案场服务标准考核表
案场客服绩效考核表范本

案场客服绩效考核表范本公司:___________________案场:___________________日期:___________________绩效考核项目:1. 业务能力2. 服务质量3. 客户满意度4. 团队合作5. 其他(根据具体情况填写)考核细则:1. 业务能力:- 销售技巧是否娴熟,能否迅速了解客户需求并进行销售;- 是否积极主动,能否主动推荐项目并促成交易;- 是否熟知案场楼盘信息,能否详细介绍楼盘特点;- 是否能够有效跟进客户,促成成交。
2. 服务质量:- 是否热情周到,能否主动接待客户并提供专业的楼盘咨询; - 是否具备良好的沟通能力,能否准确理解客户需求并解答疑问;- 是否能够提供相关辅助服务,如办理贷款等;- 是否及时跟进客户反馈,解决客户问题。
3. 客户满意度:- 是否能够获取客户满意度调查反馈,如满意度调查问卷; - 客户满意度调查得分;- 客户口碑评价,如是否给予案场好评。
4. 团队合作:- 是否积极参与团队活动,如分享经验、协助其他同事等; - 团队协作能力,如是否与其他部门合作顺畅;- 是否具备团队目标意识,能否为团队目标共同努力。
评价指标:- 优秀:优秀完成任务,并且表现出色,能够独立解决问题。
- 良好:能够熟练完成任务,有较好的业绩及表现。
- 一般:完成任务,但表现一般,有待提升。
- 差:不能顺利完成任务,表现不佳,亟需改进。
评价人:______________评分日期:_____________评分结果:1. 业务能力:________(优秀/良好/一般/差)2. 服务质量:________(优秀/良好/一般/差)3. 客户满意度:______(优秀/良好/一般/差)4. 团队合作:________(优秀/良好/一般/差)总评分:______________评价人签字:______________被评价人签字:______________。
案场物业服务考核评分表

4、考核组成员与被考核人签字。
考核人:被考核人:
17
5.服务用具干净整洁、无破损、无异味、无随意堆放现象(2分)
18
6.室内每个烟灰缸、垃圾桶上的烟蒂不超过3个。室内垃圾桶、废纸篓内垃圾杂物不超过2/3处;(2分)
19
7.洗手间无杂物、无污渍、尿渍、粪便;小便池无尿渍;地面无烟头等杂物;洗手台面光亮、洁净,无积水;玻璃镜面洁净无污渍、无水客户到访后,客服员3分钟内送上饮品;客户离开后,3分钟内清理洽谈桌。(2分)
8
3、服装统一,保持服装整洁,佩戴工牌,淡妆上岗,礼貌用语、仪态举止得体(2分)
9
服务礼仪及用语(4分)
1.各岗位遇见客户须有迎送、有礼让;停车场岗、客服员、保洁员遇见客户有指引,且使用标准的指引手势,不得用手指、头部或物品为客户指示方向;(2分)
案场物业(售楼部和样板区)服务考核评分表
公司(项目)名称:考核时间年月日
序号
考核内容
考核标准
得分
扣分原因
1
基 础管理及要求
(20分)
人员配
备及管
理
(10分)
人员配备及管理规范、齐全,无人员缺减。
2
形象礼仪(5分)
着公司制服,佩戴统一款式的工牌,要求工衣整洁干净、合身、无皱褶;着黑色皮鞋,鞋面干净。
3
20
室外环境(10分)
1.地面清洁、无烟蒂等杂物,无积水。(1分)
21
2.服务设施不积灰、无污渍;(1分)
22
3.服务用具干净整洁、无破损、无异味、无随意堆放现象(1分)
23
4.室外有垃圾桶设施,保持垃圾桶上烟蒂不超过3个;垃圾桶内垃圾物不超过2/3处;(2分)
前台接待服务比赛评分表

选手序号: 评委签名:
项 目
细节要求
分值
扣分
得分
登记入住
(60分)
服务员主动问候,面带微笑,并且和客人有目光接触
5
在办理入住时,称呼客人姓氏至少两次
3
迅速查到和核对预定
3
