人力资源员工花名册
能达公司员工花名册

专业
电力系统及自动化专业 电力工程系 水利水电动力工程专业 财会与审计专业
部门
保护部 保护部 保护部 财务部 综合管理部 质控部 综合管理部 综合管理部 质控部 综合管理部 质控部 质控部 质控部 质控部 质控部 综合管理部 市场部 财务部 生产 励磁部 励磁部 质控部 调速部 调速部 调速部 调速部 调速部
2003.07.28制表
能达公司员工花名册
序号
54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79
姓名
李青茂 吕少金 吕道霞 吴娟 袁霞 何晓霞 胡志军 雷戌英 杨小艳 沙金刚 张芬 严玉廷 庄文柏 刘高 周宇 申健亮 任岩 宇颖 杨燕霞 肖向 李中华 周罡 邹爱莉 王艳琳 黄志勇 刘佳
职位
司龄
11 5 2 6 4 9 7 6 6 7 7 6 6 4 5 2 3 6 9 4 4 4 6 5 5 5 5
工龄
19 5 12 8 16 7 14 7 22 11 6 18 6 5 12 3 10 13 4 4 4 6 11 10 11 10
是否正式员工
是 是 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否
职位
设计员 管理员 生产员 管理员 生产员 设计员 设计员 合同管理员 生产员 焊工 接待员 设计员 物流员 助理设计员 研发员 助理设计员 设计员 管理员 助理设计员 助理设计员 销售经理 营销经理 销售经理 助理设计员 客户服务管理
司龄
4 9 9 9 3 4 2 7 9 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1
员工增减变动花名册

员工增减变动花名册员工增减变动花名册》是一种记录和管理员工信息的重要工具。
该花名册的目的是为了及时准确地记录员工的增加、减少和变动情况,以便于企业全面了解和管理人力资源。
提供准确的员工信息:花名册可以包含员工的基本信息,例如姓名、员工编号、职位、部门等。
通过记录员工的增减变动,可以确保信息的及时更新,避免因信息不准确而产生的困扰。
简化人力资源管理:花名册可以帮助企业系统化地管理员工的变动情况。
通过记录员工的增加、减少和变动,人力资源部门可以更好地进行资源规划、绩效评估和员工发展。
保障员工权益:花名册的使用可以保障员工的权益,例如保险、福利等方面。
准确记录员工的增减变动情况可以确保员工享受到应有的权益,避免因信息不准确而引发的纠纷。
遵守法律法规:合规是企业运营的基本要求之一。
花名册的使用可以帮助企业遵守相关法律法规,例如雇佣合同、就业法律等。
通过记录员工的增减变动,企业可以尽力遵守就业相关法规,减少法律风险。
花名册涉及的员工信息可以根据企业的具体情况而定,但通常应包括以下内容:姓名:员工的全名或姓名缩写。
员工编号:用于标识员工的唯一编号。
职位:员工所在的职位或岗位名称。
部门:员工所属的部门或团队。
使用场景可以包括以下情况:新员工入职:记录新员工的个人信息及所属部门,以便及时通知相关部门和同事,并确保后续流程的顺利进行。
员工离职:记录离职员工的信息,包括离职日期及离职原因,以便进行离职手续和后续归档工作。
员工晋升或调动:记录员工晋升或调动的情况,包括晋升职位或调动部门,以便进行相应的人力资源调配和信息更新。
花名册的具体使用场景可以根据企业的需求进行扩展和定制,以满足特定的人力资源管理需求。
本花名册包含了员工的基本信息以及他们的增减变动情况。
下面是花名册所包含的信息:员工基本信息:包括姓名、性别、出生日期和员工编号等。
入职离职日期:记录员工的入职和离职日期。
任职职务:记录员工在公司中的职务或岗位。
薪酬:记录员工的薪水和福利待遇。
公司员工花名册(更新6月10日)

百分比 3.1% 8.6% 8.6% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 2.3% 1.6% 3.1% 0.8% 0.8%
12.5% 2.3% 0.0%
员工花名册
序号 性别比例 1男 2女 3 合计
Hale Waihona Puke 人数 0 0 04 学历比例 5 小学 6 初中 7 高中 8 中专 9 大专 10 本科 11 硕士 12 合计
人数 0 0 0 0 0 0 0 0
13 各部门人数比例
14 总经理及副总经理
15 营销管理总部(小计)
16 营销管理总部(长沙管理中心)
17 营销管理总部(东部销售大区)
30 生产管理中心(小计)
31 生产管理中心(医卫事业部)
32 生产管理中心(医卫事业部-车间员工)
33 生产管理中心(生产管理部)
34 生产管理中心(生产管理部-车间员工)
35 生产管理中心(基地种植管理部)
36 设备管理部
37 供应链管理中心(小计)
38 供应链管理中心(市场信息管理部)
39 供应链管理中心(物资供应管理部)
40 自然韵产业发展研究院(项目发展部)
41
自然韵产业发展研究院(产业技术研发中 心)
42 祁阳农泰
43 海南农泰
44 合计
人数 4 11 11 0 0 0 0 0 3 2 4 1 1 16 3 0 65 3 53 2 5 2 8 8 3 5 0 1 1 0
128
百分比 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
18 营销管理总部(南部销售大区)
人力资源管理分析指标库

