创业计划书附表
创业计划书附表
附件1企业构思1.企业名称：2.企业类型（请打√）：□商业□制造业□服务业□农、林、牧、渔业附件2 确定顾客附件4 准备市场营销计划——产品填表说明：1.在下表的顶端列举企业将出售的所有产品或服务。
如果你的产品或服务超过5项，请自行增加列数。
2.在表的第一列中填写产品或服务的特征，并完成本表格的相应内容。
你需要考虑产品的不同特征，如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修，以及服务的态度、效率、质量、安全等。
附件5 准备市场营销计划——价格填表说明：1．在下表的顶端列出企业将出售的所有产品或服务。
如果产品或服务超过5项，请自行添加列数。
2．在表的第一列中补充未列入企业的特征，并完成表格。
附件6 准备市场营销计划——地点3.销售方式（选一项并打√）：我将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商附件7 准备市场营销计划——促销促销是一项与顾客沟通，并吸引顾客来购买产品的活动。
促销有多种方式。
促销需要花钱，请向新闻界、广告商、印刷厂和商界人士了解有关促销费用的信息。
你要研究你未来的竞争者，看看他们用哪些方式促销。
这样你就可以选择一种适合你的企业的促销方式。
附件8 如何预测销售1.多数人因为过高地预测自己的销售前景而遭受挫折。
所以你不要将销售量预测过高。
通常有5种预测销售的方法可供选择：●利用经验●与同类企业做比较●实地测试顾客对产品的反映●分析售前调查信函或顾客购买意向书●进行实地调查2.设计一张表来记录获取的销售信息。
如必要，请加页。
附件9 预测销售量如必要，请加页。
附件10企业需要的员工填表说明：1.看一看第一栏中列出的工作种类，这些是所有企业通常都必须做的工作。
2.在这一栏中加上你的企业生产产品或提供服务所必须做的其他工作。
3.对所有这些工作，你要确定你是否有时间和必需的技能经验去完成在第二栏中填写的那些工作。
附件11企业的组织结构图请画出你的企业的组织结构图。
附件12 选择企业的法律形态1.企业的法律形态是什么？附件13确定企业的法律责任和保险需要开办企业最重要的一点是要知道自己的责任。
创业计划书附录万能模板
创业计划书附录万能模板
创业计划书附录是创业计划书的补充部分，提供了更多关于企业的详细信息和支持材料。
以下是一个创业计划书附录的万能模板，你可以根据具体情况进行调整和补充。
一、公司证件
1. 营业执照副本
2. 税务登记证副本
3. 组织机构代码证副本
4. 法人身份证复印件
5. 其他相关证件
二、财务资料
1. 最近三年的财务报表
2. 验资报告
3. 银行贷款合同及相关资料
4. 投资协议及相关资料
三、市场调研报告
1. 行业分析
2. 竞争对手分析
3. 目标客户分析
4. 市场规模和增长趋势分析
四、产品或服务相关资料
1. 产品或服务的图片、样本或演示
2. 产品或服务的规格、特点和优势
3. 相关专利、版权或商标证书
五、营销策略资料
1. 广告宣传材料
2. 销售渠道分析
3. 定价策略
4. 促销活动计划
六、合作伙伴资料
1. 合作协议
2. 合作伙伴的营业执照副本
3. 合作伙伴的相关介绍和产品或服务信息
七、法律文件
1. 公司章程
2. 劳动合同样本
3. 租赁合同或房产证明
4. 其他法律文件
八、其他资料
1. 推荐信或证明书
2. 行业协会会员证明
3. 媒体报道或奖项证书
4. 其他相关资料
请注意，以上是一个创业计划书附录的万能模板，具体内容可以根据你的创业项目和实际情况进行调整和补充。
在编写附录时，要确保提供的信息真实、准确、完整，并按照逻辑顺序进行组织和编排。
创业计划书填写表格
.;.创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件.;.目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月)…………………………………………………八、销售收入预测（12个月）…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划………………………………………………….一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：;..三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：１．