KTV筹备工作计划表
ktv筹备方案
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：ktv筹备方案# KTV筹备方案## 概述本文档旨在提供一份KTV筹备方案，以便确保计划和准备工作的有序进行。
这个方案将涵盖从人员组织到设备采购、宣传推广等方面的内容，以确保KTV的开业顺利进行。
## 人员组织### 招聘与培训在筹备阶段，需要对各个部门的人员进行招聘和培训，以确保能够顺利地满足日后的运营需求。
以下是需要考虑的关键岗位：1. 经理团队：包括总经理、副总经理、财务经理等，他们将负责整个KTV的管理和运营。
2. 业务部门：包括接待、服务员、调酒师等。
他们将负责提供给客户优质的服务体验。
3. 设备维护人员：负责设备的维护和保养，确保设备正常运转。
## 设备采购在KTV筹备过程中，需要购买各种设备，以确保正常的经营活动。
以下是常见的设备采购清单：1. 音响和灯光设备：用于提供高品质的音响效果和照明效果。
2. 乐器设备：例如钢琴、吉他等，以满足不同客户的音乐欣赏需求。
3. KTV系统设备：包括终端设备和服务器，用于播放不同的歌曲和管理点唱系统。
4. 家具和装修：包括沙发、桌椅等，以提供舒适的环境给客户。
## 宣传推广为了确保开业后能够吸引足够的客户，需要进行宣传和推广活动。
以下是一些常见的宣传推广方法：1. 媒体广告：在电视、报纸和网络等媒体上发布广告，以提高知名度。
2. 社交媒体营销：通过社交媒体平台（如微信、微博）发布宣传信息，吸引潜在客户。
3. 合作推广：与其他娱乐场所或餐厅合作，进行联合宣传活动。
4. 优惠活动：提供开业期间的特别优惠，吸引客户光顾。
## 财务管理在筹备阶段，需要进行财务预算和资金管理，以确保有足够的资金支持KTV的开业和运营。
以下是一些关键的财务管理任务：1. 制定财务预算：根据开业和运营需求，制定合理的财务预算，包括设备采购、人员工资、宣传费用等。
2. 寻求资金支持：如果需要，可以寻求银行贷款、股东投资等方式来补充资金。
KTV开业筹备计划表
2、营业部业绩、提成制度。
3、盘点制度。
4、列会制度。
1、服装面料定样。
2、定位培训地点、时间。
3、整理招工表，通知各部面试。
月日
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月日
1、制定采购预算表。
2Hale Waihona Puke 楼面家私、设备、用品采购清单。3、酒吧。
4、西橱。
5、洁净。
6、音控。
1、接洽烟草、酒类赞助商，制定赞助计划。
2、办理员工入职手续。
KTV开业筹备计划表
KTV筹备阶段
筹建日月日------月日共个工作日
日程
工作项目
相关工作
月日
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月日
1、本娱乐公司的营业定位、营业预算、市场分析、客源分析、营销方式。
2、公司行政结构的制定，各部门的人事编制，薪资预算。
3、员工守则的起草、制定、审批。
4、各个部门规章制度的制定、审批。
5、招工简章的制定、审批。
月日
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月日
1、员工正式进入培训期，培训期分理论、实践两大类（具体附培训计划）。
2、制定实施开张前的广告、推广、策划。
1、对设施设备的交接验收。
2、检查培训记录，阶段性审批培训效果。
月日
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月日
1、员工熟悉场地，打扫现场。
2、试穿工衣。
3、进行现场模拟操作。
1、招工手续的承办。
2、酒吧平面布置图。
3、厨房平面布置图。
