初级经济师考试《工商管理》真题及答案
初级经济师考试《工商管理》真题及答案
1、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()
A、企业总体战略
B、企业紧缩战略
C、企业稳定战略
D、企业职能战略
参考答案：D
2、企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为()模式
A、指挥型
B、转化型
C、增长型
D、合作型
参考答案：A
3、下列企业活动中，属于价值链主体活动的是()
A、生产加工
B、企业基本职能管理
C、技术开发
D、采购
参考答案：A
4、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号手表处于波士顿矩阵图的()
A、幼童区
B、明星区
C、瘦狗区
D、金牛区
参考答案：C
5、某自行车生产企业为提高在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额，该企业采取的成长战略是()
A、市场开发战略
B、新产品开发战略
C、市场渗透战略
D、成本领先战略
参考答案：C
6、某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。
A、技术开发与研究联盟
B、营销联盟
C、产品连绵
D、产业协调联盟
参考答案：B
7、关于企业经营决策的说法，错误的是()
A、企业经营决策要有明确的目标
B、企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C、决策者是企业经营性决策的主体
D、决策树分析法适用于确定型企业经营决策
参考答案：D
8、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是()
A、股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B、发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C、自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D、发起人对设立行为产生的债务承担连带责任
参考答案：B
9、有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任
A、个人资产
B、家庭资产
C、实缴的出资额
D、认缴的出资额
参考答案：D
10、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效
A、5
B、6
C、8
D、10
参考答案：C。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案
2024年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用（）市场调查方法。
A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】 D2、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。
A.系统性原则B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则【答案】 D3、假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）天内付款。
A.5B.10C.30D.40【答案】 B4、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】 C5、下列关于入户访问的优点中，说法错误的是()。
A.时间消耗大B.直接性强C.调查有深度D.准确性较强【答案】 A6、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。
A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】 D7、工作说明书编写的原则不包括（） .A.准确性原则B.实用性原则C.统—性原则D.及时性原则【答案】 D8、()是形成经营机制的决定因素。
A.不断的资产利益B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质【答案】 B9、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。
责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。
该流水线采用两班制的生产模式。
产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。
利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。
A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】 C10、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(新版)
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(新版)1、[试题]企业原则中，( )是指抓好解决企业关键问题、薄弱环节和重点项目的技术改造，处理好当前和长远的关系。
A.以经济效益为中心B.全面规划C.成龙配套D.量力而行【答案】B【解析】本题考查技术改造的原则。
全面规划：首先抓好解决企业关键问题、薄弱环节和重点项目的技术改造，处理好当前和长远的关系。
2、[单选]通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。
A.利润分析法B.效益成本分析法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】B【解析】题干所述为效益成本分析法的概念。
3、[试题]电子商务组织的构成要素有( )。
A.专业人员B.需求信息C.流动资金D.物流配送。
E,生产体系【答案】ABCD【解析】本题考查电子商务组织的构成要素。
电子商务组织的构成要素包括专业人员;需求信息;流动资金;物流配送;服务体系。
4、[单选]某饮品企业通过市场调查，对碳酸饮料未来的市场前景进行了研判和推断，根据市场调查的目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于( )。
