倒排施 工 进 度 计 划 表
倒排工期 施工计划表
9月20
90
9月18 11月18
720
9月18
2017年9月 18
备注
2年
序 号
分部工程内容
施工进场土方清理平整场地
管道沟槽开挖
管道安装
管道回填及土地平整
施 路基施工
1
工 路面施工 阶 非机动车道路基施工
段 非机动车道路面施工
便道施工以及各设施施工
绿化
竣工档案移交
竣 管道试运行
2
工 后期结算资料准备 阶
段 保修期
朝阳路北延工程施工进度计划表
工程量
1200米 1200米 1200米 1200米 1200米 1200米 1200米 1200米 1200米
1200米
朝阳路北延 朝阳路北延 朝阳路北延
朝阳路北延
相关措施，注意事项
土方清理必须在3日内迅速清理以保证后续施工
施工阶段机械配备齐全，人员禁止任意调换，分 为两个施工队，两个施工面共同作业，必要时 刻，上第三个施工队，管道安装以及检查井的砌 筑，闭水一定要严格，以及管道高程控制好，管 道回填工作要保质保量一层碾压一层回填，回填 厚度不能过厚，路基施工当中的灰土，二灰，水 稳，保养工作必须做好，勤洒水，路面施工当中 沥青混凝土的温度要控制好采用双机并铺的施工 方面保证路面平整接缝良好，便道铺砖要整齐有 序横平竖直，绿化要保证植物株数和植物大小。
30
7月20
8月20
10
8月20
8月30
10
8月31
9月9
5
9月9
9月14
10
9月1
9月10
7
9月7
9月16
建设、监理、施工、第三方检测机构组织实施 建设、监理、施工、第三方检测机构组织实施 建设、监理、施工、第三方检测机构组织实施
全部施工进度计划(倒排工期)
车都33R2地块薛峰公共停车场项目
施
工
进
度
计
划
施工单位：武汉市城建工程有限公司日期：2015年10月29日
车都33R2地块薛峰公共停车场项目
施工进度计划
一、工期进度计划
1、本工程从2015年11月5日至2015年12月15日（按有效工期计算工期）必须完成全部的主体施工内容，能够履行停车收费服务。
2、我公司就上述的工期要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述施工内容。
二、施工设备计划
1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。
对于个别类型的机械，数量不足的，将采取新购或租赁的办法补齐。
2、主要机械设备配制
三、施工计划时间倒排表
1、完工清场：2015年12月14日-2015年12月15日，共2天。
2、收费亭和收费栏杆等附属设施施工
4、道路结构施工计划时间安排表
5、土方工程施工计划时间安排表
6、开工准备：2015年11月5日-2015年11月5日，共1天。
四、工程进度倒排工期表
.
工程进度倒排工期表
填表说明：倒排日期以天为单位填写，特殊情况的最多三天为一个周期。
未尽事宜，按实际情况自行补充。
工期倒排计划表
工期倒排计划表篇一: 工程进度倒排工期表工程进度倒排工期表情况自行补充。
篇二: 全部施工进度计划（倒排工期）施工进度计划一、工期进度计划1、本工程从2010年7 月日至2012年3月（按有效工期计算工期）完成全部的合同工程量及变更。
2、我公司就上述的工期要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述挡土墙和围墙工程。
二、施工设备计划1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。
对于个别类型的机械，数量不足的，将采取新购或租赁的办法补齐。
2 、主要机械设备配制三、施工计划时间安排表1、防护工程工程施工计划时间安排表防护工程：挡土墙4000.00m3框架防护：14310? 2、路面工程施工计划时间安排表路面工程：级配砂砾垫层、水稳碎石底基层及路面砼四、施工进度横道图分段图附后：S205平武古城至白草段灾后重建提升工程第一合同段施工进度计划施工单位:攀枝花公路桥梁工程有限公司日期:2010 年7月12日篇三:2014 年项目实施倒排工期表2 014年项目实施倒排工期表填报单位:项目名称:注:1 、倒排工期表由县直牵头单位按承担项目，分项目填报;2、完成进度要根据年度目标任务用简明扼要的文字表述工程当月计划进度。
篇四: 全部施工进度计划（倒排工期）施工进度计划工程名称: 贵州省烟草公司毕节地区公司新建两烟物流中心挡土墙围墙工程一、工期进度计划1、本工程从2011年11月10日至2012年3月25日（按有效工期计算工期）必须完成全部的挡土墙工程和其挡土墙上的围墙工程。