4、洁净平面布置图。
5、征选公司VI设计。
月日
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月日
1、培训计划和培训内容的制定。
2、各类单据的设计、定样、制作。
3、酒水牌内容、价格的确定。
4、营业价位、营业时间、节目时间的定位。
KTV开业前期筹备流程表
·街面广告 ·灯箱广告 ·散发宣传卡 ·制定宣传内容 ·场地布置 ·场内宣传布置 ·联系开业庆典公司，确定庆典事项 调试音响、调试空调、各种灯具。 ·点歌系统的调试 ·收银系统的调试 ·出品系统的调试 ·音响设备调试、经营管理系统的调试。 开业宴请事宜 ·宴请标准 ·宴请对象 ·宴请流程操作 ·点歌系统的调试 ·收银系统的调试 ·出品系统的调试 ·音响设备调试、经营管理系统的调试。 各种经营物品的盘存 ·商品上柜。 ·绿植进场。 ·打扫卫生。 经营证照的确定 ·经营许可证。 ·卫生许可证。 ·文化经营许可证。 ·酒水、香烟等商品的经营许可证。 ·特种行业的管理规定。 ·包厢物品摆放 ·各部门、各岗位的工作审查。 营业工作流程预演 ·各部门之间工作流程衔接。 ·各岗位之间沟通。 举行开业庆典活动，宴请嘉宾，正式开业
工程跟进审查协调 ·各个操作的细节问题 ·实际工作中可能的不协调问题 ·有效空间的合理利用 ·细节维修问题 ·工程装修问题的检查及补 ·装修图纸存档保留，移交工程一份 制作、印刷物品 ·公司形象画册 ·员工手册学习 ·门牌 ·安全疏散图 ·工牌 ·会员卡、会员手册 ·工装 ·打火机 ·名片 ·打包袋 ·存酒卡、员工用餐卡 ·请柬 各种单据 ·酒水单 ·领料单 ·处罚单 ·订位卡 ·维修单 ·请假单 ·物品出门证 设计、制作各种表格 ·营业日报表 ·预定登记表 ·待客登记表 ·收银月报表表 ·客户档案表 ·杯具使用登记表 ·员工提成登记表 ·酒水盘点表 ·物品盘存表 ·卫生检查表 ·每日营业状况表 ·迁呈申请表 ·离职申请表 制定宣传计划 本地市场： ·报纸 ·电视广告 ·临街广告牌 ·街面灯箱 ·手机短信 ·卡券 周边市场：
制定规章制度及管理标准、行为规范 ·管理人员管理制度及岗位职责 ·保安管理制度及岗位职责 ·接待工作管理制度及岗位职责 ·财务部、收银、采购、库管管理制度及岗位职责 ·办公室管理制度及岗位职责 ·运营部管理制度及岗位职责（服务员、出品部） ·技术部管理制度及岗位职责 ·保洁管理制度及工作（卫生）标准 ·全员仪容仪表制度 ·办公用品的管理规定 ·对讲机的使用、管理规定 ·关于文件的制作、审批、发送程序及管理规定 ·会议制度 ·电话管理制度 ·钥匙的管理制度 ·杯具管理制度 ·空调、电源开关制度 ·监控管理制度 ·员工用餐制度 ·员工宿舍管理规定 安全预案 ·安全、消防预案（正常接待日、节假期接待日） ·消防演习备档 ·突发事件（打架、检查等）的处理预案 ·停电、停水的应急预案 申购经营所需物品 ·保安部工作所需物品 ·接待部所需物品 ·收银台所需物品 ·主接台所需物品 ·办公室（人事部）所需物品（更衣柜、碗柜、考勤机 文件夹等） ·出品部所需物品（冷柜、制冰机、消毒柜等）。 ·服务部所需物品。 ·包厢所需物品。 ·保洁部所需物品。 ·员工更衣室所需物品。 ·员工宿舍所需物品。 制定培训计划 ·培训场地 ·培训周期 ·培训所需物品 ·培训制度 ·培训进度表 ·培训内容 ·培训的后勤考核 复试 ·通知报到、奔赴现场日期。 ·确定入职人员名单。 ·办理前期入职手续。
夜总会筹备工作日程表
夜总会筹备工作日程表筹备工作日程表一、2月15日至3月30日工作安排:1(制定各部门的营运计划、方案和管理制度(细则)，以及各部门(酒吧、西厨、楼面、DJ、后勤)家私、器具等物料采购计划。
2(跟进装修工程施工，使管理层对公司的硬件设施更加了解，便于更好使用。
