就来好好聊聊出入库的流程及注意事项！
首先呢，咱们来说说入库的流程。
哇！当货物要入库的时候呀，第一步得有详细的记录，啥货物呀，多少数量呀，都得清清楚楚！这可重要啦！然后呢，要检查货物的质量，哎呀呀，有破损的可不行！接着呀，给货物安排合适的存放位置，方便以后找！
再来说说出库的流程。
哇哦！有人来领货物，得先有正规的手续，比如出库单啥的！然后根据单子上的要求，找到对应的货物，可别拿错啦！确认好数量，千万别多也别少呀！
下面咱们讲讲注意事项！第一呀，入库和出库都得及时登记，不然乱套啦！第二呢，货物存放要分类，整整齐齐的，找起来才不费劲！第三，定期盘点，这可不能忘，万一少了东西咋办！第四，注意防潮、防火、防盗，哎呀呀，这可都是大问题！第五，人员操作要规范，不能马虎哟！第六，对货物的保质期要留意，过期的可不能要！第七，出入库的手续一定要齐全，这是规矩！第八，对于贵重物品要特别小心，可不能出岔子！第九，仓库的环境要保持干净整洁，这样货物才不容易受损！第十，要对仓库的设备定期检查和维护，要是关键时刻掉链子可不行！
总之呀，出入库这事儿看着简单，其实里面的门道多着呢！大家可都得重视起来呀！。
仓库出入库流程及注意事项
仓库出入库流程及注意事项仓库出入库是指货物从仓库中出去或进入的过程，是仓库管理中最核心和重要的环节之一、良好的出入库流程可以确保货物的安全、准确和及时到达目的地，以及仓库中货物的管理与控制。
下面将详细介绍仓库出入库流程及注意事项。
1.出库流程：（1）接收出库订单：仓库管理员根据系统、传真或电子邮件等方式接收到出库订单。
（2）核对出库订单：仓库管理员根据订单上的货物编码、规格、数量等信息核对订单的准确性。
（3）拣货：仓库管理员根据订单上的信息，到指定的货位上拣取对应的货物，并进行数量的核对。
（4）称重及包装：拣货完成后，对货物进行称重，并进行适当的包装，确保货物的安全运输。
（5）生成出库单：仓库管理员根据实际出库情况，生成出库单，并将出库单与货物进行绑定。
（6）装载运输车辆：将已包装的货物装载到运输工具上，并核对数量、车辆信息等。
（7）出库确认：仓库管理员与司机进行出库确认，确认无误后，货物离开仓库。
2.注意事项：（1）准确核对订单信息：在接收出库订单时，要仔细核对订单的货物编码、规格、数量等信息，确保信息的准确性。
（2）货物拣货数量核对：在拣货过程中，要对货物数量进行准确核对，避免出现漏发或错发的情况。
（3）包装货物：要对货物进行适当的包装，以防止货物在运输过程中的损坏，提高货物的安全性。
（4）与司机配合：仓库管理员在装载货物并安排车辆时一定要与司机进行配合，确保货物的安全装载和准确出库。
1.入库流程：（1）接收入库订单：仓库管理员根据系统、传真或电子邮件等方式接收到入库订单。
（2）核对入库订单：仓库管理员根据订单上的货物编码、规格、数量等信息核对订单的准确性。
（3）验收货物：对将要入库的货物进行验收，包括外观、数量、品质等方面的检查。
（4）分配储存位置：根据货物的性质、特点和存储需求，为货物分配合适的储存位置。
（5）入库记录：对入库的货物进行记录，包括货物编码、规格、数量、入库时间等信息。
（6）储存货物：将已记录的货物妥善地储存到分配的储存位置上。
保税仓库出入库管理制度
一、总则1. 为规范保税仓库的出入库管理，确保保税仓库的安全、高效运作，根据《中华人民共和国海关法》及国家相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。
2. 本制度适用于我司所有保税仓库的出入库管理工作。
二、出入库原则1. 保税仓库的出入库必须遵循“先入先出、先进先出”的原则，确保货物的新鲜度、品质及库存的合理性。
2. 出入库作业应严格按照国家法律法规、海关规定及本制度执行。
三、出入库流程1. 入库流程（1）供应商根据采购订单，将货物送至保税仓库，并提供相关单证。
（2）保税仓库管理员对货物进行验收，包括数量、质量、包装等方面，确保货物符合要求。
