小贷公司风险经理个人工作总结
小额贷款公司风险部工作总结
小额贷款公司风险部工作总结1.小额贷款公司风险部工作总结精选篇1在市有关部门的指导及区委、区政府的领导下，我区小贷公司在国家货币政策紧缩及银根收紧的局面下，积极发挥拾遗补缺的作用，主动提供金融服务，为陷入困局的“三农”和中小企业构筑了一个有效、良好的融资平台。
同时，各家小贷公司自身不断加强内部管理，防范风险，形成特色经营，成为我区一支生机勃勃的金融生力军。
20__年我区小贷的情况如下：一、20__年我区小贷的现状及特点（一）现状迄今，我区已有7家小贷公司获批设立，其中开业5家。
20__年我区已开业的小贷公司总资产近12亿元，注册资金8.6亿元，全年共计发放贷款为707笔16.89亿元。
其中向区内的“三农”和中小企业的发放贷款分别为2.07亿元和7.67亿元，两者合计占比达57%。
至20__年12月末，新发展、绿地、南郊三家小贷公司分别向银行融资1.87亿元。
各家小贷的营业收入稳步增长，对地方纳税可观，全年缴纳税金达2530万元。
（二）特点1、小贷规模再上一台阶20__年，在新发展、绿地、南郊三家小贷公司的基础上，我区又新设了4家小贷公司，其中2家已于年底前开业。
各家小贷公司全年合计发放贷款16.89亿元，比去年同期增加了5.89亿元，增长率为54%，上交税收2530.76万元，较上年2127.82万元，增加了19%，投资回报率平均12%，在规模和数量上进一步增强了我区小贷公司服务“三农”、面向企业、支持经济发展的力度，小贷工作再次取得了阶段性的进展。
2、小贷公司的两个“突破”（1）全市范围内率先开展小贷公司跨区域经营试点零的突破。
在市金融办的精心指导和大力支持下，我区绿地小贷公司在卢湾区设立分公司的申请已于20__年4月7日正式获批，成为全市首家开展跨区域经营试点的小贷公司，有利于小贷公司扩大经营规模，拓展业务范围，目前绿地小贷分公司经过6个月的试运行，累计贷款余额6110万元，累计贷款客户10户，累计收息超过百万元，在中心城区市场树立了一定的形象。
小微信贷客户经理工作总结
小微信贷客户经理工作总结篇一：个贷客户经理工作总结工作总结伴随着XX年尾声的悄悄临近，我走上个贷客户经理的工作岗位业已两年了，从刚开始对业务技能的不自信，到现在可以独自办理各项信贷业务，其中发生的种种真的是受益匪浅。
回顾这一年的工作，在各位领导的关心及全体同事的帮助下，我认真学习业务知识和技能，积极主动地履行工作职责，及时总结工作中的不足，努力提高业务素质，较好地完成了个人的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高。
现将这一年的经历与体会总结如下：一、学习方面本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关我行的业务规章和业务知识，提高自身的业务素质，加强自身廉洁自律教育，忠于职守，依法办事。
同时积极参加行里组织的各项学习，加强对上级有关文件精神，新业务的理解。
二、工作方面：年底储蓄存款日均年新增1689万元，管户小微存款新增2082万元，各项贷款发放23597万元，信用卡发卡138张，生意一卡通发卡169张，超级银开通202户，手机银行下载76户等。
各项指标完成率均居全行前列。
三、不足方面：本人业务水平、管理客户能力的不足，造成了我发放的两笔贷款形成了不良，给行里的利润造成了损失。
工作效率低下、时间管理能力不足，造成的后果是，严重打乱自己的工作计划与行里的工作部署。
四、改进措施：加强自身的业务理论学习，进一步提高业务水平和管理客户的能力，加大清收力度，尽快降低和化解风险。
加强时间管理能力，增强工作效率，给自己列出明确的工作计划表，按部就班逐一落实。
在工作过程中，我发现这份工作单单不是放款收款那么简单而容易，而是要自己所要学习的东西还有很多很多。
