技术标编制培训教材

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技术标编制专题讲座培训PPT

技术标编制专题讲座培训PPT

沈阳金都建筑
05
简洁实用的施工平面布置图
1)较好的一份施工场地平面布置图就是一份 合理的简易施工方案。是施工现场技术、安全、文 明、进度现场管理的形象表述。
2)从施工场地平面布置图可以看出我们的施 工队伍安排布置及项目部、材料库等布置足否合理 。平面布置图要尽量采用不同的颜色和不同粗细的 线条来表示各种建筑物、线路、材料、设备,并配 注各种图例说明。
沈阳金都建筑
03
展现公司实力
充分展示公司独到的施工手段和能力,以及在 管理水平、技术能力、人员素质、施工设备等各方 面的雄厚实力,反映出公司对承接该工程项目具有 强烈的诚心,完成任务的信心和决心,使业主对公 司放心
沈阳金都建筑
04
编制合理施工进度计划
合理的施工进度计划编制水平反映出施工企 业的人员素质和管理水平。图中的每一个施工结点 都要经得起推敲,要着重于主要的分部、分项工程 逻辑关系的安排。评审人员可能会认真查看,计划 总工期能否达到要求。工程各分部、分项的流水节 拍施工间歇时间是否合理,对工程计划安排的可行 性、合理性作出判断。
沈阳金都建筑
03
技术标编制
Ⅱ 施工进度安排合理,符合招标文件要求
1)施工进度安排应符合招标文件工期要求,如果没有按招标 文件要求的工期编制,就可能造成废标。
2)施工进度安排要符合工程特点和专业特点,不能违反实际 施工原则,但是也不能完全按照我们实际施工来编制,我们要理 想化一点,技术标的进度计划要有目的性,迎合评委、业主,不 能把基本的施工顺序搞错。同时编制施工进度计划符合我们的施 工方案,做到前后统一。










建筑工程技术标编制经验培训教学

建筑工程技术标编制经验培训教学
技术标的技术经济分析重点是:施工周期,大流水作业,施工准备,临时设施,劳动 力均衡使用与均衡施工,总分包协作,成本,质量,安全,节约,占地和土地利用,社会 效益,开拓性措施。
08
结语
结语
上述对技术标的编制进行了概述,通过实践,个人认为,要编制出切实、可行、合理 而又经济的技术标应具备很多方面的知识,特别是需要在实践中得出的经验,只有这样, 才能编制出更具有本企业特色而又具有指导性的工程文件,用来指导施工,为企业发展作 出贡献。
07
经济分析
技术标的经济分析
在技术标的编制过程中,应充分考虑工程施工的经济性,并围绕工程施工的经济指标 进行工程的恶组织管理和技术方案的选择。技术标的内容就是根据不同工程的特点和要求, 根据现有的和可能创造的施工条件,从事实出发,决定各种生产要素的结合方式。选择合 理的施工方案是技术标的核心,应根据多年积累的施工技术资源,同时借鉴先进施工技术, 从技术及经济上互相比较,从中选出最合理的方案来编制技术标,使技术上的可行性同经 济上的合理性统一起来。
技术标的编制工作是工程技术和施工管理两大要素互相结合或结晶的过程。 技术标要显示施工企业的技术和管理方案的可行性与先进性,以利于施工的进行, 因此要依靠企业总体的智慧和经验,取得充分依据,发挥企业的综合性的资源、管理和技 术上的优势。
02
编制依据
项目组织机构
1、招标文件及发包人对招标文件的解释。 2、企业管理层对招标文件分析研究结果。 3、工程现场情况。 4、设计文件提供的其他信息和资料(如地质勘探报告等)。 5、发包人提供的信息和资料。 6、有关资源的市场信息(包括材料、劳务、施工机械等资源的信息)。 7、企业管理层的投标决策意见。 施工组织设计显示了投标人的技术和管理方案的可行性与先进性,以利于竞争取胜,因此 要依靠企业管理层的智慧和经验,取得充分依据,发挥综合优势。

技术标新编制培训教程(PPT 85页)

