大学生校内卖电脑创业策划书
学校内电脑店创业计划书
学校内电脑店创业计划书一、项目背景随着信息化时代的到来，电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
学校是一个信息流动频繁的地方，学生们对电脑需求量较大，但学校内电脑店却数量有限，且经营状况欠佳。
因此，我们决定在学校内开设一家电脑店，为学生和教师提供便捷的购买和维修服务，满足他们对电脑产品的需求。
二、市场分析1. 市场需求分析目前，随着互联网的飞速发展，电脑已经成为人们工作、学习和娱乐的重要工具。
在学校中，学生和教师对电脑常常有着较大需求，包括购买电脑、配件和软件，以及电脑维修等服务。
因此，学校内电脑店的需求量较大。
2. 竞争对手分析目前学校内的电脑店较少，但周边社区中有一些电脑维修店，他们的服务范围也覆盖了学校。
因此，在开设学校内电脑店时，我们需要与周边的竞争对手进行竞争，提升自身的服务质量和竞争力。
三、运营计划1. 产品与服务我们的电脑店将主要销售电脑、配件和软件，并提供电脑维修服务。
我们将与知名电脑品牌合作，确保产品的质量和售后服务。
同时，我们会聘请有经验的电脑维修技师，为顾客提供专业的维修服务。
2. 营销策略为了吸引顾客，我们将制定一系列的营销策略。
首先，我们会在学校内进行宣传，包括张贴海报、举办活动等，吸引学生和教师的关注。
其次，我们还会在社交媒体上进行推广，积极开展线上营销活动。
最后，我们还会不定期进行促销活动，吸引更多的顾客。
3. 运营模式我们的电脑店将采取实体店和线上销售相结合的运营模式。
实体店将提供产品展示、维修等服务，线上销售将覆盖更广的范围，方便顾客购买产品。
我们还将建立客户管理系统，及时了解顾客需求，提升客户满意度。
四、财务计划1. 初期投资我们计划在学校内开设一家面积约50平方米的电脑店，初期投资包括店铺装修、设备采购、人员招聘等费用，预计初期投资约为10万元。
2. 经营成本电脑店的主要经营成本包括人员工资、租金、设备维护费用、采购成本等。
我们将合理控制成本，提升经营效益。
卖电脑职业策划书3篇
卖电脑职业策划书3篇篇一卖电脑职业策划书一、目标市场本策划书的目标市场主要包括学生、上班族和游戏爱好者等需要高性能电脑的人群。
二、产品策略1. 提供多种品牌和型号的电脑，以满足不同客户的需求和预算。
2. 注重产品的质量和性能，确保客户购买的电脑能够满足他们的工作和娱乐需求。
3. 提供个性化定制服务，根据客户的需求和预算，为客户推荐最适合的电脑配置。
三、价格策略1. 根据市场行情和竞争对手的价格，制定合理的价格策略，确保产品价格具有竞争力。
2. 提供不同档次的产品，以满足不同客户的需求和预算。
3. 定期推出促销活动，如打折、满减等，吸引客户购买。
四、销售渠道策略1. 建立线上线下相结合的销售渠道，方便客户购买电脑。
2. 在线上平台如淘宝、京东等开设官方旗舰店，提供便捷的购物体验。
3. 在实体店中设立展示区和销售区，让客户能够亲身体验电脑的性能和外观。
五、促销策略1. 参加各类电脑展会和活动，展示公司的产品和品牌形象。
2. 与学校、企业等合作，开展团购活动，提供优惠价格和服务。
3. 定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
六、服务策略1. 提供优质的售前、售中、售后服务，让客户购买放心、使用舒心。