比如：做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
第一、要学会看人，要学会看企业状况。
因为我们是做贷款，如果你第一步看错了，以后收贷款的时候说再多的好话，恐怕都很难达到你预期的效果。
车贷经理个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
回顾过去的一年，我在车贷经理的岗位上，不断学习、努力工作，取得了一定的成绩。
在此，我对自己一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作内容1. 客户服务在过去的一年里，我始终将客户放在首位，积极为客户提供优质、高效的服务。
我认真倾听客户需求，耐心解答客户疑问，确保客户满意度。
在客户服务过程中，我不断优化服务流程，提高工作效率。
2. 车贷业务拓展为拓展车贷业务，我积极与各大汽车经销商合作，为客户提供更多优惠的购车方案。
同时，我深入了解市场动态，分析竞争对手，制定有针对性的营销策略，提高车贷业务的竞争力。
3. 风险管理在车贷业务中，风险管理至关重要。
我严格执行风险管理制度，对客户资质进行严格审查，确保贷款安全。
对于逾期客户，我及时跟进，采取有效措施，降低坏账风险。
4. 团队建设作为车贷经理，我深知团队协作的重要性。
我注重团队建设，积极组织团队活动，提高团队凝聚力。
同时，我关心团队成员的成长，为团队成员提供培训和学习机会，提升团队整体素质。
三、工作成绩1. 业务增长在过去的一年里，我所负责的车贷业务实现了稳步增长，市场份额不断扩大。
据统计，我负责的业务同比增长20%，为公司创造了良好的经济效益。
2. 客户满意度通过优质的服务，我所负责的客户满意度达到90%以上。
客户反馈良好，为公司树立了良好的口碑。
3. 团队建设成果在团队建设方面，我所带领的团队凝聚力、执行力、协作能力均得到显著提升。
团队成员在业务技能、综合素质等方面均有所提高。
四、不足与反思1. 沟通能力不足在沟通方面，我有时未能充分表达自己的观点，导致沟通效果不佳。
今后，我将加强沟通技巧的学习，提高沟通能力。
2. 业务拓展能力有待提高在业务拓展方面，我还有很大的提升空间。
今后，我将深入研究市场，提高业务拓展能力，为公司创造更多价值。
五、未来展望展望未来，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和综合素质。
风险主管个人工作总结
风险主管个人工作总结
作为一名风险主管，我深知自己在公司中的责任重大。
在过去的一年中，我经
历了许多挑战和收获，现在我想对我的个人工作进行总结。
首先，作为风险主管，我始终将风险管理放在首要位置。
我不仅仅是在监测和
评估风险，还努力寻找解决方案，以降低风险对公司的影响。
我与各个部门的同事紧密合作，确保他们了解并遵守公司的风险管理政策。
通过这些努力，我成功地帮助公司避免了一些潜在的风险事件，保护了公司的利益。
其次，我注重自身的专业知识和技能的提升。
我不断学习最新的风险管理理论
和实践，参加各种培训和研讨会，以保持自己的竞争力。
我也积极参与行业组织和社区活动，与同行交流经验，拓展自己的人脉。
这些努力不仅提高了我的专业水平，也为公司带来了更多的机会和资源。
最后，我始终坚持诚信和责任。
在处理风险管理工作中，我始终坚持公正和透明，不偏不倚地对待每一个风险事件。
我也时刻牢记自己的责任，不断提醒自己要为公司的长远利益着想，而不是仅仅追求眼前的利益。
通过这种态度，我赢得了同事和领导的信任和尊重。
总的来说，作为一名风险主管，我深知自己的责任和使命，努力做到最好。
在
未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业水平，为公司的发展贡献更多的力量。
同时，我也愿意与同事们一起合作，共同应对风险挑战，共同创造更加美好的未来。
2024年信贷经理个人年终工作总结以及工作计划范本(2篇)
