项目合同评审表
最新合同评审表(范本)
最新合同评审表(范本)发包人(甲方)：承包人(乙方)：双方根据《中华人民共和国担保法》、《建筑安装工程合同条例》等有关规定，经友好协商签订本合同。
第一条工程项目工程名称:工程地点:工程内容及承包范围:1、工程设计方案及图纸设计2、施工、安装、调试、运行维护等工程活动。
3、采购所需设备、材料和人力资源。
4、工程验收和交付使用。
第二条工期本工程开工日期以甲方出具的书面开工令为准，试运行期为天。
工程交付使用时间应满足以下要求:计划竣工时间：年月日至年月日施工总工期：日历日。
由于不可抗力或甲方原因，乙方提供书面延期要求报告后，经监理工程师和甲方确认后，按批准的工期延期。
延期工期不得超过甲方的交货日期。
第三条承包方式和工程造价1.1乙方应按甲方确定的施工图要求和本工程施工验收规范组织施工。
承包商、材料、工期、质量、安全、文明施工，承包商通过本工程验收。
1.2合同金额：工程总成本为人民币，为大包干价，包括风险、税金等相关工程费用。
第四条付款方式1. 完成总工程量 %双方核对工程量和工程造价并签字盖章后，天内支付合同总价 %。
2. 工程竣工后，支付工程总造价 %。
3. 所有工程验收合格，竣工结算经我公司预算部批准确认后，甲方应在收到乙方提交的竣工结算报告和结算材料后天内核实，并提出确定或修改建议。
总价应在个月内支付 %。
4. 保修期满后天内一次性支付剩余余额 %工程款。
第五条双方的职责甲方的责任1、负责提供乙方设计施工所需的原始土建图纸和资料。
2、在施工过程中，对需要修改的施工方案或增加的项目发出书面变更通知，作为乙方施工变更和工程结算的依据。
3、负责工程中不同专业与界面接口的协调，提供乙方施工所需的水电，但水电费由乙方承担。
4、负责组织工程验收。
5、甲方指定现场项目经理为现场代表，监督工程进度和质量，检查验收隐蔽工程，办理中间交付工程验收签证手续，督促乙方按规定整理各种技术文件和报表，负责签证，组织竣工验收。
【新】合同评审表 - (1)
合同评审表
□加急加急事由：需完成审批的时间：年月日
合同名称
合同编号
对方单位
合同性质
主责部门
起草人
送审日期
经办人意见
经办人：
法务：
营销管理中心意见
经理：
总监：
成本控制中心意见
计财融资中心意见
副总经理
常务副同编号由招标合约部统一编写；
2、合同性质分为：建安、营销、物业、设计等类别；
工程项目类合同评审表模版.pptx
其他： 其他：
负责人：
日期:
财务部评审意见： 1、付款方式：有利 □ 一般 □ 2、其他： 同意走下步评审 □ 退回修改 □
法务评审意见： 合同法律风险 有一定风险但可以接受 □ 同意走下步评审 □ 退回修改 □
有一定风险性 □
负责人：
风险较小符合要求□ 负责人：
日期: 日期:
总裁助理意见：
负责人：
3、付款方式：有利 □ 一般 □
有一定风险性 □
4、结算方式：合理 □ 不合理，须交强现场监控 □
5、工期：合理 □ 不合理有风险但满足公司要求 □ 6、其他： 同意走下步评审 □ 退回修改 □
风险较大 □ 负责人：
日期:
生产部评审意见；
1、价格评价：偏高 □合理 □ 低 □
2、方案评价：优于公司要求 □ 符合公司要求 □ 低于公司要求但满足需要□
负责人：
日期:
项目部合约评审意见：
1、价格评价：偏高 □合理 □ 低 □
2、方案评价：优于公司要求 □ 符合公司要求 □ 低于公司要求但满足需要□
3、付款方式：有利 □ 一般 □
有一定风险性 □
4、合同法律风险 有一定风险但可以接受 □ 风险较小符合要求□
5、结算方式：合理 □ 不合理，须交强现场监控 □
有一定风险性 □
4、工期： 满足公司要求 □
5、其他：
同意走下步评审 □ 退回修改 □
负责人：
日期:
项目部合约评审意见：
1、价格评价：偏高 □合理 □ 低 □
2、方案评价：优于公司要求 □ 符合公司要求 □ 低于公司要求但满足需要□
3、付款方式：有利 □ 一般 □
有一定风险性 □
4、合同法律风险 有一定风险但可以接受 □ 风险较小符合要求□
工程合同合同评审表
工程合同评审表合同编号：[合同编号]合同名称：[合同名称]合同双方：甲方（委托方）：[甲方名称]乙方（承包方）：[乙方名称]合同签订日期：[签订日期]合同评审日期：[评审日期]一、合同目的本合同旨在明确双方在工程项目中的权利、义务和责任，确保项目的顺利进行和完成。