2. 建立客户档案，定期回访客户，了解客户使用情况和需求，提供个性化服务。
3. 提供上门维修服务，为客户解决电脑使用过程中遇到的问题。
七、品牌策略1. 注重品牌建设和宣传，提高品牌知名度和美誉度。
2. 参加各类行业评选活动，获得荣誉和认证，提升品牌形象。
3. 开展公益活动，回馈社会，树立企业良好形象。
八、团队建设1. 建立一支专业的销售和售后服务团队，提高客户满意度。
2. 定期对团队进行培训，提高团队的专业素质和服务水平。
3. 建立激励机制，鼓励团队成员积极工作，提高工作效率和业绩。
九、财务预算1. 预估前期投入成本，包括店面租赁、设备采购、人员培训等方面的费用。
2. 制定销售目标和利润目标，根据目标制定相应的财务预算。
大学电脑店创业计划书
大学电脑店创业计划书一、项目概述随着信息化时代的到来，电脑已经成为人们生活中不可或缺的工具。
尤其是在大学校园里，学生们每天都要使用电脑进行学习和生活，对于电脑的需求量也越来越大。
因此，我计划在大学校园附近开设一家电脑店，主要销售电脑及其配件、提供电脑维修和技术支持服务。
二、市场分析1. 行业概况电脑市场是一个巨大的市场，涵盖了硬件、软件、服务等多个领域。
随着科技的不断发展，电脑产品的更新换代速度也越来越快，用户对于电脑产品的需求也不断增加。
2. 市场需求大学生群体是我们的主要客户群体，他们每天需要使用电脑进行学习和生活，对电脑产品和服务的需求量都很大。
除了大学生群体，还有一些办公人员、企业员工等也会成为我们的潜在客户。
3. 竞争对手分析在大学校园附近已经有几家电脑店存在，竞争比较激烈。
我们需要通过提供优质的产品和服务来吸引客户，提升竞争力。
三、总体策略1. 定位我们的目标群体是大学生和办公人员，主要提供电脑产品销售和维修服务，力求为客户提供全方位的电脑解决方案。
2. 产品与服务我们将主要销售笔记本电脑、台式电脑、电脑配件等产品，同时提供电脑维修、软件安装、数据恢复等服务。
3. 客户关系我们将致力于提升客户满意度，建立良好的客户关系。
通过提供优质的产品和服务，让客户感受到我们的诚信和专业。
4. 营销策略我们将通过线下宣传、网络推广等方式来宣传我们的店铺和产品，吸引更多的客户。
同时，我们还将积极参加校园活动、组织促销活动，增加品牌曝光度。
四、运营计划1. 选址我们计划在大学校园附近的商业区开设店铺，选址要便利客户购买和维修。
同时，店铺要位于人流量较大的地方，以吸引更多的客户。
2. 人员配置我们将招募技术人员和销售人员，提升团队的整体实力。
技术人员要具备扎实的电脑维修技能，销售人员要有良好的沟通能力和销售技巧。
3. 设备采购我们将从正规的供应商处采购电脑产品和配件，确保产品的质量和售后服务。
同时，我们还要购置必要的维修设备和工具，提升服务水平。
2023年大学生创业策划书——校内电脑公司
2023年大学生创业策划书——校内电脑公司一、创业项目概述在2023年，随着高校信息化建设的不断完善和大学生对电脑的需求不断增长，我们计划在校内创立一家电脑公司，为学生提供电脑销售、维修、升级、售后服务等一体化的解决方案。
我们的目标是成为校内学生信赖的电脑品牌和服务提供商。
二、市场分析1. 市场需求：大学生在学习、娱乐、社交等方面对电脑的需求持续增长，特别是对游戏电脑、轻薄本和高性能笔记本的需求较大。
2. 竞争分析：当前校内电脑销售市场存在一些小型的电脑店面，但是产品品牌和维修服务质量参差不齐。