2024年信贷经理个人年终工作总结以及工作计划范本信贷经理2024年个人年终工作总结及工作计划一、个人年终工作总结2024年对我来说是充实而忙碌的一年，通过不断学习和努力工作，取得了一定的成绩。
在过去的一年中，我主要围绕以下几个方面展开了工作：1. 业绩完成情况今年我所在的信贷团队取得了显著的业绩，我们成功发放了大量的贷款并为客户提供了优质的信贷服务。
我在个人贷款和企业贷款方面取得了较好的成绩，实现了自己的目标，并且客户反馈也非常好。
2. 风险控制能力作为一名信贷经理，风险控制是非常重要的一项能力。
在过去的一年中，我严格执行各项风险控制政策，认真分析和评估各项风险，并及时采取相应的措施进行控制。
在处理风险方面，我与风控部门密切合作，确保贷款的安全性和合规性。
3. 团队合作与领导能力作为信贷团队的一员，团队合作和领导能力也是非常重要的。
我积极参与团队合作，与同事们协同工作，共同完成工作目标。
在团队合作过程中，我能够有效地分配工作任务，调动团队成员的工作积极性，确保工作的顺利进行。
4. 自我提升与学习为了提高个人能力和适应行业发展，我积极参加各类培训和学习活动。
通过参加行业研讨会和相关培训课程，我不断学习最新的信贷政策和行业动态，并将这些知识运用到实际工作中。
同时，我也阅读了大量的相关文献和书籍，不断提升自己的综合素质和专业知识。
二、工作计划基于对过去一年工作的总结和对未来发展的展望，我制定了以下几点工作计划：1. 拓展客户资源作为信贷经理，客户资源的拓展是重中之重。
我计划在2024年加大客户开发力度，积极开展市场调研和拓展潜在客户，增加贷款业务的规模和质量。
同时，我还将注重与客户的良好沟通和关系维护，提高客户满意度，争取更多的业务机会。
2. 加强风险控制在风险控制方面，我将继续加强对贷款申请人的资信评估和风险分析，加强风险防范意识，确保贷款的安全性和合规性。
同时，我也将加强与风控部门的沟通和合作，及时掌握最新的风险信息，更好地开展风险管理工作。
小贷公司个人工作总结（9篇）
小贷公司个人工作总结小贷公司个人工作总结(9篇)小贷公司个人工作总结1上半年公司信贷业务部以求发展、促稳定为大局，认真贯彻落实公司董事会会议精神，本着“服务创业，服务三农”的宗旨，树立“勤俭、创业、开拓、创新”的企业精神。
牢固树立保稳定促发展的思想，突出风险防范，把好信贷审查关，强化监督，促进管理，不断提高经营管理水平，有效地发挥了信贷服务的杠杆作用，不断提高信贷管理水平，促进业务经营工作的健康发展。
一、主要经营情况上半年,公司总体运行情况:截止20xx年6月30日，累计发放贷款224笔共计：14484万元，其中企业贷款12笔共计2838万元，抵押贷款27笔共计660万元，信用贷款168笔共计7762万元，担保贷款17笔共计3224万元。
累计收回贷款112笔共计5485万元。
截止20xx年6月30日贷款余额为8999万元。
其中企业贷款8笔共计1793万元，抵押贷款11笔共计236万元，信用贷款84笔共计3885万元，担保贷款9笔共计3085万元。
二、主要做法（一）加强信贷监督管理，防范好信贷风险信贷管理工作是各项业务工作的重中之重，信贷资产的质量直接影响着公司的生存与发展，为防范信贷风险，今年上半年对发放贷款加大了审查监督力度，确保信贷资产安全。
第一，严把信贷质量关。
首先认真执行信贷管理制度，对贷款资料进行认真审查，审查重点涉及基本要素、主体资格、信贷政策及信贷风险等，从而把好贷款审查关，上半年共审查贷款258笔，金额12224万元；共退回不符合条件贷款8笔，金额达360万元。
其次积极推行审核个人信用制度。
查询个人信用报告，对有异常、有不良记录的客户，拒绝发放贷款，今年来，共退回不符合贷款规定的贷款26笔，金额380万元。
第二，加强贷后管理检查。
首先要落实“三查”制度，使每个员工在公司制度规定的基础上按正确的思路做事。
坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查，我部门做好贷前调查、贷时审查、贷后检查外。
风险经理工作总结6篇
风险经理工作总结6篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中，我作为风险经理，主要负责公司的风险管理工作。
我的工作目标是确保公司在经营过程中能够有效地识别、评估、监控和应对各种风险，保障公司的稳健发展。
二、主要工作内容1. 风险识别与评估在风险识别方面，我带领团队对公司的经营环境进行了全面的分析，识别出了可能对公司经营产生不利影响的关键风险因素。
这些风险因素包括市场风险、信用风险、操作风险等。
针对这些风险因素，我们进行了详细的评估，确定了它们的可能性和潜在影响程度。
2. 风险监控与报告在风险监控方面，我建立了一套完善的风险监控机制，通过对相关指标的持续监控，及时了解公司经营过程中的风险状况。
同时，我们还定期编制风险报告，向公司管理层报告风险状况及变化趋势。
这些报告为公司管理层的决策提供了重要的参考依据。
3. 风险应对与措施针对识别出的风险因素，我制定了相应的风险应对措施。
这些措施包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。
通过实施这些措施，我们有效地降低了公司经营过程中的风险水平。
4. 内部风险管理体系建设为了提高公司整体的风险管理水平，我积极参与了内部风险管理体系的建设。
通过制定风险管理政策、完善风险管理流程、提高风险管理意识等措施，我们逐步建立了一套符合公司实际情况的风险管理体系。
三、工作亮点与成果1. 成功识别并评估了公司面临的主要风险因素，为公司的风险管理提供了明确的方向。
2. 建立了完善的风险监控机制和报告制度，提高了公司对风险的敏锐度和应对能力。
3. 制定了有效的风险应对措施，并成功实施，降低了公司经营过程中的风险水平。
4. 积极参与了内部风险管理体系的建设，提高了公司整体的风险管理水平。
四、工作不足与反思1. 在风险识别方面，可能还存在一些遗漏或未充分识别的风险因素，需要在今后的工作中进一步完善。
2. 在风险应对方面，部分措施的实施效果可能尚未达到预期，需要进一步优化和调整。
3. 在内部风险管理体系建设方面，仍需持续推进和完善，以提高公司整体的风险管理能力。
小贷公司个人工作总结（通用5篇）
小贷公司个人工作总结小贷公司个人工作总结（通用5篇）不经意间，工作已经告一段落，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，是时候仔细的写一份工作总结了。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编为大家整理的小贷公司个人工作总结（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
小贷公司个人工作总结1自20xx年7月6日华商小额贷款有限责任公司开业以来，在嘉峪关市金融办、中国人民银行和中国银行业监督管理委员会的指导和大力协助下，在公司领导、公司各位股东的正确领导下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，共同努力取得了令人较为满意的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
回顾和总结20xx年的工作，现将20xx年有关工作总结汇报如下：一、取得的成绩：1、学习公司的相关规章制度、贷款政策及贷款利息政策等。
良好的制度是管理一个公司的基础，是公司持续发展、稳定发展、长久发展的保障，是公司的软实力，它确保我公司业务的长久有序发展。
在公司成立初期，我公司就组织制定了《华商小额贷款有限责任公司规章制度》。
