房产经纪人工作计划-
房产经纪人工作计划范本
房产经纪人工作计划范本作为一名房产经纪人，工作计划的重要性不言而喻。
一个明确的工作计划不仅能够帮助我们高效地开展工作，还能够提升我们的专业素养和客户满意度。
下面，我将为大家提供一个房产经纪人工作计划的范本，希望能够对大家有所帮助。
一、市场分析在开始任何工作之前，首先要对所在地区的房地产市场进行全面的分析。
这包括了解当地的房价走势、房源类型、客户需求以及竞争对手的情况等。
通过市场分析，我们可以更好地把握市场脉搏，为接下来的工作制定更加切实可行的计划。
房价走势分析：收集和整理所在地区的房价数据，分析房价的涨跌趋势，为客户的购房或售房决策提供参考。
房源类型分析：了解市场上各类房源的供应情况，包括新房、二手房、公寓、别墅等，以便为客户提供多样化的选择。
客户需求分析：通过与客户的沟通，了解他们的购房或售房需求，包括预算、地段、户型、家具需求等，从而为客户提供更加精准的服务。
竞争对手分析：关注竞争对手的动态，了解他们的优势和劣势，以便在竞争中保持领先地位。
二、客户关系管理作为房产经纪人，我们需要与客户建立长期稳定的合作关系。
因此，客户关系管理也是工作计划中不可或缺的一部分。
客户信息整理：将客户的联系方式、需求、预算等信息整理成档案，方便日后的跟进和服务。
定期沟通：保持与客户的定期沟通，了解他们的最新需求和市场动态，及时为他们提供有价值的信息和建议。
提供专业的服务：在客户购房或售房的过程中，提供专业的咨询和建议，帮助他们实现资产的最大价值。
建立良好的口碑：通过优质的服务和良好的口碑，吸引更多的客户，提升业务规模。
三、业务拓展除了维护现有客户外，我们还需要积极拓展新的业务渠道，提升业务规模。
线上推广：利用网络平台进行宣传推广，包括社交媒体、房产网站等，提高个人和公司的知名度。
线下活动：参加各类房产相关的线下活动，如房产讲座、展览等，与潜在客户建立联系。
合作伙伴关系建立：与开发商、律师、银行等相关行业建立合作关系，共同开展业务。
2025年房产经纪人工作计划
编 辑：__________________
时 间：__________________
一、工作目标
1.提高业务水平：通过参加培训、阅读行业资料、向有经验的同事学习等方式，不断提升自己的专业知识和技能，使自己成为一名优秀的房产经纪人。
2.提升服务质量：以客户为中心，始终关注客户的需求，贴心、周到的服务，让客户满意度持续提升。
三、工作时间表
1.第一季度：完成业务知识培训，阅读行业资讯，了解市场动态和政策法规。
2.第二季度：深入了解客户需求，个性化服务，确保客户满意度。
3.第三季度：积极参加公司组织的推广活动，扩大品牌知名度，开发新客户。
4.第四季度：维护老客户，了解他们的需求，持续的服务，确保业务量稳步增长。
四、预期成果
1.业务知识水平得到提升，成为一名专业的房产经纪人。
2.服务质量得到提升，客户满意度持续增长。
3.业务量实现稳步增长，完成去年业务量的20%的增长。
《篇二》
工作目标：
1.提升专业素养：成为一名懂得房产交易全流程、熟悉市场动态、能够为客户精准咨询的房产经纪人。
2.优化服务体验：通过主动沟通和细心服务，让客户感受到温暖和信任，提升客户满意度。
预期成果：
1.专业素养显著提升，成为行业内的佼佼者。
2.服务体验得到客户广泛认可，客户满意度达到新高。
3.业绩实现稳定增长，完成年度目标。
《篇三》
工作目标：
1.深化专业知识：使自己成为能够独立处理房产交易中各类问题、精准把握市场脉搏的房产经纪人。
2.完善服务流程：通过改进服务方式，让客户在房产交易过程中感受到便捷、贴心的服务体验。
3.业绩持续增长：在稳固现有业务的基础上，积极开拓新客户，实现业绩的稳步提升。
2024年房产中介工作计划模版(四篇)
2024年房产中介工作计划模版一、项目概述随着我国房地产业的迅猛发展，房地产中介服务行也随之日趋繁荣，经历从无到有、从小到大、从不规范到较规范的发展过程。
近年来在中国的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量，它们为盘活楼市，特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。
近年来，我国的房地产中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司，他们机构规模逐步扩大，从业人员专业化水平显著提高，行业理论研究水平也不断提升，他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。