（3）验收合格后，管理员在《入库单》上填写相关信息，并由供应商确认签字。
（4）将货物按照规定分类、分区存放，并做好标识。
（5）管理员将《入库单》及货物清单报送给财务部门，进行账务处理。
2. 出库流程（1）根据销售订单或生产需求，填写《出库单》，并由相关负责人审批。
（2）管理员根据《出库单》进行货物核对，确保出库货物与订单一致。
（3）核对无误后，将货物出库，并在《出库单》上签字确认。
（4）将《出库单》及货物清单报送给财务部门，进行账务处理。
四、出入库注意事项1. 保税仓库管理员应严格执行出入库操作规程，确保货物安全、准确、及时地出入库。
2. 严禁将非保税货物擅自入库，或将保税货物擅自出库。
3. 严禁在仓库内进行加工、组装、拆包、改装等作业。
4. 严禁无关人员进入仓库。
五、监督检查1. 保税仓库管理员应定期对出入库情况进行自查，确保制度执行到位。
2. 财务部门应定期对出入库账务进行审核，确保账务准确无误。
3. 海关部门对保税仓库的出入库进行监督检查，确保符合国家法律法规。
六、奖惩1. 对认真执行本制度，确保出入库工作顺利进行的工作人员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成货物损失、账务混乱等行为的工作人员，视情节轻重给予通报批评、罚款等处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
仓库物资出入库管理制度
一、总则1.1 目的为规范本公司的仓库物资出入库管理，确保物资的合理流动和有效利用，降低成本，提高工作效率，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于本公司所有仓库的物资出入库管理。
二、物资入库管理2.1 物资入库流程（1）采购部门根据采购计划向供应商发出采购订单，并约定交货时间、地点及质量标准。
（2）供应商按照约定时间将物资送至仓库。
（3）仓库管理员对物资进行验收，包括数量、规格、质量等，确认无误后办理入库手续。
（4）仓库管理员将物资按照规定分类存放，并做好标识。
（5）仓库管理员将入库信息录入仓库管理系统，确保信息准确无误。
2.2 物资验收标准（1）数量：核对实际到货数量与采购订单数量是否一致。
（2）规格：检查物资的规格是否符合要求。
（3）质量：检查物资的质量是否符合国家标准或合同约定。
2.3 物资入库注意事项（1）易燃、易爆、易腐蚀等危险品应单独存放，并采取相应的安全措施。
（2）精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞，倒置。
（3）做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠等工作。
三、物资出库管理3.1 物资出库流程（1）使用部门根据生产、销售、维修等需求，向仓库提出物资领用申请。
（2）仓库管理员审核申请，确认领用物资的库存情况。
（3）仓库管理员按照领用申请单发放物资，并做好出库记录。
（4）仓库管理员将出库信息录入仓库管理系统，确保信息准确无误。
3.2 物资出库原则（1）先进先出：按照物资入库时间，优先发放先入库的物资。
（2）专物专用：根据使用部门的需求，发放相应规格、型号的物资。
（3）按需发放：根据实际需求，合理安排物资发放。
3.3 物资出库注意事项（1）确保物资出库准确无误，避免错发、漏发。
（2）对于易燃、易爆、易腐蚀等危险品，严格按照相关规定进行操作。
（3）加强物资出库的监督，确保物资安全。
四、物资盘点管理4.1 盘点周期（1）每月进行一次全面盘点，确保库存物资的准确性。
（2）根据实际情况，可进行临时盘点。
车间人员出入库管理制度
一、目的为了规范车间人员出入库行为，确保车间物资安全、高效地流转，提高生产效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车间及涉及物资出入库的相关人员。
