婴儿服装创业准备计划书服装公司创业计划书
儿童服装店的创业计划书(精选5篇)
儿童服装店的创业计划书（精选5篇）儿童服装店的创业计划书（精选5篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！我们该怎么拟定计划呢？下面是整理的儿童服装店的创业计划书（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
儿童服装店的创业计划书（精选5篇）1服装行业与人们的生活息息相关，在一定程度上标志着国家发展状况。
一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
热点推荐：49种简易创业赚钱方法大比拼我奋斗一年半，身家50万一个四十岁创业者的故事厉害!一个不可思意的打工妹故事：我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
创业计划书幼儿服装模板
创业计划书幼儿服装模板一、总体目标：我们的目标是成为一家主打幼儿服装的知名品牌，为孩子们提供时尚、舒适的服装，让他们在穿着我们的服装时感到快乐和自信。
二、市场分析：1. 市场规模：幼儿服装市场是一个庞大而繁荣的市场，随着社会的发展和家庭经济的改善，家长们对于孩子的穿着越来越重视，幼儿服装市场的规模也在不断扩大。
2. 竞争分析：目前市场上有许多幼儿服装品牌，竞争激烈。
但大多数品牌都集中在中高档市场，对于中低档市场的服务较少。
我们计划针对中低档市场，推出价格适中但质量优良的幼儿服装，以满足家庭经济条件有限的家长的需求。
3. 消费者需求：家长们希望为孩子选择款式新颖、质量好、价格合理的服装，让孩子在穿着上也能展现自己的个性。
他们对于服装的质量、安全性和舒适度有较高的要求。
4. 市场趋势：随着生活水平的提高，人们对于幼儿服装的需求也在不断变化。
消费者更加注重品质和设计感，对于绿色环保的服装也有着更高的要求。
三、产品定位：我们的产品主要面向中低档市场，针对1-6岁的幼儿推出时尚、舒适、价格合理的服装。
产品风格以简约、可爱、活泼为主，符合幼儿的年龄特点和审美需求。
四、产品策略：1. 设计方面：我们将聘请专业设计师团队，设计出符合时尚潮流、适合幼儿穿着的款式，注重色彩搭配和面料选择，确保产品的新颖性和质感。
2. 材料方面：我们将选用优质的面料和环保的材料，确保产品的舒适性和安全性。
对于幼儿皮肤的敏感性和呼吸性也将进行充分考虑，为孩子们提供安全的穿着体验。
3. 价格方面：我们将控制成本，保持价格合理，以吸引更多消费者。
并且可以考虑推出一些优惠政策，如打折促销、搭配销售等，增加产品的竞争力。
五、市场推广：1. 线上推广：利用互联网和社交媒体平台，开展线上推广活动，如网站建设、微信公众号运营、社交媒体广告等，吸引更多消费者的关注和购买。
2. 线下推广：通过开设实体店铺、参加幼儿展会、合作举办活动等方式，进行线下推广，增加品牌知名度和产品曝光度，吸引更多消费者。
孩童服装创业计划书范文
孩童服装创业计划书范文一、市场分析1.1 行业概况随着社会经济的不断发展，家庭对孩子的关注程度越来越高，孩童服装市场也随之得到了极大的发展。
由于中国实施二孩政策，导致孩子数量的增加，也进一步推动了孩童服装市场的蓬勃发展。
据统计数据显示，随着人民收入不断提高，家庭对孩子消费需求也在逐年增长，孩童服装市场的规模和潜力越来越大。
1.2 消费者需求消费者对孩童服装的需求在不断提高，他们追求更注重时尚、功能性、环保等特点的产品。
由于家庭对孩子的关注程度越来越高，父母们也愿意花费更多的金钱在孩子的服装上，对产品的品质和舒适度要求也在不断提高。
1.3 竞争分析目前孩童服装市场竞争激烈，市场上有较多的品牌和渠道进行竞争。
但是大多数品牌只注重产品的外观设计和价格，却忽视了孩子对产品的舒适度和功能性的需求。
这也为我们提供了一个发展的机会，我们可以专注于提供更适合孩子的产品，满足消费者对孩童服装的新需求。
二、创业项目介绍2.1 项目背景我们公司将专注于孩童服装的设计、生产与销售。
我们将以“舒适、时尚、功能性、环保”为产品定位，打造一整套的孩童服装产品线。
2.2 产品定位我们的产品将以质量为核心，产品风格时尚、简约、高品质。
我们将采用环保的面料和工艺，保障孩子的穿着健康和安全。
同时，我们也将注重产品的功能性，满足孩子在各种活动中的需求，让孩子在穿着我们的服装时感到更加舒适和自信。
2.3 竞争优势首先，我们将以质量和服务为核心竞争优势，力求打造具有强大市场竞争力的品牌。