二、合同内容1. 工程项目概述1.1 项目名称：[项目名称]1.2 项目地点：[项目地点]1.3 项目规模：[项目规模]1.4 项目期限：[项目期限]2. 工程范围和内容2.1 工程范围：[工程范围]2.2 工程内容：[工程内容]3. 工程质量和标准3.1 工程质量要求：[工程质量要求]3.2 工程标准：[工程标准]4. 工程进度和时间安排4.1 工程进度计划：[工程进度计划]4.2 工程时间安排：[工程时间安排]5. 工程费用和支付方式5.1 工程费用：[工程费用]5.2 支付方式：[支付方式]6. 工程变更和调整6.1 工程变更：[工程变更]6.2 工程调整：[工程调整]7. 工程验收和交付7.1 工程验收标准：[工程验收标准]7.2 工程交付：[工程交付]8. 工程保证和售后服务8.1 工程保证：[工程保证]8.2 售后服务：[售后服务]三、合同评审意见1. 甲方意见：1.1 对合同内容的确认：[甲方对合同内容的确认]1.2 对乙方能力和资质的评估：[甲方对乙方能力和资质的评估]1.3 对合同执行的风险评估：[甲方对合同执行的风险评估]2. 乙方意见：2.1 对合同内容的确认：[乙方对合同内容的确认]2.2 对甲方支付能力和信誉的评估：[乙方对甲方支付能力和信誉的评估]2.3 对合同执行的风险评估：[乙方对合同执行的风险评估]四、合同附件1. 工程项目详细说明书2. 工程项目图纸和技术文件3. 工程项目预算和支付计划4. 工程项目验收标准和方法五、合同生效和终止1. 合同生效：本合同自双方签字盖章之日起生效。
2.1 工程项目按照约定完成并验收合格；2.2 双方协商一致终止；2.3 合同履行期限届满。
2024年工程项目施工合同评审表(含多场合)
工程项目施工合同评审表根据《合同法》等相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方承担的工程项目施工事宜，经充分协商，达成如下合同：一、工程概况1.1 工程名称：_______1.2 工程地点：_______1.3 工程范围：_______1.4 工程内容：_______1.5 工程质量：_______1.6 工程期限：_______二、合同价格及支付方式2.1 合同价格：人民币（大写）：_______元整（小写）：￥_______元。
2.2 支付方式：（1）预付款：合同签订后_______日内，甲方向乙方支付合同总价的_______%作为预付款。
（2）进度款：乙方按照合同约定的工程进度，向甲方提交进度款申请，甲方审核同意后支付。
（3）结算款：工程竣工并经甲方验收合格后，乙方提交结算款申请，甲方审核同意后支付至合同总价的_______%。
（4）质保金：工程竣工并经甲方验收合格后，预留合同总价的_______%作为质保金，质保期满后无质量问题，甲方支付剩余质保金。
三、施工质量及验收3.1 乙方应按照国家相关法律法规、施工规范和甲方的要求进行施工，确保工程质量。
3.2 工程施工过程中，乙方应定期向甲方报告工程进度，甲方有权对工程进度进行监督和检查。
3.3 工程竣工后，乙方应向甲方提交竣工报告和完整的竣工资料，甲方应在_______日内组织验收。
3.4 验收合格后，甲乙双方签署工程验收证书。
如验收不合格，乙方应在甲方指定期限内整改至合格。
四、工期延误及违约责任4.1 因乙方原因导致工程延误，每延误一天，乙方应向甲方支付合同总价_______%的违约金。
4.2 因甲方原因导致工程延误，每延误一天，甲方应向乙方支付合同总价_______%的违约金。
4.3 乙方未按照合同约定完成工程，甲方有权解除合同，并要求乙方支付合同总价_______%的违约金。
五、争议解决5.1 本合同在履行过程中，如发生纠纷，双方应友好协商解决；协商不成的，可向工程所在地人民法院提起诉讼。
工程合同合同评审表
工程合同合同评审表协议名称：工程合同合同评审表一、协议目的本协议旨在对工程合同进行评审，确保合同内容的准确性、合法性和可执行性，以保障双方的权益。
二、合同基本信息1. 合同名称：工程合同2. 合同签订双方：甲方：（公司名称/个人姓名/单位名称）乙方：（公司名称/个人姓名/单位名称）3. 合同签订日期：（具体日期）三、合同评审内容1. 合同条款评审（1）合同目的和范围是否明确；（2）合同期限和工期要求是否合理；（3）合同价格和支付方式是否合理；（4）违约责任和解决争议的条款是否清晰；（5）其他条款是否符合法律法规和双方的实际需求。
2. 合同附件评审（1）技术规范和施工图纸是否齐全、准确；（2）质量验收标准和方法是否明确；（3）材料和设备清单是否详细、准确；（4）其他附件是否与合同内容一致。
3. 合同风险评估（1）工程项目的风险评估，包括施工风险、环境风险等；（2）合同履行过程中可能出现的风险，如合同变更、工期延误等；（3）合同违约风险评估，包括违约责任和违约赔偿等。
