工程项目部安全检查制度(新版)
工程项目安全检查的检验制度(5篇)
工程项目安全检查的检验制度为了能使本工地质量检查、检验工作顺利合理的进行，使施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高本工程的施工水平。
为此项目部根据标准有关要求并结合工程实际情况编制了质量检查、检验制度。
一、施工现场的质量检查、检验和复查，由项目质量员和技术负责人组织施工员等各部门负责人参加。
对检查发现的各类质量隐患，及时作出纠正和预防措施，以确保符合本工程达到质量标准的要求，并做好相应的质量记录。
二、具体事实要点：1、工程所需材料、设备、及防护用品的进货检验：(1)项目材料员所采购的物品，由项目施工员、安全员、材料员共同执行进场检查验收。
(2)对公司内部调拨的物资由材料员组织进场检验。
(3)对检查出的不合格品，未进场的一律拒收，已进场的如当场不能作退货处理的时，应对其规格、数量、名称做好记录，并隔离堆放、挂牌注明，及时进行退货。
(4)本工程所有常规原材料应按照浙江省和嘉兴地区的要求进行送样检测，达到合格后，方能进行现场使用。
(5)属于见证取样范围内的，应按照要求进行送检。
(6)考虑到有些材料检验周期比较长，材料部门应首先让技术部门确认材料的品种和规格，然后提前在监理的见证之下送检。
2、施工机械的检查、检验：(1)井架或塔吊(检查验收人员：项目安全员、施工员、技术员、机管员)。
(2)按照装拆方案规定进行基础验收和整体验收，搭设完毕后由公司主管部门、测试中心进行检测，合格后方可使用。
3、中小型机械(包括搅拌机、砂浆机、木工机械、电焊机、钢筋机械、手持电动工具等)的检查、检验：(1)在使用前由项目安全员、机管员负责按照施工机具验收单中的有关要求进行一次验收，验收合格后方可使用。
(2)机管员负责督促机操人员做好定期检查，发现问题及时进行维修。
4、脚手架的检查、验收：(检查人员：项目安全员、施工员、技术员、架子班组长等)(1)脚手架搭设过程中分阶段验收，即出基础开始，基础完成以后验收一次，每搭设完三步验收一次，装饰阶段对脚手架重新进行验收。
项目部安全检查制度
项目部安全检查制度1、安全检查的目的是为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。
2、安全检查的内容是，查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患，实行安全生产一票否决权；对安全检查出的不安全事故隐患应定人、定时间、定措施做好整改，安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。
3、定期安全检查：项目部每半月组织一次安全生产、文明施工检查，班组每星期进行安全检查。
4、项目部每半月安全检查的检查评分标准执行JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》、浙江省建设厅发布的《市政工程施工安全检查评分办法》，对安全检查签发的事故隐患通知书应及时整改并进行复查。
5、安全检查时应采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。
“看”：查看安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检查资料、临边防护情况、文明围护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。
“量”：主要用尺进行实测、实量，如电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等“测”：用仪器、仪表进行实测，如用接地电阻仪测接地电阻值等。
“动作试验”：如漏电保护器灵敏度等。
6、项目部应做好安全检查记录，除进行每半月安全检查外，项目部安全检查人员应坚持做好日常安全巡查，填写工地安全日记等。
7、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查，特别是施工作业前必须对作业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。
8、安全检查的重点：脚手架、基坑支护与模板工程、临边防护、施工用电、物料提升机、生活设施和现场防火等。
9、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后的安全检查。
针对夏季施工（雨季、台风期）施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查，节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。