其次，我们将注重对产品的设计，打造出符合孩子喜好和趋势的时尚款式。
再者，我们将注重品牌文化的营造，以及与消费者之间的情感链接，让消费者更加认同我们的品牌。
2.4 项目规划在创业初期，我们将以线上销售为主，同时兼顾线下实体店的发展。
在未来，我们将逐渐开拓国内外市场，以及拓展特许经营、品牌授权等多种经营模式，实现品牌的持续增长和稳定发展。
三、财务分析3.1 初期投资我们打算在创业初期投资100万元人民币，其中包括以建立生产基地、设备投入、人员招聘、产品研发、市场推广等方面的经费。
开童装厂策划书3篇
开童装厂策划书3篇篇一开童装厂策划书一、项目概述童装市场前景广阔，为满足市场需求，我们计划投资开办一家童装厂。
本项目将采用先进的生产技术和管理模式，生产高品质的童装产品，打造具有市场竞争力的童装品牌。
二、市场分析1. 需求分析：随着人们生活水平的提高，对童装的需求也日益增长。
特别是 80、90 后父母成为童装消费的主力军，他们更加注重童装的品质、款式和安全性。
2. 市场规模：据统计，目前国内童装市场规模已达数千亿元，且每年仍以两位数的速度增长。
3. 竞争态势：国内童装市场竞争激烈，品牌众多。
但中高端童装市场仍有较大发展空间。
三、产品定位1. 产品系列：以婴幼儿和儿童服装为主，涵盖四季服装。
2. 产品风格：时尚、舒适、环保。
3. 产品价格：中高端路线，注重性价比。
四、生产管理1. 生产设备：引进先进的生产设备，提高生产效率和产品质量。
2. 技术工人：招聘具有丰富童装生产经验的技术工人，确保生产工艺的精湛。
3. 质量管理：建立完善的质量管理体系，严格把控原材料采购、生产过程和产品检验环节，确保产品质量符合国家标准。
五、营销策略1. 品牌建设：注重品牌建设，打造具有影响力的童装品牌。
2. 渠道建设：通过线上线下相结合的方式，建立多元化的销售渠道，如加盟店、专卖店、电商平台等。
3. 市场推广：开展多种形式的市场推广活动，如品牌宣传、促销活动、赞助儿童活动等，提高品牌知名度和美誉度。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，建立客户档案，定期回访，提高客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 投资总额：预计项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元。
2. 资金来源：自筹资金万元，银行贷款万元。
3. 成本预测：原材料成本、人工成本、设备折旧、管理费用等，预计总成本为万元。
4. 利润预测：根据市场分析和销售预测，预计项目投产后第 X 年可实现盈利万元。
七、风险评估与对策1. 市场风险：童装市场需求受消费者收入、消费观念等因素影响，存在一定的不确定性。
童装店创业计划书3篇
童装店创业计划书第一篇：创业背景和商业分析一、背景近年来，由于国家政策的推动和家长们对于儿童教育和生活的关注度不断提高，童装行业迅猛发展。
童装店也成为了创业者的一个热门选择。
在竞争激烈的市场环境下，如何打造一家优质的童装店，成为创业者需要深入思考的问题之一。
二、市场分析目前，宝宝、儿童服装市场已经形成规模，逐渐成为继女装、男装、成品之后的第四大服装消费市场。
同时，由于消费者对于儿童生活质量与教育关注的不断提高，儿童服装市场的消费趋势也不断发生变化，年轻的家长们越来越注重孩子的生活品质和个性化的穿着需求。
童装市场格局中，专卖店、连锁品牌等现代化市场已经成为童装零售主流，同时也有许多国际童装品牌逐渐流行起来。
这些品牌可以满足家长的多种需求。
三、竞争对手分析童装店市场中，竞争强度较大，具体表现在品牌数量多，同质化竞争严重，竞争压力大。
竞争对手不仅有一些国际知名品牌，还有一些国内专业品牌的童装，如花儿朵朵、童年时光等。
虽然竞争压力较大，但相应的市场机遇也更多，因此中小型童装店依然有其存在和发展的空间。
四、目标市场定位目标市场定位是关键的一步。
在市场竞争激烈的环境下，中小型童装店不具备和大型连锁品牌竞争的实力，因此其目标市场应当是小众化的。
可以选择在高档别墅区、大型居民区等地开设门店，然后在商品和服务上注重个性化和差异化，吸引这些高消费、高品质的家庭群体。
五、创业优势在目前童装市场竞争激烈的情况下，中小型童装店相应地具备其优势。
例如：1. 可以更灵活地处理市场需求和变化，快速满足不同消费者群体的需求；2. 可以更加突出自己的品牌特性，打造品质的桥梁；3. 可以开发更多元化的业务和服务，增加经营的复合模式；4. 更容易打造家庭化氛围，与消费者沟通更加密切。