四、评审结果及处理意见1. 合同条款评审结果（1）合同条款符合法律法规和双方实际需求；（2）合同条款存在不合理或模糊之处，需进行修改和补充；（3）合同条款需要进一步明确和细化。
2. 合同附件评审结果（1）合同附件齐全、准确；（2）合同附件存在缺失或不准确之处，需进行补充和修正；（3）合同附件需要进一步明确和细化。
3. 合同风险评估结果（1）工程项目的风险评估合理，风险控制措施完善；（2）合同履行过程中可能出现的风险需要进一步评估和规避；（3）合同违约风险评估合理，违约责任和违约赔偿需要明确。
4. 处理意见（1）修改和补充合同条款，确保合同内容的准确性和可执行性；（2）补充和修正合同附件，确保附件的准确性和完整性；（3）制定合理的风险控制措施，规避合同履行过程中可能出现的风险；（4）明确违约责任和违约赔偿，确保合同履行的稳定性和可靠性。
五、协议生效与变更1. 本协议经双方签字盖章后生效，并成为双方之间的法律文件；2. 本协议如需变更，应经双方协商一致，并以书面形式进行修改。
工程项目类合同评审表模版
工程项目类合同评审表模版概述工程项目合同评审表是一种合同审核工具，可以帮助开展工程项目合同的评审和审核工作。
其目的是为了确保合同的完整性和准确性，以及合同履行风险的评估。
此文档旨在提供一份工程项目类合同评审表模版，供相关从业者参考使用。
该模版包括以下几个部分：合同基本信息、合同方信息、项目基本信息、项目风险评估、价格管理、质量管理、进度管理和其它相关信息。
合同基本信息合同基本信息部分主要用于对合同的基本情况进行描述和记录，包括合同编号、签订时间、合同名称、合同金额和合同期限等信息。
这些信息将有助于核对合同的真实性和合法性，以便于后续开展相关管理工作。
合同方信息合同方信息部分主要用于记录合同的双方当事人的基本情况，包括名称、地址、联系方式和执照编号等。
这些信息将有助于核对合同方的真实性和合法性，以便于后续开展相关管理工作。
项目基本信息项目基本信息部分主要用于对合同涉及的具体工程项目进行描述和记录，包括项目名称、项目地点、施工范围和工期等信息。
这些信息将有助于核对工程项目的真实性和细节情况，以便于后续开展相关管理工作。
项目风险评估项目风险评估部分主要用于对合同涉及的具体工程项目风险进行评估和分析，包括对施工安全、工程变更和质量保障等方面的考量。
这些信息将有助于提前预估风险并制定相应风险应对方案。
价格管理价格管理部分主要用于记录合同涉及的价格、费用和支付方式等信息。
这些信息将有助于核实价格准确性和支付事项是否合理，以便于后续开展相关管理工作。
质量管理质量管理部分主要用于对合同涉及的工程项目的质量管理进行考察和记录，包括对工程标准和验收标准的考虑。
这些信息将有助于确保工程项目质量达到相关要求。
进度管理进度管理部分主要用于对合同涉及的工程项目进度进行考虑和记录，包括编制施工计划和生产进度，并定期更新和监控。
这些信息将有助于确保工程项目进度达到相关要求。
其它相关信息其它相关信息部分主要用于记录合同的补充协议、违约责任和解决纠纷等信息。
工程项目类合同评审表模版
5、其他：
同意走下步评审 □ 退回修改 □ 负责人： 日期:
分公司总经理评审意见：
1、价格评价：偏高 □合理 □ 低 □
2、方案评价：优于公司要求 □ 符合公司要求 □ 低于公司要求但满足需要□
3、付款方式/结算方式：有利 □ 一般 □ 有一定风险性但可接受 □
集团合约部评审意见：
1、价格评价：偏高 □合理 □ 低 □
2、方案评价：优于公司要求 □ 符合公司要求 □ 低于公司要求但满足需要□
3、付款方式：有利 □ 一般 □ 有一定风险性 □
4、合同法律风险 有一定风险但可以接受 □ 风险较小符合要求□
5、结算方式：合理 □ 不合理，须交强现场监控 □
6、工期：合理 □ 不合理有风险但满足公司要求 □ 风险较大 □
5、客户的质量保证能力（包括技术、生产、设计、设备、检验及运输）
6、能否满足合同规定的要求
7、合同洽谈中的不一致意见是否得到解决
8、合同规定的违约责任是否合理、清楚
9、顾客是否有履约能力
合同附件：
1、供应商盖章合同 有□ 无□
2、供应商比价表及价格分析、商谈记录 有□ 无□
3、供应商报价资料及清单、企业资质复印件 有□ 无□
4、工期：合理 □ 不合理有风险但满足公司要求 □ 风险较大 □
5、其他：
同意走下步评审 □ 退回修改 □ 负责人： 日期:
集团预算部评审意见：
1、价格评价：偏高 □合理 □ 低 □
2、付款方式：有利 □ 一般 □ 有一定风险性但可接受 □
3、结算方式：合理 □ 不合理，须交强现场监控 □
4、其他：
2、其他：