服装公司创业计划书

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服装公司创业计划书

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服装公司创业计划书•相关推荐服装公司创业计划书(精选8篇)在现代经济飞速发展的今天,很多情况下我们都会接触到创业计划书,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。

那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的服装公司创业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

服装公司创业计划书篇1一.项目服装店,兼顾服装设计和服装营销。

选择服装业的理由:首先,近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年,从“世界工厂”“中国制造”,逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常,但充满机遇的20年。

只依靠低成本,大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业,我将自主设计自主销售相结合,打造自主品牌,符合当今中国服装业的转变趋势。

其次,相对于其他行业来说,服装业投入成本相对较少,对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受,通过国家的优惠政策,可以申请创业贷款,并且可以享受一年的免税优惠,减轻创业的资金压力。

再次,“衣食住行”对人们来说相当重要,衣又排在首位更见其重要性。

无论世界如何发展,衣服永远不会被抛弃,服装业也不会消失,因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神,就能开发出广阔的市场。

最后,我本人对服装设计有独特的爱好,对服装有自己的看法,兴趣是最大的动力,因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。

二.关于服装店服装店名称:亦阳天使(即品牌名)宗旨:用心做服装,帮您释放自己的美丽。

面向对象:15-35岁的女消费者,这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段,因此也是对服装消费最多的群体。

本店特色:店主自主设计的服装,主打女装。

从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌,这才是长胜之道。

五大风格:清新脱俗,简约大方,成熟知性,高贵典雅,时尚现代商品定位:第一阶段主要销售中低档价位商品,刚开业时品牌没有知名度,主要面对占中国最大多数人口的中低收入者,保证服装店可以运营起来;第二阶段,“亦阳天使”具有一定的影响力,具有一定的市场份额,开始转向高档服装销售,进军国际市场。

服装创业计划书(最新8篇)

服装创业计划书(最新8篇)

服装创业计划书(最新8篇)服装行业创业计划书模板篇一一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。

因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选取开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合。

二、店面的选址地点的选取对日后店面的营运好坏影响很大,所以必须要找个商圈位置好的店面。

经过调查我发此刻中央大街这快商圈不错,中央大街作为x特色旅游购物场所之一,交通发达,人口密集,市场是没问题。

而且那里是一个大的商品交易中心,前景广阔。

最后我把店面选在了中央大街金太阳附近,平时无论白天晚上人来人往。

而且走一段距离就是公交站,人流量是可想而知的。

周围又有老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。

另外我发现附近虽有一些服装店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。

因此我的定位就是中低挡贴合市场需求。

同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月。

找好店面之后,接下来就是要与房东签约。

而且,这个动作不能太早,务必待前面几项步骤都完成后才能进行。

因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。

所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,那里我就不在熬述了),都先准备好了。

在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。

我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也能够转租出去(那里的房租一向在涨)。

店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。

服装公司创业计划书10篇

服装公司创业计划书10篇

服装公司创业计划书10篇服装公司创业计划书1一、经营思路:中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。

二、发展目标:1、建立一个生产基地,即制衣厂。

以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。

2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。

3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。

产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。

4、在海外上市,扩大经营。

生产具有中国特色的旗袍向世界销售。

三、现时拥有的资源:1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。

其中:a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。

在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。

她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足。

另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。

b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,这些客户基本上是要大批量的低价货。

最高月销8万件针织衫。

c、业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最高一月能接下300万的.加工单,大量的单发到外厂去做。

d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。

e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。

技术过关,团队合作默契。

2、客户资源:a、长期的北方客户,b、有进出口的合作单位,c、有体育服装的需求太极武术服装,d、有香港服装行长期接外单的窗口。

四、启动资金:五十万元五、资金投放步骤:1、置厂:30万a、机器设备:约26万。

A、平车60台,B、四线及骨机15台,C、莩3台,D、五线及骨机1台,E、双针车2台,F、电剪2台,G、拉筋机,打钮机,直眼机:锅炉,抽湿床,冲钮机各一台。

H、以及所有的配套,装修。

b、厂房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共15200元/月。

2024年服装公司个人创业计划书(3篇)

2024年服装公司个人创业计划书(3篇)

2024年服装公司个人创业计划书一、项目概述鉴于当前资金预算为____万元,在时间紧迫且缺乏创新灵感的情况下,本项目选择了传统行业——服装行业,并计划开设一家专注于女式服装的零售店铺。