一、人力资本能力1.人员数量指标【定义】是指反映报告期内人员总量的指标。
1.1 期初人数【定义】是指报告期最初一天企业实有人数,属时点指标。
如月、季、年初人数。
【收集渠道】人力资源部员工花名册1.2期末人数【定义】是指报告期最后一天企业实有人数,属时点指标。
如月、季、年末人数。
【收集渠道】人力资源部员工花名册1.3统计期平均人数【定义】是指报告期内平均每天拥有的劳动力人数,属序时平均数指标。
【公式】月平均人数= 报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数或:=(月初人数+月末人数)÷2季平均人数=(季内各月平均人数之和)÷3年平均人数=(年内各月平均人数之和)÷12 或:=(年内各季平均人数之和)÷4【收集渠道】人力资源部员工花名册【备注】服务未满一年的按员工入职工作月份折算1.4员工增长率【定义】是指新增员工人数与原有企业员工人数的比例。
【公式】员工增长率=本期新增员工人数/上年同期员工人数*100%【说明】员工增长率反映了企业人力资源的增长速度。
同时也可以反映出人力资本的增长速度。
将员工增长率与企业的销售额增长率、利润增长率等结合起来,可以反映出企业在一定时期内的人均生产效率。
1.5新员工入职人数【定义】是指现有员工人数减去原有企业员工人数。
【说明】该项指标可以帮助企业考虑是否需要对基础职位的设置进行调整。
同时,还与培训需求有较大关联。
1.6新员工转正人数【定义】是指获得转正的员工人数与新员工入职人数的比例。
【说明】对比新员工入职人数和新员工转正人数,可以看出员工招聘的质量。
同时,也可以对培训、薪酬、岗位设置等工作提供指导性数据。
2.员工人数流动指标【定义】是指企业内部由于员工的各种离职与新进所发生的人力资源变动。
【收集渠道】人力资源部员工花名册2.1人力资源流动率【定义】是指报告期内企业流动人数(包括流入人数和流出人数)占总人数的比例。
是考察企业组织与员工队伍是否稳定的【公式】流动率=(一年期内流入人数+流出人数)÷报告期内员工平均人数【说明】流入人数指调入和新进人数,流出人数指退休、内退、调出、辞职、辞退和合同到期不再续签人数。
人力资源管理体系文件清单

三级文件 表单
《人力成本控制规划表》 《年度人力资源需求表》
《员工花名册》 《人员异动分析表》 《月度人力需求表》
《应聘登记表》 《招聘渠道一览表》 《招聘提问一览表》
《转正审批表》 《员工离职面谈分析表》
《员工试用期考核表》 《人员增补申请表》
《定岗定编表》 《人才信息库》 《年度培训规划表》 《年度培训费用预算表》 《月度培训计划表》 《培训效果跟踪表》 《培训档案表》 《培训价值评估表》 《KPI指标库》 《关键任务指标库》 《执行力指标库》 《学习成长创新指标库》 《岗位月度绩效指标明细表》 《月度工作计划表》 《会议记录表》 《关键任务跟踪表》 《月度绩效排名表》 《月度绩效结果分析表》 《绩效面谈改进表》 《年度/月度绩效评估》 《薪酬层级表》 《薪酬福利审批权限表》
《员工日常行为规范》
《人力成本分析流程》
《人事管理制度》
《人力成本管控程序》
《人才信息系统管理办法》
《招聘作业流程》
《招聘渠道管理作业细则》
《入职、离职管理流程》
《转正考核流程》
《招聘管理制度》
《员工异动管理流程》
《教育训练管理制度》 《人才梯队建设管理制度》
《内训师管理制度》
《内外训作业流程》 《培训费用审批流程》
序号
模块
1
2 HR规划
3
4
5
6
7
8
9 招聘与配置
10
11
12
13
14
15
16
17 培训与开发
18
19
20
21
22
23
24
25
26
绩效管理
27 《安氏绩效模式》
人力资源管理表格大全