帮助客人完成入住登记的所有细节
3
服务员向客人促销酒店的套房和行政楼层的房间
5
确认客人的有效证件
3
确认客人喜好
2
打印帐单并向客人解释
1
请客人在帐单上签字
1
与客人确认结帐方式,并正确结账
1
提供正式发票询问客人是否需要发票,如果要请客人写下发票抬头或扫描企业代码
3
为客人提供帐单或发票
1
与客人确认下次到访时间,感谢客人光临酒店并预祝客人旅途愉快。期待客人再次光临本店。
2
与客人确认是否需要礼宾车服务或是否需要停车券
5
服务员要祝客人入住愉快
3
结账退房
(30分)
服务员主动问候,面带微笑,并且和客人有目光接触
3
向客人收回房卡,确认房号和姓名
2
通知管家部查房
1
与客人确认是否有消费过房间内小冰箱的酒水和3
提示客人房间内是否有遗留物品,保险箱是否清空
1
在办理退房时,称呼姓氏至少两次
3
确认客人的离店日期和时间
3
确认付费方式
3
如果付费方式是现金,服务员要打印押金收据
3
确认房价和早餐,不要口头确认,要指给客人看
5
如果客人房间还有其它的待遇,服务员要向客人介绍(停车、会员积分等)
5
确人房号,不要说出房号,只告知楼层
物业案场服务考核标准

物业案场服务考核标准
***等多种饮品,您需要喝点什么?”;倒水时应注意卫生,不得将水溅出杯子;服务结束后,应主动收拾桌面,
2、保安服务观察、体验
每个出入口1个
满分10分,每出现一处扣1分。
1、保安人员站姿端正,精神饱满,穿戴整齐干净;对进
出人员进行严格检查,如有违禁物品应及时制止;
如有车辆进出,应主动引导,确保车辆有序排队;对进出人员的身份证件应认真核对,确保安全;对发现的
3、物业服务观察、体验
1、公共区域服务
(20%)
每个公共区域1处
满分10分,每出现一处扣1分。
1、公共区域地面、墙面、天花板、玻璃门窗、电梯等设施应保持干净、整洁、无污渍、无明显灰尘、无损坏;
绿化植物无明显枯叶、杂乱未修剪现象;有明显垃圾时应及时清理;电梯内外应保持干净整洁,有明显异味
时应及时处理;公共区域内应有足够的垃圾桶,且定期清理;对于有残疾人士出入的公共区域,应有无障碍设
2、业主服务
每个业主1处
满分10分,每出现一处扣1分。
1、业主服务态度热情周到,有礼貌,能够及时解决业主提出的问题;对于业主提出的问题要认真记录并及时
以上就是物业案场服务考核标准,通过以上标准,我们可以对物业服务进行全方位的考核,从而提高服务质量,满足客户需求。
物业案场酒店员工考核评分标准

物业案场酒店员工考核评分标准一、仪容仪表(15分)1、达到《酒店式服务操作指引》的要求,注重个人仪容仪表;2、精神饱满,表情自然,上班不带个人情绪,保持微笑服务;3、工作服需合身、烫平、清洁、无油污;4、饭后漱口,保持口腔清洁,无刺激性气味。
二、服务礼仪(15分)1、达到《酒店式服务操作指引》的要求,规范站姿、走姿、引领手势等;2、公共场合不大声喧哗,不杂堆聊天;3、铃响三声内接听电话,问候语礼貌规范。
三、服务技能(20分)1、熟悉本房产项目基本概况,能与销售人员进行有效沟通与对接。
2、在服务过程中,达到《酒店式服务操作指引》的标准,操作规范。
3、对客服务热情周到,并能提供专业的酒店式服务。
4、熟悉本岗位业务流程,熟悉VIP客户接待流程,并在实际操作过程中能够互相补台,完成接待任务。
四、工作责任心(15分)1、上班:按规定要求将工作所需电源打开,将所用物品摆放得当;下班:能将所用物品归位,将所有电源关闭,得到允许后下班。
2、保持工作场所的干净整洁,确保设备设施都应保持正常状态。
3、能按时、按质、按量完成任务,解决问题,能主动处理好份内与份外相关工作,有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。
4、工作用品、设施设备保管完善,无遗失,破损现象。