技术标新编制培训教程(PPT 85页)
2.2、熟悉图纸,了解工程设计意图,建筑、结构、机 电、装饰装修等设计概况,根据设计图纸、招标文件和周 边环境等找出工程施工难点和控制重点,制定初步施工方 案框架,提出招标文件及图纸疑问。
2.3、了解招标工程涉及的当地规范、图集及地方性文 件、规定等;了解当地风土人情;了解地勘报告。
2020/7/14
1、组建投标小组 2、分解投标任务 3、制定投标计划
获取招标文件、 图纸等资料
现场踏勘
参与
提交投标疑问
投标准备阶段
LOGO
本阶段主要工作内容
1、熟悉招标文件 1.1、招标须知 1.2、招标范围 1.3、技术标编制要求 1.4、评标办法
2020/7/14
L4 OGO
2、准备工作 2.1、与商务标人员共同召开投标准备会,明确人员分 工,各项工作内容初步完成时间。标 Nhomakorabea的制作与评审
子分公司 市场开发部经理
技术标投标管理流程
子分公司履约管理部 技术部经理/总工
投标小组
拟派项目经理及项 目三人领导小组
子分公司 商务部经理
子分公司经理层
评审
评审
召开投标策略评 审、交底会
LOGO
周边环境概况
LOGO
交通状况
本工程处于北京CBD的核心区,周边交通运输极为不便, 场内可利用场地狭小,给施工组织管理带来极大难度。
经多次踏勘现场,场区西侧光华里小区内道路,上方通讯 电缆较多且高度低,无法作为正常运输通道使用,中海广场南 侧和国贸西侧道路均不能作为运输通道。
LOGO
西侧光华里小区道路
4.2、多个专业或多个技术人员 分工编制的技术标,明确章节编码 形式及文字排版格式;统一文字、 图表等处理软件的版本,防止不同 软件相互导入时出现格式变化。

标书制作经典培训教程课件

标书制作经典培训教程课件
不同部分使用不同字体或字号,导致视觉效 果混乱。
颜色搭配不当
颜色使用过于花哨或对比度过高,降低标书 的可读性。
标书材料不齐全
总结词
标书材料不齐全可能使评审专家无法 全面评估投标方的实力和经验。
缺少资质证明
未提供关键的资质证书、营业执照等 证明文件。
技术方案缺失
未提供详细的技术方案、实施计划或 项目案例说明。
列举了标书制作中常见的问题和错误,并 提供相应的解决方法和注意事项。
标书制作未来发展趋势
电子化与数字化
随着信息技术的发展,未来标书制作将更 加依赖于电子化和数字化技术,实现高效
、便捷的制作和管理。
个性化与定制化
随着市场竞争的加剧,未来标书制作将更 加注重个性化与定制化,以满足客户的特
殊需求和偏好。
专业化与规范化
未来标书制作将更加注重专业性和规范性 ,对制作人员的素质和技能要求将进一步 提高。
环保与可持续发展
随着社会对环保和可持续发展的重视,未 来标书制作将更加注重环保和可持续发展 ,推广绿色采购和绿色建筑。
THANKS
感谢观看
专业术语
使用专业术语,提高标书的权威性 和可信度。
03
CATALOGUE
标书制作实战
如何准备标书材料
材料收集
收集招标文件、企业资质、业绩 、人员证书等相关材料。
材料筛选
根据招标要求,筛选出符合要求 的材料。
材料整理
将筛选出的材料进行分类整理, 便于后续制作。
如何撰写标书文本
标题页
填写招标项目名称、投 标单位名称、投标日期
等信息。
目录
列出标书正文的各章节 和页码。
正文
按照招标要求撰写,包 括企业简介、技术方案

技术标编制培训

技术标编制培训

授课目的:了解技术标投标工作的内容和基本工作流程了解技术标策划及编制的要点了解大项目投标的特性及大项目部工作要点第二章第三章第一章相关概念诠释集团相关举措大项目技术标策划Contents Page目录页01相关概念诠释•大项目(概念、特点)•投标文件(内容、阶段、形式技术标)过渡页Transition Page01相关概念诠释•大项目(概念、特点)•投标文件(内容、阶段、形式技术标)过渡页Transition Page5LOGO第一章相关概念诠释高端大项目就是指“三超一高”的项目,即:1、300米以上超高层项目;2、50万平方米以上的超大体量厂房或综合体;3、100万平方米以上的住宅或民生工程;4、高端客户的具有影响力的项目。

——中建一局集团2015年市场营销工作报告(郝总)1.1 大项目什么叫“大项目(高端项目)”?体量大、层高超高或规模超大、设计复杂、技术难度高、招标要求高、竞争激烈。