人力资源管理表格大全人力资源管理是企业平常运营管理的重要内容之一,而认识管理涉及的内容多、种类杂,更于财务管理及相关的部门工作相连结,要做好人力资源管理的工作,就需要相关的制度、表格等工具来协助其有效的推行,保证行政人事管理的正常开展。
依照人力资源管理工作的流程,从人员招聘、面试、录取、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、薪水福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。
以下为目录:一、应聘人员登记表二、招聘员工审批表三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用赞成书七、誓约书八、担保书九、录取通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳状况检查表十四、十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、员工辞退通知员工辞退审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表调令薪水状况汇总表转正人员月报表员工排班表员工花名册员工分类分级薪水表每周工作时间表薪水表辞退人职薪水单人事资料表一、应聘人员登记表姓名性别出寿辰期(阴历)照籍贯民族政治容颜身高健康状况婚姻状况片应聘岗位应聘待遇毕业院校学历所学专业毕业时间身份证号通信地点教教育时间育背景工工作时间工作单位作年月-年月经年月-年月历年月-年月上岗时间联系电话Q Q电子邮箱兴趣爱好学习惯质工作岗位辞职原因证明人获得何种证书联系电话姓名关系出寿辰期(阴历)工作单位工作岗位工作地点联系电话家庭成员注:填表人承诺以上个人信息吻合自己真实状况,如企业发现某些信息不吻合填表人真实状况,企业将有权采用企业的相关制度予以解聘或相应的处分!填表人签字:部门拟招聘岗位拟招聘人数招聘原因学历:招聘年龄:岗位二、招聘员工审批表年月日现有人数部门经理签字:年月日条件性别:工作经验:专业:其他:副行政人事不意见总经理签字:意签字:见年月日年月日总经理意签字:见年月日1、个部门依照工作需要,增加人员时,一律填写此表,逐级审批。
员工工资花名册(标准模板)

员工工资花名册(标准模板)1. 引言员工工资花名册是一份记录公司员工工资信息的重要文档。
它包含了所有员工的基本信息和与工资相关的数据,例如薪资水平、工作表现等。
本文档将介绍员工工资花名册的标准模板,以帮助公司建立一份清晰、统一且易于管理的工资花名册。
2. 目的与作用员工工资花名册的目的是为了记录和管理公司员工的工资信息,并提供给相关部门和管理者参考和使用。
其主要作用包括:•提供员工工资数据的准确和实时参考,便于核对和支付工资。
•作为评估员工绩效、晋升和奖励制度的依据。
•协助财务部门进行工资相关的预算和会计处理。
•为人力资源管理提供支持,例如员工离职、退休等情况。
3. 花名册结构员工工资花名册的标准模板应包含以下字段:•员工编号:每位员工的独特标识符。
•姓名:员工的全名。
•性别:员工的性别。
•所属部门:员工所在的部门或团队。
•职位:员工的职位或岗位。
•入职日期:员工的入职日期。
•薪资水平:员工的基本薪资水平。
•加班费:如果员工有加班,需要记录相应的加班费。
•绩效奖金:记录员工的绩效奖金,如果适用。
•其他津贴:记录员工可能享受的其他津贴,如交通、餐补等。
•总工资:计算员工的总工资,包括基本工资和各类津贴与奖金的总和。
4. 使用指南为了充分发挥员工工资花名册的功能,以下是一些建议的使用指南:•在每位员工入职时,要及时添加员工信息到工资花名册,并确保信息的准确性。
•定期更新工资花名册,特别是当员工的薪资水平、津贴或岗位发生变化时。
•对于加班费、绩效奖金和其他津贴,要及时记录并核对其准确性。
•定期审查工资花名册,确保其中的数据与实际支付的工资保持一致。
•保护员工工资花名册的机密性,只有授权人员才能访问和修改。
5. 总结员工工资花名册是一项重要的管理工具,能帮助公司有效地记录和管理员工的工资信息。
本文档介绍了员工工资花名册的标准模板,并提供了使用指南。
通过使用标准模板和遵循使用指南,公司可以建立一份清晰、统一且易于管理的工资花名册,提升工资管理的效率和准确性。
单位食堂员工花名册