２．３．４．;.. 竞争对手的主要劣势１．２．３．４．本企业相对于竞争对手的主要优势１．２．３．４．本企业相对于竞争对手的主要劣势１．２．３．４．四、市场营销计划１．产品;..３．地点（1）选址细节：（选择该地址的主要原因）：（销售方式）（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：;..五．企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业柱子结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用;..;..六、固定资产1．工具和设备根据预测的销售两，假设达到100%的生产能力，企业与要购买以下设备：2．交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：;.. 3．办公家具和设备4．固定资产和折旧概要;..七、流动资金（月）;.八、销售收入预测（12个月）;.九、销售和成本计划;.十.现金流量计划;..平潭商务吧整理二零一二年五月;.。
创业计划书附录模板
创业计划书附录模板一、执行摘要本附录旨在为创业计划书提供补充材料和详细信息，以支持计划书中的主要观点和策略。
以下是各个部分的具体内容和格式示例。
二、公司简介（一）公司历史成立时间，＿____等人创立了公司名称，旨在公司的主要目标或使命。
（二）公司使命与愿景我们的使命是简洁阐述公司的使命，愿景是清晰描述公司的长期愿景。
（三）公司组织架构1、董事会列出董事会成员姓名及职责2、管理层列举高层管理团队成员及其职责3、部门设置详细说明公司的各个部门及其职能三、产品与服务（一）产品概述1、产品 1 名称特点：列举产品的主要特点优势：与竞争对手相比的优势应用场景：适用的具体场景2、产品 2 名称特点：同产品 1 的格式优势：同产品 1 的格式应用场景：同产品 1 的格式（二）服务内容1、售前服务咨询：提供专业的产品咨询服务，解答客户疑问。
定制方案：根据客户需求，定制个性化的解决方案。
2、售中服务订单处理：确保订单准确、及时处理。
物流跟踪：及时向客户反馈物流信息。
3、售后服务质保：提供具体时长的质量保证。
维修与维护：建立专业的售后维修团队，及时响应客户维修需求。
四、市场分析（一）目标市场1、市场规模市场 1 名称：根据可靠数据来源，预计在时间范围内，市场规模将达到具体金额。
市场 2 名称：同市场 1 的格式2、市场增长趋势市场 1 名称：过去时间段内，市场增长率为具体百分比，预计未来时间段内，增长率将保持在预测百分比。
市场 2 名称：同市场 1 的格式（二）竞争对手分析1、主要竞争对手竞争对手 1 名称产品与服务：描述其主要产品和服务市场份额：估计其市场份额优势与劣势：分析其优势和劣势竞争对手 2 名称同竞争对手 1 的格式2、竞争优势产品创新：我们的产品具有独特的创新点，能够满足客户未被满足的需求。
服务质量：提供优质、高效的服务，建立良好的客户口碑。
价格策略：制定具有竞争力的价格策略，在保证利润的同时吸引客户。
创业计划书资金需求计划表
创业计划书资金需求计划表一、创业计划书概要1. 创业项目名称：新型互联网电商平台2. 创业项目内容：建立一个新型的互联网电商平台，提供全方位的商品购物体验和服务。
3. 创业项目背景：随着互联网的发展，电子商务已经成为了一种不可逆转的趋势。
但是，目前市场上已有的电商平台存在着规模大但服务不足、用户体验不佳等问题。
因此，我们决定开发一个新型的电商平台，以满足用户对于更好购物体验和更全面服务的需求。
4. 创业项目目标：建立一个具有核心竞争优势的电商平台，成为用户购物的首选平台。
二、市场分析1. 行业发展概况：电商行业目前已成为了我国最具活力的行业之一，随着消费者对于便捷购物的需求不断增加，电商市场的规模也在持续扩大。
2. 竞争对手分析：目前市场上已有的电商平台主要包括淘宝、京东、天猫等，它们的优势在于规模大、商品种类多。
但是，它们也存在着服务不足、用户体验不佳等问题。
3. 潜在用户分析：潜在用户主要包括对购物体验有要求的年轻消费者、对品质商品有需求的中高端消费者等。
三、创业项目描述1. 项目规划：建立一个新型的互联网电商平台，包括网站和手机APP两个端口，提供商品展示、购买、支付、物流运输、售后服务等一站式购物服务。
2. 项目特色：我们将注重提供用户友好的界面设计、更便捷的购物流程、更全面的商品品类、更高效的物流体验、更优质的售后服务等，以满足用户对于更好购物体验的需求。