进公司的初期，我认真学习了公司的各项规章制度，懂得了应该干什么，明确了工作分工，为我在公司的循章办事奠定了基础，从而保障了各项工作规范有序的进行。
2、半年来，经过公司上下一心，一致努力，我公司业务经营取得了令人相对满意的经营业绩业务发展平稳，经营效益实现稳定。
20xx 年7月至20xx年12月，华商小额贷款有限责任公司累计发生业务40笔，累计发放贷款3081万元，累计利息收入94.9917万元，已收利息47.0017万元，应收未收利息47.9900万元。
到期贷款收回率90%以上，信贷资金实现了良性循环，经营效益较为可观。
在此过程中，我积极配合公司做好贷款相关工作，遇到办理房产抵押贷款的客户，陪同客户到房管局做好他项权登记手续以及后期他项权证的领取等。
3、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。
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小贷公司风险经理个人工作总结虽然上半年信贷管理工作取得了一定成绩，但与公司要求还有一定差距。
我们要不断的总结过去工作中的不足之处，在新的工作中不断的去完善之前的不足并加以改进。
今后我们将继续努力做好我们的本职工作。
欢迎阅读。
第一篇：小贷公司风险经理个人工作总结我从2019年5月16日正式到__小额贷款公司报到，主要工作是接受公司风险总监授权、从事本公司的贷款风险控制，同时也兼做办公室部分工作，开业以来，在公司董事会、公司总经理的正确领导下，在团队同事的配合下，我完成了本年工作任务。
现将本人工作情况做如下汇报。
一、业务未动，制度先行，配合做好公司开业准备。
从报到的第一天起，根据公司领导的工作安排，本人首先开始着手公司的开业筹备工作，主要是相关制度的制订和公司基本设施的完善。
我参考了其他小贷公司的相关制度，并根据我原来从事信贷工作的经验，制订优化了相关公司制度和流程，特别是信贷操作制度，共起草修订了包括《常州市武进区__农村小额贷款股份有限公司贷款管理制度》、《常州市武进区__农村小额贷款股份有限公司贷款风险分类细则》等十九项制度，同时对公司的基本设施进行完善，包括各项上墙制度、岗位职责、产品宣传手册等等，配合公司领导为公司开业做好准备工作。
二、转变观念，认真学习，尽快适应全新工作岗位。
虽然本人在银行从事信贷工作多年，也从事过银行的风险审核岗位工作，但是由于客户群的不同，银行的信贷风险审核与小额贷款公司的信贷风险审核还是有着明显的区别，对于客户的判断，不能采取原来银行那种主要看报表和资料的相对比较呆板的审核模式，必须通过实地勘查和多方了解，看清客户的风险本质， 1做出具有可操作性的的风险控制方案。
要做到这些，说着容易，要做到其实很难。
在刚开始操作阶段，既怕流失客户，又怕产生风险，内心感到很纠结，充满着矛盾，领导对我的工作方式也产生了一些看法。
为了尽快改变这种状态，我在网上查找了大量的小贷公司相关制度进行学习，并自己购买了《小额贷款公司风险管理与业务操作实务》、《信用担保实务案例》进行充电，还在公司领导的带领下去其他小额公司学习交流业务。
通过上述的学习和交流，我对小额公司的风险管理有了明确的认识，在业务过程中受益明显，尽快地适应了新的工作岗位，完成了角色的转换。
三、仔细审核，规范操作，强化贷款各种风险控制。
至12月31日，共参与发放___笔贷款，放款总额____万元，贷款余额_____万元，目前这些贷款无逾期、无欠息现象产生。
我个人一直认为，并不是所有事前发现存在瑕疵的贷款都会在放贷后真的产生风险，但是所有真正产生风险的贷款一定是事先就有明显瑕疵的，所以贷款的事前控制很重要。
在贷款发放过程中，我基本上全程参与客户经理的现场调查工作，通过对客户购销合同、出库单以及财务报表上相关数据的调查核实，摸清客户真实的生产经营状况，防范经营风险;从侧面多方了解客户品质，防范道德风险;对客户从事的行业以及国家相关政策进行分析，防范政策风险;在严格审查借款人的前提下，对担保单位认真考察，并坚持双人面签、贷款分级审批制度，防范操作风险。