在确定行业方向前,已对自有创业资金____万元进行了充分评估,考虑到不同行业的投资规模差异,对可投资的行业进行了筛选和规划。

二、店面选址考量1、创业动因随着现代生活节奏加快,竞争加剧,人们的精神压力不断增大。

在有限休闲时间内,一个安静舒适的环境成为越来越多人的首选。

咖啡厅以其独特的氛围、咖啡的香醇以及轻柔的音乐,能有效缓解压力,提供舒适体验,尤其受到年轻学生群体的喜爱。

高档咖啡厅的高消费和不符合快速休闲需求的特点,使得小型咖啡厅成为更符合大众需求的选择。

2、地址筛选咖啡厅的最佳选址应在学校、公司、企业集中的区域附近,避免过于繁华的闹市,同时也不应过于偏僻。

这样的位置既可降低房租成本,又能保证充足的客流量。

三、店面设计与装修小型咖啡厅的装修应采用卡座形式,以营造相对独立的安静空间。

座位设计应舒适,整体色调应偏向冷淡,以营造放松氛围。

卡座可分为单人、情侣和多人卡座,以满足不同顾客的需求。

店面面积控制在100平米左右,避免空间浪费和成本增加。

四、员工配置小型咖啡厅的员工配置应简约,包括____名全职员工,分为____个班次,另设一名店长。

可招聘____名长期兼职学生,主要负责周末工作,既可缓解员工压力,也能为在校大学生提供工作机会,同时降低运营成本。

员工应统一着装,态度友好,使用标准普通话交流。

五、目标客户咖啡厅的消费群体广泛,主要目标客户为在校学生和青年白领。

六、产品与服务咖啡厅的产品包括各种饮料和精致现烤食品。

饮料种类应简洁明了,包括卡布奇诺、拿铁、摩卡等流行咖啡,并设有自己的招牌咖啡。

同时提供外带和堂食服务,堂食使用精致咖啡杯,外带则使用带有小店logo的纸杯。

七、投资预算店面房租为____万元/年,员工工资为2500-____元/月。

开服装厂的创业计划书范文(通用5篇)

开服装厂的创业计划书范文(通用5篇)

开服装厂的创业计划书开服装厂的创业计划书范文(通用5篇)在现实社会中,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是小编为大家收集的开服装厂的创业计划书范文(通用5篇),欢迎大家分享。

开服装厂的创业计划书1一、公司介绍特殊说明:我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店,以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点,并依托这些优势前提,发挥自己的聪明才智,将其发展成一个富有实力的企业。

(一)、公司经营宗旨及目标宗旨:公司始终坚持利益共享原则,绝不公以个人私利为导向,而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。

目标:将依托家族产业等的优势前提,发挥个人和集体的聪明才智,努力将家族产业做大做强,最终将其打造成一个富有实力的企业。

(二)、公司简介公司名称:中晟服饰公司业务范围:主要的经营服装为主,但随着公司的扩大,公司逐渐涉入与服装有关的各个行业,如:布料生产,金融投资。

早期,针对零售商的加工订货。

将来,全方面的开花。

(三)、公司管理1.管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。

我们将持集体利益共享的原则,重视企业各个部门人员的个人利益,并给予每个人自由发挥的机制,以此激励每个人充分发挥个人能力,为企业谋划更好的未来。

2.管理队伍公司的发挥战略,人才战略是其中非常重要的一点。

因此吸纳各方人才,将是公司的战略要点。

我们将利用各方关系,竭力吸纳各方人才,以此构建一支充满省略,才能出众的管理队伍。

3.管理决策早期,管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成,并明确划分各自任务。

我们创业小组人员将主要负责市场开发,以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员则负责厂务生产的日常管理事务。

将来,随着公司的做大做强,公司的管理决策将由管理部门决策,并细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。

二、市场及竞争分析(一)、市场介绍中国拥有世界最庞大的消费群体,而服装作为人们日常用品,其需求量可想而知。

服装行业创新创业计划书(通用5篇)

服装行业创新创业计划书(通用5篇)

服装行业创新创业计划书服装行业创新创业计划书(通用5篇)在不断进步的社会中,需要使用创业计划书的情况越来越多,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,下面是小编整理的服装行业创新创业计划书(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

服装行业创新创业计划书1第一章:摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨,大学生创业的积极效果也是显而易见的,学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。

作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情,也有了自己创业的构想。

希望借此机会可以开启我们创业的大门,在自己的创业路上走出第一步。

第二章:项目介绍作为一个大学生创业项目,我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。

作为在校大学生,都有着一颗年轻时尚的心,对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。

我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求,以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的选择,同时也为我们自己赢得一个发展自己,体现自己的机会。

我们的团队积极奋进,共同为了我们的创业梦想而奋斗。

一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势,以学生为主要客户群,在学生之中形成自己的优势。

开拓自己的市场。

二、团队介绍我们的团队,对商品的整个销售流程均有一个详细的了解,不仅仅是在实体店铺内,在网上也可以在一定程度上完成销售,在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势,给团队一个锻炼的机会,而且可以完善我们的运营模式,形成我们自己独有的创业优势。