我们的竞争优势将在于提供高品质的产品和优质的售后服务。
3. 市场定位：我们将以高质量的产品和专业的服务为卖点，针对大学生群体定制电脑配置，提供个性化选择，以满足不同需求。
三、创业项目方案1. 公司名称：XX电脑有限公司。
2. 产品销售：提供各类品牌电脑、笔记本、平板电脑等产品，在产品质量、功能性和价格上与市场竞争对手保持竞争优势。
3. 维修服务：提供快速、可靠的电脑维修服务，包括软件故障排除、硬件维修等。
4. 升级服务：针对电脑性能不足的用户，提供硬件升级方案，提高电脑性能，延长使用寿命。
5. 售后服务：建立完善的售后服务体系，包括产品质量保证、退换货和技术咨询等服务。
6. 营销策略：通过校园宣传、社交媒体推广和学生代言等方式提高品牌知名度，吸引目标客户群体。
7. 合作伙伴关系：与知名的电脑硬件厂商建立合作关系，获取产品供应链和技术支持等资源。
四、财务计划1. 初始投资：包括设立公司的注册资金、租赁店面费用、购买设备和库存等。
2. 预计盈利模式：利润主要来自产品销售、维修服务和售后服务所产生的收入。
3. 预计销售额和费用：根据市场需求和竞争情况，制定销售目标，合理控制成本和费用。
五、可行性分析1. 市场需求：根据市场调研和需求分析，大学生对电脑的需求仍然存在增长空间。
2. 竞争优势：提供高质量的产品和优质的售后服务，有利于吸引和保持客户。
卖电脑创业计划书大学生
卖电脑创业计划书大学生一、项目名称：电脑乐园二、项目背景随着互联网和信息技术的发展，人们对电脑的需求越来越大。
特别是在大学生群体中，电脑已经成为学习、工作、娱乐的必备设备。
然而，由于电脑的价格较高，许多大学生并不具备购买电脑的条件。
因此，我们计划在大学校园周边开设一家电脑乐园，为大学生提供便捷、实惠的电脑购买和维修服务。
三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是在校大学生群体，他们对电脑的需求量大、购买能力相对较弱。
通过开设电脑乐园，我们可以帮助他们解决电脑购买和维修的问题，满足他们对电脑的需求。
2. 竞争分析目前，电脑零售店和维修店众多，竞争激烈。
然而，大多数店铺的定位较为一般，服务质量和价格水平仍有提升空间。
我们将通过定位大学生市场、提供优质服务和合理价格来与竞争对手展开竞争。
3. SWOT分析（1）优势：定位明确、市场需求大、服务周到。
（2）劣势：竞争激烈、资金、人才等方面的不足。
（3）机会：大学生群体庞大、消费升级。
（4）威胁：同行竞争、电商冲击。
四、项目描述1. 主营业务（1）提供全系列电脑产品，包括台式机、笔记本、平板电脑等。
（2）提供电脑维修、升级等服务。
（3）为大学生提供电脑租赁、分期付款等方式。
2. 经营模式我们将在大学校园周边开设实体店面，同时建立线上销售平台。
通过线上线下结合的方式，提高销售效率，拓展销售渠道。
3. 管理团队公司创始人具有多年电脑行业从业经验，拥有丰富的行业资源和管理经验。
管理团队成员多为在校大学生，年轻、有活力，对大学生市场有深入了解。
五、营销策略1. 品牌宣传通过在校园内外张贴海报、举办活动、开展社交媒体营销等方式，提升公司品牌知名度。
2. 促销活动举办促销活动，例如开业大礼、优惠活动等，吸引更多顾客。
3. 渠道拓展与学校合作，开设校园代理店，通过校园内部渠道推广销售。
4. 售后服务建立完善的售后服务体系，提供贴心、周到的售后服务，树立良好的口碑。