3. 项目运营：将建立专业的商品采购团队、营销推广团队、客服团队、物流配送团队等，确保平台的运营和发展。
四、营销策略1. 平台推广：通过线上线下的宣传推广、社交媒体广告、公关活动等方式，提高平台的知名度和美誉度。
2. 促销策略：针对不同的商品品类、不同的用户群体，推出各种促销活动，吸引用户。
3. 客户服务：提供24小时在线客服服务，对用户提出的问题进行及时回复和解决，提高用户满意度。
五、资金需求计划表1. 开发成本：300万元，包括网站和APP开发、软硬件设备采购、人力资源投入等。
创业计划书表格
创业计划书表格
创业计划书表格
序号项目名称细分行业目标市场目标客户定位客户需求产品/服务特点主要竞争对手目标市场占有率预期销售量预计销售收入投入成本成本结构及费用毛利润管理与运营团队项目周期项目前景及发展计划风险及应对措施资金需求及来源
1 在线教育平台教育教育行业学生及家长提供在线教育服务便捷、高效、个性化优质师资和精准推荐同行竞争激烈，如VIPKID、好未来 5% 5000笔 500万 100万 30% 专业教育团队2年扩大市场份额，增加新用户风险分析：政策变动、大规模技术故障筹集资金50万，其中20万个人资金及30万银行贷款
2 创客空间科技、创意艺术、工程、科技领域创业者、工程师提供办公空间、技术支持、合作机会创意、高效、合作拥有先进设施、提供导师指导众多项目孵化空间，如一块地、创业公社略 50个项目 100万 200万 50% 创业导师、技术专家5年不断推出新项目，提供更多合作机会风险分析：创业者流失、市场饱和资金需求100万，个人资金60万及合作伙伴投资40万
3 社区商店零售社区商业社区居民提供日常生活所需商品便捷、优质、贴心根据需求定制商品、提供送货服务超市、便利店 5% 社区1万户 200万 50万 40% 资深零售经理 3年提高进店率，增加销售额风险分析：货源问题、租金上涨资金
需求50万，个人资金30万及银行贷款20万
以上是一个简单的创业计划书表格，具体内容根据实际项目情况进行填写，表格中的数据只是示范，真正的数据需要根据市场研究和实际情况进行预测和估算。
创业计划书附表
创业计划书附表
附件1企业构思
1.企业名称：
2.企业类型（请打√）：
□商业□制造业
□服务业□农、林、牧、渔业
□其它（如有，请说明）：
3.企业将销售的产品或服务：
4.企业的服务对象：
5.企业将解决并满足顾客的下列需求：
附件2 确定顾客
我的产品或服务很特别，特征如下：
我的产品或服务与竞争对手相比的主要优势体现在：
附件4 准备市场营销计划——产品
填表说明：
1.在下表的顶端列举企业将出售的所有产品或服务。
如果你的产
品或服务超过5项，请自行增加列数。
2.在表的第一列中填写产品或服务的特征，并完成本表格的相应
内容。
你需要考虑产品的不同特征，如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修，以及服务的态度、效率、质量、安全等。
附件5 准备市场营销计划——价格
填表说明：
1．在下表的顶端列出企业将出售的所有产品或服务。
如果产品或服务超过5项，请自行添加列数。
2．在表的第一列中补充未列入企业的特征，并完成表格。
3．在此，先预测成本，再准确地计算成本。
附件6 准备市场营销计划——地点
1.企业将设在什么地方？
2．选择这个地点的原因：
3.销售方式（选一项并打√）：
我将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商
4.选择这种销售方式的原因：
附件7 准备市场营销计划——促销
促销是一项与顾客沟通，并吸引顾客来购买产品的活动。
促销。
大学生创业指导—创业计划书表格
项目名称所处行业联联系人系方式手机项目摘要商业模式 及收入来 源项目满足 及解决的 问题行业状况创业计划书简本电话E-mail及业内发 展潜力竞争对手未来客户项目发展 现状目前的投 资人项目运营 及团队架 构项 成员一：目骨 成员二：干 介绍 成员三：优势 项 目劣势SWOT分机会析威胁项目主要 风险目标估计 价值资金需求退出机制资金使用 计划2010 年2011 年资金需求预计收入2012 年备注预计用户 数【此表由申请人填写】企业名称： 所有者姓名： 年龄和出生日期： 企业地址： 企业电话： 家庭住址：创业计划书住宅电话：创业描述1. 描述你打算生产、出售的产品，或提供的服务：提示：请阐述你的企业打算做什么？2. 详细说明经营场所的具体情况提示：请说明以下几项内容 1） 场地规划和建筑规定 3） 合约续签和房租调整 5） 需要的许可证 7） 地理位置 9） 场所的安全性2） 租赁（期限、费用和讫止时间） 4） 配套设施和装修 6） 租赁建筑面积 8） 交通条件创业者团队的资料3. 个人的学历和经历（附上个人简历）：提示：请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源，保证创业可能成功。