对于个人认为不符合贷款准入条件的或者有疑惑的，我坚持提出自己的观点和意见，作为总经理以及贷审会的决策参考。
规范对贷款档案的管理，对客户档案按放贷和基础进行分类归档，便于业务人员调阅和日常管理，也便于对客户的了解和业务跟踪，到12月31日，共归集客户基础档案___户，贷款放贷档案___户。
同时要求客户经理做好贷后检查和五级分类工作，对相关工作资料进行搜集和归档。
四、服从领导，团结同事，明确自身定位做好工作。
一名好的员工所具备的良好品质之一就是认真执行公司和领导交办的各项工作，多年银行工作培养了我高效的执行力。
风险管理岗是公司的中层管理行列，我在工作中对于领导安排的工作，能做到不折不扣地完成，同时发挥自己的工作主动性，提出一些合理化的建议。
团队团结合作、协作沟通是公司发展的保证，公司的同事来自各个银行和单位，年龄参差不齐，性格各不相同，半年来，我正在逐步适应各个同事的性格脾气和工作风格，尽最大努力融入到公司团队中。
尽管我做了以上一些工作，但是工作中还有很多地方需要改进：一、制度流程还需完善。
目前开业时制订的制度流程虽然可以满足业务操作需要，但是如果仔细考量，其中还是有许多需要改进的地方，特别是类似于资料的收集与交接、贷款的面签与发放等细节性的问题，还存在真空地带，需要细化和改进。
二、审核检查还需细致。
贷款资料是逐级上报审核审批，对于到我手中的资料，应最大程度通过审核减少差错，并通过审核提供对员工的考核依据。
三、贷后跟踪还需加强。
无论是五级分类还是贷后检查，在今年的起步阶段其实做的并不到位，做为一名风险经理，有责任也有义务督促并配合业务部客户经理做好该方面工作，并且要求客户经理对该方面所做的工作保留痕迹，做为工作中对客户评价的参考，从而实现将风险消灭在萌芽状态的目的。
四、团队合作还需加深。
工作中我与领导和同事的磨合还需加深，一切应从大局出发，从公司整体利益出发，在不违反公司制度、贷款原则的前提下，换位思考，学会宽容。
第二篇：小贷公司年终总结2019年10月25日我正式进入小贷公司学习工作，由于进入时间尚短，那便总结一下2个月来的一些心得体会，为以后更好的工作打下一个坚固的基础。
初入公司，一切为零，首先便是要适应这里的工作环境，同事之间的交往和附近地理位置的了解，最主要的是对公司行业状态的一个认知。
这里的工作环境已经相当不错，并不需要吹毛求疵，毕竟来这里都不是来享受的。
同事之间都给予了我最大的帮助，在此，非常感谢张总以及各位同事关心和教导，在你们身上我学到了很多知识。
对于仪征以及周边的地形建筑重要街道通过业余时间也有了一定的掌握，尤其是公司需要经常接触的地方，各个银行，房管局，土地局，客户企业等等。
针对于公司行业的现状和本身发展的情况，我也有了一定的了解，所谓知己知彼百战不殆，希望今后的工作当中学有所用。
经过一段时间的适应之后，便是初步的接触一些工作，都是力所能及的事情，并没有对我进行苛酷的要求和让我做一些超出能力之外的事，循循善诱，教之有道，再一次感谢各位的悉心培养和锻炼，我定将以饱满的热情投入工作当中。
跟随武川，盛夏出门办事，每次都有新的感悟和发现，作为新人，多看多问多做，才能尽快的融入到集体当中，尽快的发挥自己的能力。
通过2个多月的学习工作，有一些心得体会，下面总结如下。
信贷公司的最重要的一个目标便是信贷资金实现良性循环，创造可观的效益。
想要做到这一点是每个信贷公司不停努力的方向。
个人认为，要实现公司资金的良性循环： 1：必须建立良好的制度管理，确保业务有序发展。
建章立制，是公司持续，稳定，长久发展的保障。
咱们公司面对成立时间短，人员构成新，磨合程度低等不利局面，坚持业务管理双管齐下，发展业务的同时不忘各项规章制度的建设，确保小额贷款公司健康发展、稳步前行，公司制定的一系列规章制度法则是公司能够正常有序运营的基石。
2：提高从业人员的素质，狠抓培训。