六、财务计划1. 初始投资公司初期需要投入资金用于店面装修、库存购进、人员招聘等方面，初步估算初始投资为50万元。
大学生创业策划书——校内电脑公司
大学生创业策划书——校内电脑公司大学生创业这一话题近年来在社会上备受关注，很多年轻人梦想着将自己的想法付诸行动，开创属于自己的事业。
为了实现这一目标，需要制定一份全面且实际的创业策划书。
以下是一个校内电脑公司的创业策划书。
一、公司概述本公司旨在提供校内电脑维护、软件服务、电脑配件等一系列服务。
公司的核心团队由几名大学生组成，以此来满足大学生的需求，创造经济效益。
二、市场分析随着人们对网络的依赖程度不断提升，电脑也变得越来越重要。
在高校这个特别的环境中，计算机已经成为学习、生活不能缺少的重要工具。
同时大学生的消费能力也越来越强，他们需要更多的服务来满足自己的需求。
因此，基于校内电脑服务的市场需求，我们认为该市场前景广阔，具有很好的发展潜力。
三、竞争对手分析目前，市场上有几家同类型的校内电脑服务公司。
我们做出以下的对比分析：1.价格我们的价格相对较低，可以吸引更多的消费者。
2.服务内容我们提供的服务更加全面，能够满足不同的需求。
3.服务的效率我们的服务效率更快，能够更好地满足用户需求。
四、公司定位我们的公司定位为一家专注于校内电脑服务的科技公司。
我们的主要目标是为大学生提供一流的计算机修复、软件安装和服务支持。
我们将致力于将损失降至最低，并确保在最短的时间内解决问题。
五、服务内容1.电脑维修服务：我们将为客户提供专业的电脑维修服务，包括硬件和软件问题。
2.软件安装服务：我们将提供各种软件的安装服务，从操作系统到不同类型的软件。
3.电脑配件服务：为客户提供各种电脑硬件配件的购买服务。
4.售后服务：我们会为客户提供持续、专业的售后服务，确保他们的电脑能够长期稳定运行。
六、市场推广1.校园宣传：我们将在大学校园里放置海报和传单，同时也会在校网论坛和其他在线社区宣传公司的服务。
2.社交网络：我们将在各大社交媒体平台上发布推广信息，吸引更多的潜在客户。
3.口碑营销：我们将通过提供优质的服务和口碑宣传的方式得到更多的客户信任和支持。
关于电脑出售策划书3篇
关于电脑出售策划书3篇篇一《关于电脑出售策划书》一、项目背景随着科技的不断发展，电脑更新换代的速度越来越快，许多人手中都有闲置的电脑需要出售。
为了满足这部分市场需求，同时也为了实现资源的合理利用，我们计划开展电脑出售业务。
二、目标市场1. 个人消费者：包括学生、上班族、家庭用户等，他们对电脑有不同程度的需求。
2. 小型企业：一些小型企业可能需要购买二手电脑来满足办公需求。
三、产品描述我们将提供各种品牌、型号、配置的电脑，包括台式机和笔记本电脑。
这些电脑经过严格的检测和维修，确保其性能稳定、外观良好。
四、定价策略根据电脑的品牌、型号、配置、使用年限等因素，制定合理的价格。
同时，我们将提供一定的价格优惠和促销活动，以吸引更多的客户。
五、销售渠道1. 线上平台：利用电商平台、二手交易平台等进行销售。
2. 线下门店：开设实体门店，方便客户现场体验和购买。
六、营销推广1. 网络营销：通过社交媒体、网站、论坛等渠道进行宣传推广。
2. 线下活动：参加电脑展会、校园活动等，提高品牌知名度。
3. 客户推荐：鼓励现有客户推荐新客户，给予一定的奖励。
七、售后服务1. 提供一定期限的质保服务，让客户购买放心。
2. 建立客户服务，及时解决客户遇到的问题。