第二篇：店铺设计和经营策略一、店铺设计童装店的店铺设计应该营造出一个亲切、舒适的氛围，可以给家长和孩子们带来愉悦的购物体验。
建议采用柔和的色调，使用温馨的灯光和音乐，布置有趣的玩具、图书等物品，以吸引孩子们的注意力。
幼儿服饰创业项目计划书
幼儿服饰创业项目计划书一、项目概述随着我国经济的不断发展和人们生活水平的提高，对幼儿服饰的需求也越来越高。
幼儿服饰作为孩子们的第二层皮肤，不仅要保暖、透气，更需要舒适、可爱、时尚。
因此，我们决定开展幼儿服饰创业项目，致力于设计、生产和销售高品质、时尚的幼儿服饰，满足家长和孩子们的需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会的进步和人们教育观念的提升，家长们对孩子们的着装要求也越来越高，他们希望孩子们穿上时尚、舒适的服饰，彰显个性和品味。
因此，市场对幼儿服饰的需求量大。
2. 市场竞争：目前，幼儿服饰市场竞争激烈，主要有国际知名品牌和国内知名品牌，他们通过设计、材质、价格等方面来竞争。
但也存在一些小众品牌，他们注重原创设计、精细制作，受到一定消费群体的青睐。
3. 市场机会：随着人们对孩子们着装需求的提高，同时也有一部分消费者对传统品牌的审美疲劳，希望找到更具个性化、原创性的服饰品牌。
因此，我们有机会在市场中脱颖而出。
三、竞争优势1. 设计团队：我们拥有一支富有创造力和激情的设计团队，能够及时把握流行趋势，设计出符合消费者口味的产品。
2. 产品质量：我们注重产品质量，选择优质的面料和配件，严格把控生产工艺，确保产品符合国家标准。
3. 客户服务：我们重视客户体验，提供专业的咨询服务和售后服务，让客户感受到我们的用心和贴心。
四、经营计划1. 产品定位：我们主打0-6岁幼儿服饰市场，力求设计出品质优异、风格独特的产品，满足家长和孩子们的需求。
2. 销售渠道：我们将建立线上线下结合的销售模式，开设线下实体店和线上自营平台，同时加强与母婴店、连锁超市等合作，扩大销售渠道。
3. 市场推广：我们将通过参加母婴展会、举办品牌发布会、开展线上线下促销活动等方式，提升品牌知名度和影响力。
4. 合作策略：我们将与设计师、面料厂商、母婴店、影响力儿童社群等建立合作关系，共同推动品牌的发展。
五、财务预测1. 投资规模：初期投资500万元，主要用于产品研发、生产采购、店面装修和市场推广等。
儿童服装店的创业计划范本（2篇）
儿童服装店的创业计划范本一、童装市场现状分析：童装涵盖了____岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、____岁段的幼儿装、____岁段的小童装、____岁段的中童装、____岁段的大童装、____岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近____%。
童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达____%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有____%左右，____%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。
同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。
童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。
二、童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。
中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。
根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，____岁以下的儿童约有____亿，其中城市近____亿，农村____亿多。
据测算，____年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到____年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加1倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。