团队各成员分工合作,各司其职,合理高效的进行运作。

第三章:市场分析及策略一、市场介绍首先,我们的市场定位是面向广大的学生市场,学生对于时尚服饰的需求量是相当大的,抓住了学生这一市场,那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。

其次,服装行业是很好进入的,起点比较低,资金投入量相对较小,客户需求大,只要是符合市场的需要,企业能够做强做大事很有希望的。

衣服创业计划书(通用5篇)

衣服创业计划书(通用5篇)

衣服创业计划书(通用5篇)衣服创业计划书1前言本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导,旨在能在开店的时候少走弯路,更好的规避风险。

在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。

当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。

只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。

所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!当今的服装市场是实力与创意竞争的时代,新店的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花,从而达到本店在消费者中的知名度,是我们在策划中希望达到的效果。

为此,我们打算建立一个童装店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己————路是自己走出来的!目录一、市场分析(一)宏观环境分析(二)行业竞争者分析(三)消费者分析(四)选址分析(五)SWOT分析二、战略规划——市场定位策划(一)市场细分(二)目标市场选择(三)市场定位策划三、营销组合策略产品和价格四、渠道策划(一)货源(二)销售渠道五、开业促销策划(一)开业促销主题(二)开业活动方案(三)宣传方案六、方案执行(一)筹资与融资(二)风险控制七、预算统计数据一、市场分析(一)宏观环境分析市场背景根据有关人口统计年鉴,我国16岁以下的儿童约有3.4亿,其中城市1亿,农村2亿。

服装公司创业计划书(通用4篇)

服装公司创业计划书(通用4篇)

服装公司创业计划书(通用4篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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服装公司创业计划书 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
S O S I服装公司创业计划书
一、公司概述
公司简介:我们公司是一所有限责任公司,位于合肥市经济开发区,组织合理,规划定位合理,资金充足,服务到位,是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司,以潮流为主打,设计流行衣服,主销年轻人的服装,前期主要面向在校学生。

公司发展计划:公司建立初期,主要目的在于打造“诚信,时尚,品质皆上”的企业形象,逐步扩大规模,形成稳定的公司销售网络。

企业成长发展时期,主打企业自己的品牌,开始实行规模化生产,逐步建立起品牌优势。

企业成熟稳定时期,注重融合时尚和文化等多重元素,我们需要开始能引领行业潮流。

公司市场定位:主要是在高校、大城市市中心开设店面,以潮流为主打吸引现在的年轻人,开始创业阶段主要是面向大学生。

二、市场分析
中国讲究衣食住行,穿着打扮这一方面必不可少,加上中国人口众多,不管在什么时候它的需求都很高。

根据网上调查显示:18-30岁年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该年龄段人口在亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。

该群体具有一定的经济
基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。

该群体中很大一部分容易冲动购物,他们是我们的主要客户。

而且现在大学扩招,在校大学生年年增加,他们的消费市场也不小。

三、公司业务分析
1、基本消费??
出卖我们自己设计的潮流服装,要新颖,赶得上时代潮流。

2、特殊订货消费?
对于我们已有的款式服装,选择各种适合自己的颜色,加配个性的图案、饰品、文字等,订做成属于自己的个性服装。

对于我们没有的款式,可以根据身材,体型订做,布料、款式、颜色都随意搭配,例如班服定做、情侣服装等等。

四、投资和运营计划
因为我是一个学生,并没有太多的资金来进行投资,首先是和4个同学一起合资共建,再过一年根据销售成绩和计划吸收各种资金扩大企业规模。

首先是在大学和市区进行推广(重点是大学),在大学市场推广成功之后面向其他市场。

第一.二年,我们要抢占学校附近各类服装业务,我们以设计制作服装为招牌、散发广告宣传单为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,一步步打响名气。

例如代理班服设计和生产,其次我们的
商店在开始阶段要打价格优势和打响知名度,以我们的潮流吸引学生,其他市场也是这样。

a)在第一年我们的生产设备可以是简单点,但要保证产品质量。

b)产品设计很重要,我们要形成我们自己的特色,要抓住年轻人
的心理,在这方面要下功夫。

c)寻求学校代理,推广我们的产品。

第三、四年,我们积累了一部分经验经验,产品卖的也不错,有了我们公司的知名度,这时候要吸收资金扩大生产,我们需要做的还有就
2、成本回收:详情参见第四步。

3、成本控制:严格按照国家企业有关法律法规的规定,执行成本启用。

七、服务宗旨
本服装公司本着“诚信至上,品质一流,时尚开创”的宗旨,以顾客为上帝,真诚的以公司全体员工的力量为顾客服务。

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