八、成本预算1. 采购成本：用于购买二手电脑的费用。
2. 维修检测成本：对电脑进行检测和维修的费用。
3. 营销成本：包括广告宣传、活动费用等。
4. 人员成本：员工工资、福利等。
5. 其他成本：如门店租金、水电费等。
九、盈利预测根据市场调研和销售目标，预测在一定时期内的盈利情况。
同时，不断优化销售策略和成本控制，提高盈利能力。
十、风险评估与应对1. 市场风险：电脑市场竞争激烈，可能导致销售困难。
应对措施：加强营销推广，提高产品竞争力。
2. 质量风险：二手电脑可能存在质量问题。
应对措施：严格检测和维修，提供质保服务。
3. 价格风险：价格波动可能影响利润。
应对措施：密切关注市场价格动态，及时调整价格策略。
大学生创业策划书——校内电脑公司策划方案
大学生创业策划书——校内电脑公司策划方案清晨的阳光透过窗帘，洒在满是创意的桌面上，我拿起笔，开始构思这个策划方案。
大学生创业，总是充满了激情与挑战，而校内电脑公司，无疑是一个潜力无限的项目。
下面，就让我用意识流的方式，把这个策划方案呈现出来。
一、项目背景大学生活离不开电脑，无论是学习、娱乐还是工作，电脑都成为了我们不可或缺的伙伴。
然而，校内的电脑市场却存在诸多问题，如价格不透明、售后服务不到位等。
为此，我们决定成立一家校内电脑公司，为同学们提供优质、便捷的电脑及周边产品服务。
二、项目定位1.价格亲民：我们承诺，所有电脑及周边产品的价格都将低于市场价，让同学们在校园内就能享受到优惠。
2.品质保证：我们与知名品牌合作，保证所有产品均为正品行货，让同学们放心购买。
3.售后服务：我们提供专业的售后服务，解决同学们在使用过程中遇到的问题。
4.个性化定制：针对不同同学的需求，我们提供个性化定制服务，让电脑更符合个人需求。
三、项目实施1.资金筹备：我们需要筹备一定的资金，用于租赁场地、购买电脑及周边产品、招聘员工等。
2.场地选择：选择校园内交通便利、人流量大的地点作为公司所在地。
3.品牌合作：与知名品牌合作，引进优质电脑及周边产品。
4.营销策略：（1）线上推广：利用社交媒体、校园论坛等渠道，进行线上宣传，吸引同学们关注。
（2）线下活动：举办电脑知识讲座、电脑维修等活动，增加同学们的参与度。
（3）优惠活动：定期举办优惠活动，如满减、赠品等，吸引同学们购买。
5.售后服务：设立专门的售后服务团队，解决同学们在使用过程中遇到的问题。
四、团队建设1.管理团队：由有经验的同学组成，负责公司的日常运营和管理。
2.技术团队：由擅长电脑技术、维修的同学组成，负责产品的技术支持和售后服务。
3.营销团队：由擅长营销、策划的同学组成，负责公司的市场推广和品牌建设。
五、项目前景1.市场需求：随着科技的发展，电脑已经成为大学生必备的工具，市场需求旺盛。
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一、资金预算
1.1 预计所需投资 (2)
1.2 预计三年收入 (3)
二、市场分析
2.2 市场营销策略 (4)
2.3 青草科技外部环境 (4)
2.4 对消费者市场分析 (4)
2.5 swot分析 (5)
三、具体实施方案
3.1 实施步骤 (6)
3.2 植物分配表 (7)
四、目标市场战略
4.1 目标选择 (7)
4.2 目标市场细分 (8)
4.3 目标市场定位 (8)
五、风险控制
5.1 风险来源 (8)
5.2 风险控制方法 (8)
五、可行性分析.