请附上一份简历或者提供以下资料：1）学历证书和资格证书2）工作经历3）培训4）兴趣和爱好5）其他信息说明中应当包含创业团队所有成员的信息（如需要可另附纸张）。
创业培训4. 你是否参加过创业方面的培训？请说明（附证书复印件）：提示：培训包括商业培训（如财务、市场、销售培训）和技能培训。
你的市场5. a）你的客户有哪些？提示： 说明哪些人群可能购买你的产品或服务？请详细描述这些人群的情况，比如 年龄、职业、收入状况、行为习惯等。
5. b）市场研究的具体情况（需要有证据）。
提示：请说明你是如何进行市场研究的，市场研究的结果是什么？（请附上相关数 据）。
包括： 1．资料研究，例如，查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件1企业构思
1.企业名称：
2.企业类型（请打√）：
□商业□制造业
□服务业□农、林、牧、渔业
我的产品或服务很特别，特征如下：
附件4 准备市场营销计划——产品填表说明：
1.在下表的顶端列举企业将出售的所有产品或服务。
如果你的产品或服务超过5项，请自
行增加列数。
2.在表的第一列中填写产品或服务的特征，并完成本表格的相应内容。
你需要考虑产品的
不同特征，如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修，以及服务的态度、效率、质量、
附件5 准备市场营销计划——价格
填表说明：
1．在下表的顶端列出企业将出售的所有产品或服务。
如果产品或服务超过5项，请自行添加列数。
2．在表的第一列中补充未列入企业的特征，并完成表格。
附件6 准备市场营销计划——地点
3.销售方式（选一项并打√）：
我将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商
附件7 准备市场营销计划——促销
促销是一项与顾客沟通，并吸引顾客来购买产品的活动。
促销有多种方式。
促销需要花钱，请向新闻界、广告商、印刷厂和商界人士了解有关促销费用的信息。
你要研究你未来的竞争者，看看他们用哪些方式促销。
这样你就可以选择一种适合你的企业的促销方式。
附件8 如何预测销售
1.多数人因为过高地预测自己的销售前景而遭受挫折。
所以你不要将销售量预测过高。
通
常有5种预测销售的方法可供选择：
●利用经验
●与同类企业做比较
●实地测试顾客对产品的反映
●分析售前调查信函或顾客购买意向书
●进行实地调查
2.设计一张表来记录获取的销售信息。
如必要，请加页。
附件9 预测销售量
如必要，请加页。
附件10企业需要的员工
填表说明：
1.看一看第一栏中列出的工作种类，这些是所有企业通常都必须做的工作。
2.在这一栏中加上你的企业生产产品或提供服务所必须做的其他工作。
3.对所有这些工作，你要确定你是否有时间和必需的技能经验去完成在第二栏中填写的那
些工作。
附件11企业的组织结构图
请画出你的企业的组织结构图。
附件12 选择企业的法律形态1.企业的法律形态是什么？
附件13确定企业的法律责任和保险需要
开办企业最重要的一点是要知道自己的责任。
借助咨询和查阅有关法律文件，完成以下表格。
附件14企业的启动资金
固定资产
1. 工具和设备
根据销售预测和计划生产能力，企业需要以下工具和设备：
2.
交通工具
3. 办公家具和设备
企业办公室需要以下家具和设备：
流动资金（月）
附件15 制定产品或服务的销售价格
1.通常有两种制定价格的方法：
·成本加价—这种方法是指将产品或服务的所有成本加起来得到产品或服务的成本价格。
然后再在成本价格上加上一个利润比率就得到销售价格。
·竞争价格—了解你所在地区同类产品或服务的市场价格，看看你的竞争对手的产品或服务价格，以保证你所定的价格有竞争力。
如果你确实计划定出比竞争对手的更高的价格，你必须确保你的产品或服务比竞争对手的好，可以满足顾客更高层次的需要。
2.每个企业都需要为产品或服务指定销售价格。
如必要，请加页。
附件19 筹集办企业所需的资金由需要贷款的企业主填写此表
担保品
我为此贷款提供的担保为：
附件20创业行动计划。