公司刚刚成立一周年，老员工直接有了一定的契合度，而面对将来越来越壮大的队伍，对于新员工的培训工作，愈加的刻不容缓，组织全体人员发挥主动性，加大学习培训力度，以最短的时间里适应工作需要，这也是我作为新人应该努力的方向，具体①抓好职业道德培训，引导大家端正态度，明确方向，找准定位;②学习理解公司各项规章制度，并实用到实际工作当中去;③加强业务学习，有的放矢，对于缺乏相关专业知识和从业经验的同事开展信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使新人在业务操作尽快适应工作需要。
3：努力开拓市场，用足用好信贷资金。
好钢用在刀刃上，公司这一年的业绩有目共睹，这跟张庆总经理的努力是分不开的，利用一切关系和方式主动营销，选择了一批批较为理想和相对稳定的客户群，为小额贷款公司的后续发展打下良好基础。
在接下来的日子里，全体工作人员必将更加努力的去开拓市场和进行稳定。
4：强化风险防范意识，实现经营资金的良性循环。
保障贷款资金安全是首要条件，对每一笔贷款均落实好有效的担保，为贷款的安全提供第二还款来源。
同时，要求所有同事，在业务办理过程中严格按照程序来，确保所有手续合法、齐全、有效。
基于以上办法严格执行和落实，可以尽可能最大限度的保障自身资金安全。
以上是我对于公司一些小小的心得体会，公司取得的成绩有目共睹，但是不可忽视的是，信贷行业的风险永远存在而且严峻，这是我们万万不可忽视的问题，风险预警机制的建立迫在眉睫，我们应该不断的强化自我，不断的完善制度，增强抗风险的砝码，才能在仪征乃至扬州区域同行业中立于不败之地。
新的一年到来，我们将以最饱满的热血和昂扬的斗志来迎接新一轮的挑战，让公司更上一个台阶，为2019年目标奋力前行.第三篇：小贷公司信贷部工作总结上半年公司信贷业务部以求发展、促稳定为大局，认真贯彻落实公司董事会会议精神，本着ldquo;服务创业，服务三农rdquo;的宗旨，树立ldquo;勤俭、创业、开拓、创新rdquo;的企业精神。
牢固树立保稳定促发展的思想，突出风险防范，把好信贷审查关，强化监督，促进管理，不断提高经营管理水平，有效地发挥了信贷服务的杠杆作用，不断提高信贷管理水平，促进业务经营工作的健康发展。
一、主要经营情况上半年,公司总体运行情况: 1、截止2019年6月30日，累计发放贷款224笔共计：14484万元，其中企业贷款12笔共计2838万元，抵押贷款27笔共计660万元，信用贷款168笔共计7762万元，担保贷款17笔共计3224万元。
累计收回贷款112笔共计5485万元。
截止2019年6月30日贷款余额为8999万元。
其中企业贷款8笔共计1793万元，抵押贷款11笔共计236万元，信用贷款84笔共计3885万元，担保贷款9笔共计3085万元。
二、主要做法加强信贷监督管理，防范好信贷风险信贷管理工作是各项业务工作的重中之重，信贷资产的质量直接影响着公司的生存与发展，为防范信贷风险，今年上半年对发放贷款加大了审查监督力度，确保信贷资产安全。
第一，严把信贷质量关。
首先认真执行信贷管理制度，对贷款资料进行认真审查，审查重点涉及基本要素、主体资格、信贷政策及信贷风险等，从而把好贷款审查关，上半年共审查贷款258笔，金额12224万元;共退回不符合条件贷款8笔，金额达360万元。
其次积极推行审核个人信用制度。
查询个人信用报告，对有异常、有不良记录的客户，拒绝发放贷款，今年来，共退回不符合贷款规定的贷款26笔，金额380万元。
第二，加强贷后管理检查。
首先要落实ldquo;三查rdquo;制度，使每个员工在公司制度规定的基础上按正确的思路做事。
坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按ldquo;三查rdquo;的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查，我部门做好贷前调查、贷时审查、贷后检查外。