10、安全检查中，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改；制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，经教育不听劝阻者，给于经济处罚，直至停工等处罚。
工程项目部安全生产检查制度范本
工程项目部安全生产检查制度范本第一章总则第一条为了加强工程项目部安全生产管理，防止和减少事故的发生，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规，制定本制度。
第二条工程项目部安全生产检查制度是工程项目部按照国家和地方有关法律、法规和规定，制定、实施、检查和评价安全生产管理制度的依据，是监督、检查和评价工程项目部安全生产运行的基本方式。
第三条本制度适用于工程项目部的安全生产活动。
第四条工程项目部按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设项目安全生产许可证管理办法》等法律、法规和规定，具备安全生产管理机构、组织、制度、设施和工作人员。
第五条项目部总工程师是项目部的安全生产主要负责人，负责项目部的全面安全工作，安排分管安全副总工程师真切负责项目安全工作，其他主管或教官负责参加项目的安全管理。
第二章安全生产检查的内容和方式第六条安全生产检查的内容包括：（一）安全制度的执行情况；（二）安全管理机构和安全管理人员的职责、权限的明确程度；（三）安全管理制度、安全责任制度、应急演练、安全宣传教育、工作会议等工作的开展和实施情况；（四）安全生产状况的检查，安全风险的排查和隐患的整改；（五）安全生产资金的使用情况以及与安全生产相关的材料准备和备件储备等情况；（六）发生过的安全事故的调查、处理和整改情况；（七）安全专项行动、安全检查、安全技术培训、安全技术交底、鼓励安全行为等情况；（八）安全工作的课程设置、安全考核、奖惩制度的实施等情况；（九）与施工单位、分包单位、甲供物品供应商和租赁设备供应商等有关的安全管理等。
第七条安全生产检查主要采用定期、不定期、专项检查等方式进行。
第三章安全生产检查的组织和实施第八条工程项目部应当建立健全安全生产检查机构，明确安全生产检查的职责和权限。
第九条安全生产检查机构由项目部总工程师、分管安全副总工程师、安全工程师和其他工作人员组成。
第十条安全生产检查机构的职责是：（一）制定和修订安全生产检查制度；（二）组织和实施安全生产检查；（三）对检查中发现的问题提出处理建议；（四）协调有关部门和单位共同做好安全生产检查工作；（五）定期向项目部总工程师报告安全生产检查的情况。
工程项目部安全生产检查制度(三篇)
工程项目部安全生产检查制度一、总则为规范工程项目部的安全生产工作，提高安全管理水平，保障人员生命财产安全，特制定本检查制度。
二、检查机构该检查制度由工程项目部的安全生产管理部门负责执行。
三、检查内容1. 设施设备的安全性能检查：检查工程项目部的设施设备是否符合相关安全标准，是否具备安全生产使用条件，如电力设备、起重设备、消防设备等；2. 施工现场的安全环境检查：检查工程项目部的施工现场是否存在安全隐患，如道路堵塞、物料摆放不当、临时设施不稳定等；3. 劳动者的安全教育和培训情况检查：检查工程项目部的劳动者是否接受过必要的安全教育和培训，是否具备相关专业知识和技能；4. 安全生产管理制度的执行情况检查：检查工程项目部的安全生产管理制度是否得到落实，是否按照规定进行检查和监督；5. 事故隐患排查和整改情况检查：检查工程项目部的事故隐患排查和整改工作是否得到落实，是否按照规定进行整改。
四、检查方法1. 定期检查：工程项目部的安全生产管理部门应每月对项目部进行一次全面的安全生产检查，检查内容包括设施设备、施工现场、劳动者教育培训、安全管理制度执行、隐患排查整改等方面；2. 不定期检查：工程项目部的安全生产管理部门可根据需要，对重点工程部位、危险作业等进行不定期的安全检查；3. 突击检查：工程项目部的安全生产管理部门可根据具体情况，对疑似存在安全隐患的项目部进行突击检查。
五、检查流程1. 安全生产检查计划制定：每月初，安全生产管理部门应制定当月的安全生产检查计划，明确检查的时间、地点、人员等；2. 安全生产检查组成员确定：每次检查前，安全生产管理部门应确定检查的组成员，明确各成员的职责和任务；3. 安全生产检查准备工作：检查组成员应提前了解工程项目部的相关情况，准备检查所需的材料和工具；4. 安全生产检查实施：检查组按照计划进行安全生产检查，对相关问题进行详细记录；5. 安全生产检查整改：检查组应向工程项目部的负责人提出检查意见和整改要求，要求项目部立即进行整改，并在规定时间内将整改情况报告给安全生产管理部门；6. 安全生产检查报告：安全生产管理部门应根据检查情况，及时编制安全生产检查报告，并向工程项目部的负责人和上级主管部门报送。