但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下，也有一些无牌无照的中介违规经营，特别是只从事二手楼租售业务的中介，就一张桌子、一台电话、一台电脑也可以开张营业。
而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题，如信息不对称、操作方式不公开等，给一些无良中介有了可乘之机，这严重影响了整个行业的诚信。
作为一个刚刚进入发展期的行业，此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光操作的房地产中介服务商，谁就能真正赢得顾客，赢得市场，房地产连锁服务公司之商业计划就是在这种市场环境下孕育而生的。
经过市场整体调研，目前银川市共有房屋中介公司____家，对此进行了分析和比较，研究了一套更为完善、让顾客更容易接受和采用的中介服务经营模式。
顾客选择这样的置业方式，不仅可以得到了更多的便利，而且能节约更多的时间和金钱。
二、房地产市场分析根据银川市统计局提供的数据，____年1~____月银川市完成全社会固定资产投资____亿元，同比增长____%，比上半年加快____个百分点。
其中，全市完成房地产开发投资____亿元，同比增长____%,比上半年加快____个百分点。
1~____月，全市亿元以上项目完成投资____亿元，同比增长____%，其中____亿元以上投资项目完成投资____亿元，同比增长____%。
2024年房地产经纪人个人工作计划范文（3篇）
2024年房地产经纪人个人工作计划范文个人工作计划是指房地产经纪人根据自己的工作需求和目标，制定出具体的计划和安排，帮助自己更好地开展工作。
下面是一个关于房地产经纪人个人工作计划的示例，共1500字。
一、工作目标1. 提高销售额：每月完成一定数量的房屋出售和租赁业务，努力实现个人销售指标；2. 拓展客户资源：积极开拓客户资源，扩大自己的人脉圈和客户群体；3. 增强房地产市场洞察力：学习房地产行业的最新动态，提高自己对市场的洞察能力；4. 提升服务质量：积极学习和提高自己的专业知识和技能，提升服务质量和客户满意度。
二、拓展客户资源1. 每周至少拓展5个新客户资源；2. 积极参加行业交流会议和活动，扩大个人人脉和业务资源；3. 利用社交媒体平台，发布房源信息和个人经验分享，吸引潜在客户。
三、提高销售业绩1. 每个月制定销售计划，明确销售目标和销售策略；2. 定期与潜在客户进行沟通，了解需求，提供适合的房屋选择；3. 积极跟进房屋交易进度，解答客户疑虑，推动交易完成；4. 定期与战略合作伙伴进行沟通合作，互相支持，共同提高销售业绩。
四、提升专业知识和技能1. 定期学习房地产相关法律法规和政策，了解最新政策和市场趋势；2. 阅读房地产专业书籍和文章，提升自己的专业知识水平；3. 参加行业培训和研讨会，了解最新的销售技巧和房地产行业的最佳实践；4. 销售技巧的培养和提升，比如沟通技巧、谈判技巧、项目策划和管理能力等。
五、加强团队协作1. 与同事互相支持和协作，共同完成团队销售目标；2. 参与团队例会和讨论，分享自己的经验和取得的成绩；3. 在团队中起到积极的示范和引导作用，帮助其他同事提升业务能力；4. 与团队经理保持良好的沟通和合作关系，及时反馈工作进展和问题。
六、维护良好客户关系1. 定期与已成交客户保持联系，了解他们的房屋使用情况和意见反馈；2. 及时回复客户的疑问和问题，提供优质高效的服务；3. 建立和维护客户信息数据库，进行定期客户关怀和业务跟进；4. 根据客户的需求和反馈，向团队经理提出改进的建议，完善服务体系。
房产工作计划
房产工作计划房产工作计划（通用19篇）日子如同白驹过隙，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，该为接下来的学习制定一个计划了。
我们该怎么拟定计划呢？下面是小编精心整理的房产工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
房产工作计划篇1一、经纪人如何给自己定位非常重要1、市场目标定位:2、自己要自信（自信是推销员不可缺少的气质，自信对于一个推销员的成功及其重要）例如当你和客户会谈时，你的言谈举止若能表露出充分的自信，就会赢得客户的信任，只有客户信任了你，才会相信你，相信你才会心甘情愿的购买你的商品。