大项目有哪些特性?50 亿元以上超大基础设施项目——(2016年中工作会罗董)6LOGOTransition Page过渡页* •大项目(概念、特点)•投标文件(内容、阶段、形式技术标)01相关概念诠释投标文件都包含哪些内容?资信标(技术明标)1.企业资质、信誉、业绩资料2.拟派项目人员业绩材料3.其他要求内容商务标(经济标)工程投标报价书(清单、定额、费率报价)技术标(技术暗标)工程投标施工组织设计投标文件常规组成:不同阶段的投标文件及工作内容(技术标)1、投标前期(信息跟踪阶段)技术建议、优化建议、专项技术策划及方案等。

按照业主需求,主动或要求。

2、投标阶段投标技术文件(或投标施工组织设计)、辅助设计资料、辅助说明资料(材料、资质等)等。

满足招标要求及竞争要求。

3、议标阶段(有议标环节时)技术述标及答辩资料、询标问卷回复资料、补充投标技术文件等。

满足议标要求及竞争要求。

技术投标文件的不同形式以编制方式划分:命题作文式、自由发挥式、有限制的自由发挥式。

技术标编制培训教材ppt课件(85张)

技术标编制培训教材ppt课件(85张)

终稿完成
18
交商务打印封标
负责人 娄志会 魏国伟 王晓峰 陈飞 吴伟杰 曹辉 解复东 魏国伟 徐兵 张军 魏国伟 徐兵 顾新明 魏国伟 张军 许长荣 徐兵
张军
董年才 魏国伟 张军
徐兵
张军
魏国伟
初稿完成时间 2013.11.30 2013.12.05 2013.12.04
2013.12.04
2013.12.04 2013.12.04
技术标编制培训
技 术中心 2016年12月
LOGO
投标准备阶段
2020/9/9
L2 OGO
子分公司 市场开发部经理
技术标投标管理流程
子分公司履约管理部 技术部经理/总工
投标小组
拟派项目经理及项 子分公司 目三人领导小组 商务部经理
子分公司经 理层
开始
领取招标文件
子分公司召开投 标启动会,确定
投标计划
L5 OGO
3、现场踏勘
3.1了解场区周边建筑物情况、道路情况、居民居住情况以 及其他特殊类建筑,如加油站、高压线、学校、市政排污口等。
3.2根据地勘报告和现场询问,了解待建场区地下地质情况 及原有基础状况等。
3.3了解拟建建筑与周边相邻建筑物之间关系。 3.4初步规划现场平面布置。
2020/9/9
LOGO
周边环境概况
LOGO
交通状况
本工程处于北京CBD的核心区,周边交通运输极为不便, 场内可利用场地狭小,给施工组织管理带来极大难度。
经多次踏勘现场,场区西侧光华里小区内道路,上方通讯 电缆较多且高度低,无法作为正常运输通道使用,中海广场南 侧和国贸西侧道路均不能作为运输通道。
LOGO
西侧光华里小区道路

技术标的编制技术要点培训

技术标的编制技术要点培训

是否
8 质量目标及奖惩是否响应招标文件(合格,创优要求)
是否
9 安全文明施工等目标及奖惩是否响应招标文件(省、市 级文明工地)
10 工程名称(全文查找与替换,下同)
文字 11 工程地点(省、市、县等字样)
方面 12 建筑面积
的容 13 层数
易犯 错的
14
地下室
核查 15 结构形式(住宅,办公楼,厂房,高层等字样)
中电科信息科技大厦项目总承包(除桩基工程)技术标-刻盘\不可编辑版本\中电科信 息科技大厦项目总承包(除桩基工程)附图.pdf
4、技术标书的编制人员要求
投标书的总进度计划横道图或网络图编制技术人员要求: 应熟悉Project(常用)及斑马梦龙网络计划2017(2.4新版) (少用),平时积累类似工程进度计划安排,提高编制速度与质量 。 了解工程进度安排:开工时间,竣工时间,总工期的要求,提 前竣工、缩短工期等招标文件要求的响应; 掌握施工部署及工序流程,编制总进度计划篇章,根据工期要 求调整:劳动力需求计划;主要工程周转材料配置计划表; 编制制如下图表:总进度计划横道图或网络图 安装部分的技术标技术人员要求: 按土建要求格式编制方案文字部分, 按招标文件格式要求编制:劳动力需求计划;拟配备本工程的 试验和检测仪器设备表;施工现场临时用地表等,与土建文字编制 人员做好沟通配合。
是否对 是否 是否 是否 是否
28 临时用地面积统计是否完成
是否
29 总平布置需用建筑及设备材料统计是否完成
是否
三、技术标书的编制注意事项
注意事项 序号
描述
核查有无要求、 填写核 是否正确 查情况
30 总工期目标是否正确(开工时间、完成时间,总工期) 总进度计