2 、我公司就上述的工期要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述挡土墙和围墙工程。
二、施工设备计划1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。
施-工-进-度-计-划-表
土方开挖
PE管焊接敷设
钢管焊接敷设
立管安装
土方回填
吹扫
强度试验
严密性试验
清理场地
1-10
11-20
21-30
1-10
施工准备
定位放线
土方开挖
PE管焊接敷设
钢管焊接敷设
立管安装
土方回填
吹扫
强度试验
严密性试验
清理场地
施工进度计划表
工程名称
双龙花园（老小区改造）燃气管道工程
内容
2018年10月
11月
12月
11-20
21-31
1-10
11-20
21-30
1-10
11-20
21-31
施工准备
施 工 进 度 计 划 表
工程名称
双龙花园（老小区改造）燃气管道工程
内容
2017年6月
7月
8月
9月
10月
11月
10-20
21-30
1-10
11-20
21-31
1-10
11-20
2Hale Waihona Puke -311-1011-20
21-30
1-10
11-20
21-31
1-10
11-20
施工准备
定位放线
土方开挖
PE管焊接敷设
钢管焊接敷设
立管安装
土方回填
吹扫
强度试验
严密性试验
清理场地
施工进度计划表
工程名称
双龙花园（老小区改造）燃气管道工程
内容
2017年11月
12月
2018年
1月
2月
3月
下半年重点项目倒排工期表(管理区重点项目倒排工期表)
发改局
序号
项目名称
开工日期
竣工日期
工期及进度安排
年进度要求
责任单位
时间
建设内容
形象进度
16
六和饲料搬迁新建年产20万吨饲料项目
协议未签订
年内开工
发改局
年下半年管理区重点项目倒排工期表（招商局、临津办）
序号
项目名称
开工日期
竣工日期
工期及进度安排
年进度要求
责任单位
时间
建设内容
形象进度
1
塑料模具项目
.10
2016.10
10.15-10.25
进场施工，填土方。
按标高填土方。
完成厂房主体及配套基础设施
临津办
10.26-11.25
砌筑围墙，基础打桩。
打桩完成。
11.26-12.31
验桩、厂房基础施工。
基础开槽、基础绑制钢筋基础浇筑混凝土、上下水管线、电缆管线施工。
序号
项目名称
开工日期
竣工日期
工期及进度安排
序号
项目名称
开工日期
竣工日期
工期及进度安排
年进度要求
责任单位
时间
建设内容
形象进度
3
年产10万辆电动自行车项目
待定
因选址问题项目无进展。
年内开工
招商局
序号
项
年进度要求
责任单位
时间
建设内容
形象进度
4
年产50万吨动物饲料项目
待定
鸿润棉蛋白饲料有限公司被收购资产出现纠纷，美国邦吉公司收购行为暂停
项目办
11.1-12.31
厂房主体施工
前期准备。
物业年度工作计划倒排表
物业年度工作计划倒排表1. 12月份总结和评估- 综合评估本年度各项工作目标完成情况，总结工作亮点和存在的问题，为明年的工作提供参考和借鉴。
2. 11月份工作目标- 完成年度维修保养计划，确保所有设施设备的正常运转。
- 启动年度楼宇内外装修计划，对公共区域进行翻新和美化。
- 组织住户居民大会，收集意见和建议，完善物业管理。
3. 10月份工作目标- 制定年度安全检查计划，排查隐患并及时整改。
- 组织小区环境清理和植树活动，提升小区整体环境品质。
- 开展服务人员技能培训，提高员工综合素质和服务水平。
4. 9月份工作目标- 确立清洁卫生工作计划及检查制度，保障小区环境卫生。
- 开展园区内文化活动，打造和谐社区氛围。
- 开始为明年的年度预算做准备工作，提前预测资金需求。
5. 8月份工作目标- 落实小区消防设备检查，确保安全隐患得到及时处理。
- 开展居民安全知识宣传活动，增强居民的安全意识。
- 对小区围墙和大门进行维修，加强小区的安全防护力度。
6. 7月份工作目标- 制定小区绿化计划，修剪树木，修整草坪，美化小区环境。
- 组织小区节日活动，增进邻里之间的交流和友谊。
- 开始做好年度汇报资料的整理和归档工作，为年底的总结评估做准备。
7. 6月份工作目标- 进行小区绿化设施检查，及时修剪树木和处理绿化带的问题。
- 开展小区垃圾分类宣传活动，提高居民环保意识。
- 做好小区的安全巡查和监测工作，确保小区的安全稳定。
8. 5月份工作目标- 进行小区设施设备维修保养工作，确保各项设施的正常运转。
- 开始准备小区的文明创建工作，倡导文明行为和文明礼仪。
- 开始着手整理和更新小区档案资料，确保档案的完备和清晰。