通过自信才能产生信任，而信任才是客户的购买你的商品的关键因素。
如何能体现出你的“自信”呢？首先必须衣着得体整齐，面容可掬，礼貌周到，对任何人都亲切有礼、细心应付。
3、骄傲（能够从事房地产行业）二、懂得给自己定位还要包装自己1、工具包（包里面要有：手机、卷尺、指南针、计算器、名片夹、订书器、笔纸）2、制服、胸牌（如果没有制服，男士：白衬衣，西裤，领带，皮鞋，梳理头发等；女士类似略。
）3、工作文件夹（房源信息、资料、小区平面图）4、业务文件夹（相关表格，销售委托书，客户跟踪表，信息登记表，看房委托书，工作日程式安排等等）三、如何成为一名成功的经纪人（首先一定是一个开发房源的能手）四、开发房源的途径1、网络2、通过报纸3、通过交际关系4、同其他人合作（如保安、管理处、小卖部阿姨）五、如何开发自售业主的房源"1、不要急于说出自己是中介，首先了解房源的具体情况。
2、不要回避自己是中介3、解释自己对这个片区的房源较为了解，而且已有成交交易（有卖出）4、解释自己手上已有成熟的客户5、介绍自己公司的实力与自己的专业水平6、提醒买方其实在整个房产过户交易中并不是象的那么简单、单纯，如不够专业，在交易过程中存在某些方面的风险弊端，应该引导买方委托专业代理公司销售。
如果你委托我来出售，我可以为您拟定销售计划。
7、如果最后还是拒绝，应礼貌的说：某某小姐或者先生没关系，如果你在买房过程中有出现任何疑问，可以打电话与我咨询，我将为您免费提供专业服务，让业主相信你，乃至信任你，认为你很有素质很有修养。
2024年房产经纪人工作计划（五篇）
2024年房产经纪人工作计划即将步入新的一年——____年，我们应以崭新的面貌，对过去进行总结，同时为新的一年制定切实可行的规划。
作为一名工作经验尚浅、经验不足的员工，我深知在各个层面都需要不断提升，以期在新的一年取得更大的进步和成就。
____年对于我们的____地产公司而言，是至关重要的发展阶段，对于我这个初入房地产中介市场的新人，同样也是充满挑战、机遇与压力的开端。
因此，我计划调整工作态度，强化责任感和客户服务意识，以全面理解并胜任厂房中介的工作。
在此过程中，我将得益于厂房部朱、郭两位同事的热心指导，逐步熟悉部门的基本业务，认识到自身的不足，以便尽快提升为专业的房地产经纪人。
我将专注于业务学习，充分利用公司初期的空档期，深入理解公司的规章制度，与团队成员建立紧密的合作关系。
同时，通过实地考察周边工业园区，网络搜索，电话沟通，陌生拜访等方式，拓展房源，了解当地工业厂房市场，以建立稳定的客户群体。
待到第二季度，随着公司运营步入正轨，市场将迎来一个小高峰，我将在此基础上，凭借对业务的熟悉，争取早日实现业绩，正式成为公司的正式员工，并协助领导培训新成员，推动厂房部的快速发展。
进入第三季度，借助“十一”、“中秋”双节及____奥运会的商机，我们将为年底的市场高峰做好充分准备。
我将与团队成员共同努力，适应市场变化，优化工作策略，以实现厂房部门的业绩最大化。
年底是业务高峰期，我们部门将全力以赴，利用一年的市场推广和客户积累，确保在厂房市场的竞争中取得优势。
我将不断自我提升，强化全局观念、责任感、服务意识和团队精神，确保工作的高效执行，减轻领导的工作压力。
我将持续学习，包括行业知识、营销策略、部门管理及与厂房业务相关的专业知识，以保持业务的敏锐度和生命力。
同时，我也期待公司领导和部门领导的指导和支持，以更成熟、更专业的姿态面对____年的挑战。
以上是我对____年的工作展望，可能还不够完善，期待得到领导的指导。
2024年房地产职业经纪人工作计划范本（5篇）
2024年房地产职业经纪人工作计划范本一、职业目标设定1. 提高个人职业技能水平，成为业界领先的房地产职业经纪人。
2. 销售额目标：全年销售额达到5000万元。
3. 建立稳定的客户群，实现客户满意度指标达到95%。
4. 提升个人品牌影响力，积累良好的口碑。
二、目标拆分与计划1. 客户开发与维系- 建立个人客户档案库，认真记录每一个客户的需求和细节。
- 每周至少拓展5个新客户，并与现有客户保持联系，提供全方位服务。
- 定期组织客户沙龙活动，提升客户粘性和忠诚度。
- 投入75%的时间和资源在客户开发和维系上。
2. 专业知识与技能提升- 参加行业相关培训班和研讨会，提升专业能力和知识水平。
- 每月阅读至少5本与房地产相关的书籍。