婴幼儿服装创业计划书
婴幼儿服装创业计划书一、背景及市场分析随着我国人口结构的变化和经济水平的提升，婴幼儿服装行业正迎来繁荣的发展时期。
据统计数据显示，我国每年新生儿的出生量达到数千万，市场潜力巨大。
同时，随着人们生活水平的提高，对于婴幼儿服装的要求也越来越高，特别是对于品质、款式、舒适度等方面的要求。
因此，婴幼儿服装行业的发展前景非常可观。
目前市场上的婴幼儿服装种类繁多，款式也越来越多样化，但市场上优质的品牌婴幼儿服装相对较少。
因此，提供高品质、时尚、舒适的婴幼儿服装是我们创业的机会所在。
二、创业理念和产品定位我们将以“贴心呵护，时尚舒适”为核心理念，致力于为婴幼儿提供高品质、时尚舒适的服装。
我们的产品主要包括婴幼儿连体衣、套装、外套、T恤、裤子等，款式多样、面料优质、做工精细。
同时，我们也将引进国外设计师团队，为产品注入时尚元素，满足不同消费群体的个性化需求。
三、市场营销策略1.产品特色：我们的产品主打高品质、时尚舒适，通过选用优质面料、精细做工以及独特设计来吸引消费者。
2.线上线下销售：我们将通过线上销售平台，建立自己的官方网店，同时也积极开拓线下实体店面，提供更便捷的购物体验。
3.品牌推广：我们将通过社交媒体、宣传册、活动促销等方式扩大品牌知名度，吸引更多消费者。
4.售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，保证消费者购买后的品质保障和满意度。
四、运营管理1.供应链管理：我们将建立稳定的供应链和生产基地，确保产品质量和供应的及时性。
2.团队建设：我们将组建专业的管理团队，包括设计师团队、市场营销团队、采购团队、售后团队等，保证企业的良好运营。
3.财务规划：我们将建立完善的财务规划体系，确保经营资金的合理分配和财务稳健。
五、风险及对策1.市场变化风险：市场竞争激烈，需不断关注市场动向，灵活调整产品结构，提升品牌竞争力。
2.供应链风险：建立稳定的供应链管理体系，规避原材料价格波动和供应商信用风险。
3.品牌风险：提升品牌知名度，加强品牌宣传和推广，树立良好的品牌形象，确保消费者信赖和满意。
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婴儿服装创业准备计划书服装公司创业计划书婴儿服装创业准备计划书篇1纲要一.童装市场现状分析二.童装市场未来的发展趋势三.当地市场调研四.当地童装市场调研分析报告五.童装店店名及释义六.店面选址及装修风格七.经营方式八.经营思路及发展规划九.开业促销活动十.投入费用及收效分析一.童装市场现状分析：童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。
童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。
同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。
童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。
二.童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。
中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。
根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。
据测算，20XX年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到2021年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加1倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。
童装业的发展非常快速，以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展，分述如下：1.品牌化现在一些发达城市，生活水平较高的城市童装品牌店日益增多，随着生活水平的提高，品牌意识渐渐加强，现在不少城市中散货童装店也虽然很多，但一定要有品牌意识。
2.服务化童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的)，但以父母间接购买居多，现在由于子女人数不多，一般程度上都比较尊重他们的意见，一定程度上儿童的意见性非常重要，会制约购买意向。