9. 4月份工作目标- 开展小区文明交通安全宣传活动，减少交通事故发生率。
- 组织小区环境整治行动，清理垃圾，美化环境。
- 开始筹备小区欢迎春节的文艺晚会，加强居民之间的交流和互动。
10. 3月份工作目标- 完成年度物业管理服务满意度调查，总结意见建议，改进服务质量。
房地产新项目开盘前工作倒排计划表
本行为填写示范 一般情况下集团合作的三家代理公司内选择1家（易居、世联、合富辉煌）
1家 2-4家 2-4家 2-3家 2-3家
1-2家
3-5家
9 前期 效果图制作 重点 筹备 工作
10
3D片制作
外展点开放前1个月
方案-制作呈批-制作-到货 资产购置-采购-到货
方案-制作呈批-制作-到货
撰写-汇报
9
置业顾问培训及军训、考察
外展点开放前15天
场地布置-培训-考核
10
销售内勤人员（含明源）上岗 外展点开放前1个月
11
明源系统建立及管理
认筹前1个月
1
电开拓客人员招聘、培训
营销进场后即刻
2
电开拓客办公地点及电话设备等 营销进场后即可
重点明确分成比例、我方额度支取方式、配合的线上下推广情况（明确线上配送资源排期）及活动、配合的乐居人员构成及驻场情况 招聘宣传稿件需经行政审核后方可出街
包含但不限于房地产基本知识、商务礼仪、销售必读、销售说辞、百问百答、认筹流程、认购流程、实战演练
外展点开放前5天 外展点开放前15天
认筹前15天 外展点开放前15天 外展点开放前15天 外展点开放前1周 外展点开放前10天 外展点开放前10天
大图，用于后期宣传。 注意按照合同约定及时支付视频片公司相关款项，否则易停工且极难协调，此外，如未按照合同约定支付款项，即使最终视频定稿，视频片公司也
不会去掉水印出成片，故切记及时付款。
第 1 页，共 5 页
11
微信公众账号
营销进场后即刻
申请实名认证账号-搭建项目官方微信账号框架内 容（包含头像、欢迎语、关键词回复、菜单设置 等）-编辑相关内容，完善微信后台相关内容设置
施工计划横道图(倒排工期)
45 44 40 45 40 42 41 38 40 25
400 350 400 450 520 450 500 250
4 4
20 20 20 12
280
250
110
360
140
2000
10000
19000 51322.5 400 3320
8
72
30 20 32 24 23 25 22 35 0 28 22 18 23
30 25 27 28
30 35 30 34 35 30 28 33 35 38 32
20 22 15 20 15 20 10 18
140 150 150 140 180 170 180 170 140 180 200 200
日期
2010.8.27 2010.8.28 2010.8.29 2010.8.30 2010.8.31 2010.9.1 2010.9.2 2010.9.3 2010.9.4 2010.9.5 2010.9.6 2010.9.7 2010.9.8 2010.9.9 2010.9.10 2010.9.11 2010.9.12 2010.9.13 2010.9.14 2010.9.15 2010.9.16 2010.9.17 2010.9.18 2010.9.19 2010.9.20 2010.9.21 2010.9.22 2010.9.23 2010.9.24 2010.9.25 2010.9.26 2010.9.27 2010.9.28 2010.9.29 2010.9.30 2010.9.31
施
项目名称 浆砌片 石边沟 （沟底 及外沟 邦） 路基工程
工
计
划
路面工程 交通、安全防护工程
到8月27日本工程施工计划如下
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施工工期：2012年11月20日—2012年10月形象进度
10月
11月
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1
楼道出新工程
15
2
10幢外墙涂料
1
3
10幢脚手架拆除
3
4
江苏信联建设工程有限公司
2012年10月21日
12幢外墙涂料
3
5
12幢脚手架拆除
3
6
路牙、沿工程
13
7
道路工程
16
8
雨水管铺设
20
9
透水砖铺设
21
10
花坛工程
25
11
广场工程
13
12
车棚工程
31
13
工程扫尾
2
备注：1、部分违章建筑的铁皮棚及违章要尽快拆除，不能影响小区出新的进度。
2、车棚要尽快协调，准备施工，车棚开工日期以甲方通知为准，车棚的施工进度根据协调拆除的进度而定。