- 关注市场动态，跟踪行业最新趋势，及时调整销售策略。
- 定期与同行交流经验，寻求合作和学习机会。
3. 销售业绩目标- 制定个人销售计划，每月完成销售目标，确保全年销售额达到5000万元。
- 定期对销售计划进行评估和调整，及时调整销售策略，提高销售效益。
- 增加产品线，拓展更多销售渠道，扩大销售网络。
4. 提高客户满意度- 对每一个客户提供个性化的服务方案，满足客户需求。
- 加强沟通能力，与客户建立良好的沟通和信任关系。
- 及时处理客户投诉和问题，提供解决方案，并跟进解决结果。
- 定期进行客户满意度调查，了解客户需求和改进的空间。
5. 个人品牌建设- 提升个人形象和专业形象，树立品牌认可度和影响力。
- 在房地产媒体上撰写专业文章，加深业界对个人的认可和信任。
- 利用社交媒体平台建立个人品牌，提高曝光度。
- 定期参与行业颁奖典礼和展会，展示个人成就和专业水平。
三、具体行动计划1. 每周安排时间进行客户开发和维系，建立客户档案库，并记录每一个客户的需求和细节。
2. 每月参加至少一次行业培训班和研讨会，不断提升专业能力和知识水平。
3. 每日阅读与房地产相关的新闻和书籍，关注市场动态和行业趋势。
房地产经纪人的工作目标和工作计划
房地产经纪人的工作目标和工作计划房地产经纪人在如今的竞争激烈的市场环境下扮演着重要的角色。
他们不仅需要有良好的沟通能力和销售技巧，还需要制定明确的工作目标和详细的工作计划，以提高工作效率和成果。
本文将探讨房地产经纪人的工作目标和工作计划，并提供一些建议来帮助他们实现这些目标。
一、工作目标1. 提高销售额：作为房地产经纪人，最直接的目标当然是提高销售额。
他们需要明确制定具体的销售目标，例如每月完成多少笔交易或实现多少金额的销售额。
制定明确的销售目标有助于经纪人更加专注地追求成功，同时也能够衡量和评估自己的工作表现。
2. 建立良好的客户关系：良好的客户关系是经纪人成功的关键。
他们应该努力与客户建立互信和密切的联系，以便在市场中建立良好的声誉和口碑。
经纪人可以通过定期联络、提供专业建议和解决客户问题来维系客户关系。
建立稳固的客户网络不仅有助于业务的增长，还能够帮助经纪人获取更多的业务机会。
3. 持续学习和个人成长：房地产市场在不断的变化和发展，经纪人需要不断学习和提升自己的知识和技能，以适应市场的变化。
因此，经纪人应该设定学习目标，并制定学习计划，不断参加相关行业的培训和研讨会，紧跟市场的最新动态，提高自身的专业素养和竞争力。
二、工作计划1. 时间管理：良好的时间管理是房地产经纪人成功的基础。
他们需要制定详细的时间表，合理安排工作时间，确保高效利用每一分钟。
经纪人可以将每天的工作任务细化，给予每项任务合理的时间限制，避免拖延和浪费时间。
2. 进行市场调研：房地产市场变化快速，经纪人需要通过市场调研来了解最新的房地产趋势和客户需求。
他们应该定期研究当地的房地产市场报告，关注政策变化和市场走势，以及竞争对手的情况。
市场调研可以帮助经纪人制定更准确的销售策略，提高业务的成功率。
3. 发展个人品牌：在竞争激烈的房地产市场中，经纪人需要建立个人品牌来吸引客户和与竞争对手区分开来。
他们可以通过线上线下的渠道来宣传和推广自己的个人品牌，例如在社交媒体上发布房地产相关的内容、参加行业活动并发表独特的观点等。
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房产经纪人工作计划-房产经纪人工作计划房产经纪人工作计划随着2011年的结束，也意味着进入下一步的实质性工作阶段。
回顾这几个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌握相关业务知识。
基于本人是第一次接触房产销售行业，面临困难和压力较大，针对行业特点、现状，结合本人这三个多月来对“房产销售”的理解和感悟，特对2012年工作制定以下工作计划。
本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结，日计划，等五部分。
一. 宗旨希望在2012年至少完成销售指标72000元。
制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二. 目标1. 全面、较深入地掌握我们房源的地段优势并做到应用自如。
2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息100个。