留住顾客，促使二次消费，我们要考虑更多的增值服务，除了单纯的卖给他们服装后，我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务，进一点提高顾客价值，也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。
3.个性化生活水平的提高，对物质各方面的追求会越来越高，审美观点也变得潮流和时尚，针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童，大童，少年装为主)将会越来越被重视，而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。
4.功能化也查过相关资料，据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料，不符合环保健康要求，穿得要健康。
因此在以后的发展形势中，有各种功能诉求卖点，如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。
童装行业的发展任重而道远，品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题，但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难，未来童装的发展目的性针对性较强，大的国内品牌将会不断加强品牌建议，不断提高品牌知名度和影响力，规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战，要么细会市场打造另一个第一，要么会被一些知名品牌收购和吞拼，一些研发能力，设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。
三.当地市场调研市场调研是一项非常重要的工作，因市而变，以便做好相应的评估，及时做好当地的市扬调查情况，要了解当地童装店的分布情况及销售情况，了解当地消费人群的消费习惯及消费水准，采用交谈法，实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。
当地的市场调查采取以下几种方法：1.采用传统的问券式调查法，收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回)，自已再上街实际询问操作.2.采用顾客交谈法，多问问当地身边的目标群体，了解他们的消费习惯。
3.多到当地同类产品店多观察，了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况，以便做评估。
4.要在所租店面地段多多观察，多了解所在地段的人流量，目标群体进店率，所在地段的商业氛围。
5.沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看，了解当地年龄段朋友的穿衣风格，流行的款式等。
问券式调查内容表格如下:(当时委托一位幼儿园老师朋友让小朋友家长填写，发出去200份，收回150份左右，有效率75%) 区域市场童装消费意识及消费习惯调查表一.您的年纪是?A.23-25岁B.25-30岁C.30-35岁D.35-40岁E.40岁以上二.您小孩的性别是?A.男孩B.女孩三.您小孩的年龄是多大?A.婴儿B.1-3岁C.4-6岁D.7-9岁E.10-12岁F.12-16岁四.为小孩购买童装时，会不会在意是否是品牌童装?A.在意，一定要选择品牌的B.不在意，只要质量款式好就行五.为小孩购买童装时，你考虑先后顺序是：(选择你最重视的两项)A.是否是品牌B.质量C.款式D.价格六：下面哪些节日时，您会考虑为小孩购买新衣服?A.过生日时B.六一儿童节C.过春节时D.过这些节日，都会买七.一年中您一般会为您的小孩买几套衣服?A.2 3套 B.3--4套C .4--5套D.5-6套E.6套以上八.您愿意花多少钱购买一小孩的衣服?A.50元以下B.50-100元C.100-150元E.150200元 F.只要看中，多少钱无所谓九.去店里购买衣服时，最后购买的选择权是谁?A.都由大人做主B.小孩看中哪就买哪C.看情况，一般情况下由大人做主十.你在选购衣服时，您会喜欢怎样的价格标注方式?A.明码标价，优惠时有相应的折扣B.不太喜欢明码标价，店员开价再还价十一.您的月收入是多少?A.1000-2000元B.2000-3000元C.3000-5000元D.5000以上非常感谢您的参与与支持，请留下您的联系方式。