A.描述性市场调查B.探测性市场调查C.因果性市场调查D.预测性市场调查【答案】D【解析】本题考查预测性市场调查的概念。
预测性市场调查是通过搜集、整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性的调查。
5、[多选]下列企业变革内容中，属于技术变革的有()。
A.工作方式B.装备C.组织结构D.工艺流程。
E,服务模式【答案】ABD【解析】技术变革主要是指在生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。
技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。
6、[单选]属于设备定额的是()。
A.单位产品的工时定额B.单位工酬的产量定额C.设备看管定额D.设备利用定额【答案】D【解析】本题考查定额工作。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案
2024年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。
A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】 A2、工序能力指标的用途不包括（）。
A.预测产品销量B.协调工序间的相互关系C.选择经济合理的工序方案D.验证工序质量保证能力【答案】 A3、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.完全成本加成B.变动成本C.竞争投标D.理解价值【答案】 D4、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。
A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 B5、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 A6、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。
为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。
技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。
技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。
假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量、B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 C7、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。
2023年初级经济师工商管理真题与答案
2023年初级经济师《工商管理》真题与答案—、单项选择题（共60题，每题1分，每题旳备选项中，只有1个最符合题意）1.企业可以独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务旳基本物质条件是().A.合法拥有必须旳资源B.依法进行注册登记C.得到政府旳保护和支持D.享有合法旳民事权利【答案】：A2.现代企业制度旳基本特性不包括（）。
A.权责明确B.组织扁平C.政企分开D.竚理科学【答案】B3.按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小旳企业属于（）。
A.劳动密集型企业B.设备密集型企业C.资金密集型企业D.知识密集型企业【答案】：C4.在企业制企业中，只要企业存在，法人财产权就不会丧失。
这体现了法人财产旳（）特性。
A.整体性C.持续性D.灵活性【答案】：C5.在企业符理旳原则化工作中，生产组织原则属于（）。
A.技术原则B.产品原则C.安全原则D.筲理原则【答案】：D6.企业计量管理旳目旳是保证（）旳统一。
A.规格B.型号C.虽值D.原则【答案】：C7.企业规章制度旳关键是（）。
A.法人锌理制度B.责任制度C.财务制度【答案】：B8.企业铪理层次旳数量取决于企业规模和（）。
A.外部环境旳特点B.企业旳地理位罝C.企业旳任务虽D.企业流动资产旳大小【答案】：C9.某电子企业同步设罝部、电视机部、讣算机部，该企业划分部门旳措施是()。
A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】：B10.某企业是一种以产权关系为纽带旳多种企业联合体，则该企业旳组织构造形式是()。
A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团【答案】：D11.把多种企业联合在一起形成战略联盟旳最重要纽带足()0A.协作B.竞争C.员工D.契约【答案】：D12.两个企业签订联合开发新产品旳非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形式属于（）。
A.合资企业式联盟B.同业俱乐部C.框架协议式联盟D.功能协议式联盟【答案】：D13. 为学习型组织组员旳学习提供焦点与能量旳是()。
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)1、[试题]发行股票相对于发行债券而言，具有下列( )优点。
A.筹措的资金可永久使用B.没有固定的股利负担C.筹资风险小D.资本成本低。
E,保障股东控制权【答案】ABC【解析】本题考查筹资方式。
发行股票的优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。
缺点是资本成本高，发行费用高，没有抵税的作用，容易分散公司控制权，稀释每股收益。
2、[多选]下列属于电子商务组织构成要素的是()A.流动资金B.物流配送C.服务体系D.固定资产。
E,机械设备【答案】ABC【解析】本题考查电子商务组织的构成要素。
电子商务组织的构成要素包括：专业人员，需求信息，流动资金，物流配送，服务体系。
DE为迷惑选项。
3、[单选]企业变革的内部驱动因素有()。
A.技术B.经济C.社会D.组织职能的转变【答案】D【解析】本题考查企业变革的内部驱动因素。
企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：(1)企业目标的选择与修正(2)组织职能的转变(3)企业成员内在动机与需求的变化4、[试题]在企业组织设计中要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则是遵循了组织设计的( )原则。