工程项目部安全检查制度范本
工程项目部安全检查制度范本第一章总则第一条为了加强工程项目部的安全管理，提高工程建设过程中的安全生产水平，有效预防和控制各类安全风险，特制定本安全检查制度。
第二条适用范围：本制度适用于工程项目部的所有工作人员和相关管理人员。
第三条本制度内容是建立并完善工程项目部安全管理体系的基础，是实施安全生产责任制的具体要求。
第四条安全检查是工程项目部安全生产管理的重要环节，必须定期组织进行，检查内容包括人员行为、工作环境、工作设备等方面的安全状况。
第五条安全检查应注重日常检查和专项检查相结合，充分发挥安全员和班组长的作用，确保安全工作的实施。
第二章安全检查的组织与管理第六条工程项目部应设立安全检查小组，负责组织开展安全检查工作。
该小组由项目部负责人（或其指定人员）担任组长，安全员、班组长等相关人员担任成员。
第七条安全检查小组应按照一定周期，制定安全检查计划，明确检查时间、地点和目标。
每年至少进行4次安全检查。
第八条安全检查小组成员应熟悉本制度要求，具备一定的安全管理知识和技能。
第九条安全检查小组应制定安全检查记录表和整改通知，及时记录检查过程和结果，并督促整改。
第十条安全检查小组应及时向项目部负责人提交安全检查报告，报告内容包括检查情况、发现的问题、整改情况等。
第十一条项目部负责人应及时将安全检查报告反馈给相关部门，并对问题整改情况进行监督，确保问题得到有效解决。
第三章安全检查的具体内容和要求第十二条安全检查内容主要包括以下方面：1. 人员行为：检查工作人员是否按照规定佩戴安全防护用品，是否存在违章作业、操作不规范等问题。
2. 工作环境：检查工作场所的卫生和整洁情况，是否存在安全隐患（如积水、堆放杂物等），是否做好防腐蚀、防火、防爆等安全管理措施。
3. 工作设备：检查工作设备的完好程度，是否存在缺陷、故障、损坏等情况，是否按照规定进行维护保养。
4. 安全文明施工：检查施工现场是否按照安全文明施工要求进行施工，是否存在吸烟、乱扔垃圾、乱投建筑材料等不文明行为。
工程项目安全生产检查制度（5篇）
工程项目安全生产检查制度一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。
三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。
四、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。
五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。
六、项目经理部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。
工程项目安全生产检查制度（2）是为了加强工程项目安全生产管理，确保工程项目的安全、顺利进行而制定的一套规章制度。
具体内容包括以下几个方面：1. 安全生产组织机构：明确安全责任人、安全管理人员和安全生产小组的职责和权限，建立健全安全生产管理机构。
2. 安全生产培训：规定项目参与人员的安全生产培训要求，包括岗前培训、定期培训和特殊工种培训，确保人员具备安全技能和知识。
3. 安全生产管理程序：建立适用于工程项目的安全生产管理程序，包括施工前的安全交底、工程施工过程中的安全检查、事故隐患排查和整改、工程竣工后的验收等环节，确保每个环节都能够得到有效的管理。
4. 安全措施和操作规程：制定适用于工程项目的安全措施和操作规程，包括施工现场的防护设施和安全装备、作业人员的个人防护用品等，确保施工现场的安全条件符合法律法规和标准要求。
5. 安全生产监督和检查：规定项目的安全生产监督和检查的内容、频次和方式，明确安全检查的责任主体、检查的内容和流程，并要求对发现的问题及时整改。
6. 事故应急预案：制定适用于工程项目的事故应急预案，包括事故发生时的应急处置流程和责任分工，保障在事故发生时能够及时有效地采取措施进行应急处理。
项目部安全检查制度
项目部安全检查制度一、引言在工程项目中，安全检查是保障施工安全、预防事故发生的重要手段。
为了提高项目部安全管理水平，确保工程施工安全，制定本安全检查制度。
二、适用范围本制度适用于项目部全体人员，包括管理人员、技术人员和现场作业人员。
三、安全检查内容1.施工现场安全设施检查：包括脚手架、临时用电、施工机械等设施的安全性检查。
2.作业环境安全检查：包括防火、防盗、防爆、防汛等安全措施的检查。
3.个人防护用品检查：包括安全帽、安全鞋、防护服等防护用品的正确使用和完好性检查。
4.安全管理制度执行情况检查：包括安全生产责任制、安全操作规程等制度的执行情况检查。
5.安全生产培训考核情况检查：包括新员工入职安全培训、转岗员工安全教育等培训考核情况检查。
四、安全检查程序1.检查申请：由项目部负责人提出安全检查申请，经上级主管部门审批后执行。