您的姓名：联系电话：以上表格的调查内容可以帮我们了解到：1.当地小孩的年龄层次分布集中情况2.当地各年龄段男女孩的性别数量比例.3.当地人的是否注重品牌意识4.当地人愿花多少钱去买一儿童服饰5.间接和直接消费群休的购买权6.当地人的收入与消费水平7.一年中当地童装大约有多少购买需求8.哪些日子家长会考虑为自己孩子购买童装9.当地的消费意识是注重质量、款式、还是价格10.目标群体是喜欢采取明码标价还是注重散货店店员报价再还价四当地童装市场调研分析报告根据市场调查收集起来的资料进行分析总结(未总结)五童装店店名及释义(未分析)待选择参考的童装店名：(待分析---不可与市场品牌童装同名的原则)小葫芦向日葵可可童星贝贝乐哎呀呀 ...六店面选址及装修风格生意中有说“三步一选”，三步一选址，说的就是店面的重要性，一个好的店面有好的产品相对来说会成功了一半，因此店面的选择显得至关重要。
店面选址要求：1.在当地的商业街，人流量大，目标群体也相对集中2.当地热闹的步行街3.当地的幼儿园、小学比较集中或临进的区域4.当地童装店比较集中的地方5.居民区、住宅小区里面装修风格以黄色，橙绿为主色调，店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素，店招初步考虑用背景黄、白色水晶字为主，店内风格以营造温馨可爱气氛为主，设立独立的几个衣柜台，加试衣间和休息区，最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域，总体风格给人高档、富有童趣。
具体将依据店面外观位置、店面实际大小根据装修设计图来定。
七经营方式以多品牌经营为主，也就是通常服装行业内人士所说的做散货，自行掌握、灵活经营，走中高档路线，暂不考虑品牌加盟，一定程度上因为有厂家成熟的支持政策及市场策略方面的协助，款式发货各方面厂家也会安排，省时省心省力;但另一方面制约了你的发展思路，包括店面统一的装修风格，产品定价等都有制约限制，在小的人口容量不大的城市，做品牌未必适合。
而做散货可以有自己的店面装修风格，有自己的定价策略及发展规划，不受限制，而且相对来说投入费用要稍少一点。
根据到时实际的店面大小和陈列，将产品分为实用型与礼品型，童装的间接购买群体就来自将童装做为礼品赠送的部分客户，因此将童装做为礼品来卖会是一种新的营销方式，走礼品路线，实际中会遇到很多问题，走散货产品的外包等就是一个最普通却又最实际的问题，操作当依据市场而定。
走“一本二赢三发展”的战略路线，一本即第一年是固本期，在正常经营的前提下实现收回投资成本就可以了;二赢即第二年赢利期，开始实现赢利;三年发展期，考虑扩大规模实现进一步发展。
八经营思路及发展规划小小店成就大梦想的梦想规划，按上述经营方式所讲的“一本二赢三发展”的战略发展路线，由销售型向生产型、服务型转变，发展目标很远很宏，任重而道远，将十年的目标规划如下：第一年：固本期，产品以保证质量为前提，能实现收回投资成本即可，因为是新手，可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程，同时在第一年的经营期间发展老客户，培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户，比如发展会员等，实际操作是一项长期化坚持化的过程，做出自己童装店的风格，注重销售培养客户群体，同时为打造店名识别系统打好基础。
传统的方法，发展会员制，发展一个新客户比老客户要难得多，而让一个新客户成为老客户成为忠诚老客户更是难上加难，也就是前面所讲的服务化发展，提高顾客价值，留住老客户，能给他们更多的增值服务，是值得我们要思考的问题。
通过发展会员，对会员客户实行一定额度的优惠，会员积分制。
第二年：当属赢利阶段，销售的同时重点打造店名为主，多做自己店名的相关宣传与推广.在这一年中不需要当地客户记得我店里卖得是什么品牌的衣服，能记得我的店名，就是成功的，在保证赢利的基础上，可以的话进行店名商标注册申请。
第三～四年：在实现赢利的基础上，重点是“三发展”的策略，扩大规模，开设其他地方的分店，统一店名，统一风格，统一装修，做自己形象的童装店，加强内部管理体制，走长远发展路线，同时童装店店名商标注册实现成功，(作为以后的产品名)取得独立商标许可证(一般申请到结束半年到一年左右，在商标文字 LGOG形图等方面不是同质化的基础上)同时进行一系列的品牌VI规划，做好以后的前期准备工作。