3(制定人事架构，落实人员编制数量并开展招聘工作。
4(各部门主管确定招聘要求安排面试、入职。
5(各部门主管按照架构订立公司日常营运制度(如:人事制度、打卡制度等)，并设计各种表格，制定员工守则。
6(制定各管理层权限(签送、签折、签单)，送至董事长签名落实执行。
7(制定消费方式及消费标准，制定酒水牌，定酒水价格。
8(各部门定制所需用品、物品、印刷品写出清单以便采购。
9(选定各部门的工作服并下单定做。
10(联系各部门所需物品供应商，收集料源报价，初步确定的供应商意见交于董事长签名。
11(制定各部门员工进行消防、军训、培训及工作流程演练的计划书。
二、4月1日至4月10日的工作安排1、各部门主管面试人员。
2、通知合格人员在规定的时间到公司入职。
3、安排员工入住宿舍，办理健康证。
三、4月11日安排全体员工进行消防演习。
四、4月12日至17日各部门员工进行军训及员工总则培训(仪容、礼貌、纪律)。
五、4月18日至30日各部门员工进行培训工作流程的实操。
六、5月1日至5日确定拓展主任，并安排拓展员面试，面试合格办理入职。
七、5月6日至10日各部门进行相应的复查工作。
八、5月中旬试业工作安排:1、清理各部门的卫生，适当部门与部门之间互相沟通，使各部门形成一个整体，提升整体的战斗力。
2、制定试业宴请计划，联系赞助商及落实广告宣传工作，并交董事长签名执行。
3、落实拓展主任和拓展员培训工作。
酒吧KTV筹备表大全
32 工程验收和清洁工作 33 测试点单和点歌系统稳定性 34 各部门工作的实际操作演练 35 各部门培训工作的考核 36 酒水的到位 37 试运营工作(熟悉环境) 38工作任务 1 工程装修,音响,总控工作的制定 2 制定公司架构,编制,待遇、员工手册、培训手册 3 参与筹备的部门管理人员到位 4 员工招聘和入职工作 5 6 7 8 9 10 11 12 13 宿舍的安排工作 员工培训工作 酒水合作商的洽谈、确定 各供应商业务洽谈酒水,水果等 总结以上工作,补充不足. 定做物品的联络,洽谈,定货(亚克力制品) 酒吧用具的选样和定货 楼面物品选样的和定货 确定员工服装及数量 开始时间 10月20日 10月20日 10月25日 10月20日 10月25日 11月5日 10月30日 10月30日 实时跟进 10月25日 10月25日 10月25日 10月15日 11月5日 10月20日 实时跟进 10月20日 11月10日 11月10日 11月10日 11月10日 11月10日 10月25日 10月20日 10月20日 11月15日 11月15日 11月15日 10月30日 10月20日 11月18日 11月18日 11月15日 11月15日 11月15日 11月15日 11月15日 11月21日 结束时间 10月25日 10月30日 11月5日 11月11日 11月20日 11月20日 11月5日 11月5日 10月30日 10月30日 10月30日 10月31日 11月15日 10月30日 11月10日 11月20日 11月20日 11月15日 11月15日 11月15日 11月15日 11月20日 11月20日 11月18日 11月18日 11月18日 11月11日 12月10日 11月20日 11月20日 11月18日 11月18日 11月18日 11月18日 11月18日 运营部各分部 模拟运营、DJ设备、电力、空调、点单 现场模拟 考核标准、试卷 入仓、领货、 收银 徐全喜 总监 招聘广告、招聘现场人员、入职程序 租赁、采购用品、宿舍编排 培训计划、培训资料、培训场地 品牌、品种、种类 洋酒、红酒、饮料、菜品、水果 选样、定版 用品用具与设备 用品用具 统计原有、把增加部分申购 起草 各单据表格 各部负责撰写、统一整合 签名模式备案 楼面起草，各部给出意见、总办审批 咨客部 楼面部 徐全喜 徐总 徐全喜 徐全喜 工作内容 灯光、音响、DJ台、舞台、机房、控制室 跟进人 徐总 徐全喜 徐总 喜总 吴队 特别情况