三、职责1. 物资管理员：负责车间物资的出入库管理，确保物资的准确、及时、安全入库和出库。
2. 生产部门：负责提出车间物资需求，协助物资管理员进行物资出入库管理。
3. 车间人员：遵守本制度，按规定办理出入库手续。
四、出入库流程1. 物资入库（1）采购部门将采购到的物资送至仓库，物资管理员进行验收。
（2）验收合格后，物资管理员填写《物资入库单》，并通知生产部门。
（3）生产部门确认物资到位后，物资管理员将物资按照规定区域进行存放。
2. 物资出库（1）生产部门根据生产需求，填写《物资出库单》，并经相关负责人审批。
（2）物资管理员根据《物资出库单》核对物资数量，确保准确无误。
（3）物资管理员将物资发放给生产部门，并做好出库记录。
五、出入库注意事项1. 物资入库时，必须进行验收，确保物资质量符合要求。
2. 物资出库时，必须按照《物资出库单》执行，不得私自发放物资。
3. 物资管理员应定期盘点库存，确保库存数据的准确性。
4. 物资出入库过程中，如发现异常情况，应及时上报相关部门处理。
六、奖惩措施1. 对认真执行本制度，保证物资出入库安全、高效的人员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成物资丢失、损坏或安全事故的人员，根据情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处罚。
七、附则1. 本制度由物资管理员负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订。
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出入库操作注意事项
一、产品入库
1.产品入库，必须凭采购计划单、送货单、检验合格单办理入库手续，拒绝不合格或手续
不齐全的产品入库。
2.对于入库的货物，必须查点产品的数量、规格型号，名称是否与货单相符等项目，对于货物验收
过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，未经办
理入库手续的产品一概不接收入库，同时必须马上通知采购经办人员及时处理。
3.破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法。
并存入相关记录。
4.产品单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，备注栏中注
明原入库时间，产品单上必须有仓库管理员及经办人签字，并且字迹清楚。
5.收货后必须当天完成将相关资料通知记入台帐。
6.入库人员需做登记后方可入库
二、产品出库
a)快递单
1.打单者根据销售部门发过来的单，及时进行打单，以免耽误发货。
打单者要及时与仓库主管沟通发货，及
时通知仓库主管每天可能要达到的发货量，好让主管更合理的安排配备人员。
2.打单者在打单的时候要避免电脑和打印机出现的工作而漏发货。
3.打单者要及时通知物流公司来收包，让包裹及时收走。
4.打单者要及时打出发货单，沟通打包发货，不能影响到打包发货。
5.打单者在面单不够的时候要及时通知主管订面单，让快递公司迅速送面单来。
6.在大型活动之前打单要备好纸质和打印机电脑耗材，以免造成不必要的麻烦。
b)配货
1.产品出库时须填写出库单，根据出库单来发放货物。
2.各类货品的发出，采用先进先出(到货时间长的先发)，先差后好（同样合格的产品，包装
外观差一点的先发）
3.各工作人员在配货过程中，要根据发货单对宝贝进行核对，杜绝多配、少配或者配错产
品，多拿或者拿错的产品，需主动放回原来的位置，或者放在指定的区域内，下班前统一整理放回原位，禁止出现乱拿拿错的不负责的现象，一经发现，严格处理。
配货员将配货丢失，由本人承担给公司带来的损失。