A.统一指挥B.权责对等C.分工与协作D.精简【答案】A【解析】本题考查企业组织设计的基本原则。
统一指挥原则：在企业组织设计中就要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则，将各个职务形成一条连续的管理等级链，同时明确规定链条中职务之间的责任、权力关系。
5、[试题]企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为( )。
A.新技术的应用B.新工艺的发明C.新设备的添置D.新厂房的建造。
E,新市场的开拓【答案】CD【解析】本题考查技术改造的层次。
表层技术改造，主要表现为企业装备的更新。
如能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造。
6、[多选]下列属于品牌要素的是()。
A.品牌名称B.品牌标志C.品牌知名度D.品牌认知度。
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(最新)1、[试题]生产过程内部之间的关系不正确的有( )。
A.基本生产过程是核心B.生产技术准备过程是重要的前提C.辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务D.基本生产过程为辅助生产过程服务【答案】D【解析】本题考查生产过程的构成。
基本生产过程是核心，生产技术准备过程是重要的前提，辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务，并且为更好地实现基本生产过程创造条件。
2、[单选]当前企业较多采用的组织形式是()。
A.直线制B.直线职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】B【解析】本题考查直线职能制。
3、[试题]成批生产的特点有( )。
A.具有一定的生产稳定性B.具有一定的生产重复性C.具有定期重复轮番生产的特点，表现在产品之间的生产安排上D.具有定期重复轮番生产的特点，反映在工作地和设备的作业方式上。
E,一般都采用通用的设备和工艺装备【答案】ABCD【解析】本题考查成批生产类型。
成批生产具有一定的生产稳定性和生产重复性，具有定期重复轮番生产的特点。
这种轮番生产的特点既表现在产品之间的生产安排上，也反映在工作地和设备的作业方式上。
在采用通用设备和工艺装备的同时，部分地采用自动化和半自动化设备及专用工艺装备。
4、[多选]根据劳动合同法，劳动者有过失企业可以单方解除劳动合同的情形包括( )。
A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的B.劳动者被依法追究民事责任的C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的D.劳动者严重失职给用人单位造成重大损失的。
E,劳动者同时与其他用人单位建立合同关系，对完成本单位工作造成严重影响的【答案】DE【解析】本题考查劳动者有过失，企业可以解除劳动合同的情形。
劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的，用人单位可以解除劳动合同，很明显选项C轻微违反用人单位规章制度的，不属于企业可以单方解除劳动合同的情形。
5、[案例题]某企业批量生产一种零件，投产量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟。
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(新版)
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(新版)1、[试题]企业管理的首要职能( )。
A.组织职能B.控制职能C.协调职能D.计划职能【答案】D【解析】计划是企业管理的首要职能。
2、[单选]在企业管理体系中，直线关系实际上是()。
A.托管关系B.协助关系C.命令关系D.平等关系【答案】C【解析】直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。
3、[单选]处于企业生命周期()的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。
A.创业阶段B.集体化阶段C.正规化阶段D.精细化阶段【答案】D【解析】本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。
4、[多选]以下属于企业变革的内部驱动因素的是()。
A.企业目标的选择与修正B.企业成员内在动机与需求的变化C.企业本身发展过程中的矛盾冲突D.组织职能的转变。
E,环境要求与企业内部要求之间的矛盾【答案】ABD【解析】本题考查企业变革的内部驱动因素。
引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：企业目标的选择与修正，组织职能的转变，企业成员内在动机与需求的变化。
企业本身发展过程中的矛盾冲突为企业变革的基本原因，其中包括环境要求与企业内部要求之间的矛盾。
故此题正确答案为ABD。
5、[试题]为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某自行车生产企业进行了市场调查和市场预测活动。
市场调查人员编制好调查问卷后，挑选合适的消费者为调查对象，在充分说明填写要求的前提下，请消费者自行填写问卷，5天后收回问卷。
同时，调查人员在卖场门口随机选择消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷了解消费者的购买动机和购买偏好。
该企业2010—2015年自行车销售额见下表。
该企业市场调查人员在编制调查问卷时，应注意()。
A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关B.调查问句应具有引导性，引导调查对象作答C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D.调查问卷的语言要准确、清楚【答案】AD【解析】调查问卷的设计要与调查主题密切相关，重点突出，避免可有可无的问题。
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(新版)
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(新版)1、[试题]在企业组织结构形式中，直线职能制又称为( )。
A.目标规划管理制B.联邦分权制C.生产区域管理制D.单线制【答案】C【解析】直线职能制又叫生产区域管理制。