5、服务意识强,对客主动,不敷衍。
五、团队意识(15分)1、有较强的集体荣誉感,自觉维护团队形象。
2、能将个人利益和团队利益结合在一起,不计较个人得失。
3、善于沟通,团队中所有成员都能及时有效沟通,相互理解,在工作过程中相互补台,相互协作。
六、遵守纪律(20分)1、尊重客户,不得骚扰、欺辱、危害公司的客户或当着客户的面争吵。
2、不无故脱岗、串岗,不在上班时做与工作无关的事,如睡觉、看电视、看报纸、打私人电话等。
3、按时上班,不无故迟到、早退、旷工。
(每月迟到不可超过一次,迟到半小时以上即扣除当天工资)4、如需更改工作班次,需通过领导许可。
5、不在上班时间内吃零食,抽烟或拿取公司为客户准备的食品、饮料。
2023年餐厅服务员项目竞赛考核表

5
10
5
10
《餐厅服务员》项目竞赛评分表
表5 中餐宴会上菜分菜100分(全能权重20%)裁判员:
评
分标准配Fra bibliotek分 参
赛
号
中餐宴会上菜分菜100分
得分
全能权重得分(0.20)
上菜位置对的
展示菜肴姿态优美
报上菜名音色甜美
菜肴分派均量
留剩适量
操作顺序位置对的
操作手法规范卫生纯熟
菜肴无滴洒工作台干净
服务姿态优美
使用礼貌用语
完毕时间4分钟,届时叫停
5
5
5
20
10
5
20
15
10
5
《餐厅服务员》项目竞赛评分表
表4中餐宴会斟酒100分(全能权重20%)裁判员:
评
分
标
准
配
分
参
赛
号
中餐宴会斟酒100分
得分
全能权重得分(0.20)
斟酒顺序对的
商标朝向客人
握瓶手势对的
酒量均匀一致
酒水无外溢滴洒
瓶口不碰杯口
托盘手势对的
装盘合理安全稳妥
托盘平稳服务姿态优美
完毕时间4分钟,届时叫停
5
5
10
20
物业案场服务标准及考核

物业案场服务标准及考核案场服务标准与考核序号类别容标准1 主出入口形象、车场岗人员形象接受公司统一制服着装,佩戴白手套(冬季佩戴黑色皮手套),衣服平整无污迹,皮鞋明亮无尘,无个人饰物外露。
对讲机统一置于身体右侧腰带部位,统一使用耳麦。
岗位标准姿势与客户接待规范1.保持立正姿势:精神饱满,挺胸、收腹,上体正直,两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60˙,两腿挺直,两肩平,两臂自然下垂,手指并拢自然放在两侧裤线处,两眼向前平视。
2.客人进入示区时,由立正转敬礼,并问好:“您好,欢迎参观路劲天隽峰。
”微笑热情精神饱满。
3.敬礼:上体正直,右手取捷径迅速抬起,五指并拢自然伸直,中指微接帽檐右角前约2厘米处(戴无檐帽或者不戴军帽时微接太阳穴,与眉同高),手心向下,微向外(约20度),手腕不得弯曲,右大臂略平,与两肩略成一线,同时注视受礼者。
主动问好:“您好,欢迎参观路劲天隽峰。
”4.与客人谈话时保持1米左右距离,身体正直,两手自然下垂,语言缓和平稳。
5.为客人指引方向时手势:手指并拢,用手掌指向所指示方向,手臂微曲、低于肩部,身体向所指示方向微微前倾,眼睛注视客人,面带微笑。
6.客人离开时,敬礼并说:“请慢走。
”微笑热情精神饱满。
7.熟悉项目概况,能回答出客人的一般问题。
车场礼宾员指引规范1.车辆驶入停车场时,礼宾员应敬礼,直行手势指引车辆停放位置。
直行手势:身体保持立正姿势,左/右手伸出与身体呈90度,掌心朝外,五指并拢,并且目跟臂走。
2.车场礼宾员跑步上前指挥车辆停放。
3.左(右)转弯:身体保持立正姿势,左(右)手臂朝前方伸出,手臂与身体约120度,手呈立掌掌心向前,五指并拢,随即右(左)手向前伸出,手臂与身体成45度距腹部约30公分,目光随右(左)手掌进行左右摆动。
4.左右打轮:身体保持立正姿势,右手臂伸出前方伸出,手呈立掌,掌心朝前,手臂与身体约120度,向左(右)以直径30厘米左右打圈。