KTV人员筹备计划书
KTV人员筹备计划书1. 引言本文档旨在制定一份关于筹备KTV人员的计划书。
KTV作为一种娱乐形式，目前在城市中越来越受欢迎。
为了确保KTV的正常运营，需要合适的人员进行筹备工作。
本计划书将详细列出招聘和培训KTV人员的各个方面，以确保我们能够聘请到适合的员工，并提供优质的服务。
2. 招聘计划为了招聘到适合的KTV人员，我们将制定以下招聘计划：2.1 岗位需求分析首先，我们将进行一次全面的岗位需求分析，明确需要哪些类型的人员。
根据KTV运营的特点和需求，我们可能需要以下几类人员：•服务员：负责接待客人、点单和送餐等工作。
•歌手/主持人：负责在KTV场所中演唱或主持。
•设备操作员：负责控制KTV设备的操作和维护等工作。
2.2 招聘渠道•线上招聘平台：发布招聘信息，吸引有意向的人员投递简历。
•校园招聘：与相关学校合作，参加校园招聘活动，吸引年轻人才。
•内部推荐：鼓励员工推荐自己认识的朋友或熟人。
2.3 招聘流程•简历筛选：对投递的简历进行初步筛选，选取符合基本要求的候选人进行面试。
•面试：通过面试了解候选人的能力、经验和态度，选取最合适的人选。
•考核：面试通过后，进行工作能力和素质的综合考核，包括技能测试和背景调查。
•录用：根据考核结果，确定录用合适人选，并与其签订劳动合同。
3. 培训计划为了保证新员工能够胜任自己的工作，我们将制定以下培训计划：3.1 培训内容根据不同岗位的需求，制定相应的培训内容。
具体包括：•服务员：礼仪培训、服务技巧、菜品知识等。
•歌手/主持人：声乐培训、表演技巧、场务知识等。
•设备操作员：设备操作培训、维护知识及应急措施等。
3.2 培训方式•内部培训：请相关职位的资深员工或专业人士进行内部培训。
•外部培训：派员工参加相关行业的培训课程，提升专业知识和技能。
3.3 培训周期•基础培训：新员工入职后，进行基础知识培训，为期1周。
•在职培训：根据需要，定期组织相关培训课程，保持员工的专业水平。
ktv筹备计划书
ktv筹备计划书
尊敬的领导：
我根据我们公司KTV的筹备工作，制定了以下的筹备计划书，以供参考。
1. 目标
我们的目标是开设一家高质量、高服务水平的KTV，以满足
顾客对娱乐、唱歌和放松的需求。
2. 资金
我们计划筹集100万人民币用于KTV的设备购买、装修和营
运等费用。
3. 选址
我们计划在市中心选址一处面积适中的地方作为KTV的位置，以便于吸引更多的顾客。
4. 装修
我们将雇佣专业的室内设计师和装修公司来设计和装修KTV。
装修风格将以时尚、现代为主，以吸引更多的年轻人。
5. 设备
我们将购买先进的音响设备、灯光设备和KTV系统软件，以
提供高质量的音乐和音响效果，为顾客带来更好的娱乐体验。
6. 人员招聘
我们将组建一支专业的员工团队，包括售票员、服务员、DJ、技术人员等。
我们将从中选择经验丰富、热情好客的人员，以提供优质的服务给顾客。
7. 宣传推广
我们将利用各种宣传渠道，如社交媒体、广告、市场活动等，向公众宣传我们的KTV，并提供优惠券和促销活动，吸引更
多的顾客前来体验。
8. 安全管理
我们将确保KTV的安全管理，包括设立监控摄像，保持场所
的整洁和卫生，加强安全培训等。
9. 售后服务
我们将提供全天候的售后服务，包括响应顾客的投诉和建议，解决顾客遇到的问题等。
总之，我们计划通过以上的筹备工作，开设一家高品质的KTV，并提供优质的服务，以满足顾客对娱乐和休闲的需求。
我们相信，在公司的支持下，我们将能够顺利完成这项计划。
谢谢！
此致
敬礼。