6.1 创业平台的可利用性 (8)
6.3 学院同学购买it产品的习惯 (9)
概要
伴随高等教育的普及，当今大学生数量急剧增长，强烈带动着社会各方面消费与进步的快速变化。
大学生的消费更是对一个城市的发展起着决定性的作用。
随着收入水平的日益增长，电脑不再属于贵族产品，甚至已经进化为每个大学生必需而且用得起的学习工具。
进而，大学生这个群体必然成为每个行业进军的领域。
无疑，大学生是个庞大的消费群体，对于电脑数量的需求更是不可估量。
然而大学生作为新生代主力军，方便、快捷、服务好，已经成为大学生的主要消费观。
我公司正是为了更好更快更便捷的服务大学生群体而存在。
把电脑公司设立在校园内部，不仅很好的满足了大学生群体的消费需求，帮助其形成规范的消费理念，更带动了大学校园的市场往良性发展，引领着大学生崇高的精神生活。
另一方面，为大学生铸建一个实习与锻炼自身的平台，使其各方面能力与思想得到更好的提升，为在出社会前打下扎实的基础，练就成熟的就业本领。
每个开发的项目和市场都存在无法预测的竞争和风险，下面将一一展开详述。
公司概述
青草科技公司以“以质量论电脑用售后赢顾客”为宗旨。
在这个过程中以校园分部团队为主，抓住英华国际职业学院、钦州学院这两块重要市场向社会市场迈进，由此必须在两个学院组建自己的团队，公司内部有总经理、财务部总经理、校园团队经理、店长、酬金规划组构成。
外部结构由拓维部、人事策划部、市场部组成。
一、资金预算
1.1预计所需投资
预计投资一共三万八千元：两万给总代压货作为货款出入弥补所需，九千做为半年房租三千做押金，两千做为店内装修(柜子以由总代赞助)，四千作为资金周转，合计一共三万八千元。
1.2 预计三年收入
台式电脑销售量平均每台台式电脑收入260元(出去所送的东西)
笔记本的出售量平均美台笔记本收入160元(除去所送东西)
3年内的收入预算注意：在12个月时支出将会多出房子装让费28000，在46个月时铺面转手拿回转让费24000
元。
二、市场分析
2.1青草科技环境分析
我们计划在电脑领域中进驻钦州市场，以大学消费为主，整个市场的价值大约有几十万，整个大市场的消费趋势将紧随网络科技的发展，不断更新产品，延长产品生命周期。
“青草”的定位是“时尚、潮流”把整个市场细分为两个方面，时尚女性追求的“g18”和酷男追求性能、速度的“b30”两个主题系列，采用立体型分销渠道，利用大学生热爱学习喜欢交流广交朋友的特征创立一个学习中心，从电脑软件基础知识培训到软件开发、网游基地到动漫群体交流等社交平台，相互促进增长知识，青草科技在销售的过程中另辟蹊径把销售和培养进行整合，以盈利为主倡导培养学习为辅向广大学生消费者融入“家”的理念，提高在学生心中的品牌形象，力争在学院的市场占有率。
2.2市场营销策略
①产品销售主要分为u盘大行动和会员卡宣传。
u盘是大学生必须的学习工具，我们店里可以由此突破口从每个班级由内向外打市场因为u进货价比较低而且每个同学又受用而且几乎是必需品，拥有u盘的u优惠加上赞助的实惠便可以通过每个班级的班长团支书打入每个班级。
这样不仅仅让班级感觉班长带来的实惠与此同时店里的市场也顺理成章攻进每个班级。
it报价也可以顺势进入每个班级，在u盘进入每个班级是宣传单上可以把名片(为了方便联系)、套餐宣传(可以打出店面的主推产品、地点)。
同时和每个班长达成协议只要每个班级购买u盘达到一定的数量即可赠送一张会员卡，持该会
员卡到本店购买周边产品可以享降价u惠，购买电脑时除了该同学可以享受打折优惠之外带来的班级也可以享受积分实惠，积分达到一定的数目之后我们将现金返给每个班级，这样不仅仅每个班级不用担心赞助难拉而且可以给自己班级省下很多班费，而顾客也会由于享受打折优惠而感激该同学认可我们的店面。
该会员卡只能限量赠送，太多会贬值会员卡的功能。
只有适当才能让同学们珍惜、向往、期待。
以钦州学院为主要目标市场，
开店的理由，选择在钦州学院开店，是看中了大学市场电子产品消费日趋增高这一契机、
在学校附近开店主要的顾客是靠关系网其次是宣传。