5.倒车:立于车左后侧,双臂抬起,小臂曲与身体垂直,双手掌心朝后保持与面部同高,30度左右前后摆动。
服务意识训练与日常考核评估表

服务意识训练与日常考核评估表1. 服务意识训练- 培训目标:提高员工的服务意识,加强与客户的沟通与合作能力。
- 培训方式:通过培训课程、案例分析和角色扮演等形式进行训练。
- 培训内容:- 了解客户需求:研究如何主动了解客户的需求与期望,以提供更好的服务。
- 沟通技巧:培养良好的沟通技巧,包括倾听、表达和解决问题的能力。
- 团队合作:加强团队意识和协作能力,以便在工作中更好地合作和协调。
- 心态调适:培养积极乐观的心态,面对工作中的挑战和压力。
- 培训效果评估:通过考试、问卷调查和观察等方式对培训效果进行评估。
2. 日常考核评估表- 考核指标:- 专业知识与能力:员工在工作中所展示出的专业知识和技能水平。
- 服务态度与行为:员工对待客户的态度和行为表现,包括礼貌、耐心、热情等。
- 沟通与协作能力:员工与客户和团队成员之间的沟通和协作能力。
- 问题解决与反馈:员工解决问题和及时反馈的能力。
- 评估方式:- 观察评估:直接观察员工在工作中的表现与行为;- 客户评价:收集客户对员工服务的评价和反馈;- 团队评议:由团队成员对员工的表现进行评议;- 自我评估:员工自行对自己的表现进行评估;- 考核结果:综合考核结果,并按照一定的评分标准进行评分,得出评估结果。
- 考核改进:根据评估结果,及时进行反馈和改进,为员工提供进一步的培训和指导。
以上为《服务意识训练与日常考核评估表》的内容概述。
通过对员工的服务意识进行培训和日常考核评估,能够提高员工的服务能力和工作效果,并为员工个人的职业发展提供指导和支持。
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5
4
3
2
1
"8S"管理标准
15
1.空调使用时间是否有说明,是否与合同一致? 2. 照明开关处是否有使用时间标识?是否按时间要求进 行开关灯?3.大堂内是否保持空气清新,是否采用 香水、鲜花等增加感官享受?4.大堂内是否播放适 宜的音乐? 大厅内物品是否采用定位标识系统,大厅立柜内摆 设整体美观,如有玻璃制品,旁合适位置是否有增 加“玻璃制品、请注意安全”的温馨提示桌签? 卫生间是否放置洗手液、抽纸盒?香薰是否配置并 已定位? 面部:整洁,女员工要求化淡妆,面带微笑,笑不 露齿;男员工要求脸颈及耳朵绝对干净,不留胡 须,口齿无异味,不留长指甲及涂有色指甲油; 员工长发统一盘起,并用黑色发夹将碎发夹好;短 发梳理整齐;发色最好保持黑色,如染发,颜色不 能过于夸张;男员工前不遮眼,侧不过耳,后不过 领; 服装:上班统一穿工作服和工作鞋,佩带胸牌,保 持衣服整洁,无皱折、无污迹;纽扣扣齐全,无不 扣、漏扣,不得佩戴任何首饰,每天佩戴公司统一 发的手套,着黑色皮鞋、深色袜子; 站姿:收腹挺胸、双肩放松、双脚微开、双手自然 交叉垂放在小腹上; 走姿:①室外:两人成行、三人成排,靠右行,双 手自然垂放,不得插口袋,碰到客户提前让路,问 好并保持微笑;②室内:靠边行走,问好并保持微 笑,注意避让客户。 检查当天的排班表,未发现缺勤、迟到、早退;
案场服务考核细化表
考核要素 满分 评分细则