3. 锁定有意向客户30家。
4. 力争完成销售指标三. 工作开展计划众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。
服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。
正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1. 多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。
2. 对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力，比如:房源紧张，价格要上涨，等。
挑起其购买欲望.3. 在用xx与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。
4. 在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。
5. 在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等。
了如指掌6. 对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。
克服困难、调整心态、继续战斗。
7. 在总结和摸索中前进。
四. 计划评估总结在一个月后，要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做准备。
1、以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网，xx，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。
2、明年3月份市场会迎来一个高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。
五、制订学习计划。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
六、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对2012年个人工作计划的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带，我希望得到领导正确引导和帮助。
展望2012年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善工作。
相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。
篇二:房地产中介个人工作计划转眼之间又要进入新的一年-2013年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩. 2013年是我们××地产公司发展非常重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力的开始的一年。
为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。
为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度:一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期.间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网，xx，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。
并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有2012奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端，。
并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。
此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。
我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。
争取把厂房工作业绩做到最大化～二、制订学习计划。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我对2013年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
展望2012年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取的单，完善厂房部门的工作。
相信自己会完成新的任务，能迎接2012年新的挑战。
篇三:房产中介企业商业计划书范文房产中介客源信息来源渠道总结1( 连锁店网络。
2( 企业门户网站。
3( 一站式托管代理。
4( 培养一批具有专业知识的房产顾问。
5( 吸收各类专家组成xx团提供各类房产需求。
6( 与政府，金融机构。
房产研究所。
权威类机构合作。
7( 和银行，保险，装潢，搬家，家政合作。
8( 提供全景看房功能。
9( 培养60名房地产经纪人10(建立信息管理系统，搜集和整理现有的房地产信息资源，物业资源并录入系统，开发新的信息收集渠道，11(参加大型的房展会12(投放大型广告手拉手式二手房买卖:连锁店网络和企业门户网站为客户提供最新不动产资讯和最新成交行情资讯，并提供专业的房价咨询、免费陪同看房、实况介绍说明及制定置业计划，做客户的置业参谋。
当买卖双方都有交易意向时，双方可以自由见面谈判，实现交易的真正公开、公正、公平。
达成交易后，我们确保交易安全和资金安全，全程协助办理产权过户和按揭贷款申请，直至水电、管理费、有线电视、xx、煤气等事项的过户，最后实现卖方收妥全部售房款和买方顺利接管房产;管家式不动产租赁:我们将租赁业务发展至物业代管代租，为有房产人士提供长期管家式服务，我们通过两网合一的平台为他们找到合适的租客，而能保证托管在我们公司的房产不会空置太久的原因是:我们将打破传统的房地产租赁中介模式――向业主和租客双方收取佣金。
现在，若租客委托我们租房时，其首选托管的房产时，他们可以只需支付该房产房租和押金而无需支付任何中介费的条件下租房。
为托管房产保证充足的客源，解决有房产人士的后顾之忧，而他们只是每月在房产租出去的情况下给付我们一定比例的代管服务费;办理产权过户和按揭贷款业务:产权过户需要的众多相关文件和繁琐手续，对顾客来讲是相当头疼的事。
因此，公司将利用长期从事中介服务的自身优势，给顾客提供最大的帮助。
而不愿一次性投入太多资金买新房、二手房、装修??或现有经济实力不足、不能一次性付清款的顾客，公司将对顾客经济来源的情况和还款能力进行评估，并帮助顾客从合作银行或其他金融机构得到符合顾客相应条件的资金支持;新楼盘策划、包装与销售:我们吸收建筑专家、策略大师、策划高手、评估专家、调研专家、规划专家、风水顾问、园林专家、广告专才、营销专家??组成xx团，为开发商的新楼盘、尾盘提供专业营销方案及销售代理。
同时，作为拥有两网合一、覆盖面最广的房地产销售网络，我们为开发商提供了广阔的的销售途径; 不动产价格评估:我们将全面提供房地产项目评估(投资可行性分析、融资顾问)，楼宇按揭评估以及房地产价格评估(包括房地产转让价格、租赁价格、抵押价值评估、保险评估、课税评估，征地和房屋拆迁补偿估价、房地产分割合并估价、诉讼估价、拍卖估价)等服务，并致力於向各级政府部门、金融机构、以及各类经济实体提供房地产领域全方位、高水平的咨询顾问式服务;各种衍生业务:通过和各大银行、保险公司、担保公司、装饰公司、家政公司、搬家公司等等建立战略合作关系，围绕着房地产中介服务开发一些其他竞争对手没有的业务品种，全面涉足到金融、保险、家政、信托等行业中去，给公司创造更多的利润。
4、改变传统房地产中介服务的看房模式，推出具有变革意义的全景看房服务以前传统中介服务中客户在买房租房时所得到得平面图和文字性的购房租房描述并不能使客户了解真实的情况，它导致了许多购房租房者盲目地实地看房，跑到现场所看到的房屋情况和原先的文字描述有相当大的出入，降低了购房和租房的成功率，这样，实地看房就会将客户的时间浪费在一些未能成交的看房过程中;即使客户有时间，可是也常常会找不到房东、业务员的共同时间去现场看房。
当然这些只是传统看房方式弊端的一部分，在给客户带来不便的同时也给房产公司的业务员、房东等带来不便，这些问题表明了必须有一种崭新的、与众不同的方式来解决这种传统看房所带来的许多不便和四处奔波烦恼。