单位食堂员工花名册1. 引言本文档旨在记录单位食堂的员工花名册信息。
有效的员工花名册有助于管理单位食堂的人力资源,并提供一个清晰的员工数据来源。
以下是员工花名册的要求和组成。
2. 员工花名册要求员工花名册应满足以下要求:2.1. 员工基本信息对每位员工,需记录以下基本信息:- 姓名- 性别- 职位- 联系方式(手机号码、邮箱等)2.2. 工作记录对每位员工,需记录以下工作相关信息:- 担任职位的起始日期- 担任职位的结束日期(若适用)- 工作经历(若有)3. 员工花名册组成员工花名册的组成如下:3.1. 员工基本信息表基于员工基本信息要求,创建一个表格,包含员工姓名、性别、职位和联系方式等列。
3.2. 员工工作记录表基于员工工作记录要求,创建一个表格,包含员工姓名、职位起始日期、职位结束日期和工作经历等列。
3.3. 综合整合将员工基本信息表和员工工作记录表整合在一起,确保能够同时查看员工的基本信息和工作记录信息。
4. 维护和更新为保持员工花名册的准确性和有效性,应建立相应的维护和更新机制。
当有员工入职、离职、职位变动或其他个人信息变动时,及时更新员工花名册。
5. 安全和保密性员工花名册包含敏感和私密信息,应采取适当的安全措施,确保仅有授权人员可以访问和使用员工花名册。
注意遵守相关法律法规,保护员工隐私。
6. 结论员工花名册是单位食堂管理中不可或缺的一部分。
通过建立和维护良好的员工花名册,可以提高人力资源管理效率,为单位食堂提供准确和及时的员工数据支持。
以上为单位食堂员工花名册的相关要求和组成,请按照要求进行记录和管理,以确保员工花名册的有效性和可靠性。
以上为回答,请根据需要进行调整和补充。
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人力资源员工花名册
人力资源员工花名册是企业管理中必不可少的一项工作。
它是企业管理人员对员工信息的统筹和掌握,是企业对员工的管理和服务的依据,也是企业管理的基础。
那么关于人力资源员工花名册,它又包含哪些内容呢?具体又应该如何进行管理和维护呢?下面我们来一一分析。
一、人力资源员工花名册的内容
1.员工基本信息:包括员工姓名、性别、出生年月日、联系方式、身份证号、邮编、家庭住址等。
2.员工工作信息:包括员工职位、部门、工作地点、工作状态、入职时间、劳动合同签订时间、合同到期时间、工资发放方式等。
3.员工教育经历:包括员工教育背景、专业、毕业院校、学位等。
4.员工培训记录:包括员工参加培训的时间、培训内容、培训方式、培训成果等。
5.员工考勤记录:包括员工的考勤情况、缺勤记录、请假记录、加班记录等。
6.员工奖惩记录:包括员工奖励情况、惩罚情况、证书获得情况等。
7.员工福利待遇:包括员工获得的各种福利待遇,如养老保险、医疗保险、住房补贴、交通津贴、节日福利等。
二、人力资源员工花名册的管理和维护
人力资源员工花名册是企业对员工信息进行统筹管理,确保员工信息的准确性和完整性,所以对于管理和维护花名册是必不可少的。
以下是具体方法:
1.建立科学的信息管理体系。
建立人力资源管理信息化系统,利用人事管理、考勤管理、绩效管理等软件进行信息管理。
2.对员工信息进行定期更新和维护。
员工信息需要定期更新,及时纠正错误信息。
3.建立保密制度。
员工信息的保密是非常重要的,所以需要建立保密制度,对花名册进行设置密码、权限和审批等。
4.加强数据备份。
频繁备份是保证员工信息安全的最佳方法,对员工重要信息定期进行备份,防止数据的丢失和泄露。
5.提高信息录入质量。
对于员工信息录入,要保证输入准确、规范。
6.建立员工档案。
每位员工的信息都应该有一个完整的档案,包括个人信息、聘用记录、任职记录、培训记录、考勤记录、奖惩记录等。
三、人力资源员工花名册的重要性
1.管理员工信息。
通过人力资源员工花名册的建立和管理,企业能够对员工的基本信息、工作信息、培训信息、考勤记录和奖惩记录等进行统一管理,从而能够更好地把握企业员工的情况。
2.提高管理效率。
经过人力资源员工花名册的建立和管理,可以实现企业管理的自动化和规范化,提高企业管理的效率。
3.保证员工权益。
通过花名册的建立和管理,可以保证员
工享有各项法定权益、福利待遇。
4.提高企业形象。
通过对员工的管理,能够进一步提高企
业的形象,增强企业的社会责任感和公信力。
四、结论
人力资源员工花名册是企业管理中不可或缺的一项工作,它包含了企业管理中必要的员工信息。
建立和管理花名册,对于企业管理的提升、员工的管理和服务以及企业形象的塑造都有着重要的作用。
因此,要认真对待,并且加强花名册的管理和维护,从而更好的实现企业目标。