能够熟知项目房产品概况、地理位置、建筑风格、 类型; 能够认识并熟悉项目公司高层领导; 按规定站位,面部表情自然微笑,以饱满的精神面 貌迎接客户; 使用礼貌用语 “您好”“欢迎光临”“您慢走”“ 欢迎再次光临”等;每日上班前做好水吧服务的各 项准备工作,确保正常服务,了解岗位职责及工作 流程 主动、及时为客户提供茶水服务,并随时关注,及 时续水;服务操作是否标准? 在添加茶水时如发现烟缸内有二个烟蒂立即更换, 更换操作是否标准? 客户起身离场时,微笑鞠躬,目送客人,桌面清理 是否及时,软装是否及时恢复原样? 每日详细记录各类水吧物品消耗情况及其他表单填 写情况是否合格; 对客户笑脸相迎,用规定礼貌用语主动和客户打招 呼,并询问客户信息;了解岗位职责及工作流程 在车辆驶入时,用规范手势指挥车辆进入,并指引 客户停好车辆; 礼宾服务标准 20 用规范动作为客户开关车门及护顶下车服务,下雨 或者下雪时(伏天时)为客户打伞, 是否为客户车辆提供遮阳遮牌服务?在岗人员是否 佩戴对讲机耳机及是否提供引导服务? 每日对进出客户情况进行记录并定期统计,各类表 单填写情况是否合格? 5 5 4 4
考勤
15
案场经理请假需告知甲方营销策划部负责人,并安 排人员顶替; 当天有员工换班的,能在班表当中注明;
客户满意度 合计
15
物业人员服务满意度 客户投诉率
案场考核分 备注:九大项满分共计200分, 项目案场考核分数=各项细则考核所得总2.考评分在80分 -90分之间(不含90分),良好;3.考评分在60-80 之间(不含80分),一般;4.考评分在60分以下的 (不含60分),不合格
4 5 5 4 5 5 5 5 5 5
3 4 4 3 4 4 4 4 4 4
2 3 3 2 3 3 3 3 3 3
1 2 2 1 2 2 2 2 2 2
0 1 1 0 1 1 1 1 1 1
5 5 5 5 5 5
4 4 4 4 4 4
3 3 3 3 3 3
2 2 2 2 2 2
1 1 1 1 1 1
评分
3 3 2 2 1 1
标明扣分项目
项目基础知识
10
4 4 5 4 5 5
3 3 4 3 4 4
2 2 3 2 3 3
1 1 2 1 2 2
0 0 1 0 1 1
水吧服务标准
25
4 5 4 5 5
3 4 3 4 4
2 3 2 3 3
1 2 1 2 2
0 1 0 1 1
按规定站位,面部表情自然微笑,以饱满的精神面 貌迎接客户; 了解岗位职责及工作流程; 使用礼貌用语 “您好”“欢迎光临”“您慢走”“ 欢迎再次光临”等,服务实操是否标准? 样板房服务标准 20 每日上班前做好样板房接待的各项准备工作,确保 正常服务;样板房物品交接情况是否完整? 每日详细记录样板房客户接待情况,其他表单的填 写情况是否合格; 督促保洁卫生工作情况,样板房日常工程问题及时 保修; 对出入园区的人员进行识别,阻止无关人员进入; 对出入园区的工程车辆进行管理; 秩序维护服务 20 配合礼宾做好购房客户的车辆引导工作并进行问 候; 监督施工单位保证园区域通道的畅通,阻止乱堆乱 放的行为; 夜间巡查销售案场、样板房门、窗、水、电的关闭 情况,并做好相关记录; 案场内部整洁无尘、无垃圾,饰品摆放到位,大厅 地面光亮,无污迹; 厕所干净、无异味,洗手台、镜面、金属器具无明 显水迹,垃圾桶收取及时; 卫生间保洁客用品是否充足? 环境服务标准 35 水吧台物品放置规范、整齐,台面无杂物; 休息室、储藏室干净、整洁,物品堆放有序; 室内绿化盆体干净无破损、绿化无枯黄叶现象,室 外绿化带修剪整齐无落叶、无垃圾、无杂草、无裸 露泥土现象; 外围道路无枯枝落叶、无垃圾、无污渍、无积水, 水系无异味、无垃圾,户外桌椅及设施完好、无灰 尘、污迹;
5
4
3
2
1
5 5
4 4
3 3
2 2
1 1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
服务人员素质
25
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5 5 5 5 5
4 4 4 4 4
3 3 3 3 3
2 2 2 2 2
1 1 1 1 1 1.考评分在90分以上的,优秀;2.考评分在80分 -90分之间(不含90分),良好;3.考评分在60-80 之间(不含80分),一般;4.考评分在60分以下的