【优质课件】技术标编制培训教材(PPT 85页)

【优质课件】技术标编制培训教材(PPT 85页)
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施工组织设计评分
可根据具体条款和分值关 系进行细分,结合招标文 件的核心关系进行文档梳
理和响应性编制安排
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施工组织设计评分
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施工组织设计评分
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施工组织设计评分
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对应评办法的技术标施组目录
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资信评标办法
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实施案例——天津现代城A区
公寓主楼
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根据初设图纸,本工程B05层地面顶标高为-22.08m, 根据以往施工经验,预计开挖深度约-23.0m,集水坑底标 高约为-24.5m。
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4、投标协调会 4.1、根据现场踏勘情况、招标答疑、招标文件及设计图纸, 再次召开投标协调会,明确施组采用模板,专项施工方案、初 步各节点工期施工控制计划,细化各项工作分工及完成时间。
2022/3/23
南侧的南京路 东北角的哈尔滨道北段
西侧的滨江道
北侧的陕西路
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对项目认知
1. 周边环境复杂。 2. 场外交通影响土方外运及材料进场。 3. 拟建场地内可利用空间狭小。 4. 拟建场地内的两幢变配电站搬迁时间未定,影响整体施工部署,建议
北边一栋先行拆迁,为整个商业裙楼施工提供有利的作业条件。 5. 哈尔滨道地下市政管线需处理。 6. 原有建筑物已拆除,其桩基需处理。 7. 提前达到销售节点。 8. 采用全逆作法地上地下结构同步施工,实现主体结构早日封顶,生产
2013.11.25
评审时间 2013.12.01 2013.12.06 2013.12.06
2013.12.06
2013.12.06 2013.12.06
终稿完成时间 2013.12.05 2013.12.10 2013.12.10
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5
3、现场踏勘
3.1了解场区周边建筑物情况、道路情况、居民居住情况以 及其他特殊类建筑,如加油站、高压线、学校、市政排污口等 。
3.2根据地勘报告和现场询问,了解待建场区地下地质情况 及原有基础状况等。
3.3了解拟建建筑与周边相邻建筑物之间关系。 3.4初步规划现场平面布置。
路漫漫其悠远 *
6
实施案例——北京实业大厦
2013.12.10 2013.12.13 2013.12.14
2013.11.30 2013.11.30 2013.11.30
标书编制阶段
路漫漫其悠远 *
14
路漫漫其悠远
5、确定投标策略
投标策略会须由分公司生产副总牵头组织召开,相关条 线人员参加。
5.1、招标文件及招标方要求
5.2、竞争对手:对手的长处、短处,我司的优劣势, 如何弥补短处,发挥长处。 5.3、当地市场调研、现场踏勘以及工程所处地区地理环 境情况等
12
塔吊、电梯、外架及模板体系等设备 选型
13 施工准备及料具、劳动力等资源配备
14 质量创优保证措施
15
总包管理措施、分包管理及内外关系 协调措施
16
终稿评审
路1漫7 漫其悠远 18
终稿完成 交商务打印封标
负责人 娄志会 魏国伟 王晓峰 陈飞 吴伟杰 曹辉 解复东 魏国伟 徐兵 张军 魏国伟 徐兵 顾新明 魏国伟 张军 许长荣 徐兵
2.2、熟悉图纸,了解工程设计意图,建筑、结构、机 电、装饰装修等设计概况,根据设计图纸、招标文件和周 边环境等找出工程施工难点和控制重点,制定初步施工方 案框架,提出招标文件及图纸疑问。
2.3、了解招标工程涉及的当地规范、图集及地方性文 件、规定等;了解当地风土人情;了解地勘报告。
