2014年二建《施工管理》常见排序题
2014年二级建造师考试真题卷《建设工程施工管理》-(2)
2014年二级建造师考试真题卷《建造工程施工办理》•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项选择题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.依照我国现在的有关规则，工程承揽合同在__万元以下的能够施行工程价款每月月中付出，竣工后一次结算。
A．100B．200C．300D．500参阅答案：A2.某项作业有两项紧前作业，其继续时刻别离为3天和4天，其最早开端时刻别离为30天和28天，则本项作业的最早开端时刻为__天。
A．26B．32C．33D．34参阅答案：C3.要素剖析法的进程是：①承认剖析政策，并核算出实践与政策数的差异；②以政策数为根底，将各要素的政策数相乘，作为剖析代替的基数；③将各个要素的实践数依照上面的摆放次序进行替换核算，并将替换后的实践数保存下来；④承认该方针是由哪几个要素组成的，并按其相互联系进行排序；⑤各个要素的影响程度之和，应与剖析政策的总差异持平；⑥将每次替换核算所得的成果，与前一次的核算成果比较较，两者的差异即为该要素对本钱的影响程度。
以下程序正确的是__。
A．①④②③⑥⑤B．①②④⑥⑤③C．①④③②⑥⑤D．②④①③⑤⑥参阅答案：A4.施工质量保证体系的运转，应以质量__为主线，以进程办理为重心，依照PDCA循环的原理办法打开操控。
A．政策B．方案C．查看D．主旨参阅答案：B5.某项工程的竣工检验报告经发包人认可后，竣工结算文件和终究的工程款付出证书应由__签发。
A．发包人B．总监理工程师C．发包人和工程师联合D．发包人和承揽人洽谈参阅答案：B6.工程竣工检验经过实践竣工日期是__。
A．合同签定的日期B．承揽人送交竣工检验报告的日期C．发包人检验的日期D．履约保修期参阅答案：B7.建造项目中的合同危险，归于__危险。
A．安排危险B．经济与办理危险C．工程环境危险D．技能危险参阅答案：B8.建造工程项目总承揽假如选用总价包干的办法，大都选用__。
2014年二级建造师试题—建设工程施工管理试题及答案解析4
2014年二级建造师试题—建设工程施工管理试题及答案析4 32.分部分项工程费的计算步骤包括：①市场调查和询价;②工、料、机数量测算;③计算施工方案工程量;④计算清单项目分项工程的直接工程费单价;⑤计算综合单价。
其正确的顺序是()。
A.①③④②⑤B.②①③④⑤C.③②①④⑤D.①④③②⑤33.施工技术方法的预控，可以采取的措施包括()。
A.建立质量控制点B.进行专项技术方案事前试验验证C.预测环境因素对施工不利的影响，并制定应对措施D.以上三者都可以采取34.施工质量检验的方法分为目测法和量测法两种，下列选项中全都属于后者的是()。
A.摸、量、吊、套B.敲、靠、吊、套C.摸、敲、吊、靠D.量、靠、吊、套35.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属()的内容。
A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.前馈控制36.施工操作依据是施工总体依据的具体化，下列选项中，不属于施工操作依据的是()。
A.建筑法律、法规文件及其强制性条文B.各专业工种的施工设计、作业计划C.工法、施工操作规程D.标准图集、大样图37.对服务于全场性全过程施工且不易于二次搬运重新布置的设施，应在施工平面图上一次合理定位，这是针对()的要求。
A.施工总体方案B.施工总平面图C.阶段性施工平面图D.施工现场作业条件38.某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元/m3。
至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元/m。
，则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。
A.O.800B.O.857C.1.167D.1.25039.桩基工程完工后，地下和上部结构施工前必须进行桩基施工质量的检验，是指()。
A.自我检验B.相互检验C.专业检验D.交接检验40.项目质量计划应根据()来编制。
A.企业的质量手册和项目质量目标B.企业的质量手册和企业质量目标C.项目的质量手册和项目质量目标D.项目的质量手册和企业质量目标32.C33.D解析：对施工技术方法的预控，可以采取的方法主要有四种，除去选项中的三项外，还可以邀请专家咨询论证。
二级建造师考试试题及答案《施工管理》
2014年二级建造师考试试题及[答案]《施工管理》1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 -[答案]：D 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，真确的是( )。
A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 -[答案]：D 3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。
A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 -[答案]：B 4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。
A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 -[答案]：C 5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。
A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏 -[答案]：B 6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。
A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍 -[答案]：C 7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.企业法定代表人 B.项目经理 C.项目总工程师 D.总监理工程师 -[答案]：C 15.施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为()Kg。