在选择地点的时候我一定要要选择一个价格比较实惠，考虑到成本，人流量可以不是很多的地方，但是我们一定要选择一个距离学校比较近，这样就近市场策略的选择在销售渠道上具备一定的优势，选择开业的时期我选择在新生开学的时候，如果选择在开始中期盈利不会理想，将近三个月的房租就这样浪费了，选择在开学的时候就像大海纱网，开学总会有同学去光顾，在盈利上就不会亏损。
在开学之后顺势大力宣传，重点目标客户是数计学院和美创学院的无电脑人群，因为数计学院作为以it专业为主开设学科课程，在对电脑的需求以及配件上占据大部分销量，尤以装机为主。
美创的专业设计性和对各项软件的需求再加上属于it这样的高消费人群体，也就成了我们发展其为目标客户的重点之一。
2.3青草科技外部环境
我们对it产品的需求从相关调查材料可以看到暂时没有购买计划的只占1.6%，而其中还会有一部分因为学习、生活的开展产生变化。
(转载自文秘写作网，作文)计划购买的高达64.2%，这说明这个细分市场潜力很可观，因为在学生阶段只有4年左右，加上经济条件的限制，调查显示，在占34.2%份额的已经购买笔记本的学生用户中，有七成以上的消费者表示暂时没有换本计划。
但也有28.3%的用户表示计划换本。
但其升级、服务的消费同样很客观。
2.4对消费者市场的分析--------大学生对电脑消费特征
1、复杂性购买行为
笔记本作为大学生学习生活的重要工具，又有比较昂贵的价格。
作为知识分子的大学生用户倾向在购买之前都会尽可能详细地了解关于产品的各种
信息。
无论市场上的信息还是技术上的信息。
是典型的复杂性购买行为：在面对品牌、厂商林立的笔记本市场，学生用户会广泛收集相关信息，慎重选择，仔细比较后才会购买，以求降低风险。
这对于消费者是一个复杂而耗时间的学习过程。
2、价格是大学生消费的首要因素
性价比是大学生最看重的因素，品牌的作用次之，这一方面是因为广告的轮番轰炸导致消费者的疲劳，另一方面大学生作为知识分子群体倾向理性消费。
“从学生用户购买笔记本的价格分布上看，1800-2500的台式电脑、组装机和3000-5000元笔记本成为大学生的首选产品。
其次是5000-7000元之间的产品，占据23%的比例。
而处于1800以下的台式和3000元以下的笔记本低端产品在学生用户中占据的比例为20.4%。
7000元以上的产品所占的比例较低。
”这个调查结果看出大学生的消费集中在价格合理、质量稳定的中端产品。
3、重视时尚与前卫的因素
因为是年轻人，在购买产品是都有希望跟上时尚、显示前卫的倾向。
从而“笔记本电脑不仅仅是一个学习工具，在学生看来，其还体现了自己的品位和个性。
”大学生消费奢侈品很多是因为面子和消费攀比心理，大学生崇尚时尚，渴望把握潮流风向，同时又是年轻人中的知识分子群体。
因此，在大学里面看到的学生笔记本，有不少是著名品牌，而外观时尚的产品更是成为学生笔记本电脑中的主流。
大学生创业策划书——校内电脑公司/cehuashu/xwhdchshu/247.html
4、购买渠道相对多样
在大学生中网络购买已经渐成气候，很多书和化妆品都形成了在网上购买的习惯。
但对于单价比较昂贵的电脑目前还是在发展初期。
调查显示，“在计划购买产品的学生群体当中，电脑城以七成以上的比例占据主流。
”由此可见，电脑城是学生选购电脑的重点渠道。
“这一场所拥有的产品价格透明、市场竞争激烈、可选择产品较为丰富等特征是吸引学生用户的重要因素。
”但由于卖场营销人员的过度推销导致消费者尤其是女性消费者的反感、和卖场推销人员经常有欺诈行为，消费者在电脑城这单渠道购买电脑的局面势必有所改变，所以很多同学选择网络的渠道，但是大部分还是会担心质量、售后服务的问题。
所以在大学校园做电脑专卖店，解除同学们的困扰，最好的方式就是提供优质的售后质量服务。
2.5swot分析
青草科技的优势在于：通过同学们购买it产品的习惯、学院附近it行业的分析可以知道在学校经营it产品最大的劣势就是利润薄，其次是市场竞争强。
优势有四：。