路漫漫其悠远 *
路漫漫其悠远
周边环境概况
路漫漫其悠远
交通状况
本工程处于北京CBD的核心区,周边交通运输极为不便, 场内可利用场地狭小,给施工组织管理带来极大难度。
经多次踏勘现场,场区西侧光华里小区内道路,上方通讯 电缆较多且高度低,无法作为正常运输通道使用,中海广场南 侧和国贸西侧道路均不能作为运输通道。
路漫漫其悠远
根据初设图纸,本工程B05层地面顶标高为-22.08m, 根据以往施工经验,预计开挖深度约-23.0m,集水坑底标 高约为-24.5m。
路漫漫其悠远
4、投标协调会 4.1、根据现场踏勘情况、招标答疑、招标文件及设计图纸 ,再次召开投标协调会,明确施组采用模板,专项施工方案、 初步各节点工期施工控制计划,细化各项工作分工及完成时间 。 4.2、多个专业或多个技术人员 分工编制的技术标,明确章节编码 形式及文字排版格式;统一文字、 图表等处理软件的版本,防止不同 软件相互导入时出现格式变化。
2013.11.28 2013.11.22 2013.11.27
2013.11.30 2013.11.26 2013.11.30
2013.11.15 2013.11.18 2013.11.20
2013.11.23 2013.11.25 2013.11.25
2013.11.27 2013.11.27
2013.11.27
张军
董年才 魏国伟 张军
徐兵
张军
魏国伟
初稿完成时间 2013.11.30 2013.12.05 2013.12.04
2013.12.04
2013.12.04 2013.12.04
2013.11.25
评审时间 2013.12.01 2013.12.06 2013.12.06
2013.12.06
2013.12.06 2013.12.06
终稿完成时间 2013.12.05 2013.12.10 2013.12.10
2013.12.10
2013.12.10 2013.12.10
备注
2013.11.27 2013.11.30
2013.11.23 2013.11.24 2013.11.30
2013.11.25 2013.11.20 2013.11.25
技术标编制培训教材
路漫漫其悠远 2020/3/31
投标准备阶段
路漫漫其悠远 *
2
路漫漫其悠远
本阶段主要工作内容
1、熟悉招标文件 1.1、招标须知 1.2、招标范围 1.3、技术标编制要求 1.4、评标办法
路漫漫其悠远 *
4
2、准备工作 2.1、与商务标人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ共同召开投标准备会,明确人员分 工,各项工作内容初步完成时间。
西侧光华里小区道路
中海广场西侧南侧道路
路漫漫其悠远
场地内情况
东侧国贸酒店道路情况
地质状况
鉴于本工程地勘资料不完备,考虑基坑施工方案时,重 点借鉴我司以往在CBD区域施工类似工程项目资料。如LG 大厦,基坑深约25m;银泰中心,基坑深约23m;目前正在 施工凯特大厦,基坑深约31m等工程。
根据我司在CBD区域工程施工经验,本工程所处区域土 层分布依次为:约10m厚砂粘土层,8m左右厚砂卵石层, 3-4m厚砂粘土层,7-8m厚砂卵石层。其中在16.5-17.5m存 在潜水,20.8-22.5m有微承压水,24-26m有承压水。
路漫漫其悠远 *
16
5.4、子分公司对项目定位
子分公司区域市场定位及发展区间需求,总公司战略发展 目标。
5.5、总公司对项目定位
5.6、子分公司对本项目盈亏分析匹配定位 0利润投标越来越多,市场规范程度提升,地产公司专业 化越来越强,投标中二三次经营措施的预置,是博取利益的 主要手段。
路漫漫其悠远 *
12
序号
工作内容
1 桩基、降水、支护及地下工程
2 土建类专项方案
3 机电专项方案
4 钢结构专项方案
5 装饰装修专项方案 6 BIM应用及信息化管理
7 施工部署及组织
8 施工总平面布置
9 施工总进度计划
10 工程重点、难点分析 四新技术应用、环保文明施工措施,
11 如LEED保证措施等
工程概况:位于朝阳区建国门外大
街北侧,东临国贸西配楼,西侧为光华 里小区和京伦饭店,北侧为中海广场, 属于北京CBD的核心区。地下5层,地上 24层,建筑檐高约120m。总建筑面积 5.82万m2,其中地下建筑面积1.9万m2, 地上建筑面积3.92万m2。
本工程B2-B5层为停车库,B1层以商业为主,北侧、东侧预留 地下通道,分别与中海、国贸地下商业相连通;3层以下主要以 服务功能为主,4层以上为办公区。
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