4.仓库管理员须经签字保留出库单侧页，登记入帐。
5.出库单不得随意涂改数字，出库单涂改数字一律不予出库，出库单涂改数字无效。
6.对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货。
7.产品不可以不经保管员直接出库，如特殊情况急用，必须经相关领导批准。
8.在配货过程中，如有缺货订单，需要由仓库管理人员及时通知客服及业务人员，将订单
交给熟悉店铺的售后人员进行处理。
c)发货
1.发货需严格按照流程：审单、打单、配单、配小单、验货、打包、称重。
仓库人员做好
各自相对应的工作，认真，仔细，高效率的完成工作
2.仓管严格依据发货单发货，如发现发货单上或货物数量有任何差异，必须及时通知主管，并在发货单上清
楚注明问题情况，以便及时解决。
3.如发现质量问题，做好标识，统一退回仓库，仓管员确定破损，登记台帐，并由发现者
签字，随后将破损产品转入破损仓。
4.产品数量经最终确认无误方可发货。
5.仓库要求打完的发货单无特殊原因当天必须全部完成打包、发货。
6.称重人员，统计好每日出包量，并要求物流公司相关人员确认。
7.内部配单需要部门主管签字方可发货。
d)退货换货
i.换货
1、由仓库办公室人员清点好退货数量，核对退换货数量，确认退回产品是否为此次所发
产品核对正确后，打单人员可以打印快递和发货单给配货员发货。
2、对于数量不对、包装破损、产品为人为损坏或核对后退回产品不是此次所发的产品，
一律不予以收货换货。
3、配货员按打单员退换货明细去仓库取货，并把退回来的货放到相应的货品区，次品的
放入次品区。
4、处理好换货之后，退货明细应有仓库主管和售后人员的签字方可确认出库。
并将换货
单号信息报于客服人员知晓。
ii.退仓
(一)退仓审批步骤:
1.经销商需要退仓时, 经销商应提前提交申请，并附《退仓审批表》至公司业务部核准
后,由业务部提前通知仓库和物流人员，方可退仓。
任何店铺或个人不得擅自退仓或
单独与仓库联系退仓事宜。
2.经销商或自营店负责人在接到《退仓审批表》批复后，应严格按照批准退仓时间执行，
在批准退仓时间内完成退仓工作。
如未能在批准退仓时间内完成退仓工作，须再次提
交退仓申请。
3.自营店未经批准擅自退仓，给其他部门工作造成困扰者，公司将视情节予以处罚，同
时相关责任人承担因擅自退仓所产生的费用。
4.经销商未经批准擅自退仓者，所产生的费用和相关损失由经销商自行承担。
(二)退仓的要求
1.协议退货客户与仓库订有特别协议的季节性货物、试销货物、代销货物等，协议期满后的剩余货物将
退回给仓库；或者作为仓储增值服务的一部分，仓储经营人与供应商之间签订退换货协议，仓库可承担由于供应商供货原因产生的退换货。
2.有质量问题的退货，对于不符合质量要求的货物，接收者提出退货，仓库也将给予退换。
3.搬运或运输途中损坏退货，货物在搬运过程中造成产品包装破损或污染，或者在送货过程中，由于运
输不当造成货物包装破损或货物本身损坏，仓库将给予退回。
4.货物过期退回，在送达接收单位时或销售过程中超过货物的有效期限，退回给仓库。
5.错发货退回，送达客户的货物与订单所要求的货物在品名、规格、质量、数量等方面不符时，属于仓
库错发的，仓库给予退换。
6.退货时须检验所收到的退货产品是否为此次所发产品或不是本公司产品，若不是此次
所发产品或不是本公司产品应拒绝退回。
7.检验退回货品的完整性，包装破损性，若为人为损坏仓库据不接收。
同时需盘点退回
货品的数量。
若有特殊情况，须领导签字仓库才接收。
检验退货产品须记录在退货登记表，并由检验人员签字。
8.若有未经检验擅自退仓者，公司将视情节予以处罚，同时由相关责任人承担因擅自退
仓所产生的一切损失费用。
9.检验出的残次产品应放置次品库，系统数据统计中计入不合格产品。
检验合格产品存
至仓库，并在系统数据统计中转为正式库存。
10.对于来历不明的退仓件，应积极查明情况，并报于管理人员知晓。
未尽事项可根据实际情况，修改本条例。