2.检查准备：制定安全检查计划，明确检查内容、时间、地点和人员。
3.现场检查：按照检查计划，对施工现场进行全面检查。
4.问题整改：对检查发现的问题进行整改，并对整改结果进行复查。
5.总结报告：撰写安全检查报告，总结安全管理工作中的经验和问题，提出改进建议。
五、处罚措施对违反安全管理制度、未执行安全操作规程等行为，根据情节轻重，采取以下处罚措施：1.警告：对轻微违规行为进行口头警告，并责令立即改正。
2.罚款：对违规行为造成一定后果的，给予相应金额的罚款。
3.停职：对严重违规行为造成较大后果的，责令停职检查，经上级主管部门批准后方可恢复职务。
4.解除合同：对违规行为造成严重后果的，解除劳动合同，并追究相关法律责任。
六、落实措施为确保本安全检查制度的落实，项目部全体人员应认真履行以下职责：1.项目负责人要切实履行安全生产第一责任人的职责，全面负责项目部的安全管理工作。
2.各级管理人员要严格执行安全管理制度，加强现场安全监管，确保施工安全。
3.技术人员要制定科学的安全操作规程，指导作业人员正确操作机械设备、电气设备等。
项目部安全检查制度范本（2篇）
项目部安全检查制度范本1. 目的与背景为了确保项目部施工过程中的安全生产，保护工作人员的人身安全和财产安全，制定本安全检查制度，规范项目部的安全管理工作。
2. 适用范围本安全检查制度适用于项目部内的所有工作人员，包括项目经理、施工人员、监理人员等。
所有工作人员必须严格遵守本制度的规定。
3. 安全责任项目经理负责项目部的安全管理工作，并对项目安全状况负责。
各部门负责人需配合项目经理，履行好安全管理职责。
每位工作人员对自己的工作安全负有责任，应积极参与安全检查和整改工作。
4. 安全检查方式项目部将采用定期检查、不定期抽查、专项检查等方式进行安全检查。
定期检查每月进行一次，由安全专业人员组织；不定期抽查由项目经理或监理人员进行；专项检查针对某些重点区域或工作进行。
5. 安全检查内容安全检查内容包括但不限于以下方面：5.1 施工现场的安全环境是否符合国家安全标准；5.2 施工过程中是否存在违规操作行为；5.3 是否存在安全隐患及未及时整改的情况；5.4 是否存在设备设施损坏或使用不当的情况；5.5 是否存在人员违反安全操作规定的情况；5.6 是否存在未经培训的人员从事高风险工作的情况。
6. 安全检查记录安全检查时，检查人员应详细记录每一次的安全检查情况，包括检查日期、检查人员、检查内容、存在的问题及整改措施等，并在检查结束后及时上报给项目经理。
7. 安全检查结果安全检查结果分为合格和不合格两种情况。
7.1 合格情况下，项目经理应及时通知相关部门，进行表扬鼓励，并对存在的优点和亮点进行整理和总结，以供其他项目参考。
7.2 不合格情况下，项目经理应要求责任部门立即进行整改，并制定整改方案和时间表。
整改完成后再次进行检查，直至符合安全要求为止。
8. 安全检查奖惩对于存在严重违规行为或长期不改善的部门或人员，项目经理有权采取相应的奖励和处罚措施。
奖励可以是表扬信、奖金等；处罚可以是警告、罚款、暂停工作等。
9. 安全检查宣传教育为提高项目部工作人员的安全意识和安全技能，定期组织安全宣传教育活动，包括安全培训、安全知识竞赛等。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
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工程项目部安全检查制度(新版)
工程项目部安全检查制度(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
为贯彻"安全第一、预防为主"的方针，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59―99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度：
1．巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。
2．班组每日上班前15分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。
3．项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。
4．接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。
5．做好检查记录，对查出的隐患，拟定"三定"整改措施，及时整
改并作好相关记录。
对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。
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