A.9 B.12 C.15 D.25 -[答案]：B 16.根据施工企业质量管理体系文件构成，“质量审查、修改和控制管理办法”属于()的内容。
2014年二级建造师《建设工程施工管理》真题题库
2014年二级建造师《建设工程施工管理》真题题库一、单项选择题（共70题，每题１分。
每题的备选项中，只有１个最符合题意）2Z101000 施工管理1.根据工程惯例，除非（）明显超越合同权限，承包人应该无条件地执行工程变更的指示。
A．业主方 B．设计师 C．工程师 D．监理师【答案】C【圣才题库】根据工程惯例，除非工程师明显超越合同权限，承包人应该无条件地执行工程变更的指示。
即使工程变更价款没有确定，或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意，承包人也必须一边进行变更工作，一边根据合同规定寻求解决办法。
2.施工总承包方是工程施工的（）。
A．总承包者和总组织者 B．总承包管理者 C．总承包者和总执行者 D．总执行者和总组织者【答案】D【圣才题库】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
3．施工组织总设计的编制程序是（）。
①收集和熟悉相关资料；②确定施工总体部署；③计算工程量；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划：⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧计算主要技术指标；⑨施工总平面图计划。
A．①②③④⑤⑥⑦⑧⑨ B．①②④③⑧⑤⑦⑥⑨C．①③②④⑤⑥⑦⑨⑧ D．①③②④⑧⑤⑦⑥⑨【答案】C【圣才题库】施工组织总设计的编制程序是：收集和熟悉相关资料→计算工程量→确定施工总体部署→拟订施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→编制施工准备工作计划→施工总平面图计划→计算主要技术指标。
施工组织总设计的编制有些顺序是不可逆的，如：拟订施工方案后才可编制施工总进度计划，编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。
4．施工管理的工作流程组织不包括（）的工作流程。
A．管理工作 B．信息处理 C．物质 D．监理【答案】D【圣才题库】施工管理的工作流程组织包括：①管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
二级建造师施工管理真题及答案解析
2014年二级建造师施工管理真题及答案(解析版) 一、单项选择题（共60题，毎题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）)8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量答案：A9.下列施工成本控制的步骤，正确的是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查——纠偏答案：A10.双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是()天。
A.16B.17C.18D.2046．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。
A．进行项目结构分析B．确定项目的工作编码C．编制各层进度计划D．分析和论证目标实施的可能性【工程施工管理—标准答案】D【工程施工管理—答案解析】在进行建设工程项目总进度目标的控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。
参见教材P122.55.施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。
A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本计划【工程施工管理—标准答案】D【工程施工管理—答案解析】施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。
参见教材P100.58.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。
A.采用该计价方式对业务的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【工程施工管理—标准答案】A【工程施工管理—答案解析】成本加酬金合同的缺点是业主对工程造价不易控制，选项A正确；适用于抢险救灾工程，和项目管理合同，选项B、C错误；对承包商来说无风险。
教材无此详细内容。
参见教材P253.61.施工过程中发现问题及时处理，是施工安全隐患处理原则中（）原则的体现。
2014年二级建造师施工管理真题及答案解析
1、对于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的选项是( ) 。
A、施工总承包方一般不肩负施工任务，只肩负施工的整体管理和协调工作B、施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D、施工总承包方应负责施薪资源的供给组织试题答案： [[D]]试题分析：【分析】本题查核施工总承包方和施工总承担保理方的差异。
A，一般不肩负施工任务，只肩负施工的整体管理和协调工作说的是施工总承担保理方； A 错误；B，施工总承包方对业主指定分包商的施工安全也要肩负责任； B 错误；C，业主与施工总承包方签订合同，再由总承包方自行找寻分包商，这是总承包模式最大的特色， C错误；D正确。
【考点 100、发承包模式差异】2、对于项目管理工作任务分工表特色的说法，正确的选项是(( ? ))。
A、每一个部门只好有一个主办部门B、每一个任务只好有一个合力部门和一个配合部门C、项目营运部应在项目完工后介入工作D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分试题答案： [[D]]试题分析：【分析】A，每个任务的主办部门其实不单限于一个部门；A 错误；B，每一个任务更不单限于一个合力部门和一个配合部门；B错误。
C，项目营运部应在项目完工前介入工作； C 错误；D正确。
【考点 9、工作任务分工表】3、对于线性组织构造的说法，错误的选项是( ) 。