ktv筹备计划书量贩ktv筹备计划
ktv筹备计划书量贩ktv筹备计划ktv筹备计划书一：一、筹建计划书依以下计划之顺序及施工进度进行规划：第一阶段：装修期期间：从平面设计到基本装修完成，约一个月时间。
1、工程规划（1）装修材质（2）包厢格局（3）平面规划（4）大、中、小包厢比例（5）沙发、桌面、电视柜、计算机位置（6）排气、新风、冷暖气、隔音等要求2、功能规划（1）超市（2）工作站（3）接待台、留言台、收银台、总机（4）水吧、厨房（5）计算机机房（6）库房（7）办公室（8）教育室兼员工休息室（9）更衣室、置衣柜、梳妆台（10）前、后台人员编制表3、音响规划（1）功放、效果器、喇叭、话筒（2）服务铃（3）话筒插座、挂座（4）电视机（5）音响计算机配线第二阶段：培训期期间：从业人员应征、培训到试营业三个月1、服务动线规划（1）客人光临：迎宾带客进包巡包结帐离场清包预备带客（2）超市消费：介绍促销购物结帐货送包厢（3）客人点餐：菜单介绍计算机印单送餐服务收拾餐具工作站2、员工培训（1）招聘培训筛选再培训淘汰上岗回训3、营业用品（6）供货厂商选择（7）营业用品订购（8）超市货品种类、定价、排列4、开幕准备（1）包厢定价、优惠时段划定（2）试营业开幕活动促销广告第三阶段：经营期期间：从试营业开始1、经营管理（1）日常营运管理：进行严格及有效率的管理（2）促销活动规划：依照不同时期规划合乎时宜之促销活动（3）建立企业文化：企业识别系统、管理模式、运行轨道，均需统一步调，养成习惯（4）建立成本观念：增加经营绩效同时也要降低经营成本，减少物品浪费提升人员效率（5）每周主管会议：本周业务检讨并改善管理，下周工作重点（6）每月经营者会议：业绩报告及检讨（7）每月员工大会：精神讲话、鼓舞士气、政令宣达、优良员工表扬2、制度规章（1）公司编制（2）出勤规定（3）考核办法（4）服装仪容规定（5）员工训练教材（6）财务、采购、库房制度（7）音响调音及检查规定（8）开场、关场检查规定..等等二、量贩式ktv经营之道要经营一家成功的量贩式KTV,就必须要注意以下几项重点，否则在竞争市场中，不是没有盈利，就是很快的被对手超越，辛苦打下市场拱手送人：1.点歌系统：目前最流行的是VOD点歌系统，选择时要注意：（1）系统要稳定：要有容错设计，确保营运当中不死机。
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钻 石 钱 柜 量 贩 KTV 工 号
项目
时间
天数 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30
12 第一批员工培训开始
13 单据、提成、盘点、会议制度制定及审批 14 宣传单页发放
15 家私、水吧设备、营运采购 16 超市、水吧供应商联系
17 超市酒水、小吃价格确定 18 开业前广告、推广策划及审批 19 店卡、DM单、优惠券、会员卡制作及审批 20 干部刷选及干部强化培训开始 21 酒水单内容制作及审批 22 机具测试（系统音响空调水电超市吧台） 23 现场演练开始 24 针对性演练（前台、接待、超市、水吧） 25 现场卫生打扫开始 26 广告及宣传方案执行 27 第一批邀请函发放 28 试营业开始 26 现场各部门磨合及问题整改 27 制定和审核开业庆典策划 28 联系开业庆典供应商等相关单位并确定 29 开业庆典流程走位 30 正式营业
1 招工简章制定、薪资制定及审批 2 招聘工作开始
3 公司行政结构制定、审批
4 区域划分及包厢号确定 5 员工制度起草、制定、审批
6 培训计划内容制定及审批
7 单据设计、定样、制作及审批 8 现场营运及水吧物品清单、预算
9 第一批宣传单页制作审批
10 公司营业定价、时间、工作流程制定审批 11 第一批员工面试