2、[试题]授权是一个过程，这一过程发生在( )。
A.平级之间B.上下级之间C.直线与参谋之间D.直线与代理之间【答案】B【解析】授权不是在平级中间实施的行为，其完全是在组织内上下级之间进行。
3、[单选]用新的技术装备替换那些在技术上或经济上不宜继续使用的技术设备，这一过程称为()。
A.设备更新改造B.工艺改革C.产品更新换代D.新产品开发【答案】A【解析】本题考查技术改造的内容。
设备更新改造，即用新的技术装备替换那些在技术上或经济上不宜继续使用的技术设备。
4、[试题]企业变革的内部驱动因素不包括( )。
A.企业目标的选择与修正B.组织职能的转变C.企业成员内在动机与需求的变化D.市场状况【答案】D【解析】本题考查企业变革的内部驱动因素。
企业变革的内部驱动因素：企业目标的选择与修正;组织职能的转变;企业成员内在动机与需求的变化。
5、[单选]某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、588元和188元，这种产品定价属于()。
A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】D【解析】本题考点为产品定价策略。
产品线定价就是服装企业生产的高中低三个档次的服装，不同档次定价不一样。
本题符合产品线定价策略，所以应该选D。
6、[试题]PDCA循环将工作过程分为的四个阶段是( )。
A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】C【解析】本题考查PDCA循环。
PDCA循环将工作过程的四个阶段是计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段。
7、[试题]工作分析的结果是( )。
2024年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案
2024年初级经济师之初级经济师工商管理真题精选附答案单选题（共200题）1、关于市场预测误差，下列说法错误的是（）。
A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 D2、安全生产管理的基本对象是()。
A.设备设施B.企业员工C.物料D.环境【答案】 B3、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。
A.实验调查法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助访问法【答案】 A4、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。
该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。
使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。
在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。
A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】 A5、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.500B.515C.530D.535【答案】 B6、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（）。
A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】 B7、关于抽样检验，下列说法正确的是()。
A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法【答案】 A8、投资回收期通常以（）为单位。
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(新版)
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(新版)1、[单选]()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。
A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线【答案】C【解析】本题考查的是：技术改造的含义。
进行技术改造是实现可持续发展、走集约化经营和提高企业价值的必由之路。
其它选项均为干扰项。
2、[单选]工作分析的步骤包括()。
A.准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段B.准备阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段C.调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段D.准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段【答案】D【解析】本题考查的是：工作分析的步骤。
工作分析的步骤包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段五个步骤。
故本题正确答案为D。
3、[试题]企业采用流水线生产必须具有的条件是( )。
A.产量足够小B.工序能够同期化C.工艺柔性化D.产品结构变化大【答案】B【解析】流水线生产的条件：产品结构和工艺要相对稳定、产量要足够大、工艺能同期化、生产面积容纳得下。
4、[单选]企业之所以能够有效地降低交易费用，是因为()来使生产要素进行优化组合，可以减少许多与外部单位不必要的往来与手续。
A.用行政手段B.用集权分权方式C.用企业内部管理方式D.其他手段【答案】C【解析】本题考查企业的形成。
企业之所以能够有效的降低交易费用，是因为用企业内部的管理方式来使生产要素优化组合，减少不必要的往来和手续。
市场与企业的区别——市场靠协议买卖的方式，企业靠内部管理的方式。
5、[单选]可以简单而又迅速的收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广的工作分析方法是()。
A.观察法B.访谈法C.工作日志法D.问卷法【答案】B【解析】本题考查工作分析的方法。
6、[试题]由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的一种工作分析方法是( )。
A.工作日志法B.工作实践法C.问卷法D.观察法【答案】B【解析】本题考查工作实践法的概念。