A、每个工作部门的指令源是独一的B、高组织层次部门能够向任何低组织层次下达指令C、在特大组织系统中，指令路径会很长D、能够防止互相矛盾的指令影响系统运转试题答案： [[B]]试题分析：【分析】在线性组织构造中，高组织层次部门只好向部下一个层级的部门下达指令，不可以超越躲过等级，这样保证每个部门只有一条指令接收门路。
B错误。
【考点 7、组织构造图的三种模式】4、以下施工组织设计的基本内容中，能够反应现场文明施工组织的是(( ? ?))。
2014年二建施工管理题库(单、多选)
2014年二建施工管理题库11.质量认证制度是由( )，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立、客观、科学、公正的评价，得出结论。
A.政府主管部门B.顾客方C.公正的第三方认证机构D.企业自身答案：C2.企业获准认证的有效期一般为( )。
A.2年B.3年C.5年D.8年答案：B3.工程变更工作的主要内容包括：①提出工程变更申请;②编制变更文件;③监理工程师发布变更指令;④监理与业主、承包商协商;⑤监理工程师审查工程变更;⑥监理工程师审批工程变更。
将这些工作按照正确顺序排列的是( )。
P147A.①②⑤⑥④③B.②①⑤⑥④③C.①⑤④⑥②③D.①⑤②⑥④③答案：C工程变更的程序是：提出工程变更的申请;监理工程师审查工程变更;监理与业主、承包商协商;监理审批工程变更;编制变更文件;监理工程师发布变更指令。
4.建设工程项目正式验收一般应该在( )之后进行。
A.建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单B.建设单位接到政府主管部门的质量评估报告和竣工报验单C.建设单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单D.监理单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单答案：A5.将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
这是质量管理体系八项原则的( )原则。
P138A.过程方法B.基于事实的决策方法C.管理的系统方法D.持续改进答案：C6.在质量管理八项原则中，要求企业领导应重视数据、信息分析，为决策提供依据，这体现了质量管理的( )原则。
A.领导作用B.持续改进C.基于事实的决策方法D.基于数据的决策方法答案：C7.项目质量保证体系中，项目质量目标的分解应以( )为基本依据。
P136A.工程承包合同B.项目施工质量计划C.企业质量总目标D.项目施工特点答案：A8.质量体系程序文件是质量手册的( )文件。
A.基础性B.指导性C.支持性D.纲领性答案：C9.有些工序之间必须留有必要的技术间隙时间，例如砌筑与抹灰之间，应在墙体砌筑后留( )天时间。
2014年二级建造师试题—建设工程施工管理试题及答案解析8
7l.某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的主要措施.组织措施
D.经济措施
E.结构措施
72.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有()。
A.项目经理是一个工作岗位的名称
80.BCE
81.ACDE解析：其中B选项的环境保护费属于措施项目。
82.ABCE
E.编制资源需求计划
76.下列属于生产工人劳动保护费的是()。
A.养老保险费
B.徒工服装补贴费
C.防暑降温费
D.医疗保险费
E.在有碍身体健康环境中施工的保健费用
77.比较法的应用，通常有下列形式()。
A.将实际指标与目标指标对比
B.本期目标指标与上期目标指标对比
C.本期目标指标与上期实际指标对比
D.本期实际指标与上期实际指标对比
E.与本行业平均水平、先进水平对比
78.下列属于施工成本计划质量指标的有()。
A.设计预算成本计划降低额
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低额
D.责任目标成本计划降低率
E.按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标
79.因素分析法的计算步骤包括()。
A.确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异
C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
E.由于完成额外工作增加的机械使用费
81.其他项目清单是招标人提出的一些与拟建工程有关的特殊要求的项目清单，GB50500-2003((计价规范》中主要包括()。
A.预留金
B.环境保护费
C.材料购置费
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（1）比较（2）分析（3）预性一步
第三章
施工进度控制
项目总进度目标论证的工作步骤
(1)调查研究和收集资料；
(2)进行项目结构分析；
(3)进行进度计划系统的结构分析；
(4)确定项目的工作编码；
(5)编制各层(各级)进度计划；
(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
先结构分析后结构编码，先编各层进度最后编总进度计划
二建《施工管理》常见排序题
章节
标题
内容
说明
第一章施工管理
施工组织总设计的编制程序
1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点的施工条件的调查研究；
2.计算主要工种工程的工程量；
3.确定施工的总体部署；
4.拟定施工方案；
5.编制施工总进度计划；
6.编制资源需求量计划；
7.编制施工准备工作计划；
8.施工总平面图设计；
9.计算主要技术经济指标。
应该指出以上顺序中有些顺序必须固定，不可逆转，如：
1.拟定施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；
2.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。
施工风险管理工作流程
1.风险识别2.风险评估3.风险响应4.风险控制
风险响应的措施规避、减轻、自留、转移、组合常考
第二章
施工成本控制
施工成本管理任务
（1）施工成本预测（2）施工成本计划（3）施工成本控制
（4）施工成本核算（5）施工成本分析（6）施工成本考核
成本预测是成本决策的前提，成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督，成本核算是成本计划是否实现的最后检验，成本考核是成本目标的重要手段。